備件配件管理辦法

1、備品配件管理辦法 1 總則 1.1 目的與范圍 1.1.1 應(yīng)用現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)的管理方法，做到有計(jì)劃、有預(yù)測、經(jīng)濟(jì)合理地組織備件的生產(chǎn)與供應(yīng)。保持符合生產(chǎn)需要的合理庫存，滿足設(shè)備維修的需要； 1.1.2 收集設(shè)備圖紙資料，進(jìn)行備件測繪，編制設(shè)備備品配件目錄，并進(jìn)行 a、b、c 分類；根據(jù)備件的總裝機(jī)量和運(yùn)行過程中的實(shí)際使用壽命，逐步確定備件的消耗定額和儲備定額；制定備件的年度月度采購計(jì)劃；并對備件進(jìn)行入庫前質(zhì)量檢驗(yàn)和督促備件在庫的嚴(yán)格管理。 1.2 管理機(jī)構(gòu) 1.2.1 備件管理是在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備保全處作為職能部門行使職責(zé)的管理體系。 1.2.2 備品配件采購管理實(shí)行分級管

2、理，采取統(tǒng)購與委購兩種方式，具體分級內(nèi)容如下： a）統(tǒng)購管理部份：即由股份公司裝備部統(tǒng)一采購、調(diào)配、分別結(jié)算的備品配件?；毓S各子公司集中管理的備品配件部分具體包括： （1）皮帶機(jī)備件； （2）耐磨件備件：主要是破碎機(jī)錘頭、錘軸、襯板、篦篩、齒輥；立磨輥皮、磨盤襯板、噴口環(huán)襯板；冷卻機(jī)破碎機(jī)錘頭、襯板； （3）耐熱件備件：主要是預(yù)熱器內(nèi)筒、翻板閥、分料檔板、三次風(fēng)擋板；回轉(zhuǎn)窯窯口護(hù)板、窯尾護(hù)板、窯尾舌形板；冷卻機(jī)篦板、盲板、側(cè)鑄件； （4）輸送設(shè)備鏈條：主要是提升機(jī)、裙板機(jī)、拉鏈機(jī)、板喂機(jī)、堆取料機(jī)、冷卻機(jī)拉鏈機(jī)所用鏈條、裙板、斗子、刮板； （5）傳動裝置中減速機(jī)、制動器、電動滾筒； （6）

3、電氣備件中 30kw 以上電機(jī)、變頻器、各種變送器、電收塵器電控系統(tǒng)、皮帶秤、料位計(jì)、國產(chǎn)電動執(zhí)行器、直流控制系統(tǒng)、110kv、35kv 及 6kv 系統(tǒng)設(shè)備、dcs 控制系統(tǒng)、熱電偶、熱電阻； （7）單價在 5 萬元以上的備品配件。 b）委購管理部份：即由各子公司受裝備部委托自行采購、自 。行結(jié)算的備品配件（見設(shè)備保全處采購備件范圍） 1.3 設(shè)備保全處采購備件范圍 a）水泥生產(chǎn)用機(jī)械設(shè)備專用備件； b）機(jī)械設(shè)備用非標(biāo)軸承座； c）非標(biāo)密封件、機(jī)械設(shè)備用滑動軸承座、特殊緊固件、自制備件； d）水泥生產(chǎn)用電氣設(shè)備專用備件； e）5.5kw 及以上電動機(jī)、電動滾筒、減速機(jī)及電纜橋架； f）進(jìn)口電

4、氣設(shè)備中的二類機(jī)電產(chǎn)品； g）計(jì)量、監(jiān)測、儀表設(shè)備備件； h）計(jì)算機(jī)、plc 設(shè)備備件； i）生產(chǎn)過程中自動控制用設(shè)備備件。 1.4 技術(shù)管理 1.4.1 設(shè)備保全處設(shè)備技術(shù)室要根據(jù)所分管備件的特點(diǎn)編制備品配件目錄，內(nèi)容包括：備件名稱、設(shè)備名稱、設(shè)備代號、裝機(jī)部位、圖號、規(guī)格、裝機(jī)數(shù)量、材質(zhì)、單重、儲備定額等； 1.4.2 保全處設(shè)備技術(shù)室要根據(jù)備件的消耗情況和設(shè)備的增減情況每三個月修訂或完善一次備品配件目錄； 1.4.3 備件管理的職能部門要根據(jù)備件的消耗情況，找出規(guī)律，確定備品配件最大和最小儲備量和供應(yīng)渠道； 1.4.4 備品配件的測繪 1.4.4.1 備件的測繪是一項(xiàng)長期重要的工作，職能

5、部門要有專人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)單位必須通力協(xié)作； 1.4.4.2 備件測繪工作要統(tǒng)籌考慮，分步實(shí)施，盡量選用國內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)廠家進(jìn)行測繪，簡易備件逐步自行測繪與加工制造； 1.4.4.3 測繪的圖紙應(yīng)符合制圖標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)技術(shù)主管審核，重要部件要經(jīng)處分管領(lǐng)導(dǎo)審核，所測繪圖紙備件名稱、圖號、規(guī)格等應(yīng)與備品配件目錄一致； 1.4.4.4 自制圖紙審定后要及時歸檔 1.4.4.5 圖紙修改必須在圖面做出修改標(biāo)記同時在原圖上蓋“作廢”字樣或銷毀 1.4.4.6 在做好備件測繪的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)進(jìn)口備件國產(chǎn)化。 1.5 備件供應(yīng) 1.5.1 備件采購由設(shè)備保全處、供銷處遵照集團(tuán)部室相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 1.5.2 自制備件由生產(chǎn)單

6、位自行處理，精加工由設(shè)備保全處修舊利廢班機(jī)加處理，若加工能力不足時，生產(chǎn)單位出具委托單與圖紙交設(shè)備保全處聯(lián)系外委加工。 1.5.3 外購備件設(shè)備保全處負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行工作，并負(fù)責(zé)經(jīng)集團(tuán)裝備部審批委托采購的備件訂貨工作。 1.6 備件的驗(yàn)收 1.6.1 備件（含自制件）入庫前必須嚴(yán)格辦理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收時要根據(jù)合同規(guī)定的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、外形尺寸、技術(shù)資料、包裝等款項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收。 1.6.2 驗(yàn)收時如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不符合要求時，設(shè)備保全處要及時與供貨單位聯(lián)系處理。 1.6.3 備件驗(yàn)收合格入庫后，驗(yàn)收人員要及時辦理入庫手續(xù)。供銷處倉庫保管員要根據(jù)合同或有關(guān)憑證清點(diǎn)數(shù)量，簽收入庫單。 1.7 庫房管

7、理 1.7.1 備件入庫后要及時上貨架、掛記物卡、登記入帳 （品名規(guī)格清、質(zhì)量清、 1.7.2 備件的庫房管理要做到“三清” （帳、物、卡相符）數(shù)量清）“三相符” 1.7.3 倉儲管理人員應(yīng)利用備件信息軟件進(jìn)行科學(xué)管理，做到日清月結(jié)按月做好備件的入、出庫統(tǒng)計(jì)工作及按照財(cái)務(wù)要求做好各種報(bào)表 1.7.4 加強(qiáng)配件的保管及時做好防損、防變形、防銹工作并做好防火、防盜工作有計(jì)算機(jī)、plc、橡膠件及其它珍貴物品的備件應(yīng)保持室內(nèi)溫度、濕度適宜并做好檢查維護(hù) 1.7.5 做好年度盤點(diǎn)工作及根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定的季度、月份盤點(diǎn)工作，積極配合內(nèi)審、外審的相關(guān)備件核查； 1.7.6 針對消耗備件清單應(yīng)月度匯總并核實(shí)備

8、件實(shí)物帳與料單相符情況在每月 30 日前交設(shè)備保全處。 1.8 付款 1.8.1 根據(jù)合同要求，有些合同是需要預(yù)付款的，供貨商在收到預(yù)付款以后才開始備件的加工制作。屬于這種情況的，設(shè)備保全處需提供合同原件（合同暫未簽好的，可憑經(jīng)裝備部領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可的付款傳真件）和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽好字的付款申請單交財(cái)務(wù)處經(jīng)辦會計(jì)，經(jīng)辦會計(jì)在收到設(shè)備保全處提供的付款申請后，在審核無誤后必須在三個工作日內(nèi)將預(yù)付款付出。如有疑問的，必須在三個工作日內(nèi)主動找保全處相關(guān)經(jīng)辦人員詢問清楚，不得無故拖付。 1.8.2 如遇現(xiàn)場突發(fā)故障，需要緊急預(yù)付款的，財(cái)務(wù)處要盡最大可能全力配合，爭取緊急備件能在第一時間內(nèi)到貨； 1.8.3 常

9、規(guī)備件合同款支付 財(cái)務(wù)處在收到供銷處材料會計(jì)提供的備件入庫單、發(fā)票、備件合同以及設(shè)備保全處提供的付款申請單，經(jīng)審核無誤后，三個工作日內(nèi)必須將備件款付出，如有疑問，在三個工作日內(nèi)聯(lián)系設(shè)備保全處，由設(shè)備保全處負(fù)責(zé)溝通廠家做出答復(fù)； 1.8.4 設(shè)備保全處針對月度備件消耗情況進(jìn)行匯總整理，編寫公司月度備件管理狀況分析。 1.9 領(lǐng)料 1.9.1 非檢修時間常規(guī)領(lǐng)料時領(lǐng)料人員必須事先開好領(lǐng)料單并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽好字后憑領(lǐng)料單到備件倉庫領(lǐng)料，否則倉庫有權(quán)拒絕發(fā)放。在夜間突發(fā)性搶修等緊急情況下，可憑生產(chǎn)品質(zhì)處調(diào)度室或各生產(chǎn)單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽章發(fā)放，料單手續(xù)必須在三日內(nèi)補(bǔ)齊 1.9.2 領(lǐng)料時領(lǐng)料人員將領(lǐng)料單交倉庫

10、保管員由倉庫保管員對照領(lǐng)料單上的名稱、規(guī)格、數(shù)量取出所領(lǐng)備件，當(dāng)面點(diǎn)清，核實(shí)質(zhì)量.如備件體積較大、重量較重時領(lǐng)料人員可組織本單位相關(guān)人員介入領(lǐng)料。 1.10 杜絕二級庫現(xiàn)象 我公司除礦山、碼頭由于交通不便可留有少量的備件外其他任何單位不得保留任何備件堅(jiān)決杜絕二級庫現(xiàn)象存在。 1.11 備件修舊利廢管理參照修舊利廢管理辦法 1.12 備件報(bào)廢與處理 1.12.1 設(shè)備因外調(diào)、報(bào)廢、改造而使備件不再有使用價值且無法外調(diào)的經(jīng)設(shè)備保全處核定后經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后可辦理報(bào)廢手續(xù) 1.12.2 因圖紙錯誤、工藝不當(dāng)、保管不良造成備件無法使用且技術(shù)鑒定后確認(rèn)無法使用經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后可辦理報(bào)廢手續(xù) 1.1

11、2.3 對于報(bào)廢的備件在年度盤點(diǎn)時要逐項(xiàng)查明原因提出處理措施會同盤盈盤虧情況一起報(bào)請公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批 1.12.4 凡外單位求援配件必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外借或價撥，按股份公司物資（備件）調(diào)劑結(jié)算辦法執(zhí)行。 2 備品配件管理細(xì)則 備品配件計(jì)劃管理實(shí)行“設(shè)備誰使用、計(jì)劃誰申報(bào)”的原則，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視備件計(jì)劃管理工作，此項(xiàng)工作要作細(xì)、作實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效。 2.1 職責(zé)界定 2.1.1 生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行分類（分片）落實(shí)到相關(guān)技術(shù)人員，按月申報(bào)備品配件計(jì)劃。 2.1.2 設(shè)備保全處負(fù)責(zé)對計(jì)劃進(jìn)行校核與增補(bǔ)，并及時做好三大分廠通用備件的均衡工作。 2.2 計(jì)劃申報(bào)具體要求 2.2.1 常規(guī)

12、備件計(jì)劃申報(bào) 2.2.1.1 礦山分廠、制造分廠、碼頭分廠分管技術(shù)員及設(shè)備管理員在日常的巡檢以及故障處理中，發(fā)現(xiàn)和統(tǒng)計(jì)設(shè)備需要更換的備件，做好備件相關(guān)資料信息的收集； 2.2.1.2 各分廠在做申報(bào)計(jì)劃前一定要進(jìn)行核實(shí)，了解庫存情況； 2.2.1.3 分廠技術(shù)員在每月 15 日前將所在區(qū)域內(nèi)的月備件計(jì)劃申報(bào)初稿整理后，交本分廠技術(shù)主管審核，在 3 天內(nèi)交分廠分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后的月備件計(jì)劃申報(bào)報(bào)表即為有效計(jì)劃報(bào)表； 2.2.1.4 備件計(jì)劃申報(bào)表格要嚴(yán)格按要求填寫，明確備件名稱、備件規(guī)格型號、所屬設(shè)備、設(shè)備工藝代號、安裝部位、裝機(jī)數(shù)量、申報(bào)數(shù)量、現(xiàn)有庫存、申報(bào)原因（或部件現(xiàn)狀）等。 2

13、.2.1.5 各單位材料員于每月 20 日前將有效的備件計(jì)劃申報(bào)表報(bào)至設(shè)備保全處，上報(bào)時需打印兩份，一份由保全處編制月計(jì)劃報(bào)表用，一份經(jīng)評審會后由設(shè)備保全處簽收回申報(bào)部門留存，同時申報(bào)單位必須隨申報(bào)計(jì)劃上交拷貝好的申報(bào)計(jì)劃的軟盤一份，保全處將申報(bào)計(jì)劃錄入計(jì)算機(jī)后，即將軟盤歸還給申報(bào)單位。 2.2.1.6 各申報(bào)單位逾期不報(bào)的按缺少計(jì)劃申報(bào)處理，所造成生產(chǎn)后果由所在申報(bào)單位負(fù)責(zé)。 2.2.2 計(jì)劃評審 2.2.2.1 為保證備件計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性，設(shè)備保全處在收到各單位申報(bào)計(jì)劃后，要進(jìn)行匯總審核并定期組織召開備件評審會，備件評審會原則上定于每月 28 日召開，如遇雙休日或停窯檢修等影響，會議時間適當(dāng)順

14、延，必要時會議可在夜間召開。 2.2.2.2 備件評審會參加人員有公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各分廠分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管、技術(shù)員、設(shè)備管理員、供銷處主管以及保全處備件計(jì)劃員和保全處分管領(lǐng)導(dǎo)； 2.2.2.3 備件評審會會議流程 2.2.2.3.1 保全處通報(bào)上月備件計(jì)劃執(zhí)行情況以及備件到貨情況，供銷處通報(bào)上月備件消耗情況； 2.2.2.3.2 保全處針對各單位申報(bào)的備件計(jì)劃進(jìn)行逐項(xiàng)評審，需要協(xié)調(diào)的問題當(dāng)時在會上做出決定，杜絕會后扯皮推諉； 2.2.2.3.3 評審時各分廠技術(shù)員一定要帶上自己所申報(bào)的備件計(jì)劃，避免憑空說對； 2.2.2.3.4 各單位補(bǔ)充需要增加的備件由會議討論決定 2.2.2.3.5 公司領(lǐng)

15、導(dǎo)做會議總結(jié) 2.2.2.4 設(shè)備保全處綜合備件評審會相關(guān)要求以及備件庫存情況編制池州海螺公司當(dāng)月備件計(jì)劃報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)集團(tuán)裝備部 2.2.2.5 設(shè)備保全處負(fù)責(zé)跟蹤聯(lián)系裝備部落實(shí)備件計(jì)劃執(zhí)行情況并及時向生環(huán)蠢喙匭畔?2.2.3 急件備件申報(bào) 2.2.3.1 現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況后確因備件缺少需要緊急購買的生產(chǎn)單位技術(shù)員需以書面工作聯(lián)系函形式經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)保全處購買該聯(lián)系函中需注明備件損壞原因以及該備件使用設(shè)備名稱、設(shè)備工藝代號、備件規(guī)格型號、備件相關(guān)參數(shù)、備件生產(chǎn)廠家以及出廠編號等明細(xì) 2.2.3.2 急件備件申報(bào)時均需按上述要求規(guī)范申報(bào) 2.2.3.3 生產(chǎn)單位發(fā)急件

16、備件購買聯(lián)系函時需保全處簽收生產(chǎn)單位將保全處簽收的工作聯(lián)系函作為存根留存 2.2.3.4 為提高常規(guī)備件計(jì)劃申報(bào)質(zhì)量盡量減少急件購買礦山分廠每月的急件計(jì)劃不得多于 3 次，制造分廠每月的急件計(jì)劃不得多于 5 次，碼頭分廠每月的急件計(jì)劃不得多于 2 次。 2.2.4 事故備件計(jì)劃申報(bào) 2.2.4.1 由于事故備件的特殊性，每年的事故備件由保全處組織申報(bào)，到貨后備件物品存放于供應(yīng)部白馬山中心庫，需要領(lǐng)用時由保全處或委托使用單位安排車輛去中心庫領(lǐng)??； 2.2.4.2 在申報(bào)過程中需要確定備件參數(shù)時各生產(chǎn)單位要給予配合在現(xiàn)場查找給予確認(rèn)。 2.2.5 進(jìn)口備件的計(jì)劃申報(bào) 2.2.5.1 進(jìn)口備件一般用

17、于精密度較高等關(guān)鍵部位，價格較高，備件的到貨周期為 6 個月以上。為此要求進(jìn)口備件的申報(bào)更要有超前預(yù)見性和科學(xué)性，要充分考慮好備件的供貨周期和庫存資金； 2.5.3 進(jìn)口減速機(jī)類備件的申報(bào) 我公司目前所使用的大型關(guān)鍵部位的主減速機(jī)多是 flend 公司產(chǎn)品申報(bào)時由保全處根據(jù)實(shí)際需要考慮儲備。 2.2.6 大型備件計(jì)劃的申報(bào) 關(guān)于大型備件計(jì)劃申報(bào)生產(chǎn)單位通過日常巡檢以及檢修發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行過程中存在重大運(yùn)行記榭鲆壞啡蝦笠宰獗娣絞澆璞復(fù)嬖詰囊家約靶枰壞腦蠔捅訃紉幌盜脅問詒嬤幸玫較晗傅奶逑?保全處在接受到生產(chǎn)單位的專題報(bào)告后要組織技術(shù)論證確認(rèn)是否確實(shí)需要儲備.如需儲備保全處擬出專題報(bào)告在報(bào)告中要有更為詳

18、細(xì)的技術(shù)分析報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)裝備部購買。 2.2.7 專項(xiàng)技改項(xiàng)目備件計(jì)劃的申報(bào) 為了提高設(shè)備運(yùn)行效果對有些制約生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行一些技術(shù)改革.首先由生產(chǎn)單位拿出技改方案、圖紙、所需備件等報(bào)保全處審核后由保全處組織召開專題會通過后以專題報(bào)告方式購買。 2.2.8 耐磨耐熱件計(jì)劃的申報(bào) 耐磨耐熱件有明顯的使用周期，各生產(chǎn)單位要利用檢修停機(jī)機(jī)會定期進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的檢查檢測，并形成規(guī)范的記錄表格，定期報(bào)保全處備案，保全處根據(jù)相關(guān)記錄和現(xiàn)場跟蹤，進(jìn)行備件申報(bào)。 2.3 備件的采購 2.3.1 備件到貨周期 序號 備品配件類別 到貨周期 備注 1 通用備件 3周 2 一般備件 1 個月 3 專用備件 2

19、 個月 4 特種備件 36 個月 5 進(jìn)口備件 6 個月 2.3.2 設(shè)備保全處將計(jì)劃申報(bào)至集團(tuán)裝備部，裝備部審核后，由裝備部著手簽訂備件合同； 2.3.3 設(shè)備保全處在拿到集團(tuán)裝備部簽訂好的備件合同后，做好合同的執(zhí)行工作。 2.4 入庫流程 2.4.1 運(yùn)輸單位（供貨商）在運(yùn)送由設(shè)備保全處購置的備件時，應(yīng)與設(shè)備保全處相關(guān)人員取得聯(lián)系，將發(fā)貨清單等相關(guān)票據(jù)交保全處設(shè)備技術(shù)室相關(guān)負(fù)責(zé)人員； 2.4.2 設(shè)備保全處設(shè)備技術(shù)室對備件進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收并對發(fā)貨清單進(jìn)行簽字； 2.4.3 駕駛員（供貨商）憑簽字后的送貨清單到供銷處辦理卸貨手續(xù)； 2.4.4 供銷處保管員在接到保全處簽字后的送貨清單后，自行組織備

20、品配件的卸貨，如需用起吊工具時，制造分廠機(jī)修工段應(yīng)予以配合； 2.4.5 設(shè)備保全處備件技術(shù)負(fù)責(zé)應(yīng)在三個工作日內(nèi)對備件進(jìn)行驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后辦理暫估入庫手續(xù)，倉庫保管員根據(jù)入庫單辦理貨物的擺放，并及時掛上貨物卡，做好入庫登記備案； 2.4.6 供銷處材料會計(jì)在收到備件暫估入庫單后，當(dāng)日登記后，當(dāng)日交財(cái)務(wù)處入帳； 2.4.7 夜間或休息日到貨，由設(shè)備保全處提前通知供銷處，供銷處應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)卸貨工作并同時做好入庫登記手續(xù)待工作日時及時補(bǔ)辦入庫手續(xù) 2.4.8 供貨商備件發(fā)票到達(dá)保全處后，由設(shè)備保全處初步對照合同審核無誤后，發(fā)票連同備件合同一道交供銷處材料會計(jì)，由材料會計(jì)在三個工作日內(nèi)，交財(cái)務(wù)處經(jīng)辦

21、會計(jì)辦理入帳； 2.4.9 設(shè)備保全處外出提貨時火車站、貨運(yùn)站、供貨廠家等辦公室在車輛支持上要給予配合到貨后大件卸貨需制造分廠機(jī)修工段給予配合。 3 備品配件消耗管理細(xì)則 備品配件領(lǐng)用及消耗管理實(shí)行領(lǐng)用分級審核和重要備品配件使用效果分析的原則，細(xì)則如下： 3.1 建立備品配件分級審批制度 備品配件在領(lǐng)用時，按價值、重要性實(shí)行分級審批，具體要求如下： 3.1.1 常規(guī)領(lǐng)料時先由領(lǐng)料人員填寫領(lǐng)料單相關(guān)明細(xì)部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章交備件主管簽字生效后方可去備件倉庫領(lǐng)取備件 3.1.2 如下備件需公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后方可領(lǐng)出: a.單件備件價值在 2000 元以上20000 元以下 b.功率在 30kw

22、 以上（含 30kw）的電機(jī)，減速機(jī)等總成備件； c.耐熱件、耐磨件、輸送鏈等未達(dá)到使用周期的更換領(lǐng)用 d.進(jìn)口備件 e.潤滑油站、液壓站潤滑油的整體更換； 3.1.3 單價在 20000 元以上的備件領(lǐng)用時必須由公司總經(jīng)理審批并報(bào)裝備部備案 3.1.4 備品配件保管及審核部門自身使用備件時不管備件價值多少均由公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批價值在 20000 元以上的備件領(lǐng)用時必須由公司總經(jīng)理審批并報(bào)裝備部備案。 3.2 建立備品配件使用、消耗統(tǒng)計(jì)分析評價報(bào)告制度，并強(qiáng)化考核 3.2.1 對進(jìn)口備件、事故備件、耐熱件、耐磨件、輸送鏈等未達(dá)到使用周期而需要更換的備件，價值在 2 萬元以上的單件備件出庫使用

23、后，應(yīng)建立使用評價制度，重點(diǎn)對備件使用周期、質(zhì)量等進(jìn)行評價與分析； 3.2.2 設(shè)備保全處負(fù)責(zé)對損壞的原因作書面分析并提出處理意見，因質(zhì)量達(dá)不到合格要求的，要及時與供應(yīng)商聯(lián)系并按合同要求處理，同時報(bào)告裝備部； 3.2.4 設(shè)備保全處每月對備件入庫及庫存情況，要認(rèn)真分析并找出異常消耗的原因，連同收、發(fā)、存報(bào)表一并分別上報(bào)集團(tuán)裝備部。 3.2.5 設(shè)備保全處每月上報(bào)備件入庫清單，供銷處每月上報(bào)消耗清單及庫存報(bào)表。 4 附則 4.1 本辦法由設(shè)備保全處起草并歸口管理 4.2 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。附件一：倉儲備件維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范附件二：備件領(lǐng)新交舊管理規(guī)定 倉儲備件維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范0 引言 為進(jìn)一步加強(qiáng)備件倉儲管理，防止庫存?zhèn)浼P蝕、變質(zhì)、損壞，保證備件使用質(zhì)量，特對庫存?zhèn)浼ｐB(yǎng)作如下規(guī)范。1 露天存放備件1.1 露天存放備件應(yīng)堆放整齊，下部應(yīng)用支架或墊板支空，不得與地面接觸并確保下部不被雨水浸沒。1.2 貨到驗(yàn)收入庫后三日內(nèi)必須進(jìn)行保養(yǎng)，安裝配合部位表面清洗后，均勻地涂上防銹油脂并用塑料薄膜包裝好，防止雨水進(jìn)入，其它部位做噴涂防銹漆處理；1.3 保養(yǎng)頻次為每六個月一次。1.4 針對露天存放設(shè)備，倉管人員應(yīng)定期進(jìn)行檢查，確保其保養(yǎng)性能可靠。2 室內(nèi)存放備件2.1 庫內(nèi)要經(jīng)常保持空氣流通，溫度適宜，道路通暢，庫容整齊。2.2 需保養(yǎng)備件貨到驗(yàn)收入庫后三日內(nèi)必須進(jìn)