機(jī)電專業(yè)案例75問,顏色標(biāo)記,方便記憶

1、羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊

2、膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿

3、肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃

4、袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇

5、肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂

6、羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿

7、膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃

8、羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇

9、袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁

10、肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆

11、羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕

12、膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇

13、羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈

14、襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊

15、肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀

16、衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄

17、膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈

18、羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃

19、羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿

20、聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖

21、袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈

22、膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂

23、羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇

24、膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻

25、肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈

26、袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚇膈葿薅袂

27、膄蒈螇蚅肀蕆蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻罿膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薆螀衿膀蚈薃羋腿蒈螈膄膈薀蟻肀膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊膀芄薇蚇肆芄蠆袃羂芃莈蚆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃罿聿艿蒅螂羅羋薇羈袁莈蝕螁腿莇荿薃肅莆蒂 2012年一級機(jī)電案例75問招投標(biāo)階段1、投標(biāo)文件一般包括：p145投標(biāo)函投標(biāo)報(bào)價(jià)施工組織設(shè)計(jì)商務(wù)和技術(shù)偏差表2、了解：技術(shù)標(biāo)編制策略：p145（1）突出自身的優(yōu)勢，如裝備、技術(shù)力量、業(yè)績等；（2）突出質(zhì)量管理.質(zhì)量水平盡量優(yōu)于業(yè)主要求水平；（3）突出工期掌控優(yōu)勢，在滿足業(yè)主工期要求的同吋，提出適當(dāng)縮短工期的目標(biāo)和措施；（4）向業(yè)主提出一些有利于工程建設(shè)的合現(xiàn)化建議及一些優(yōu)惠條件?？梢曰卮穑杭夹g(shù)標(biāo)編制時(shí)應(yīng)

28、考慮的因素答：在編制技術(shù)標(biāo)時(shí)，考慮：（1）總結(jié)以往類似工程的經(jīng)驗(yàn)，自己單位在裝備、技術(shù)力量上有哪些優(yōu)勢可以利用；（2）如何在質(zhì)量管理水平上達(dá)到或高于招標(biāo)人的要求；（3）如何發(fā)揮管理優(yōu)勢，在滿足業(yè)主要求的工期同時(shí)，能夠更快的完工（縮短工期）；（4）有哪些合理化建議和優(yōu)惠條件可以勝過競爭對手的。案例答題，知識點(diǎn)的運(yùn)用，語言的組織能力，是要通過練習(xí)達(dá)到的，所以復(fù)習(xí)時(shí)一定要多動筆寫。3、了解:技術(shù)標(biāo)編制的內(nèi)容：p145-146（1）設(shè)計(jì)方案描述（對含設(shè)計(jì)的項(xiàng)目）（2）設(shè)備采購（含采購的項(xiàng)目）（3）材料采購的質(zhì)量控制方案（4）施工裝備的配置（5）施工組織設(shè)計(jì)（6）按招標(biāo)文件要求加蓋有關(guān)印鑒（7）按招標(biāo)文

29、件要求密封標(biāo)書注意：技術(shù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)分別都要密封4、（投標(biāo)書）技術(shù)標(biāo)中的組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：p146（1）施工組織機(jī)構(gòu)及主要成員情況；（2）施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施；（3）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其保證措施；（4）安全、環(huán)境保證措施（5）主要設(shè)備及專業(yè)的施工方案。工程項(xiàng)目合同管理歷年高頻考點(diǎn)區(qū)，今年視乎只?？們r(jià)合同條件可考（本考點(diǎn)既是招投標(biāo)管理范疇也是合同管理的范疇）5、采用固定總價(jià)合同的條件p149工程量小、工期短，估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)?。煌稑?biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量、分析招標(biāo)文

30、件，擬訂施工計(jì)劃；合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同完備。不適用用固定總價(jià)合同的情形：工程招標(biāo)圖紙粗略，投標(biāo)期短，地形和地質(zhì)條件復(fù)雜，所使用的合同條件和規(guī)范是承包商所不熟悉的.。閱讀了解p148-150【案例1h420033-2】第1、2問6、承包人向發(fā)包人索賠的一般程序和方法：p158索賠意向通知書；索賠資料的準(zhǔn)備；索賠文件的提交；索賠文件的審核；發(fā)包人審查；協(xié)商；如不能達(dá)成一致，通過合同約定的方式途徑解決。采購管理7、采購工作的保證p166（1）（采購工作）質(zhì)量安全保證人身安全保證項(xiàng)目運(yùn)行安全保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇與執(zhí)行合格供應(yīng)商的預(yù)審條件檢驗(yàn)方式（2）進(jìn)度保證（3）經(jīng)濟(jì)保證8、（采購）

31、詢價(jià)技術(shù)文件附件內(nèi)容：p167數(shù)據(jù)表技術(shù)規(guī)格書詢價(jià)圖紙技術(shù)要求特殊要求注意事項(xiàng)9、設(shè)備監(jiān)造大綱內(nèi)容p170制定監(jiān)造計(jì)劃及進(jìn)行控制和管理措施；明確設(shè)備監(jiān)造單位：本單位自行監(jiān)造或進(jìn)行委托，簽訂監(jiān)造設(shè)備委托合同；明確監(jiān)造過程：全過程監(jiān)造和制造中重要部位的監(jiān)造；明確有資格的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到設(shè)備制造現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)造工作；明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點(diǎn)和驗(yàn)收實(shí)施要求。注意：設(shè)備監(jiān)造并不減輕制造單位的質(zhì)量責(zé)任，不代替委托人對設(shè)備的最終質(zhì)量驗(yàn)收。p16910、設(shè)備監(jiān)造過程中如發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)如何處理？其技術(shù)文件包括哪些？p170答：如發(fā)生重大質(zhì)量事故，需要進(jìn)行質(zhì)量保證體系審核（1分）；技術(shù)文件包括：（1）監(jiān)造過程

32、相關(guān)的質(zhì)量保證文件（1分）。如手冊或大綱，包括主要程序清單；（2）設(shè)備加工過程中不合格品及其糾正措施控制程序，（2分）包括重大不合格品的報(bào)告和批準(zhǔn)手續(xù)；（3）監(jiān)造記錄（1分）、檢查監(jiān)督員工作定期報(bào)表（1分），如分包方的質(zhì)量問題備忘錄和報(bào)告等。組織設(shè)計(jì)11、（考前再背）項(xiàng)目hse規(guī)劃及主要保證措施的主要內(nèi)容p180hse執(zhí)業(yè)健康、安全、環(huán)境管理體系的簡稱hse管理承諾及方針、目標(biāo)；管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；管理所需的資源配置；工程的風(fēng)險(xiǎn)評估和控制措施；文明標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)與管理。施工方案的編制質(zhì)量應(yīng)符合：正確性針對性操作性適用性全面性12、施工方案的編制依據(jù)p181施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)技術(shù)文件供貨方技術(shù)文件

33、施工現(xiàn)場條件國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范同類型工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)13、施工組織設(shè)計(jì)交底內(nèi)容p182施工方案交底內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容工程特點(diǎn)、難點(diǎn)主要施工工藝及施工方法（操作方法、要領(lǐng)）進(jìn)度安排（施工程序和順序）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工質(zhì)量保證（控制）措施安全技術(shù)措施14、哪些工程施工方案要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析p182這個(gè)知識點(diǎn)非常有用技術(shù)交底的重點(diǎn)要編制安全技術(shù)措施要設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn)關(guān)鍵詞：運(yùn)輸、吊裝；焊接、無損檢測；系統(tǒng)試驗(yàn)；預(yù)制（工長預(yù)制、現(xiàn)場預(yù)制）；工程量大、多交叉；四新；特殊作業(yè)（高空、狹窄空間、惡劣氣候等）；關(guān)鍵過程（中間交接、各類試運(yùn)行）；臨時(shí)用電應(yīng)付方法：多寫，能想到的都寫上去15、閱讀了解：施工

34、總平面圖設(shè)計(jì)的原則p183利用永久性設(shè)施和原油設(shè)施，盡量減少臨時(shí)建設(shè)設(shè)施；科學(xué)地劃分施工區(qū)域，盡量減少各工種之間相互干擾和交叉，保持施工均衡、連續(xù)、有序；合理布置各種倉儲、預(yù)制場位置，減少場內(nèi)二次運(yùn)輸；生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施與生活設(shè)施分開布置；臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求，盡量減少對周圍已有設(shè)施的影響。16、閱讀了解：施工總平面圖設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容p18317、閱讀了解：施工總平面圖設(shè)計(jì)的步驟p183-184資源管理18、閱讀了解：勞動力動態(tài)管理原則p190勞動力的動態(tài)管理是指根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化對勞動力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，以解決勞務(wù)失街、勞務(wù)與生產(chǎn)要求脫節(jié)的動態(tài)過程。其應(yīng)遵循的

35、基本原則為：1、動態(tài)管理以進(jìn)度計(jì)劃與勞務(wù)合同為依據(jù)。2、動態(tài)管理應(yīng)允許勞動力在企業(yè)內(nèi)作充分的合理流動。3、動態(tài)管理應(yīng)以動態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段。4、動態(tài)管理應(yīng)以達(dá)到勞動力優(yōu)化組合、以作業(yè)人員的積極性充分調(diào)動為目的。19、閱讀即可：對特種作業(yè)人員（特殊作業(yè)人員）無證上崗的處理p188（案例答案）停止無證上崗人員的工作；對無證作業(yè)人員完成的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，不符合質(zhì)量要求的應(yīng)進(jìn)行整改；如果無證上崗人員屬于證書未隨身攜帶，經(jīng)檢查能提交有效證件的，可以恢復(fù)上崗。因處理無證作業(yè)人員事件所引發(fā)的工期和費(fèi)用均不得索賠。20、進(jìn)場材料的檢查驗(yàn)收不合格品的處理p161+p192（p192）對不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量

36、不合格的材料應(yīng)拒收；（p161）不合格品嚴(yán)禁用于工程，對不合格批次的材料，做出明顯標(biāo)記，單獨(dú)存放或作退貨處理，并做好記錄。21、有多種機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能滿足施工要求，此時(shí)如何進(jìn)行選擇？p193答：遵循施工機(jī)械設(shè)備選用原則切合需要、實(shí)際可行、經(jīng)濟(jì)合理如果有多種機(jī)械的技術(shù)性能可以滿足施工要求，還應(yīng)從以下各方面進(jìn)行綜合考慮各種機(jī)械的工作效率，工作質(zhì)量，使用費(fèi)和維修費(fèi)，能源耗費(fèi)量，占用的操作人員和輔助工作人員，安全性，穩(wěn)定性，運(yùn)輸、安裝、拆卸及操作的難易程度，靈括性，在同一現(xiàn)場服務(wù)項(xiàng)目的多少，機(jī)械的完好性，維修難易程度，對氣候條件的適應(yīng)性，對環(huán)境保護(hù)的影響程度等22、閱讀了解：施工單位項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)

37、備管理要求p194+p260機(jī)械設(shè)備（也可以回答:施工機(jī)械的安全隱患防范措施)機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程、標(biāo)識、臺賬、維護(hù)保養(yǎng)等齊全并符合要求；保持性能、狀態(tài)完好，防止機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；及時(shí)上報(bào)施工機(jī)械設(shè)備事故，參與進(jìn)行事故的分析和處理；進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)行安裝驗(yàn)收，合格后方可適用；屬于特種設(shè)備的應(yīng)履行報(bào)檢程序；大型起重設(shè)備裝拆方案、租賃合同、安全協(xié)議、交底齊全；執(zhí)行重要施工機(jī)械設(shè)備專機(jī)專人負(fù)責(zé)制、機(jī)長負(fù)責(zé)制和操作人員持證上崗制；制止（禁止）違章指揮、違章作業(yè)；設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全；室外設(shè)備有防護(hù)棚、罩；加工場地整齊、平整。起重設(shè)備、物料提升機(jī)、電動吊籃、塔吊等限位、保險(xiǎn)裝置齊全有效強(qiáng)

38、化現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備的平衡、調(diào)動，合理組織機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修。提高機(jī)械設(shè)備的使用效率和完好率，降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。23、掌握（多閱讀幾遍即可）：機(jī)電工程施工技術(shù)交底要求p194可以回答安全技術(shù)交底要求p257施工技術(shù)交底有：設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、施工方案交底、設(shè)計(jì)變更交底；技術(shù)交底主要包括：施工工藝和方法、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求。建立交底制度、明確相關(guān)人員的責(zé)任；重要的交底文件應(yīng)進(jìn)行審批；交底時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到位；交底必須在作業(yè)前進(jìn)行，并貫穿施工全過程；技術(shù)交底前應(yīng)準(zhǔn)備交底的書面資料或示范、樣板等；交底應(yīng)該分層次展開，直至交底到施工操作人員；交底要有重點(diǎn)的、有正對性

39、的；交底應(yīng)有書面交底資料并形成記錄；交底記錄應(yīng)有交底人和被交底人的簽字；交底記錄應(yīng)妥善保管。24、熟悉：機(jī)電安裝工程技術(shù)交底重點(diǎn)p194-195設(shè)備構(gòu)建的吊裝；焊接工藝與操作要點(diǎn)；調(diào)試與試運(yùn)行；大型設(shè)備基礎(chǔ)埋件、構(gòu)件的安裝；隱蔽工程的施工要點(diǎn)；管道的清洗、試驗(yàn)及試壓；高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)要進(jìn)行安全技術(shù)交底（技術(shù)性的安全技術(shù)措施的交底）25、閱讀了解：設(shè)計(jì)變更的管理程序p195（考前一周時(shí)抄寫二遍即可）26、在現(xiàn)場道路及組合場對大件設(shè)備運(yùn)輸和卸載應(yīng)采用哪些措施？知識點(diǎn)p198、p203案例5答：在現(xiàn)場道路及組合場對大件設(shè)備運(yùn)輸和卸載應(yīng)采用的措施有：（1）道路兩側(cè)（原排水溝）用大石塊填充并蓋厚鋼板加固；（

40、2）車輛?？恐付ㄎ恢煤?，頂升、平移、拖運(yùn)等卸車安裝作業(yè)（3）需要在作業(yè)區(qū)域內(nèi)鋪設(shè)厚鋼板，以增加地面承載力；（4）沿途施工用的障礙物在運(yùn)輸作業(yè)前盡數(shù)拆除。主要工作量是臨時(shí)通車道的開挖、夯實(shí)、地基處理、厚鋼板鋪設(shè)、障礙物拆除、綠地恢復(fù)等施工協(xié)調(diào)管理27、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的分類：p205-2061、與施工進(jìn)度計(jì)劃安排的協(xié)調(diào)；2、與施工資源分配供給的協(xié)調(diào)；3、與施工質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)；4、與施工安全管理的協(xié)調(diào)；5、與施工作業(yè)面安排的協(xié)調(diào)；6、與施工資料形成的協(xié)調(diào)；28、如何進(jìn)行施工資源分配供給的協(xié)調(diào)？p205施工資源分配供給協(xié)調(diào)要注意（1）符合施工進(jìn)度計(jì)劃安排（2）實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置（3）進(jìn)行動態(tài)調(diào)度（4）合理有序

41、供給（5）發(fā)揮資金效益；資金資源的調(diào)度使用對資源管理協(xié)調(diào)的成效起著基礎(chǔ)性的保證作用。29、項(xiàng)目部對分包商協(xié)調(diào)管理的重點(diǎn)p209協(xié)調(diào)管理的重點(diǎn)：（1）甲供物資分配、資金使用調(diào)撥、臨時(shí)設(shè)施布置；（2）施工進(jìn)度計(jì)劃安排、質(zhì)量、安全制度制定；（3）竣工驗(yàn)收考核；（4）竣工結(jié)算編制和工程資料移交；（5）重大質(zhì)量事故、重大安全事故的處理。施工階段管理進(jìn)度管理30、在確定各項(xiàng)工程的開竣工時(shí)間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素？p214（1）保證重點(diǎn)，兼顧一般，分清主次，抓住重點(diǎn)，優(yōu)先安排工程量大，工藝生產(chǎn)主線；（2）滿足連續(xù)均衡施工要求，使資源得到充分地利用，提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益；（3）留出一些后備工程，

42、以便在施工過程中作為平衡調(diào)價(jià)使用；（4）全面考慮各種不利條件的限制和影響，為緩解或消除不利影響做準(zhǔn)備；（5）業(yè)主配合，當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的支持。31、閱讀了解：影響機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素p214-215（1）除施工單位外，工程建設(shè)有關(guān)的單位（如政府有關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、物資供應(yīng)單位、資金貸款單位，以及運(yùn)輸、通信、供水、供電等部門）的工作進(jìn)度。（2）施工過程中需要的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具和工程設(shè)備等，不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場，或是運(yùn)抵施工現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（3）建設(shè)單位沒及時(shí)給足工程預(yù)付款，拖欠工程進(jìn)度教，影響承包單位流動資金周轉(zhuǎn)。（4）設(shè)計(jì)變更或者是業(yè)主提出

43、了新的要求。施工前應(yīng)加強(qiáng)圖紙審查，嚴(yán)格控制隨意變更。（5）在施工過程中遇到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利因素，承包單位尋求相關(guān)單位解決但自身叉不能解決的問題。（6）各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。如設(shè)備、材料價(jià)格上漲，訂立的是固定總價(jià)合同等。（7）施工單位自身管理、技術(shù)水平以及項(xiàng)目部在現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)與控制能力的影響。32、掌握機(jī)電工程項(xiàng)目費(fèi)用-進(jìn)度偏差分析p216-217費(fèi)用偏差cv=已完工作實(shí)際費(fèi)用（acwp）-已完工作預(yù)算費(fèi)用（bcwp）如0，即：實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用，費(fèi)用超支進(jìn)度偏差sv=已完工作預(yù)算費(fèi)用（bcwp）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（bcws）如0，即：活干多了，進(jìn)度超前注意：在某個(gè)節(jié)點(diǎn)

44、進(jìn)行檢查時(shí)，用的是累計(jì)數(shù)值33、掌握費(fèi)用-進(jìn)度差異分析趨勢預(yù)測p218要求復(fù)習(xí)：管理p97（三）曲線法，圖1z202033-2贏得值評價(jià)曲線復(fù)習(xí)：管理p103表1z202033-8贏得值法參數(shù)分析與對應(yīng)措施表掌握：p222【案例1h420096-5】34、閱讀了解：進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法p21535、如何才能制定較為可行的進(jìn)度計(jì)劃？p219答：制定較為可行的進(jìn)度計(jì)劃的方法是：根據(jù)以往類似工程經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)絕對工期可能的最小值。根據(jù)上述最小值，與設(shè)備采購部門和土建單位（溝通）協(xié)商，確定某單位工程的土建開工時(shí)間、安裝開工時(shí)間、單機(jī)試車時(shí)間及最終聯(lián)動試車時(shí)（包括空負(fù)荷和帶負(fù)荷）。（確定各專業(yè)工程的開工完工時(shí)

45、間）將上述時(shí)間表與設(shè)計(jì)部門協(xié)商，制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，以滿足現(xiàn)場施工需要。經(jīng)過設(shè)備采購部門、設(shè)計(jì)部門協(xié)商后的施工進(jìn)度計(jì)劃，還需結(jié)合現(xiàn)場條件再進(jìn)行細(xì)化。成本管理36、待定：因素分析法p225復(fù)習(xí)管理p105（二）因素分析法【例1z202042】掌握如何替代37、閱讀了解：成本分析p225分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)；分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的“三算”對比。分別計(jì)算時(shí)間成本與預(yù)算成本、實(shí)際成本與目標(biāo)成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程尋求節(jié)約途徑。38、成本計(jì)劃實(shí)施的步驟p226成本預(yù)測成本計(jì)劃成本控制成本核算成本分析成本考核39、關(guān)于成本預(yù)測的方法

46、：成本預(yù)測的方法可分為定性預(yù)測定量預(yù)測二類（p226）具體的方法有清單預(yù)算法施工預(yù)算法（p234）40、承包企業(yè)的成本計(jì)劃（內(nèi)容）：p226（1）以貨幣形式編制的項(xiàng)目在計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用；（2）成本水平；（3）為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃。41、項(xiàng)目成本控制方法p228項(xiàng)目成本的控制方法主要有：以目標(biāo)成本控制成本支出；用工期-成本同步的方法控制成本。在施工項(xiàng)目成本控制中，按施工圖預(yù)算，實(shí)行“以收定支”或者“量入而出”，是最有效的方法之一。42、閱讀了解：項(xiàng)目成本失控內(nèi)部因素分析p229答題方式：從各種成本管理措施不利的角度去答（根據(jù)背景資料）本施工項(xiàng)目成本失控內(nèi)部因素（可能）有：人工效率、

47、機(jī)械效率低；（工作效率低，屬于組織措施不利）施工方案缺乏優(yōu)化選擇；（屬于技術(shù)措施不利）生產(chǎn)要素沒有優(yōu)化組合；（屬于組織、技術(shù)措施不利）作業(yè)組織形式選擇不當(dāng)；（屬于技術(shù)措施不利，作業(yè)組織指施工順序）各項(xiàng)技術(shù)組織措施不利；非生產(chǎn)人員比重大；（屬于組織措施不利）現(xiàn)場管理不善，資源存在浪費(fèi)（屬于組織措施不利）合同變更未索賠（屬于合同和管理措施）施工安全管理、施工現(xiàn)場管理43、應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則p255（1）避免死亡；（2）保護(hù)人員不受傷害；（3）避免或降低環(huán)境污染；（4）保護(hù)裝置、設(shè)備、設(shè)施及其他財(cái)產(chǎn)，避免損失44、閱讀了解：職業(yè)健康安全管理制度內(nèi)容p255=項(xiàng)目上應(yīng)建立的安全管理制度內(nèi)容內(nèi)容包括：安

48、全生產(chǎn)教育培訓(xùn)安全費(fèi)用管理施工設(shè)施、設(shè)備及勞動防護(hù)用品的安全管理安全生產(chǎn)技術(shù)管理分包方（供）安全生產(chǎn)管理施工現(xiàn)場安全管理應(yīng)急救援管理生產(chǎn)安全事故管理安全檢查和改進(jìn)安全考核和獎勵制度等45、施工總平面布置的安全技術(shù)要求p256（1）油料及其他易燃、易爆材料庫房與其它建筑物的安全距離；（2）電氣設(shè)備、變配電設(shè)備、輸配電線路的安全位置、距離等；（3）材料、機(jī)械設(shè)備與結(jié)構(gòu)坑、槽的安全距離；（4）加工場地、施工機(jī)械的位置應(yīng)滿足使用、維修的安全距離；（5）配置必要的消防設(shè)施、裝備、器材，確定控制盒檢查手段、方法、措施。46、閱讀掌握：安全技術(shù)交底的要求（8分）p257安全技術(shù)交底必須按工種分部分項(xiàng)交底；施

49、工條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)針對性地補(bǔ)充交底內(nèi)容；冬雨期施工應(yīng)有針對季節(jié)氣候特點(diǎn)的安全技術(shù)交底；工程因故停工，復(fù)工時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)交底；安全技術(shù)交底必須在工序施工前進(jìn)行、并保證交底逐級下達(dá)到施工作業(yè)班組全體人員；交底要有書面交底資料及形成記錄；交底人和被交底人，雙方應(yīng)簽字；項(xiàng)目部應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄并整理歸檔；47、閱讀了解：事故處理的四不放過原則p257（1）事故原因不清楚不放過；（2）事故責(zé)任者和人員沒有受到教育不放過；（3）事故責(zé)任者沒有處理不放過；（4）沒有制定糾正和預(yù)防措施不放過。48、關(guān)于重大環(huán)境因素p258環(huán)境因素的具體七種表現(xiàn)大氣排放水體排放固體廢棄物管理土地污染放射性污染對社區(qū)

50、周邊環(huán)境的影響原材料與自然資源的消耗、其它地方性環(huán)境問題判定為重大環(huán)境因素的方法：（1）超過法律、法規(guī)對環(huán)境極其他要求規(guī)定的指標(biāo)，對環(huán)境有較大影響的或潛在重大影響的環(huán)境因素可直接確定為重大因素；（2）對已設(shè)別的環(huán)境因素，經(jīng)過評價(jià)分析，確定為重要環(huán)境因素。49、閱讀了解：現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的內(nèi)容p259現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施主要包括：噪聲、揚(yáng)塵、建筑垃圾、有毒有害廢棄物、有毒有害氣體、電氣焊弧光、無損檢測光線等排放控制措施以及節(jié)能降耗、危險(xiǎn)化學(xué)品管理措施等。對確定的重要環(huán)境因素制定實(shí)施目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案；明確關(guān)鍵崗位人員和管理人員的責(zé)任；對噪聲、電氣焊弧光、揚(yáng)塵等方面可能造成污染的防治及控制；對易燃、

51、易爆及其他危險(xiǎn)化學(xué)品的管理；廢棄物，特別是有毒有害及危險(xiǎn)品包裝物等固體、液體廢物的管理和控制；節(jié)能降耗措施及“四新”管理措施。50、施工現(xiàn)場針對重要環(huán)境因素制定并實(shí)施環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案，應(yīng)考慮哪些因素？p259應(yīng)考慮以下因素：現(xiàn)場危險(xiǎn)品如易燃液體、壓縮氣體等以及發(fā)生濺灑或意外泄漏時(shí)的應(yīng)對措施。對緊急情況或事故類型和規(guī)模的預(yù)測及最適當(dāng)處理的方法。把環(huán)境損害降低到最低程度的措施。針對不同類型的緊急情況或事故的補(bǔ)救和相應(yīng)措施。事故后考慮制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施的需要。定期試驗(yàn)應(yīng)急程序，培訓(xùn)應(yīng)急響應(yīng)人員。關(guān)鍵人員和救援機(jī)構(gòu)名單，聯(lián)絡(luò)信息。閱讀了解：1h420135掌握機(jī)電工程施工現(xiàn)場文明施工實(shí)施要

52、求p259-261質(zhì)量管理閱讀了解：（總承包單位）總體質(zhì)量計(jì)劃包括：p135質(zhì)量目標(biāo)控制點(diǎn)設(shè)置檢查計(jì)劃安排重點(diǎn)控制的質(zhì)量影響因素質(zhì)量策劃方法有三種：（1）按施工階段進(jìn)行策劃（事前、事中、事后）（2）按質(zhì)量影響因素進(jìn)行策劃（人料機(jī)環(huán)法）（3）按工程施工層次進(jìn)行策劃（單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量特性）整體工程的質(zhì)量控制策劃按施工階段進(jìn)行；關(guān)鍵過程、對技術(shù)質(zhì)量要求較高的按質(zhì)量影響因素進(jìn)行詳細(xì)策劃，也可以講以上三種結(jié)合起來進(jìn)行。51、機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃的結(jié)果有哪些？p267答：策劃的結(jié)果形成（1）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃（2）施工組織設(shè)計(jì)（3）施工方案（4）專題措施。52、閱讀了解：質(zhì)量預(yù)控的方法p26

53、8（1）施工前，項(xiàng)目部對工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量特性進(jìn)行綜合分析，找出影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，從而制定有效的預(yù)防措施加以實(shí)施，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。（2）施工中，通過對過程質(zhì)量數(shù)據(jù)的監(jiān)測，利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)找出質(zhì)量發(fā)展趨勢，提前采取補(bǔ)救措施并加以引導(dǎo)，使工程質(zhì)量始終處于有效控制之中。（3）通過對影響施工質(zhì)量的因素特性分析，編制質(zhì)量預(yù)控方案（或質(zhì)量控制圖）及質(zhì)量控制措施，并在施工過程中加以實(shí)拖。53、質(zhì)量預(yù)控方案一般包括工序名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出質(zhì)量預(yù)控措施等。編寫質(zhì)量預(yù)控方案掌握p273-274【案例1h420146-3】第3問54、大型設(shè)備吊裝中，項(xiàng)目部可采用的質(zhì)量預(yù)控措施有哪些？p272倒數(shù)第1

54、0行答：大型設(shè)備吊裝中，項(xiàng)目部可采用的質(zhì)量預(yù)控措施有以下幾點(diǎn)：人：起重作業(yè)指揮、司索人員等特種作業(yè)人員、安全管理人員的上崗資格核查；不違章指揮、不違章作業(yè)；被吊裝的設(shè)備：外觀保護(hù)，注意捆綁質(zhì)量、注意吊點(diǎn)和張角的控制等；機(jī)：注重起重機(jī)械的選型質(zhì)量控制，機(jī)械的特性起重能力的控制，加強(qiáng)機(jī)械進(jìn)場的驗(yàn)收控制（特別注意限位等安全裝置的檢查）、機(jī)械工作狀態(tài)的監(jiān)控；作業(yè)方法：嚴(yán)格履行專項(xiàng)施工方案的審批，嚴(yán)格按方案要求的作業(yè)方法和作業(yè)順序進(jìn)行操作；（環(huán)境：對作業(yè)環(huán)境和管理環(huán)境的控制）作業(yè)范圍地面的處理、警戒范圍的設(shè)置、周圍障礙物的處理和保護(hù)等；（注意加一些背景條件中氣候因素的針對性措施）質(zhì)量問題（后果）情況處理

55、方式選擇 修補(bǔ)后不能滿足質(zhì)量要求or不具備修補(bǔ)可能性返工處理 修補(bǔ)后能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不影響使用功能和外觀返修處理 按返修處理后無法達(dá)到使用和安全要求+無法返工限制使用 雖然達(dá)不到規(guī)定的要求，但情況不嚴(yán)重經(jīng)分析、論證和設(shè)計(jì)單位同意不做專門處理 經(jīng)上述辦法后，都不能滿足規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)廢處理 閱讀掌握：55、工程質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的處理方法：p27156、施工質(zhì)量問題處理后的注意事項(xiàng)p271（1）提交完整的處理報(bào)告；包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)，質(zhì)量事故現(xiàn)狀及發(fā)展變化狀況；現(xiàn)場觀察記錄和數(shù)據(jù)資料；事故原因分析判斷；事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。（2）工程質(zhì)量事故的處理若需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更酌，應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位或有資質(zhì)的單位提出設(shè)計(jì)變更方案。需要進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更的，必須經(jīng)原設(shè)計(jì)審批部門審定后實(shí)施。（3）質(zhì)量問題與事故處理完畢，必須經(jīng)過質(zhì)量評定合格驗(yàn)收后，方可投入使用或進(jìn)入下一階段施工。