門店盤點制度(新)

1、itat集團 芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿

2、薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆

3、蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄

4、蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁

5、蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿

6、芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆

7、芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄

8、薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁

9、薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆

10、葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃

11、莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁

12、莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈

13、節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆

14、蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃

15、薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀

16、蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋

17、蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅

18、莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃

19、芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀

20、芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅

21、薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂

22、蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀

23、蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇

24、莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅

25、艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂

26、芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀

27、薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇

28、薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄

29、蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)

30、莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袁罿肂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄 門店盤點制度一、盤點的定義所謂盤點是定期或不定期地對店內(nèi)的商品進行全部或部分的清點，以確實掌握該期間內(nèi)的實際損耗。盤點種類可分為大盤、小盤、不定期抽盤，盤點有非商品物資盤點和商品盤點，一般所謂盤點為對門店所有商品進行盤點。二、盤點

31、的意義盤點是衡量門店營運業(yè)績的重要指標，也是對一段時間內(nèi)營運管理的綜合考核和回顧。盤點是管理的需要，是管理手段，不是扣款目的。盤點的數(shù)據(jù)直接反映的是損耗，這些損耗同樣可以反應(yīng)門店在營運上的失誤和管理上的漏洞，所以發(fā)現(xiàn)問題、改善管理、降低損耗是盤點的工作目標。具體來說，盤點可以達到如下目標：r 門店在本盤點周期內(nèi)的商品盈虧狀況；r 門店最準確的目前的商品庫存量，同時可以將所有商品的電腦庫存數(shù)據(jù)恢復(fù)正確；r 對盈虧數(shù)量大的商品，通過分析原因，門店在以后的工作中加強管理，控制損耗。r 通過盤點反應(yīng)出門店、管理公司（中心）以及總部在管理上存在的問題，及時改善管理。三、盤點的周期r 門店必須每個月進行小

32、盤點（對賣場，erp中a倉），每季度對整個門店進行大盤點（包括賣場、倉庫，在erp中為a、b倉），時間一般選在每月中旬的周二至周四進行，r 如遇五折、贈送等大型活動，活動期間可以不盤點，但活動后必須進行大盤點，r 店長、主管等管理人員異動、離職交接，門店必須進行盤點；r 門店停業(yè)、撤場，在保證門店商品和非商品物資全部調(diào)撥完畢后，門店要進行“零庫存”盤點。r 其他情況下不定期盤點。四、盤點前準備r 盤點計劃：門店在盤點之前，一定要制定盤點計劃、盤點進度倒計時表和盤點實施細則。r 歸類整理：盤點前二天將貨柜及倉庫的貨品按大類歸類整理好，保證每天所盤的貨品是應(yīng)盤大類。貨品整理好之后，能更有效地把握時

33、間進度，才能有序地進行盤點，分類不準確會導(dǎo)致漏盤。r 防止遺漏：盤點前在貨品整理的時候，要特別注意模特身上的貨品、次品，以及倉庫里面的貨品整理，要把賣場和倉庫每一處的商品找出并做好分類。r 補充吊牌：盤點前做準備工作時，要注意對無吊牌的商品進行補充吊牌。r 完結(jié)單據(jù)：盤點前應(yīng)該完結(jié)所有與庫存有關(guān)的單據(jù)，保證所有已出入庫商品和店店調(diào)撥的電腦單據(jù)已全部處理完畢，都已過帳更新庫存；并提前兩天停止收發(fā)貨，盤點前一禮拜不作庫存調(diào)整。對盤點前未入庫或已做調(diào)撥（退貨）且單據(jù)已經(jīng)確認的商品一定要另行擺放，并在外箱顯著位置注明“該商品不參于此次盤點（do not inventory簡稱dni）”字樣。r 營業(yè)結(jié)

34、束：盤點必須在“營業(yè)結(jié)束”后進行，要在系統(tǒng)上作“結(jié)束營業(yè)”操作。五、盤點的原則r 真實性：真實性即要求盤點所有的點數(shù)、資料必須是真實的，不允許作弊或弄虛作假，掩蓋漏洞和失誤。r 準確性：準確性即盤點的過程要求是準確無誤，無論是資料的輸入、陳列的核查、盤點的點數(shù)，都必須準確。r 完整性：完整性即所有盤點過程的流程，包括區(qū)域的規(guī)劃、盤點的原始資料、盤點點數(shù)等，都必須完整，不要遺漏區(qū)域、遺漏商品。r 清楚性：清楚性即盤點過程屬于流水作業(yè)，不同的人員負責(zé)不同的工作，所以所有的人員都必須清楚自己的工作職責(zé)，所有資料必須清楚，人員的書寫必須清楚，貨物的整理必須清楚，才能使盤點順利進行。r 團隊精神：盤點是

35、全店人員都參加的營運過程。為減少停業(yè)的損失，加快盤點的時間，每個人都必須有良好的配合協(xié)調(diào)意識，以大局為重，使整個盤點按計劃進行。六、盤點的流程1、盤點前把電腦調(diào)整至盤點狀態(tài)，屏蔽庫存查詢界面。2、每一盤點小組的貨品整理人員依次將貨柜上的商品進行歸類整理，并手工點數(shù)，記錄在“盤點過程記錄表”上，雙人簽字。隨后裝入備用紙箱或購物車運往pos機處進行掃描作業(yè)。此時需將“盤點過程記錄表”傳給監(jiān)督掃描人 。進行掃描作業(yè)時，貨品整理人員進行分工，第一人整理好貨品和貨品條碼，將條形碼調(diào)整到能夠掃描，傳給第二人，由第二人在收銀臺協(xié)助掃描人進行掃描并裝入備用紙箱。對不能掃描的商品單獨放入一個備用紙箱，單獨存放。

36、通知監(jiān)督掃描人在“盤點過程記錄表”上進行記錄，記錄內(nèi)容有條碼、數(shù)量、異常情況等 。3、商品掃描完畢后，監(jiān)督掃描人根據(jù)電腦顯示的實際掃描數(shù)量在“盤點過程記錄表”上記錄并簽字，傳監(jiān)盤人。貨品整理人將掃描完的貨品拉回原位上貨后適當整理貨品。隨之對下一個編號的貨柜商品進行上述操作。4、監(jiān)盤人對掃描上規(guī)后的商品進行手工點數(shù)、復(fù)核、檢查“盤點過程記錄表”是否填寫規(guī)范、內(nèi)容填寫是否完整？然后記錄并簽字。5、監(jiān)盤人收齊所有的“盤點過程記錄表”，交店長審核簽字。店長檢查表的填寫是否規(guī)范，有無未填寫項目，若檢查全部合格，在每張盤點過程記錄表上簽字，并交會計，由會計保管。6、店長審核完畢后，由電管在erp系統(tǒng)確認上

37、傳并通知總部采集部釋放， 7、得到總部的釋放后過帳更新庫存。當盤點單被確認過帳以后，門店需要對部分或全部商品進行重盤的時候，就需要先進行反盤點。反盤點是把部分或全部的商品庫存返回到原來盤點前的庫存。因此，反盤點所產(chǎn)生的調(diào)整單是不允許修改數(shù)量的。七、盤點后處理1、在盤點過程中，門店店長為盤點總負責(zé)人，管理公司（中心）營運經(jīng)理、防損部及門店會計、電管為監(jiān)盤人，對盤點過程負責(zé)監(jiān)督并負責(zé)盤點表的處理。門店盤點結(jié)束后，必須按要求做門店盤點盈虧差異表及盤點分析報告，并且要做個人賠款明細。2、對每次盤點，若發(fā)生盤虧和盤贏，門店要迅速查明原因，無論盤虧和盤贏，都是不正常的，并及時做盤點差異核查。3、貨物丟失，

38、對于能查清當班責(zé)任人的，在盤點前由責(zé)任人進行收銀臺買單處理，盤點后由責(zé)任人承擔(dān)此項賠款。4、門店盤點賠償金額依照商品成本價確定。門店盤點賠償總金額應(yīng)為盤點后總的盤虧金額，但為了管理的需要，門店盤點表必須按要求處理成有盤點差異匯總表、盤盈、盤虧、串款、需申請庫存調(diào)整、其他等幾個表的盤點表，其中需申請庫存調(diào)整、其他兩個表必須要有具體的原因分析。5、門店盤點賠償金額最終確定后，進行相應(yīng)賠償，庫存進行相應(yīng)調(diào)整。6、門店參與盤點賠償職位的賠償系數(shù)如下：職 位 俱樂部、時尚店會員店店長（正、副）10.03.0樓層經(jīng)理、營運經(jīng)理、收貨主管、防損主管8.02.5收貨助理、防損助理、營運主管（助理）6.02.0

39、收貨員、防損員4.01.5導(dǎo)購員、形象顧問1.01.0員工賠償系數(shù)=職位系數(shù)*在職天數(shù)/本次盤點所屬時間跨度天數(shù)門店盤點賠償總系數(shù)=所有參與賠償員工系數(shù)之和員工賠償金額=盤點賠償總金額*員工賠償系數(shù)/門店盤點賠償總系數(shù)如：導(dǎo)購員應(yīng)賠償金額=盤點賠償總金額（1.0在職天數(shù)/本次盤點所屬時間跨度天數(shù)門店盤點賠償總系數(shù)）7、門店所有個人盤點賠償金額以四舍五入為整數(shù)為準，門店導(dǎo)購個人盤點賠償以本人本月提成本人基本工資*20%為上限進行賠款；門店除導(dǎo)購員以外人員個人盤點賠償以實際盤點賠償金額進行賠款，對會員店盤點賠償總金額大于2000、俱樂部及時尚店盤點賠償總金額大于4000的，可試情況對門店管理層及負

40、責(zé)本門店管理公司（中心）營運人員按公司員工獎懲條例進行處罰。8、管理公司（中心）營運人員負責(zé)門店盤點的管理、指導(dǎo)、服務(wù)工作，并負責(zé)收集門店盤點表、盤點分析報告及盤點差異核查表等盤點相關(guān)資料及門店盤點表的初審工作；9、門店當月盤點相關(guān)資料必須當月上報管理公司（中心），門店盤點賠償金額由門店上報，管理公司（中心）營運審核確認并匯總，管理公司（中心）財務(wù)審核并在工資表上扣款，總部財務(wù)復(fù)核并留底備案以進行庫存調(diào)整；10、門店每月月底前向管理公司（中心）營運遞交盤點相關(guān)資料，管理公司（中心）營運初審并匯總，在次月2日前把所有盤點表遞交給管理公司（中心）財務(wù)，管理公司（中心）財務(wù)對其進行審核，11、管理公

41、司（中心）財務(wù)做好提成并扣盤點賠款后，每月7日前傳給管理公司（中心）人事，對管理公司（中心）營運未遞交盤點表的門店暫不發(fā)放當月員工提成，并向上提交未遞交盤點表門店名單及管理公司（中心）營運負責(zé)人名單；管理公司（中心）試情況對未遞交盤點表的管理公司（中心）營運人員按公司員工獎懲條例進行處罰并向總部提交處罰結(jié)果；12、若管理公司（中心）人事發(fā)現(xiàn)門店導(dǎo)購員工資不足基本工資的80%時，應(yīng)及時通知管理公司（中心）營運及財務(wù)，管理公司（中心）營運跟財務(wù)要及時根據(jù)公司的要求進行調(diào)整并報管理公司（中心）人事，并做好記錄備案；13、管理公司（中心）全部確定盤點事宜后，管理公司（中心）財務(wù)在每月8日前應(yīng)及時把所有

42、門店盤點表及門店扣款情況匯總表傳給總部財務(wù)；14、門店因盤點需調(diào)整商品庫存的申請是對最近一次盤點中需調(diào)整庫存的進行申請，申請一定要跟盤點表中數(shù)據(jù)相符，只有盤點失誤（漏盤、盤重、盤錯等）才可申請調(diào)整庫存；15、盤點后，門店需要申請庫存調(diào)整的必須在次月3日前把書面的庫存調(diào)整申請表遞交給管理公司（中心）營運，管理公司（中心）營運必須在次月8日前把管理公司（中心）審核簽字確認的書面庫存調(diào)整申請表遞交給總部財務(wù)；16、總部財務(wù)對所有盤點表進行復(fù)核和庫存調(diào)整，并及時向上提交復(fù)核結(jié)果，總部對復(fù)核結(jié)果不符合公司要求的門店進行查實，如復(fù)核屬實，將對相關(guān)人員按公司員工獎懲條例進行處罰。17、如發(fā)現(xiàn)門店對盤點有意不

43、按公司操作規(guī)范來操作處理，一經(jīng)核實總部將按公司員工獎懲條例進行處罰，總部重點核實單據(jù)流轉(zhuǎn)是否正確及時、審核原因分析及審核庫存調(diào)整的申請。附件確定盤點時間門 店 盤 點 流 程一、盤點流程圖成立盤點小組盤點前準備制定盤點計劃盤點行政安排盤點用品準備貨柜編號商品/系統(tǒng)整理員工分組貨品整理人掃描人監(jiān)督掃描人監(jiān)盤人根據(jù)部類整理庫房的整理次品的整理未確認單據(jù)整理未收貨品單獨存放賣場貨柜編號倉庫貨柜編號紙箱或購物車筆和編號牌盤點過程記錄表盤點用餐飲用水打車費用店長召開盤點動員大會開始盤點盤點狀態(tài)調(diào)整創(chuàng)建盤點單號手工清點數(shù)量并記錄在盤點過程記錄表監(jiān)盤人貨品運輸盤點過程差異查找整理貨品準備第二日營業(yè)貨品掃描貨

44、品歸位盤點結(jié)束店長召開當日盤點小結(jié)會掃描數(shù)及異常情況記錄在盤點過程記錄表會計保管盤點過程記錄表手工清點數(shù)量并記錄在盤點過程記錄表 確認上傳并通知總部釋放總部釋放后門店過帳更新庫存附店長門店盤點分析報告在盤點中發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時上報會計做出盤點盈虧表盤點完結(jié)財務(wù)審核二：“零庫存”盤點流程商品全部調(diào)出盤點前準備非商品物資調(diào)出盤點狀態(tài)調(diào)整開始盤點創(chuàng)建盤點單號選擇小盤、選所有部類包括非商品物資盤點過程創(chuàng)建盤點紙?zhí)柋P點確認在掃描條碼處輸入歡樂送會員卡（代碼970）、存盤。通知總部釋放總部釋放、門店過帳在盤點中發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時上報會計做出盤點盈虧表財務(wù)審核盤點完結(jié)注：零庫存盤點條件為門店撤店情況下，

45、除此之外，任何門店不得進行零庫存盤點。一、盤點工作的組織：1、總負責(zé)人為店長，并設(shè)立盤點領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由門店主管擔(dān)任，小組成員由店內(nèi)資深員工擔(dān)任。2、盤點具體時間安排：盤點時間盤點類別盤點門店月 日10類、50類月 日20類、60類月 日30類、80類附：大類商品劃分資料3、盤點具體分組及職能分工：（1） 分組原則：以門店現(xiàn)有pos的數(shù)量決定分組數(shù)量。若門店有2臺pos機，則相應(yīng)分成2組；若門店有4臺pos機，則相應(yīng)分成4組，以此類推。（2） 每組具體人數(shù)及分工：（注意：以下分工是按照流水操作來分工的）崗位人數(shù)人員工作要求貨品整理人4人導(dǎo)購，分成2隊，每隊2人1、 整理所負責(zé)貨柜的貨品并手工點

46、數(shù)；2、 填寫盤點過程記錄表；3、 將貨運往pos機盤點；4、 協(xié)助掃描人掃描；5、 掃描完后負責(zé)將貨品返回柜臺并上貨整理。掃描人1人收銀員負責(zé)將貨品掃描監(jiān)督掃描人1人電腦管理員培訓(xùn)過的收銀員。1、 負責(zé)幫掃描員看屏幕，看是否有異常情況；2、 電腦屏幕是否在盤點狀態(tài)？3、 掃描入機時數(shù)量跳動是否按1順加；4、 收銀員掃描是否規(guī)范？5、 填寫盤點過程記錄表。包括對異常情況的填寫，如無法掃描入機的商品等。監(jiān)盤人1人會計、電管或防損1、 監(jiān)督整體掃描過程，確定是否有效？2、 對掃描后的盤點商品進行手工點數(shù)，進行復(fù)核，填寫盤點過程記錄表。3、 收齊每組盤點過程記錄表。盤點小組組長1人門店主管全程監(jiān)控盤

47、點是否按公司要求進行，對盤點過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)、組織和安排，以保證盤點順利進行。4、盤點用品的準備：（盤點前一天準備好以下盤點用品）：（1）盤點用紙箱：裝運每一個貨柜的商品進行盤點（2）盤點用筆及相應(yīng)辦公用品（3）盤點過程記錄表。格式如下：盤點紙?zhí)枺喝?0001（此編號指10類的第一個貨柜編號，電腦盤點紙?zhí)柤簇浌駱颂柵疲呙枨笆止c數(shù)數(shù)量：貨品整理人簽字：（雙人簽字）掃描數(shù)數(shù)量：監(jiān)督掃描人簽字：貨品盤點完上柜復(fù)核手工點數(shù)數(shù)量：監(jiān)盤人簽字：店長簽字確認：掃描差異記錄表商品條形碼（或品牌及商品大類）數(shù)量異常情況描述備注：1、異常情況描述包括：無法掃描入機的商品、無吊牌的商品等現(xiàn)象；2、對于無

48、吊牌的商品在填寫時有兩種處理：通過和賣場其他相同貨品的對比，得知該無吊牌貨品的條碼；若實在無法得知條形碼情況，則在該表商品條形碼欄內(nèi)填寫“品牌及商品大類”，如金盾西裝、或某某品牌襯衣等等。 3、上述異常情況在目前的賣場貨品中存在的數(shù)量應(yīng)該很少，甚至沒有，但為了盤點的準確性，還需關(guān)注這一點。（4）貨柜標號牌：即時貼，將貨柜編好號后貼在每一個貨柜左上角。5、盤點注意事項：（1）填寫任何表格均要求數(shù)字填寫規(guī)范，不允許出現(xiàn)數(shù)字繚草，難以辨認。（2）對貨柜進行編號的原則：從左至右，一個貨柜一個編號。不允許出現(xiàn)重號、斷號。編號規(guī)則為5位數(shù)，前2位是大類代號；后三位是序列號，如10001表示10大類的第一個

49、貨柜；10002則表示10大類的第二個貨柜編號；依此類推。對于倉庫內(nèi)的貨品也按倉庫貨架編號，且和賣場貨柜編號是連續(xù)的，如60類鞋，賣場最后一個貨柜編號為60099，則倉庫的編號應(yīng)該從60100開始往下編。（3）商品大類劃分要透徹掌握。10大類盤點盤哪哪些貨品？20大類包含哪些品牌？所有盤點人員都要非常清楚。（4）每個參與盤點的員工都要清楚此次盤點的流程，保證每個人100%清楚。并且各崗位人員知道自已的崗位職責(zé)，各司其責(zé)。（由盤點小組組長負責(zé)，并負責(zé)抽查員工掌握情況）（5）電腦管理員對店長、盤點小組組長、監(jiān)盤人、掃描員、監(jiān)督掃描員培訓(xùn)盤點的電腦操作要求，務(wù)必保證每個人都非常清楚。特別讓監(jiān)督掃描員

50、清楚，需要監(jiān)督電腦在盤點狀態(tài)；在盤點表輸入界面，“本單數(shù)量”是否按1正常順加？盤點錄入數(shù)量是否有重大異常情況。（6）在附件“電腦操作要求”中開始盤點的第二點：“開始盤點前，應(yīng)該完結(jié)所有與庫存有關(guān)的單據(jù)（如進出貨單等單據(jù)）”。請各店重視！6、行政工作安排：（提示：每天只盤1-2個部類，時間不應(yīng)很長，各店視實際情況對下述工作適當安排。）（1） 盤點前準備好盤點用餐、準備好礦泉水，解決員工的后顧之憂；（2） 盤點結(jié)束后時間已經(jīng)很晚的情況下，門店可組織車輛送員工回家，保證員工的人身安全。二、盤點的具體操作流程； 1、盤點前準備：（1）貨品整理：盤點前二天將貨柜及倉庫的貨品按大類歸類整理好，保證每天所盤

51、的貨品是同一大類的，而且不得有遺漏，尤其是倉庫的貨品。（2）貨柜編號及粘貼：編號規(guī)則見盤點注意事項（2）點；盤點前一天將貨柜標號牌貼在相應(yīng)的貨柜上。（3）盤點狀態(tài)調(diào)整：每天盤點前由門店電管將電腦調(diào)整為盤點狀態(tài)。（4）單據(jù)確認：保證所有已出入庫商品的電腦單據(jù)已全部處理完畢，都已過帳更新庫存；前期需庫存調(diào)整的是否都調(diào)整到位；（5）對盤點前未入庫或已做調(diào)撥（退貨）且單據(jù)已經(jīng)確認的商品一定要另行擺放，并在外箱顯著位置注明“dni”字樣。(6)盤點之前必須對上一次盤點結(jié)果進行處理，處理完畢后，方可進行下一次盤點。（7）對于未按以上6點要求做準備的分店，從而造成差異數(shù)據(jù)大的門店，公司將對該門店負責(zé)人進行相

52、關(guān)處罰。2、盤點當天的盤點動員大會：由店長組織，強調(diào)盤點的重要性以及分工情況、各崗位職能以及盤點注意事項，對當天盤點的工作作一個程序上的安排。次日盤點必須對前一日的盤點進行總結(jié)，對前一日盤點中出現(xiàn)的問題進行講解，對盤點過程中有嚴重違規(guī)現(xiàn)象的人和事進行通報批評。3、正式盤點：（1）每一盤點小組的貨品整理人員分為2隊，每隊2人。第一隊將貨柜編號為10001的商品進行歸類整理，并手工點數(shù)，記錄在“盤點過程記錄表”上，雙人簽字。隨后裝入備用紙箱運往pos機處進行掃描作業(yè)。此時需將“盤點過程記錄表”傳給監(jiān)督掃描人。進行掃描作業(yè)時，第一隊貨品整理人員進行分工，第一人整理好貨品和貨品條碼，將條形碼調(diào)整到能夠

53、掃描，傳給第二人，由第二人在收銀臺協(xié)助掃描人進行掃描并裝入備用紙箱。（第二人協(xié)助掃描主要是提高掃描速度）。對不能掃描的商品單獨放入一個備用紙箱，單獨存放。通知監(jiān)督掃描人在“盤點過程記錄表”上進行記錄，記錄內(nèi)容有條碼、數(shù)量、異常情況等。該組第二隊人員重復(fù)上述工作。（2）第一隊的商品掃描完畢后，監(jiān)督掃描人根據(jù)電腦顯示的實際掃描數(shù)量在“盤點過程記錄表”上記錄并簽字，傳監(jiān)盤人。第一隊貨品整理人員將掃描完的貨品拉回原位上好貨后適當整理貨品。隨之對貨柜編號為10003的貨品進行上述操作。（此時10002的貨品正在掃描）（3）監(jiān)盤人對掃描上柜后的商品進行手工點數(shù)、復(fù)核、檢查“盤點過程記錄表”是否填寫規(guī)范、內(nèi)

54、容填寫是否完整？然后在“盤點過程記錄表”上記錄并簽字。（4）貨柜編號10004、10005。操作同上。4、盤點數(shù)據(jù)更新：（1）監(jiān)盤人收齊所有的“盤點過程記錄表”，傳店長審核簽字。店長檢查表的填寫是否規(guī)范，有無未填寫項目，若檢查全部合格，在每張盤點過程記錄表上簽字，并傳會計，由會計保管。（2）店長審核完畢后，由電管在erp系統(tǒng)確認上傳并通知總部采集部釋放，（3）盤點過程中發(fā)生的漏盤可直接掃描，確認上傳后發(fā)生的漏盤不得再參與盤點，按照第4點執(zhí)行；（4）對于漏盤或重復(fù)盤點的商品，待區(qū)域管理公司營運確認結(jié)果后，由門店提出申請，并制作庫存調(diào)整單；5、店長宣布盤點結(jié)束。為保證第二天賣場的貨品陳列能達到正常營運的標準，對貨品進行適當整理。6、 店長召開當天盤點小結(jié)：店長對當天盤點發(fā)現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計總結(jié)，并針對盤點做盤點分析。備注：若門店有以下情況進行盤點，要填寫門店盤點（反盤點）申請單，經(jīng)管理公司（中心）總經(jīng)理同意后，方可進行盤點。1、門店不是在公司統(tǒng)一要求盤點時間內(nèi)進行盤點；2、門店管理人員更換時；3、門店盤點后、發(fā)現(xiàn)問題，要求進行重新盤點時；4、門店進行撤店、搬遷時；門店提交盤點申請盤點工作系統(tǒng)闡述如下： 管理公司（中心）審核盤點申請管理公司（中心）下發(fā)盤點要求表門店遞交盤點計劃管理公司（中心）審核盤點計劃書管理公司（中心）營運協(xié)助門店，同時培訓(xùn)店長門店對庫存進行