施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、建設(shè)單位管理細(xì)則（完整版）

1、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位管理細(xì)則濰坊鼎信建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司3363446677889101010191015151616181819目錄一、施工單位人員配備要求二、工程質(zhì)量控制1、工程材料質(zhì)量控制2、工程施工質(zhì)量控制三、施工進(jìn)度控制四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明控制五、施工階段的投資控制六、付款達(dá)到的條件七、例會(huì)會(huì)議制度級(jí)參會(huì)人員八、附件附件 1、施工階段管理制度附件 2、施工階段室外管網(wǎng)、道路管理制度附件 3、門窗安裝管理制度附件 4、保溫階段管理制度一、施工單位的人員配置要求1、施工單位進(jìn)場(chǎng)后， 根據(jù)合同要求， 要求施工單位在七天內(nèi)將以下人員配備齊 全并報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位備案。具體人員如下：項(xiàng)目經(jīng)理（施工單

2、位具體投資者）, 施工員、 技術(shù)員、 質(zhì)量檢查員、 安全員、 資料員。 將以上人員的姓名、 年齡、聯(lián)系方式以書(shū)面形式上報(bào)給建設(shè)、監(jiān)理單位。2、要求施工單位將第一條中所配備的人員在 15日內(nèi)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)， 否則根 據(jù)合同或管理規(guī)定進(jìn)行處罰或解除合同。3、施工多棟樓時(shí) （指多層建筑），每?jī)蓷潣鞘┕挝槐仨氂幸幻麑Ｂ毜馁|(zhì)量 檢查員和安全員， 其中施工員和技術(shù)員不能兼職； 施工高層樓時(shí)， 每棟樓必須有 一名專職的質(zhì)量檢查員和安全員。 若施工單位配備不齊全則根據(jù)管理制度進(jìn)行處 罰。4、在施工過(guò)程中，監(jiān)理、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)施工單位人員配置要求不能滿足施 工要求或者某個(gè)質(zhì)量檢查員不稱職時(shí)， 施工單位在 7 天內(nèi)

3、必須更換掉， 對(duì)于稱職 的管理人員， 施工單位不能隨意調(diào)離， 確有必要調(diào)離時(shí)必須經(jīng)建設(shè)、 監(jiān)理單位同 意后方可調(diào)離，否則根據(jù)管理制度進(jìn)行處罰。二、工程質(zhì)量控制一）、工程材料質(zhì)量的控制1要求施工單位建立材料質(zhì)量控制體系， 確定材料驗(yàn)收的人員， 標(biāo)準(zhǔn)和材料 驗(yàn)收的制度和驗(yàn)收的方法。2要求承包單位建立材料預(yù)報(bào)的制度， 制定材料需用量和材料進(jìn)場(chǎng)的總體計(jì) 劃，其內(nèi)容包括： 要分清哪部分材料是建設(shè)單位采購(gòu)，哪部份材料由施工單位自己采購(gòu)。 材料的采購(gòu)時(shí)間、數(shù)量是否正確、合理。 積極主動(dòng)地與項(xiàng)目部和采購(gòu)部進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)， 保證材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間符合工程 質(zhì)量和進(jìn)度的要求，使采購(gòu)和施工環(huán)節(jié)能夠暢通，使工程能夠順利開(kāi)

4、展。3. 材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，無(wú)論是建設(shè)單位采購(gòu)還是施工單位采購(gòu)的工程材料 進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收程序如下： 先由施工單位進(jìn)行檢查。 施工單位驗(yàn)收合格后再報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。（對(duì)于施工單位不報(bào)的見(jiàn)施工管理制 度）監(jiān)理單位根據(jù)材料標(biāo)準(zhǔn)、樣品以及采購(gòu)合同對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行驗(yàn)收查看， 其品種、 規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否正確，同時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的有關(guān)文件（產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、合格證） 和材料外觀進(jìn)行檢查和確認(rèn)。4. 對(duì)于不合格的材料監(jiān)理單位以監(jiān)理通知單的形式要求施工單位或供貨單位 立即清退出場(chǎng)，對(duì)于不服從管理的（見(jiàn)施工管理制度）。5. 材料的加工質(zhì)量的控制：有部分材料進(jìn)場(chǎng)后，需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)加工，如砼攪 拌、鋼筋的調(diào)直、鋼筋的

5、焊接，對(duì)于材料的加工，施工單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn) 行加工，對(duì)不按要求進(jìn)行加工的（見(jiàn)施工管理制度）。6. 材料的抽檢、送樣的控制：對(duì)于進(jìn)行試化驗(yàn)的材料，監(jiān)理單位與建設(shè)單位 施工單位三方見(jiàn)證人員進(jìn)行取樣、送檢。7. 材料質(zhì)量文件的管理：每次材料驗(yàn)收以后，要形成文件進(jìn)行歸檔，歸檔的內(nèi)容有材料驗(yàn)收人員、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、地點(diǎn)以及結(jié)果（是否合格），對(duì)于有檢測(cè)報(bào)告的，報(bào)告出來(lái)后也要進(jìn)行歸檔，對(duì)于材料驗(yàn)收無(wú)記錄的，根據(jù)情況進(jìn)行處罰。8要求施工單位項(xiàng)目部建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收臺(tái)賬，由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位三 方簽字，裝訂成冊(cè)懸掛在項(xiàng)目部辦公室。表格如下（例）：進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收臺(tái)賬（例）進(jìn)場(chǎng)材料名稱材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間材料產(chǎn)地材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)

6、量材料是否合格建設(shè)單位簽字監(jiān)理單位簽字施工單位簽字二）、工程施工質(zhì)量的控制1、 隱蔽工程、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收制度所有隱蔽的工程施工單位在隱蔽前先 進(jìn)行自檢、專職檢，檢查合格后（若不檢查，執(zhí)行施工管理制度）報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn) 收，驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下道工序施工。如：鋼筋的隱蔽驗(yàn)收，地基、地槽的隱蔽 驗(yàn)收，衛(wèi)生間、屋面防水的隱蔽驗(yàn)收等等。2、 工序交接檢查驗(yàn)收制度每道工序完成，先由施工單位的班組長(zhǎng)、質(zhì)量 檢查員進(jìn)行自檢、互檢和專職檢，檢查合格后再報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收（若不報(bào)、不檢 查驗(yàn)收的執(zhí)行施工管理制度） 。監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下道工序施工，嚴(yán)禁不合 格的工程流入下道工序中。3、工地例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)議、經(jīng)

7、驗(yàn)交流會(huì)制度1）、工地例會(huì) 總監(jiān)理工程師開(kāi)好每周工地例會(huì)， 及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類 問(wèn)題，協(xié)調(diào)好參建各單位之間的關(guān)系， 對(duì)上周工作作出總結(jié)性結(jié)論。 主要內(nèi)容包 括：質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)簽證的情況，并對(duì)下周工作作出安排。同時(shí)，例會(huì) 的會(huì)議內(nèi)容要及時(shí)整理，各參建單位及時(shí)會(huì)簽。2）、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) 對(duì)于各工序的交叉施工， 要道現(xiàn)場(chǎng)去協(xié)調(diào)， 使參建各單位 能夠順利施工。同時(shí)，對(duì)于進(jìn)度快、質(zhì)量好的施工單位予以表?yè)P(yáng)，并帶領(lǐng)其它單 位參觀學(xué)習(xí)，對(duì)于進(jìn)度慢、質(zhì)量差、現(xiàn)場(chǎng)混亂的施工單位予以處罰，并組織其它 施工單位開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)予以批評(píng)。3）、專題會(huì)議 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況， 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表適 時(shí)組織召開(kāi)

8、專題會(huì)議、 經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。 各方存在意見(jiàn)分歧時(shí)要加強(qiáng)彼此的溝通， 達(dá) 成共識(shí)，提高項(xiàng)目部的管理水平。 如施工差的企業(yè)開(kāi)專題會(huì)議， 討論差的原因， 怎樣提高；分包單位進(jìn)場(chǎng)后怎樣與總包單位的配合協(xié)調(diào)等等。4、工程質(zhì)量檢查制度1）、監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知施工單位及時(shí)改 正，并做好記錄，檢查不合格時(shí)可發(fā)出監(jiān)理工程師通知單限期改正；2）、若施工單位不及時(shí)整改，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師 批準(zhǔn)后發(fā)出工程暫停令 ，指令部分工程暫停施工，待施工單位改正后報(bào)監(jiān)理 單位進(jìn)行復(fù)檢合格后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽收工程復(fù)工報(bào)審表 ，指令施工單 位繼續(xù)施工；3）、凡對(duì)質(zhì)量問(wèn)題隱瞞不報(bào)或拖

9、延處理、或處理不當(dāng)、或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理 單位同意， 對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題或質(zhì)量缺陷的分項(xiàng)、 分部工程視為不合格， 不予以驗(yàn) 收計(jì)量和不予付款，待處理完畢驗(yàn)收合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)收計(jì)量手續(xù)和付款；4）、施工單位每月填寫工程質(zhì)量自檢統(tǒng)計(jì)表 ，監(jiān)理單位每月填寫工程質(zhì)量月報(bào)表；5）、以上第 3）條各施工單位有做不到，見(jiàn)施工管理制度處罰條例。5、建設(shè)、監(jiān)理單位行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，出現(xiàn)下述情況之一者，建設(shè)、監(jiān)理工 程師有權(quán)指令施工立即停工整改。1）、未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下需工序作業(yè)者；2）、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后， 未采取有效措施或采取了一定措施而效果不好， 繼續(xù)作業(yè)者；3）、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料者；4）、擅自將工程轉(zhuǎn)

10、包者；5）、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；6）、沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；7）、其他。6、資料歸檔制度施工單位依據(jù)專業(yè)規(guī)范、規(guī)程和喲管的資料管理規(guī)定負(fù)責(zé)收集、整理和管理工作應(yīng)做到：1）、資料的收集整理及時(shí)有序；2）、項(xiàng)目資料齊全、內(nèi)容具體、手續(xù)完備；3）、資料真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠；4）、檢查、 監(jiān)督總承包單位按照有關(guān)規(guī)定做好施工技術(shù)資料的管理工作， 為 編制竣工檔案做好準(zhǔn)備。三、施工進(jìn)度的控制為保證工程的順利進(jìn)行， 監(jiān)理、建設(shè)單位在施工過(guò)程中對(duì)進(jìn)度控制要求如下：1、要求施工單位進(jìn)場(chǎng) 15 日內(nèi)按照合同工期規(guī)定制定出詳細(xì)的施工進(jìn)度，并 報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審批，審批通過(guò)后

11、要求施工單位以橫道圖的形式上墻， 否則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行處罰。2、根據(jù)總監(jiān)理工程師審批的總進(jìn)度計(jì)劃制定出詳細(xì)的周計(jì)劃、 月計(jì)劃， 并監(jiān)督實(shí)施，其中每周周計(jì)劃在周例會(huì)上必須以書(shū)面提報(bào)，一式三份。3、 施工單位應(yīng)將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，對(duì)影響工程進(jìn)度的原因 進(jìn)行分析，并在下周采取相應(yīng)的措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。4、若發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度過(guò)慢并可能影響工程如期完成， 而承包商又無(wú)任何理由取得合理工期， 監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商采取必要的措施加快施工進(jìn)度， 以 確保工程進(jìn)度目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)；5、由于非承包商的原因而使工程進(jìn)度延誤的， 監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定的權(quán)力及程序?qū)Τ邪萄优て诘纳暾?qǐng)進(jìn)項(xiàng)審批， 一旦獲

12、得批準(zhǔn)， 監(jiān)理工程 師應(yīng)要求承包商原進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；6、若是承包商的責(zé)任造成工程進(jìn)度的延誤， 而且承包商拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令， 或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施， 但仍然無(wú)法完成 合同期內(nèi)的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng) 價(jià)。必要時(shí)向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告， 建議對(duì)工程的一部分實(shí)行專業(yè)分包和采 取措施；四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明控制1、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，明確監(jiān)理項(xiàng)目部各人員安全崗位職責(zé)和責(zé)任， 完善安全生產(chǎn)監(jiān)理制度，并制定安全管理細(xì)則。2、施工單位（高層施工）進(jìn)場(chǎng)后，必須在基礎(chǔ)混凝土澆注前，施工現(xiàn)場(chǎng)必須 達(dá)到安全文明施工條件，否則根據(jù)管理

13、規(guī)章制度進(jìn)行處罰。3、施工單位（多層施工）進(jìn)場(chǎng)后，必須在回填土完成，一層現(xiàn)澆板混凝土澆 注前，施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到安全文明施工條件，否則根據(jù)管理規(guī)章制度進(jìn)行處罰。4、安全文明施工條件具體指以下幾個(gè)方面：1）、臨時(shí)用電有可靠的接地接零，采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，按照規(guī)定搭設(shè)用電防護(hù)棚；2）、料場(chǎng)的硬化（砂子、石子場(chǎng)地用足夠的混凝土硬化，鋼筋區(qū)用混凝土地面或石子鋪設(shè)）以及現(xiàn)場(chǎng)周邊的硬化（可以用石子鋪設(shè)） ；3）、六板兩圖及施工單位大門的安裝要到位；4）、各種防護(hù)要到位，包括：安全網(wǎng)、腳手架、臨邊防護(hù)、安全通道等；5）、各種機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試要到位，接地接零完成，驗(yàn)收資料齊全；6）、三寶、四口的防護(hù)要到位。

14、5、第 4 條中安全施工條件達(dá)不到要求的，則規(guī)章制度進(jìn)行處罰。6、施工單位應(yīng)將防高空墜落、防物體打擊、防觸電、防雷擊、防機(jī)械傷害、 鋼結(jié)構(gòu)吊裝、焊接、懸挑、腳手板的搭設(shè)、動(dòng)用明火、易燃易爆物的堆放等作為 現(xiàn)場(chǎng)重大安全隱患防護(hù)重點(diǎn)。7、要求施工單位控制施工噪音、控制建筑垃圾與粉塵、控制生活污水、施工 泥漿的處理與合理排放，實(shí)行封閉施工。8、定期或不定期有建設(shè)單位、 監(jiān)理單位和施工單位對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)項(xiàng)安 全文明施工專項(xiàng)檢查， 對(duì)不符合安全文明標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目及時(shí)向承包商發(fā)出整改 通知限期整改，對(duì)承包單位逾期不改和不聽(tīng)指揮的，根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。9、建立和健全詳細(xì)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的獎(jiǎng)懲罰制

15、度。五、施工階段的投資控制一）、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)簽證制度1、原始性憑證首先須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員簽證意見(jiàn)， 如基槽的原始尺寸， 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 理人員必須與施工、建設(shè)三方進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，在施工日志上標(biāo)明，否則無(wú)效；2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員簽署意見(jiàn)后， 總監(jiān)理工程師再根據(jù)有關(guān)規(guī)定和合同需求進(jìn)行 簽證；3、沒(méi)有經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工程師簽證的經(jīng)濟(jì)簽證一律無(wú)效；4、經(jīng)濟(jì)簽證包括：停工補(bǔ)償簽證、增加用工簽證；5、盡可能的減少經(jīng)濟(jì)簽證。二）、工程變更管理制度1、工程變更包括設(shè)計(jì)變更和施工變更兩種情況。 設(shè)計(jì)變更是由設(shè)計(jì)單位或建 設(shè)單位主動(dòng)提出而引起；施工變更由施工單位主動(dòng)提出而引起。2、工程變更發(fā)生時(shí)，各參見(jiàn)單位都應(yīng)遵守建設(shè)工程施工合同有關(guān)條款

16、規(guī) 定，履行各自義務(wù)。3、處理工程變更應(yīng)符合下列要求：1）項(xiàng)目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、 費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后， 應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位協(xié)商， 經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后， 總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字。（ 2）在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單 位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商、并達(dá)成一致。（ 3）在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格， 作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。 該項(xiàng)工程 款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。（

17、4）在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。（5）未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予 以計(jì)量。4、工程變更處理程序如下：（ 1）設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更， 應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件； 建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更， 應(yīng)提交總監(jiān)理工程師， 由總監(jiān)理工程師組 織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。 審查同意后， 應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變 更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。（ 2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。（ 3）總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按 照施工合同

18、的有關(guān)條款， 在制定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后， 對(duì)工程變更的 費(fèi)用和工期做出評(píng)估： 確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間類似程度和難以程度，并對(duì)邊個(gè)夠 的必要性及可行性做出評(píng)估； 確定工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)； 確定工程變更的單間或總價(jià)。（ 4）總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè) 單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。（ 5）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更。三）、審查建設(shè)單位裝飾裝修的施工做法，對(duì)建設(shè)單位后期施工做法仔細(xì)研究， 審查其合理性，對(duì)不合理處給予合理的建議。六、工程付款達(dá)到的條件所有付款應(yīng)完成以下條件：1、達(dá)到合同內(nèi)規(guī)定付款階段。2、工程質(zhì)量必須達(dá)到合格標(biāo)

19、準(zhǔn)， 所有下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單必須整改到位3、試化驗(yàn)資料及其他保證資料齊全。特殊情況必須有試化驗(yàn)委托單。4、建設(shè)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的罰款單必須繳納完畢。以上各條完成后，付款方給予簽字。七、例會(huì)會(huì)議制度及參加會(huì)議人員1、參加會(huì)議的人員 建設(shè)單位：項(xiàng)目經(jīng)理、主管的工程師 監(jiān)理單位：項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理員 施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量檢查員2、參見(jiàn)會(huì)議人員不得無(wú)故遲到、 曠會(huì)，如有特殊情況必須向建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng) 理或監(jiān)理單位的項(xiàng)目總監(jiān)請(qǐng)假，遲到或無(wú)故曠會(huì)者根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。3、所有的參會(huì)人員在會(huì)議期間不得大聲喧嘩、隨意走動(dòng)，將手機(jī)調(diào)至靜音、 震動(dòng)狀態(tài)或者關(guān)機(jī)，會(huì)議期間未將手機(jī)調(diào)至靜音、 震動(dòng)或關(guān)機(jī)

20、而影響會(huì)議秩序的， 根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。八、附件1、住宅樓工程施工階段管理制度為保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)工地安全管理和進(jìn)度控制，特制定本制度、施工單位進(jìn)場(chǎng)后需施工單位上報(bào)給建設(shè)、監(jiān)理單位的 15 日內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的管 理人員名單未及時(shí)上報(bào)的第一次罰款 1000 元，并限期三天內(nèi)上報(bào)到建設(shè)、監(jiān)理 單位，逾期加倍處罰。二、施工單位進(jìn)場(chǎng) 15天后管理人員配備不齊全的， 每缺一人罰款 1000 元，并限 期三天內(nèi)將缺少的人員配備齊全上報(bào)到建設(shè)、 監(jiān)理單位備案， 逾期仍未配備進(jìn)行 加倍處罰。 對(duì)以施工單位未經(jīng)建設(shè)、 監(jiān)理單位同意私自調(diào)離人員的每發(fā)現(xiàn)一次罰 款 1000 元，并要求施工單位限期三天將人員配備齊全。

21、三、凡進(jìn)場(chǎng)工程材料須經(jīng)建設(shè)單位、 監(jiān)理單位驗(yàn)收， 驗(yàn)收合格后方可用于本工程。 對(duì)于監(jiān)理單位以監(jiān)理工程師通知單形式禁止使用的材料施工單位擅自使用， 除返工處理外，并罰款 1000.00元 /次。要求施工單位建立的進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收臺(tái)帳， 施工單位未建立的每發(fā)現(xiàn)一次罰款 1000 元，材料驗(yàn)收臺(tái)帳記錄不全的每發(fā)現(xiàn)一 次罰款 100 元。四、隱蔽工程隱蔽前須書(shū)面報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收， 私自隱蔽者，除返工外罰款 1000.00 元/次。五、砼澆筑：1、砼澆筑時(shí)必須嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)驗(yàn)室出具的砼配合比進(jìn)場(chǎng)施工，若發(fā)現(xiàn) 施工單位未嚴(yán)格按質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)驗(yàn)室出具的配合比進(jìn)行施工， 除返工外并對(duì)施工 單位罰款 5000 元

22、10000元。2、砼澆筑過(guò)程中， 砂須過(guò)篩。凡不過(guò)篩者經(jīng)建設(shè)單位、 監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)罰款 500.00 元/次。3、 砼澆筑過(guò)程中，鋼筋工須跟班，鋼筋位移超出3 cm者，每根鋼筋罰款20.00 元。4、砼澆筑時(shí)，必須先做漿，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款 100.00 元。5、砼澆筑過(guò)程中，木工須跟班，造成砼截面偏差大于 -10伽者，每處罰款50.00 元。6、 砼澆筑完畢時(shí)，施工縫不按規(guī)范留設(shè)者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100.00 元。7、砼澆筑完畢時(shí)，柱頭須平整且清理干凈，不平整、清理不干凈者，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰款 50.00 元。8、 砼出現(xiàn)漏振、空洞私自隱蔽者，返工并罰款50.00 元/ 處。9、 砼澆注完成后不進(jìn)

23、行二次摸壓者，每次罰款500元，砼澆注完成進(jìn)行二次摸 壓后進(jìn)行塑料地膜覆蓋，不覆蓋者每次罰款 200 元。六、模板工程：1、模板支設(shè)須平整，不平整不整改者，每次罰款 50.00 元。2、構(gòu)造柱支設(shè)前須驗(yàn)收綱紀(jì)及落地灰情況，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款50 元。3、 模板支撐的腳手架工程中腳手架支撐體系的立柱下面必須墊板， 不墊板者每 根立柱罰款 10 元，腳手架工程必須有兩道縱橫方向的水平拉結(jié)， 沒(méi)有水平拉結(jié)， 不能進(jìn)行混凝土施工，若強(qiáng)行施工每次罰款 10000 元。七、砌體工程：1 、砌筑時(shí)，組砌方法不正確，不使用皮樹(shù)桿，不雙面掛線的每發(fā)現(xiàn)一次罰款100 元，每面墻出現(xiàn) 5 處及 5 處以上瞎縫、透明

24、縫的每項(xiàng)次罰款 100元。2 、馬牙槎吃槎者，出返工外每處罰款 50 元。3 、配筋砌體不使用配筋，拉結(jié)筋代替配筋，拉結(jié)筋長(zhǎng)度不夠者處返工外每處 罰款 50 元。4、墻體表標(biāo)高超高造成圈梁截面減小超過(guò) 1cm者處返工外每處罰款100元。5 、混凝土施工面上集中荷載不能太重，砌體紅磚不能超過(guò) 5 層，超過(guò) 5 層每 處罰款 100元，集中荷載下面必須墊板，不墊板者每處罰款 100元。八、等電位連接 4 x 40mm的等電位扁鐵的搭接倍數(shù)為扁鐵寬度的兩倍，三面 滿焊，對(duì)于鋼筋與扁鐵的連接處位鋼筋直徑的 10 倍，兩面滿焊，若達(dá)不到要求 每處罰款 200 元-500 元。九、鋼筋工程：1 、鋼筋綁扎

25、完成后，施工單位不進(jìn)行自檢、專職檢，上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn) 收的每次罰款 500 元。2 、鋼筋在綁扎、制作過(guò)程中施工單位未進(jìn)行技術(shù)交底的，建設(shè)、監(jiān)理單位檢 查每發(fā)現(xiàn)一次罰款 500元。3 、對(duì)鋼筋工程在主要部位不安圖紙、圖集施工綁扎的發(fā)現(xiàn)一次罰款 500元。4 、對(duì)鋼筋的錨固長(zhǎng)度不足或不合理，搭接位置不正確，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位多 次提出后未整改的在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一處罰款 200元。5 、對(duì)于用錯(cuò)鋼筋、漏掉鋼筋或弄虛作假（用二級(jí)鋼代替三級(jí)鋼） ，每發(fā)現(xiàn)一處 罰款 500 元。6 、對(duì)于施工洞口的加強(qiáng)鋼筋，四個(gè)大角的放射鋼筋，防止現(xiàn)澆板裂紋的東西 兩山開(kāi)間的雙層雙向鋼筋以及截面尺寸高度超過(guò) 450m

26、m勺梁，需布置的抗扭和構(gòu) 造鋼筋，以及鋼筋主筋缺少時(shí)需要的架立筋， 對(duì)于圖紙要求大跨度開(kāi)間設(shè)置的溫 度收縮筋，以上需要綁扎的鋼筋缺少的每發(fā)現(xiàn)一處罰款 500元。7、對(duì)于PVCt上不進(jìn)行覆蓋鋼筋網(wǎng)片的每處罰款 100元。 十、施工單位未按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將進(jìn)度橫道圖懸掛上墻的， 每檢查發(fā)現(xiàn)一次 罰款 500元，對(duì)周例會(huì)時(shí)未提報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃的施工單位每次罰款 200元500元。 十一、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到要求的，罰款 1000元，并要求在 5 天時(shí)間內(nèi)將施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)， 逾期仍未達(dá)到要求的對(duì)施工單位 罰款 5000元。十二、安全文明施工具體所指的幾個(gè)方面施工單位未達(dá)到的，

27、每項(xiàng)罰款 500元。2、住宅樓裝飾施工階段管理制度一、凡進(jìn)場(chǎng)工程材料須經(jīng)建設(shè)單位、 監(jiān)理單位驗(yàn)收， 驗(yàn)收合格后方可用于本工程。 對(duì)于監(jiān)理單位以監(jiān)理工程師通知單形式禁止使用的材料施工單位擅自使用， 除返工處理外，并罰款 1000.00元/次。要求施工單位建立的進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收臺(tái)帳， 施工單位未建立的每發(fā)現(xiàn)一次罰款 1000元，材料驗(yàn)收臺(tái)帳記錄不全的每發(fā)現(xiàn)一 次罰款 100元。二、隱蔽工程隱蔽前須書(shū)面報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收， 私自隱蔽者，除返工外罰款 1000.00 元 / 次。三、所有的裝飾工程必須先做樣板間， 樣板間做完后必須經(jīng)建設(shè)、 監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后才可以進(jìn)行大面積的施工。具體需做樣板間的工序有： 1

28、、內(nèi)墻抹灰（樣 板戶） 2、三小間瓷磚 3、三小間防水施工 4、門窗安裝 5、外墻保溫 6、 內(nèi)墻涂料 7、所有戶內(nèi)的開(kāi)關(guān)、插座的安裝8、衛(wèi)生潔具的安裝 9、地暖地面的施工四、三小間防水地面施工前必須經(jīng)建設(shè)、 監(jiān)理單位進(jìn)行基層驗(yàn)收， 對(duì)不驗(yàn)收施工 的除返工外并罰款 1000元。第一遍防水施工完成后，施工單位進(jìn)行試水試驗(yàn)， 試水試驗(yàn)滿足 24 小時(shí)后報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收，否則除返工外并罰款 2000元。五、三小間二邊施工前必須經(jīng)建設(shè)、 監(jiān)理單位進(jìn)行基層驗(yàn)收， 對(duì)不驗(yàn)收施工的除返工外并罰款1000元。第二遍防水施工完成后，施工單位進(jìn)行試水試驗(yàn)，試水 試驗(yàn)滿足24小時(shí)后報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收，否則除返

29、工外并罰款2000元。六、三小間地面瓷磚鋪貼完成后必須進(jìn)行 24小時(shí)試水試驗(yàn)并報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位 驗(yàn)收，否則除返工外并對(duì)施工單位罰款 2000元。七、以上三遍試水試驗(yàn)每一遍的試水完成后必須有建設(shè)、 監(jiān)理、施工單位三方檢 查人員在檢查試水試驗(yàn)的臺(tái)帳上簽字驗(yàn)收，否則對(duì)施工單位罰款 2000元。具體 表格如下：三小間試水試驗(yàn)檢查記錄表工程名稱：?jiǎn)卧?hào)及樓層號(hào)廚房陽(yáng)臺(tái)衛(wèi)生間建設(shè)單位簽字監(jiān)理單位簽字施工單位簽字是否 滲 水是否已維修是否 滲 水是否已維修是否 滲 水是否已維修一單元101一單元102一單元201一單元202三單元301三單元302八、所有的開(kāi)關(guān)、插座由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位根據(jù)圖紙和房間的類

30、型確定具體 位置，每一棟樓內(nèi)同種類同用途的開(kāi)關(guān)、 插座位置必須在同一標(biāo)高處，對(duì)于同種 類同用途的開(kāi)關(guān)、插座標(biāo)高不同一的每個(gè)罰款 50元-100元。九、對(duì)開(kāi)關(guān)、插座、燈具按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行有效的固定，弄虛作假者每處罰款100 元。十、對(duì)所有地暖、給排水管道都要進(jìn)行打壓試驗(yàn)，并有打壓試驗(yàn)記錄，形成打壓 試驗(yàn)臺(tái)帳，否則對(duì)不打壓的管道每個(gè)罰款 200元-500元。十一、等電位的連接要按照?qǐng)D紙、圖集進(jìn)行施工，否則每處罰款500元。十二、座便器的安裝根據(jù)座便器下水口的要求，排水管道必須高出地面5cm對(duì)于排水管與地面齊平的，每個(gè)座便器罰款 200元。十三、對(duì)以地漏圭寸水高度不足 5cm的每處罰款20元-50元

31、。十四、對(duì)排水主管末端必須有支架支墩，沒(méi)有支架支墩的每處罰款100元。3、安置區(qū)室外管網(wǎng)、道路階段管理制度住宅樓工程已基本結(jié)束，下一步將進(jìn)入室外管網(wǎng)、道路階段施工。為了下一 步工作的順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，經(jīng)研究特制定本制度：一、材料報(bào)驗(yàn)：所有建筑材料、構(gòu)配件、半成品（包括鍍鋅鋼管、電纜、成品檢查井、成品化糞池、閥門、生石灰、焊管、消防栓等）每批進(jìn)場(chǎng)必須報(bào) 建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收（驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)單位封樣樣品等），驗(yàn)收合格后方可使用。若不報(bào)驗(yàn)私自使用者罰款 1000.00元/次（包括后期驗(yàn)收 合格的）。私自使用且經(jīng)驗(yàn)收不合格者除返工外并處罰款2000.00元。二、工序報(bào)驗(yàn)：施工單位（分包單

32、位）進(jìn)行下道工序前，上道工序必須報(bào)建 設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)入下道工序施工。不經(jīng)驗(yàn)收私自進(jìn)行下道 工序施工的，每次罰款1000.00元。（1.管道安裝完成后經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行回填（需要打壓的必須打壓合格） 。 2、回填土必須按規(guī) 范回填，每步經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收，否則罰款 1000元。 3灰土施工必須按 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的配比進(jìn)行，每步拌和均勻后經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收后才能壓 實(shí)，否則罰款 1000元。 4、灰土驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行混凝土的施工，否則罰 款 1000 元。）三、施工質(zhì)量：1、施工單位的必須使用正規(guī)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的圖紙（經(jīng)建設(shè)單位簽字認(rèn)可的） ， 否則除返工外，罰款

33、2000元。2、設(shè)計(jì)變更必須以書(shū)面的形式報(bào)經(jīng)建設(shè)單位、 監(jiān)理同意，私自變更除返工外， 每次罰款 2000 元3、管道轉(zhuǎn)角處、有閥門處要設(shè)管道井，因施工單位施工自身原因添加的管道 井，建設(shè)單位不予計(jì)取費(fèi)用。4、管道焊接必須有專業(yè)人員進(jìn)行焊接 （要求有上崗證），無(wú)證焊接接施工每次 罰款 500元。5、地埋管按圖紙和規(guī)范設(shè)固定支架， 不設(shè)固定支架的， 每缺一個(gè)罰款 500元6、 焊接接頭必須做防腐處理，不做防腐處理的，每處罰款200元。7、磚砌檢查井必須按圖集進(jìn)行施工，不按圖集進(jìn)行施工的每個(gè)罰款 500元。8、圖紙涉及圖集做法的，圖集必須要齊全，監(jiān)理、建設(shè)單位查沒(méi)有圖集的，每次罰款 200元。四、管

34、理方面：1 施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)必須有一名質(zhì)量檢查員，隨時(shí)接受監(jiān)理和建設(shè)單位的 檢查，對(duì)于質(zhì)量檢查員不在現(xiàn)場(chǎng)， 只有工人在施工的情況， 除立即停工外， 每次罰款 500元。五、本制度共兩頁(yè)建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：4、門窗安裝階段管理制度住宅樓工程主體已基本結(jié)束， 下一步將進(jìn)入門窗階段施工。 為了保證門窗安 裝工程的質(zhì)量，經(jīng)研究特制定本制度：一、材料報(bào)驗(yàn)： 所有門窗材料（包括門窗框、門窗扇、膠條、合頁(yè)、鎖具、玻璃等）每批進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收（驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)單位封樣 樣品等），驗(yàn)收合格后方可使用。 若不報(bào)驗(yàn)私自使用者罰款 1000.00 元/次（包括 后期驗(yàn)收合格的）。私自使

35、用且經(jīng)驗(yàn)收不合格者除返工外并處罰款 2000.00 元。 二：施工質(zhì)量：1、門窗框的按裝在同層上的必須在同一標(biāo)高， 不在同一標(biāo)高的每個(gè)窗框罰款100 元，并返工處理。2、一層至六層（ n 層）的窗框必須垂直一條線，對(duì)于不垂直的每檢查一個(gè)不 合格的除返工外，并罰款 100元。3、窗框的安裝必須周正，對(duì)角線必須在規(guī)定的范圍內(nèi)，對(duì)于安裝不周正每個(gè) 罰款 100.00 元，經(jīng)再次指出仍不改正的，加倍罰款。4、窗框的固定方法必須正確，包括固定點(diǎn)的位置、數(shù)量、間距，對(duì)于應(yīng)該使 用膨脹栓固定的位置，而使用射釘固定，沒(méi)發(fā)現(xiàn)一處，除返工外，并罰款 100元5、窗框與墻體之間用聚氨酯填充密實(shí)， 并且用壁紙刀將多余

36、的的聚氨酯清除， 聚氨酯與窗框齊平，對(duì)于聚氨酯填充不密實(shí)、有空洞、漏填充，沒(méi)發(fā)現(xiàn)一 處罰款 100元（在規(guī)定的期限）。在規(guī)定的期限前要求分包單位、 共同檢查 總包單位，到期監(jiān)理和建設(shè)單位時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)，總包單位有連帶責(zé)任， 每處罰款 100元。三、管理方面： 施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)必須有一名質(zhì)量檢查員，隨時(shí)接受監(jiān)理和建設(shè)單位的檢查，對(duì)于質(zhì)量檢查員不在現(xiàn)場(chǎng)， 只有工人在施工的情況， 除立即停工外， 每次罰款 500元。四、工現(xiàn)場(chǎng)：施工現(xiàn)場(chǎng)要保持干凈、清潔、材料排列整齊，對(duì)于施工留下的碎板要及時(shí)清理，每天上午下班和下午下班監(jiān)理進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)有 建筑垃圾不及時(shí)清理的，每次罰款 500元。五、安全方面：施工單位的吊籃固定點(diǎn)必須牢固可靠，并且有副繩連接，沒(méi)有 副繩連接的，每次罰款 500元。吊籃中的工人必須系安全繩，不系安全繩 的每人每次罰款 100 元。六、對(duì)于施工質(zhì)量差，現(xiàn)場(chǎng)混亂，不服從管理的施工單位，監(jiān)理單位拒絕付款簽字。七、此制度共兩頁(yè)建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：4、外墻保溫階段管理制度住宅樓工程主體已基本結(jié)束， 下一步將進(jìn)入外墻保溫階段施工。 為了下一步