員工管理科社保管理員工作總結(jié)

1、 （使用請(qǐng)雙擊此處刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用員工管理科社保管理員工作總結(jié)20年3月入職公司，崗位是員工管理科社保管理員，任職以來各項(xiàng)工作雖然都正常進(jìn)行，但是存在的問題和需要改進(jìn)的地方還很多。還需要不斷的學(xué)習(xí)和提高?，F(xiàn)將這半年的工作做如下總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指正。 一、20年上半年主要工作回顧及分析 （一）公司員工的社保繳費(fèi)電子臺(tái)賬建立 根據(jù)目前公司實(shí)際情況，將幾個(gè)主要年份的社保金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)，目前工作進(jìn)度，20-20年、20年7-12月養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用已入賬，20年1-7月份四大險(xiǎn)種費(fèi)用還在核定中。目前工作過程中反映出來的一些問題： 1、根據(jù)基數(shù)水平分析目前全公司員工所占比例

2、。 目前在我公司的社保繳費(fèi)體系中，基數(shù)在5500以上的人員占員工總體的8%；基數(shù)4000-5000（不含4000）占20%；基數(shù)3000-4000（不含3000）占5%，基數(shù)3000（含）以下占67%。根據(jù)與全省整體情況及鷹潭地區(qū)比對(duì)來看，超過半數(shù)以上人員無法達(dá)到平均水準(zhǔn)，對(duì)比近幾年江西省建筑業(yè)房地產(chǎn)等同行業(yè)平均水平也差距過大，側(cè)面反映出我公司薪酬水平已經(jīng)處于劣勢(shì)水平，并不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 2、人員流動(dòng)不定，員工調(diào)崗隨意，調(diào)進(jìn)調(diào)出并無相關(guān)識(shí)別，部門內(nèi)部溝通不及時(shí)，導(dǎo)致無法及時(shí)跟進(jìn)社保繳納入賬。 （二）各項(xiàng)保險(xiǎn)管理 1、 20.16月，公司社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理情況如下： 20.16月社保辦理明細(xì) 序號(hào)

3、 業(yè)務(wù)名稱 起數(shù) 工作內(nèi)容 辦理情況 1 費(fèi)用清單處理 10起 核對(duì)人員信息，繳納費(fèi)用，開具相關(guān)發(fā)票 完畢 2 社保新增 3起 準(zhǔn)備符合新增人員相關(guān)資料 完畢 3 社保中斷 3起 準(zhǔn)備符合中斷人員相關(guān)資料 完畢 4 轉(zhuǎn)入 0起 準(zhǔn)備符合轉(zhuǎn)入人員相關(guān)資料 完畢 5 轉(zhuǎn)出 6起 準(zhǔn)備符合轉(zhuǎn)出人員相關(guān)資料 完畢 6 接續(xù) 8起 準(zhǔn)備符合接續(xù)人員相關(guān)資料 完畢 7 退休辦理 4起 準(zhǔn)備退休資料 完畢 （三）完善公司人力資源管理制度 合理規(guī)范的人力資源管理制度是是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，在上半年根據(jù)鷹潭地區(qū)及貴溪市人力資源和社會(huì)保障相關(guān)部門所發(fā)行的政策文件，于公司內(nèi)部開展相關(guān)的制度調(diào)整，取得了公司大部分已經(jīng)普及

4、實(shí)行的成果，但是還有少部分如分公司無法推進(jìn)開展工作。 （四）住房公積金 在與公司財(cái)務(wù)部相關(guān)同事的精誠(chéng)合作下，住房公積金繳納工作已經(jīng)走上正軌，上半年兩個(gè)季度的公積金已經(jīng)繳納完畢，部分退休、離職、死亡等職工的款項(xiàng)已經(jīng)處理完畢。并于上半年度新增8人開戶。 （五）員工培訓(xùn) 為了增強(qiáng)新老員工職業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)每位員工工作自我完成，隱蔽工作中由于知識(shí)的不足帶來的隱患，及相關(guān)資格考試認(rèn)證。針對(duì)有需要的員工，聯(lián)系省里負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)相關(guān)部門，組織了“八大員”培訓(xùn)及考試。共參與57人，進(jìn)行為期三天七個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)。（配合培訓(xùn)中心開展工作） （六）其它工作 在保證完成人事各項(xiàng)工作之外，還主要還協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它

5、工作。 1、配合南方人力資源咨詢公司的專家開展薪酬體系設(shè)計(jì)、評(píng)估等一系列相關(guān)工作 （貴溪地區(qū)） 2、協(xié)助開展公司內(nèi)部的考試（自我學(xué)習(xí)）工作（新安全法考核）。 3、協(xié)助部門領(lǐng)取分發(fā)節(jié)假日福利。 4、負(fù)責(zé)整個(gè)辦公樓的信息技術(shù)工作（維修電腦、維護(hù)軟件等）。 5、定期走訪貴溪市社保局。 6、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)（拔河、大掃除等）。 二、20年下半年工作計(jì)劃 20年，是公司社保工作走向正常化打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年，經(jīng)過上半年的震蕩磨合，公司社保公積金管理已向邁入正軌踏出堅(jiān)實(shí)一步，人員配置基本到位，健全完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理與外部溝通，在上半年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，汲取工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 20年下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃如下： （一）進(jìn)一步健全完善我司社保繳納制度，努力扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期欠費(fèi)及地方政府辦事效率低下態(tài)勢(shì)。 （二）根據(jù)公司具體需求，有針對(duì)性的做好人員增減異動(dòng)工作。強(qiáng)化我科室服務(wù)質(zhì)量，免除全體員工后顧之憂。 （三）建立健全公司社保管理相關(guān)資料（臺(tái)賬、原始數(shù)據(jù)）。 （四）時(shí)刻關(guān)注國(guó)家勞動(dòng)政策，緊跟政策動(dòng)向，適時(shí)調(diào)整工作，維護(hù)公司及員工利