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文檔簡介

1、涼水泉煤礦2014年度(井下)人員定位系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案編 制:王一驚 2014年4月8日井下人員定位系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案為確保2014年,我礦井下人員定位系統(tǒng)的安全運行,為防止因信號線路、設(shè)備等故障,導(dǎo)致和引發(fā)事故或延誤事故處理,特制定本預(yù)案。一、概況廣元市地德礦業(yè)有限責(zé)任公司涼水泉煤礦位于廣元市城區(qū)西北方向,至廣元市中區(qū)直線距離約4.1km,行政區(qū)劃隸屬于河西辦事處楊家浩村六組。原涼水泉煤礦為私營企業(yè),建于1988年,屬四證齊全、合法企業(yè),礦井生產(chǎn)能力為40kt/a。于2009年9月23日正式動工整合工程建設(shè),批復(fù)工期20個月,設(shè)計礦井生產(chǎn)能力為210kt/a。人員定位系統(tǒng)2013年10月份2014年4

2、月份安裝調(diào)試。人員定位系統(tǒng)服務(wù)器設(shè)備型號為ipc-810e,一使一備,位于礦調(diào)度室。在安全科考勤辦設(shè)有24小時設(shè)備監(jiān)控值班人員。二、啟動條件本預(yù)案適用于下述情況下的重大人員定位系統(tǒng)保障或人員定位系統(tǒng)恢復(fù)工作。1、自然災(zāi)害(如地震、洪水、暴雨等)對人員定位系統(tǒng)造成的災(zāi)難。2、信號線路主干線路中斷等事件。3、服務(wù)器設(shè)備停止工作。4、交換機(jī)機(jī)房、調(diào)度室或電纜溝起火。 三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)(一)設(shè)立人員定位系統(tǒng)應(yīng)急指揮部,作為應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。指揮部組長:楊子清指揮部副組長:張仕浩指揮部成員單位:通防科、機(jī)運隊、人力資源部、機(jī)電科、生產(chǎn)科、供銷科、救援大隊、安全科。指揮部設(shè)在辦公室,辦公室主任徐

3、海紅,辦公室設(shè)有搶救組、后勤組、考勤組。一旦發(fā)生事故,辦公室即為事故救援指揮部,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的組織與指揮,指揮部設(shè)在調(diào)度室。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單:組 長:楊子清副組長:張仕浩成 員:白如平 謝小強(qiáng) 顧春武 徐海紅 周 銳 王一驚搶修組:機(jī)運隊。后勤組:后勤科、財務(wù)科、供銷科、安全科??记诮M:安全科、救援大隊。(二)、應(yīng)急救援職責(zé)(1)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的制定、審查、演練和修改。監(jiān)促檢查事故防范措施的落實。應(yīng)急救援的資源準(zhǔn)備和檢查。建立以救援大隊為主應(yīng)急救援隊伍。(2)指揮部的職責(zé):發(fā)生事故時,決定啟動應(yīng)急預(yù)案。下達(dá)處置決定,部署、調(diào)動相關(guān)單位和裝備。向上級匯報情況,并與外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)

4、絡(luò),決定請求支援。向機(jī)運隊發(fā)出搶修命令,通報設(shè)備損壞情況。組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急工作。(3)指揮部分工:總指揮:啟動應(yīng)急救援預(yù)案,組織指揮全礦人員定位系統(tǒng)事故應(yīng)急處理工作。副總指揮:協(xié)助組長負(fù)責(zé)全礦人員定位系統(tǒng)事故事故應(yīng)急處理的具體指揮工作,親臨事故現(xiàn)場協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援工作,如果總指揮不在,負(fù)責(zé)啟動應(yīng)急救援預(yù)案和組織指揮應(yīng)急救援工作。事故搶修組:機(jī)運隊現(xiàn)場對人員定位系統(tǒng)設(shè)備搶救,事故現(xiàn)場監(jiān)測。后勤組:后勤科對井口維護(hù)秩序工作;財務(wù)科、供銷科對事故搶救設(shè)備、器材、材料供應(yīng)??记诮M:救援大隊對井下各采區(qū)人數(shù)統(tǒng)計,對各單位帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名登記及所帶班組人數(shù)統(tǒng)計;安全科對井口升井人員進(jìn)行統(tǒng)計,并對升

5、井人員姓名登記,并與救援大隊統(tǒng)計人數(shù)核對。四、通訊聯(lián)絡(luò)方式 1、 礦各級單位電話領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:3560980醫(yī)院:3450995救護(hù)隊調(diào)度室;3660548、運輸隊防科:3661748救援大隊全科:3661758生產(chǎn)技術(shù)科:3660428后勤科:133781761622、領(lǐng)導(dǎo)小組成員電話。白如平小強(qiáng)春武海紅:1891227808周 銳一驚、應(yīng)急程序 1、報警 發(fā)現(xiàn)事故或征兆者,應(yīng)立即向礦

6、調(diào)度和應(yīng)急預(yù)案指揮小組的成員匯報,并在指揮小組成員的指揮下采取相應(yīng)措施控制并消除故障。 2、接報 應(yīng)急預(yù)案指揮小組的成員接到報警后,立即指揮值班人員采取相應(yīng)措施或通知有關(guān)專業(yè)人員迅速趕到處理。 3、救援行動 (1)發(fā)生在運行服務(wù)器設(shè)備及系統(tǒng)上的事故,立即采取相應(yīng)措施處置事故。 (2)重大事故在指揮小組成員到達(dá)現(xiàn)場后,根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作出相應(yīng)的救援決定。(3)當(dāng)事故得到控制后,立即成立事故調(diào)查組專門工作組,并相應(yīng)開展工作。 4、現(xiàn)場處置,結(jié)束應(yīng)急行動 事故處置結(jié)束后,按指揮小組下達(dá)的指令進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)行如下處置工作: (1) 對設(shè)備及系統(tǒng)的后期繼續(xù)處置,防止發(fā)生二次事故。 (2)對現(xiàn)場進(jìn)行

7、清潔工作。 (3)恢復(fù)環(huán)境、人員定位設(shè)施、標(biāo)志,恢復(fù)正常人員定位系統(tǒng)監(jiān)控。六、注意事項和措施為保證事故發(fā)生后,實施有效的緊急救援,應(yīng)落實以下措施:1、對機(jī)運科值班人員進(jìn)行應(yīng)急救援教育,使其掌握應(yīng)急救援措施和保護(hù)人員定位設(shè)備。2、建立檢查制度,每星期檢查應(yīng)急救援設(shè)備和器具的完好情況。3、建立救護(hù)設(shè)備的準(zhǔn)備,保管專人負(fù)責(zé)制,做好日常保養(yǎng)工作。4、組織各專業(yè)組按照分工,落實人員和責(zé)任。5、每年對人員定位系統(tǒng)應(yīng)急救援進(jìn)行一次審查,及時調(diào)整和修改。七、應(yīng)急預(yù)案措施 (一)信號線路中斷1、發(fā)生人員定位事故,由通防科值班人員向礦調(diào)度匯報,并采取措施保護(hù)服務(wù)器設(shè)備。2、立即組織由機(jī)運隊為主搶修組,第一時間到達(dá)

8、事故現(xiàn)場進(jìn)行信號線路搶修,恢復(fù)人員定位系統(tǒng)。(二)服務(wù)器設(shè)備停止工作1、首先檢查交流電源是否正常,如不正常立即通知電氣檢修人員; 2、如交流正常,檢查備用蓄電池是否啟動; 3、如交流正常,備用蓄電池啟動成功,服務(wù)器還無法正常工作,啟用備用服務(wù)器。(三)起火1、值班人員切斷服務(wù)器設(shè)備電源。2、搶修人員使用滅火器、細(xì)沙等滅火工具滅火。3、搶修人員向礦調(diào)度匯報事故情況。八、事故救援備用物資救援備用物資存放地點在供應(yīng)科非常倉庫。1、服務(wù)器1臺,型號ipc-810e2、人員定位5臺,型號kge41a3、信號電纜1000米,型號mhyv12mm2。4、滅火器15個。5、鐵鍬20把。九、事故救援條件及醫(yī)療搶救條件1、礦領(lǐng)導(dǎo)接到報告后,應(yīng)立即通知機(jī)運隊、通防科、救護(hù)隊,進(jìn)行設(shè)備保護(hù)及人員搶救工作。2、后勤組應(yīng)及時供應(yīng)救援所需設(shè)備和器材。3、保衛(wèi)科維護(hù)秩序,如有傷員迅速將傷員送到醫(yī)院搶

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