中層管理者的現(xiàn)狀與內(nèi)傷時代光華試題.doc

1、中層管理者的現(xiàn)狀與內(nèi)傷測試成績： 100.0 分。 恭喜您順利通過考試！單選題1. 中層經(jīng)理人明確自己定位的正確做法不包括：A 得到上司的賞識B 獲得同僚的認可C 贏得下屬的支持D 摒棄自己的利益正確答案：D2. 中層經(jīng)理人在企業(yè)文化方面的正確身份是：A 提供者B 締造者C 支持者D 傳播者正確答案：D3.“經(jīng)理坐”境界對中層管理者的要求不包括：A為企業(yè)提供精神動力B為員工制定目標C為員工下達任務(wù)D引導(dǎo)員工融入團隊正確答案： A4.中層管理者把上司的指令和精神落實到行動中，屬于（）職責(zé)。 A承點啟面B承前啟后C承上啟下D 以點帶面正確答案： C5.自認為是 “小兵一個，自認一卒”的中層經(jīng)理人，

2、其典型表現(xiàn)是：A感激上級的知遇之恩B工作勤勤懇懇C凡事親力親為D以游戲的心態(tài)工作正確答案： D6.中層管理者驕傲自大、情緒無限膨脹的錯誤角色定位，屬于：A群眾領(lǐng)袖，民意代表B勞動模范，生產(chǎn)標兵C小兵一個，自然一卒D一方諸侯，小國之君正確答案： D7.中層經(jīng)理人的通病不包括：A阿諛奉承B心態(tài)浮躁C缺乏總經(jīng)理意識D學(xué)習(xí)力不夠正確答案： A8.關(guān)于中層管理者的總經(jīng)理意識，下列表述錯誤的是：A對企業(yè)設(shè)施、工作職責(zé)充分負責(zé)B具有主人翁的責(zé)任感C站在下屬立場意氣用事D 把企業(yè)事情當做自己的事情來做正確答案：C9. 基層技術(shù)人員被提升為中層管理者后，職責(zé)的重心要由（A管理，技術(shù)）轉(zhuǎn)移為（）。B技術(shù)，管理C管

3、理，被管理D被管理，管理正確答案：B10. 中層管理者抱怨上司沒有接受自己的建議而做出錯誤決策，此種推卸責(zé)任方式屬于：A平行推卸責(zé)任B向下推卸責(zé)任C向上推卸責(zé)任D向外推卸責(zé)任正確答案：C判斷題11.高層管理者只有行行精通，才能更好地管理企業(yè)。此種說法：正確錯誤正確答案： 錯誤12.中層管理者有責(zé)任把所有信息都傳達給員工。此種說法：正確錯誤正確答案： 錯誤13.中層管理者與同僚之間僅有相互競爭的關(guān)系。此種說法：正確錯誤正確答案：錯誤14. 企業(yè)只有發(fā)展到一定規(guī)模，才有設(shè)置中層崗位的必要。此種說法：正確錯誤正確答案：正確15. 相較事事都親力親為，中層管理者懂得調(diào)動員工的積極性尤為重要。此種說法：

4、正確錯誤正確答案：正確出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事

5、，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也； 親小人， 遠賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，則治