陸風(fēng)超值版車項目可行性報告

1、selection.paragraphformat.linespacinglinestopoints(2)selection.paragraphformat.linespacinglinestopointselection.paragraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphformat.linespacinglinestopoints(2)selection.paragraphformat.linespacinglinestopoction.paragraphform selection.paragraphformaaaaaaaaa

2、aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaat.linespacinglinestopoints(2)selection.paragraphformat.linespacinglinestopointselection.paragraphformat.linespacinglinestopoints(2)selection.paragraphformat.linespacinglinestopoction.paragraphformat.linespacinglinestopoints(2selection.paragraphformat.linespacin

3、glinestopoints(2)selection.paragraphformat.linespacinglinestopointselection.paragraphformat.linespacinglinestopoints(2)selection.paragraphformat.linespacinglinestopoction.paragraphformat.linespacinglinestopoints(2)selection.paragraphfaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa

4、aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaahf產(chǎn)業(yè)化項目可行性研究報告陸風(fēng)超值版項目江鈴控股開發(fā)中心目錄一、 項目的必要性二、 產(chǎn)業(yè)化方案論述三、 項目實施支撐條件四、 預(yù)期經(jīng)濟效益五、 預(yù)期社會效益六、 綜述一、 項目的必要性：1、 項目所在地區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策南昌市委、市政府正在加快汽車及零部件產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，走新型工業(yè)化路子，通過政府引導(dǎo)，政策激勵，強化服務(wù)，充分調(diào)動和整合全市各方面優(yōu)勢資源，以龍頭企業(yè)（江鈴汽車集團公司）為依托，構(gòu)筑三大汽車生產(chǎn)基地，即江鈴原本部輕卡生產(chǎn)基地、昌北多功能乘用車生產(chǎn)基

5、地、小藍乘用車和發(fā)動機生產(chǎn)基地，建立起面向周邊6小時經(jīng)濟圈內(nèi)的汽車產(chǎn)業(yè)群，到“十一五”期末達到整車30萬輛，發(fā)動機22萬臺的年生產(chǎn)能力。2、 項目產(chǎn)業(yè)化前景陸風(fēng)超值版車填充了江鈴控股有限公司在suv低端產(chǎn)品的空白，完善了陸風(fēng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了陸風(fēng)汽車占有市場份額。3、 項目技術(shù)先進性對相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)進步的推動作用陸風(fēng)超值版是在現(xiàn)已批量生產(chǎn)的陸風(fēng)舒適版的基礎(chǔ)上,進行優(yōu)化開發(fā), 針對以前的快速歐柴油機，機外凈化器易堵塞的弱勢，在增壓發(fā)動機的基礎(chǔ)上，對發(fā)動機本體進行優(yōu)化設(shè)計，使混合氣體燃燒更加充分，自動提升了排放尾氣的品質(zhì)，直接達到歐的排放水平，因而可取消機外凈化的設(shè)備。永久歐柴油發(fā)動機的開發(fā)，使江鈴

6、集團旗下的柴油車提升了一個等級。4、 產(chǎn)品需求情況及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的促進作用 隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，國人的購買力越來越大，根據(jù)上半年的suv1-7月份累計銷量為126419輛，同比去年的106899輛增長18.3%，而中低端suv 的比率大約在65%，預(yù)計今年10萬元以內(nèi)的suv銷量大概在15萬輛，以陸風(fēng)超值版9月份試銷（多臺）的情況來看，陸風(fēng)超值版遠(yuǎn)遠(yuǎn)能超過預(yù)期的目標(biāo)，實現(xiàn)公司與消費者雙贏的目的，單陸風(fēng)超值版今年下半年納稅預(yù)計能達到1-2億元，也能為南昌的就業(yè)，對南昌的經(jīng)濟建設(shè)貢獻一份力量。二、 產(chǎn)業(yè)化方案論述：1、目前項目所處階段，技術(shù)成熟階段的論述，小批量、小規(guī)模生產(chǎn)情況）項目已經(jīng)過試銷，目

7、前處于量產(chǎn)階段。）保持現(xiàn)有陸風(fēng)車的底盤（動力傳動系、轉(zhuǎn)向系、制動系、行駛系、進氣系等）不變，匹配了滿足國家排放法規(guī)的發(fā)動機，在江鈴（五十鈴）系列渦輪增壓發(fā)動機的基礎(chǔ)上，對發(fā)動機燃燒室、噴油泵進行優(yōu)化，達到降低及的排放；同時引入技術(shù)，降低x的排放，達到機內(nèi)凈化，使柴油發(fā)動機排放尾氣直接達到歐排放；采用升級三元催化轉(zhuǎn)換器，使汽油車排放達到歐水平。以確保陸風(fēng)超值版的品質(zhì)（動力性、操縱性、制動性）不變，讓超值版仍然擁有40多個全國性越野大賽冠軍的過硬底盤。在大量有豐富經(jīng)驗駕駛員的調(diào)研下及消費者意見反饋分析下，取消了富余的后取電器、后點煙器、后雨刮、后排閱讀燈等。同時關(guān)注汽車發(fā)展的趨勢，讓潮流化的東西在

8、超值版上一樣也不少，如采用更加潮流化的手動旋鈕式空調(diào)控制器；鋁質(zhì)散熱器等。采取引進零部件的第二家供應(yīng)商，加強競爭來提升產(chǎn)品質(zhì)量及降低價格，如引進超力空調(diào)，牡丹江壓縮機等；為了響應(yīng)有效利用資源，結(jié)合車輛的使用壽命，對一些零件的使用壽命周期進行調(diào)整，選擇適合陸風(fēng)車的材質(zhì)。對產(chǎn)品進行科學(xué)分析，對一些零件進行優(yōu)化，如內(nèi)后視鏡：指南針顯示（絕大多數(shù)消費者反應(yīng)沒有實用價值）。駕駛員遮陽板鏡子，對駕駛員有一定的負(fù)面作用，在行駛中可能分散駕駛員注意力，因此取消該鏡子。大大提高了陸風(fēng)車性價比。）自月日開始小批量試產(chǎn)，到月日小批量生產(chǎn)了臺超值版車，無論從供貨、投料、生產(chǎn)線、生產(chǎn)工人都經(jīng)受住了考驗。2、項目知識產(chǎn)權(quán)

9、情況陸風(fēng)超值版是完全利用江鈴控股現(xiàn)有人力資源，自主開發(fā)，在半年多的時間內(nèi)就推向了市場，知識產(chǎn)權(quán)完全屬于江鈴控股有限公司。、 產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的內(nèi)容和目標(biāo)）年生產(chǎn)能力，現(xiàn)在陸風(fēng)生產(chǎn)線，單班每天可生產(chǎn)輛，按雙班制，每天可生產(chǎn)臺，按每月工作22天，一個月的生產(chǎn)量能達到3700多臺。年生產(chǎn)能力可達輛。）預(yù)計實現(xiàn)的年交稅總額，按每年銷售臺計算，每輛車價格元計算，預(yù)計實現(xiàn)年交稅可達億元。）年凈利潤，按每年銷售臺計算，每輛車價格元計算，利潤率計算，年凈利潤可達億元。）年創(chuàng)匯，按每年銷售臺計算，每輛車價格元計算，年創(chuàng)匯預(yù)計億元。4、項目采用技術(shù)路線與工藝流程如下：超值版專用件對涂裝工藝沒有影響，對焊裝幾道工序有影響

10、，主要是尾門外板取消沖孔，只需減去這道工序就行。市場調(diào)研項目批準(zhǔn)，成立項目組立項成立前期策劃小組靜態(tài)組裝按項目計劃開發(fā)專用件進行整車可靠性試驗發(fā)布d狀態(tài)圖紙，廠家提交零件試驗報告質(zhì)量改進1pp國家公告可靠性等相關(guān)試驗ttojob#1（小批量生產(chǎn)）發(fā)布v狀態(tài)圖紙5、分階段描述項目執(zhí)行過程中各階段目標(biāo)）市場調(diào)研階段，從這幾年的銷售分析中，找出市場的走向，發(fā)現(xiàn)這幾年中，suv10萬元以內(nèi)的銷量呈現(xiàn)走高的趨勢。）前期策劃階段，成立了前期策劃小組，對陸風(fēng)車進行全面的分析，咨詢了許多有經(jīng)驗的駕駛老師傅，對陸風(fēng)車進行優(yōu)化設(shè)計，初步形成了一個共識。）投產(chǎn)前階段，首先立項，項目全面啟動后，首先著手設(shè)計優(yōu)化零件，

11、等到一批工裝件經(jīng)過試裝驗證，零部件試驗通過后，就進行整車可靠性試驗，經(jīng)過幾輪的質(zhì)量改進后，達到陸風(fēng)整車質(zhì)量指標(biāo)，）小批量試產(chǎn)試銷階段：9月份開始小批量（第一批200臺）試裝及試銷，結(jié)果幾天就賣完了。9、項目資金預(yù)算使用情況： 、項目資金預(yù)算使用情況：項目投資與資金籌措表 單位：萬元序號項 目金 額1投資總額3573.1固定資產(chǎn)投資3473.1流動資金1002資金籌措3573.1自籌資金3550.1其中：已完成投資3470 新增投資80.1申請科技三項經(jīng)費23借（貸）款0 項目擬購設(shè)備清單序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單 位數(shù)量單價 (萬元)金額 (萬元)1焊裝生產(chǎn)線套15102總裝生產(chǎn)線套115903涂

12、裝生產(chǎn)線套113204汽車舉升機臺1152t蓄電池叉車臺1116電腦臺5036.57二氧化碳焊機臺22.68噪聲儀臺22申請科技三項經(jīng)費使用預(yù)算表序號名 稱單位數(shù)量金額(萬元)使用時間1開發(fā)費項目開發(fā)人員費5原材料動力費1.5檢測費3調(diào)研費2.4查新費0.1技術(shù)咨詢費1轉(zhuǎn)讓、合作費2設(shè)備費申請三項經(jīng)費資助設(shè)備：63試制費人員費1.5原材料動力費1.5檢測費4鑒定驗收費1.市場預(yù)期測算：年份 指標(biāo)投產(chǎn)第一年第二年第三年第四年第五年銷量(臺)7500120001400014900163008、市場營銷措施及銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)措施借助江鈴控股的兩大股東：江鈴集團與長安汽車集團。進一步完善江鈴控股的銷售網(wǎng)絡(luò)

13、。對陸風(fēng)超值版進行宣傳，從數(shù)據(jù)進行分析：向消費者分析超值版為什么超值，讓消費者了解到江鈴控股是站在消費者的角度上，實現(xiàn)雙贏的目的。目前，公司的銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地，建立起集整車銷售、配件供應(yīng)、售后服務(wù)、信息反饋四維一體功能的一級經(jīng)銷商和特約維修站，其中陸風(fēng)汽車有家一級代理商，家特約維修站，能夠迅速給客戶提供優(yōu)質(zhì)的售前和售后服務(wù)。三、項目實施支撐條件1、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)能力、工藝配套能力論述陸風(fēng)suv生產(chǎn)線經(jīng)過5-6年的生產(chǎn)，現(xiàn)在單班每天的生產(chǎn)量能達到85輛，如2班倒，一天就能生產(chǎn)170輛，按每月工作22天，一個月的生產(chǎn)量能達到3700多臺。年生產(chǎn)能力可達輛?，F(xiàn)有生產(chǎn)線完全可以滿足。江鈴控股

14、引進jps，jps是在完全借鑒和吸收fps（福特生產(chǎn)系統(tǒng)）的江鈴生產(chǎn)系統(tǒng)，目的是消除浪費，并按照精益生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，充分授權(quán)予一群有能力的員工，他們共同學(xué)習(xí)和工作，安全生產(chǎn)，不斷滿足并超越顧客在質(zhì)量、成本和時間方面的期望。工藝配套能力更加強。2、市場開發(fā)能力論述目前，江鈴控股本部擁有省級技術(shù)中心,能自主、快速開發(fā)適合市場需求的產(chǎn)品。開發(fā)中心現(xiàn)有二維autocad和三維ug、catia、imageware設(shè)計軟件、rapidform點云拼接面處理車身軟件、 alias 車身造型設(shè)計軟件、hp工作站、試制車間等。 中心設(shè)計人員cad二維設(shè)計普及率達100%, 并正在全面應(yīng)用三維設(shè)計平臺和rp制造技

15、術(shù)，實現(xiàn)了三維設(shè)計和樣件（車）概念制造技術(shù)的突破，直接與國際水平接軌。目前已向市場推出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的陸風(fēng)兩大系列四十六個（已上公告和環(huán)保目錄）車型。 3、企業(yè)管理貫標(biāo)情況2004年7月通過天津華誠認(rèn)證中心iso9001：2000質(zhì)量管理體系第三方審核； 2004年月日通過天津華誠認(rèn)證中心對公司的汽車整車出口免檢現(xiàn)場審查。預(yù)計年通過：、：、：一體化管理體系認(rèn)證。4、項目實施技術(shù)人員情況（中、高級人員數(shù)）、專業(yè)結(jié)構(gòu)如下：開發(fā)中心擁有一批汽車設(shè)計行家,已具備策劃、項目管理、總體、造型、車身、底盤、電器、試制試驗的全套產(chǎn)品自主開發(fā)能力。中心擁有一支優(yōu)秀的開發(fā)團體?，F(xiàn)有人員143人，其中高級工程師1

16、3人，工程師17人,碩士4人；本科90人。5、項目主要負(fù)責(zé)人聶小勇工程師，2000年7月畢業(yè)于南昌大學(xué)，本科，機械工程及自動化專業(yè)，工作業(yè)績：1. 02年參與928輕卡項目，主要負(fù)責(zé)進、排氣設(shè)計作。03年參與小康之星項目，負(fù)責(zé)發(fā)動機安裝橫梁、變速箱安裝橫梁及支架的設(shè)計和進氣系統(tǒng)的匹配。參與三菱汽油發(fā)動機項目，主要負(fù)責(zé)油底殼的設(shè)計，該項目獲集團公司03年度科技術(shù)進步一等獎。04年參與高機動車項目，主要負(fù)責(zé)設(shè)計車架。04年參與陸風(fēng)底盤改進項目，主要負(fù)責(zé)塑料油箱的設(shè)計。05年參與x6舒適版項目，主要負(fù)責(zé)底盤附件設(shè)計工作。05年負(fù)責(zé)陸風(fēng)轉(zhuǎn)向管柱異響整改項目，該項目在江鈴控股質(zhì)量改進評審中獲二等獎；05

17、年參與陸風(fēng)四驅(qū)變速箱異響整改，該項目獲江鈴集團05年度科技術(shù)進步三等獎；05年-06年參與cv9項目，負(fù)責(zé)底盤技術(shù)部分工作；06年負(fù)責(zé)傳動軸質(zhì)量整改項目，解決十字軸異響，卡死等質(zhì)量問題；6、自籌經(jīng)費落實情況目前項目自籌經(jīng)費落實情況3550.1萬。充分利用現(xiàn)有陸風(fēng)資產(chǎn)，折價萬元，公司直接投現(xiàn)金萬元（買設(shè)備18萬，流動資金保留100萬）。四、預(yù)期經(jīng)濟效益1、產(chǎn)品市場目前需求及需求趨勢預(yù)測目前10萬元以內(nèi)的suv車06年的需求量大約15萬臺。根據(jù)04年-06年的走勢來看，suv增長速度已進入良性發(fā)展，增長速度越來越趨近16%，預(yù)測07年增長率17%，07年需求量約17.6萬；08年增長率16%，08

18、年需求量20.4萬。在隨著經(jīng)濟的發(fā)展，購買力越來越大是必然的趨勢。2、產(chǎn)品生命周期3-5年3、目前國內(nèi)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)及主要企業(yè)產(chǎn)量，本產(chǎn)品市場競爭情況目前國內(nèi)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)列入乘用車聯(lián)席會統(tǒng)計數(shù)據(jù)是19家，主要競爭對手為奇瑞瑞虎，年產(chǎn)量大約2-3萬臺，暫時瑞虎、塞弗是這一區(qū)間的最大贏家，但陸風(fēng)超值版進入這一區(qū)間后，考慮到陸風(fēng)的質(zhì)量與價格，肯定會攪亂這一格局。4、產(chǎn)品盈利能力測算今年的投資利潤率3000%、財務(wù)內(nèi)部收益率12%、投資回收期：半個月。5、項目實施風(fēng)險分析考慮陸風(fēng)超值版的性價比，可能對現(xiàn)有陸風(fēng)10萬元以上的車有一定沖擊。四、預(yù)期社會效益1、項目實施后資源利用情況項目實施后

19、，讓5萬套的生產(chǎn)線得到更加充分的利用，讓所有裝配工人可以得到更加充分的展示；2、項目實施前后人員就業(yè)情況項目實施后江鈴控股為了能滿足市場的需要，必須加大生產(chǎn)規(guī)模，自然需從社會上招聘一些裝配工，為社會就業(yè)起到了一定的減負(fù)作用。3、項目實施后，環(huán)境污染情況與防治措施，生產(chǎn)中職業(yè)危害因素分析和采取的保護措施項目實施后，整車排放升了一級，汽油車由歐升級到歐，柴油由快速歐升級到永久歐，更加有效的控制對環(huán)境的污染。生產(chǎn)中職業(yè)危害因素分析和采取的保護措施，生產(chǎn)中職業(yè)危害因素：有害氣體超標(biāo)、高溫中暑，操作機械掉落等；采取措施：在高溫天氣，如超過39，停產(chǎn)，每天提供綠豆湯，環(huán)保部門定期對車間空氣進行檢測，定期進

20、行消毒，危險崗位，上崗必須帶安全冒，定期對操作機械進行檢查，把隱患盡早解決。定期對工人進行安全教育等措施。六、綜述現(xiàn)在陸風(fēng)超值版已開始批量生產(chǎn)，經(jīng)試銷，進一步驗證了陸風(fēng)超值版在10萬元以內(nèi)的suv競爭中具有很強的競爭力。江鈴控股本身的實施支撐條件無論生產(chǎn)、管理、經(jīng)費都可以滿足超值版批量化。經(jīng)濟效益與社會效益都不錯。加上10萬元以內(nèi)suv需求量達到15萬輛，這么大的市場，進一步論證了陸風(fēng)超值版產(chǎn)業(yè)化的可行。超值版產(chǎn)業(yè)化后，給南昌市的經(jīng)濟發(fā)展肯定起到促進作用。15selection.paragraphformat.linespacinglinestopoints(2)selection.paragraphformat.linespacinglinestopointselection.paragraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphformat.linespacinglinestopoints(2)selection.paragraphformat.linespacinglinestopoction.paragraphform select