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文檔簡介

1、 護工規(guī)范化管理實施方案 根據(jù)四川省衛(wèi)生廳關(guān)于加強和改善醫(yī)療機構(gòu)護工規(guī)范管理的通知川衛(wèi)辦發(fā)【2013】366號文的通知精神,為加強和改善醫(yī)療機構(gòu)護工從業(yè)行為的規(guī)范化管理,特制訂如下實施方案 。 一、工作目標(biāo)積極探索醫(yī)院護工管理的科學(xué)方法,不斷提高護工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。通過加強護工隊伍的培訓(xùn)和管理,進一步規(guī)范護工服務(wù)、收費標(biāo)準(zhǔn),整頓收費高、服務(wù)質(zhì)量差等問題,打破壟斷,促進優(yōu)質(zhì)護理工作扎實有效開展,維護醫(yī)院、患者和護工三方的合法權(quán)益。二、工作思路為了醫(yī)院各項診療護理工作更加規(guī)范有序,控制私人護工高收費劣服務(wù)的現(xiàn)象,醫(yī)院全力維護患者的切身利益,不以盈利為目的。醫(yī)院可以直接聘用,全力配合支持管

2、理機構(gòu)開展各項管理工作。三、主要任務(wù)(一)規(guī)范崗位名稱為使護工崗位與臨床護理工作有機結(jié)合,充分發(fā)揮護工的勞動價值,增強從業(yè)人員的榮譽感和責(zé)任感,醫(yī)院從業(yè)人員一律稱為“護工”。(二)明確崗位職責(zé)并制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 護工的崗位職責(zé)由管理機構(gòu)制定,并對其機構(gòu)聘用的護工進行指導(dǎo)監(jiān)督,盡職盡責(zé)提供陪護及生活護理;護工還必須密切配合醫(yī)院對患者的各項診療和護理,不得擅自實施護理技術(shù)方面的工作。(三)嚴(yán)格護工準(zhǔn)入條件1、凡從事護工崗位工作的人員,應(yīng)經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)上崗。2、身體健康,無傳染病及傳染病原攜帶者,無殘疾,持有二級以上醫(yī)療機構(gòu)出具的健康檢查合格證。3、服務(wù)意識強,工作認(rèn)真,有一定的語言表達和溝通交流的能力。

3、4、具有小學(xué)及以上文化,年齡在18-60歲,男女不限。 5、中等及以上專業(yè)學(xué)(職)校護理專業(yè)畢業(yè)的人員,免予培訓(xùn),并優(yōu)先聘用。(四)建立護工管理機制1、護工由陪護中心直接聘用并管理。2、醫(yī)院設(shè)立陪護中心,成立以護理部為主,保衛(wèi)科部門為輔的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,各病區(qū)護士長密切配合的管理架構(gòu),負(fù)責(zé)護工的日常事務(wù)監(jiān)督與管理。(五) 強化護工培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容:(1)職業(yè)道德;(2)工作制度、職責(zé)和流程;(3)消毒隔離基本知識;(4)病人衛(wèi)生處置和生活護理;(5)飲食種類;(6)護理等級要求;(7)常見臥位及意義,更換臥位方法;(8)健康教育相關(guān)知識;(9)溝通交流技巧等等。2、培訓(xùn)方式:上崗前培訓(xùn)和上崗后定

4、期強化培訓(xùn)相結(jié)合。(六)加強管理1、實行統(tǒng)一調(diào)配護工制度(1)根據(jù)臨床需要和患者意愿,由病區(qū)通知陪護中心及時安排護工陪護工作。 (2)住院患者應(yīng)服從醫(yī)院陪護中心安排的陪護工作,不得私自聘用護工。因特殊情況需要自帶陪護人員的,應(yīng)經(jīng)醫(yī)院同意并接受醫(yī)院管理;對不接受醫(yī)院管理的自帶陪護人員,醫(yī)院有權(quán)予以拒接。2、建立健全護工管理制度陪護中心制定護工管理的各項規(guī)章制度,明確護工的崗位職責(zé)、工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和具體要求,對護工做到“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一標(biāo)識,統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理;規(guī)范護工的服務(wù)行為;護工也應(yīng)主動接受院方的管理。(七)規(guī)范收費行為和標(biāo)準(zhǔn)1、收費標(biāo)準(zhǔn):充分發(fā)揮價格杠桿作用,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價

5、,提供差異化服務(wù),滿足不同患者的服務(wù)需求。收費標(biāo)準(zhǔn)在市物價部門指導(dǎo)下,由管理機構(gòu)根據(jù)陪護方式(“一對一”或者“整體循環(huán)”照護模式)、陪護對象(患者病情、生活自理能力)、護工 閱歷(學(xué)歷、經(jīng)歷)等綜合因素,當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟水平和目前盲流護工收費的現(xiàn)狀等等,制定切實可行的收費標(biāo)準(zhǔn)。 2、管理機構(gòu)應(yīng)在醫(yī)院公示欄或在醒目位置公示護工陪護費收費標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照備案公示價格執(zhí)行,不得隨意提高日陪護費收費標(biāo)準(zhǔn)(含節(jié)假日和雙休日)。 3、護工陪護費由陪護中心指導(dǎo),護工與患者或家屬協(xié)議收取。四、實施步驟(一)準(zhǔn)備部署階段(2015年4月6月)1、組織相關(guān)部門的人員參觀學(xué)習(xí),制定試點工作意見。2、開展輿論宣傳3、作做好

6、護工陪護費收費標(biāo)準(zhǔn)核定工作。(二)組織實施階段(2015年7月2016年6月)1、按照實施方案制定,成立陪護中心管理領(lǐng)導(dǎo)小組,配合管理機構(gòu)做好現(xiàn)有私人護工的調(diào)查摸底工作,協(xié)助動員私人護工納入陪護中心統(tǒng)一管理。(三)總結(jié)推廣階段(2016年7月8月) 1、組織對陪護中心護工管理工作考評。 五、保障措施(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)陪護中心要提高對陪護管理工作的認(rèn)識,把陪護管理工作作為推進惠民便民措施的一項任務(wù),擺上議事日程,按照“先規(guī)范穩(wěn)定,后完善提升”的工作思路,精心組織,周密安排,認(rèn)真制定實施方案,落實責(zé)任,做到有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,職能部門具體抓,要在政策上、措施上為陪護管理工作提供保障。(二)部門齊抓共管規(guī)范醫(yī)院護工管理工作涉及醫(yī)院、護工、患者及家屬的切身利益,是一項新的工作,面臨著許多困難和問題,需要各有關(guān)部門密切配合,齊抓共管,形成合力。由護理部負(fù)責(zé)做好試點牽頭工作,協(xié)助陪護中心開展護工培訓(xùn),提高護工職業(yè)技能素質(zhì),及時協(xié)調(diào)、解決工作中出現(xiàn)的問題,加強檢查督促和指導(dǎo);陪護中心對經(jīng)培訓(xùn)考核合格的護工準(zhǔn)予上崗。(三)加強宣傳引導(dǎo)開展規(guī)范醫(yī)院護工管理工作需要社

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