福州聯(lián)信中心14層施工組織設(shè)計(jì)

1、福州聯(lián)信中心14層二次裝飾工程施工組織設(shè)計(jì) 第一章、編制依據(jù)1經(jīng)業(yè)主同意的裝修工程設(shè)計(jì)施工圖2招標(biāo)文件3國家、福建省及福州市現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程、法規(guī)第二章、工程概況福州聯(lián)信中心14層二次裝飾工程位于福州市五一路。建設(shè)單位是福建省投資集團(tuán)有限公司。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為1725平方米。第三章、管理體系及勞動(dòng)力安排計(jì)劃1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工程實(shí)行項(xiàng)目管理,按重點(diǎn)項(xiàng)目組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部經(jīng)理受公司法人代表委托全面管理工程質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟(jì)、文明施工等項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)工程各基協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理物資設(shè)備組安全保衛(wèi)組辦公室技術(shù)組質(zhì)檢組施工組木部施工員泥部施工員水電施工員油漆施工員項(xiàng)目

2、經(jīng)理部主要人員崗位職責(zé)：1.1項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工，組織項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)施工人員完成本工程合同文本規(guī)定的全部內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的施工配合，負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃和階段性進(jìn)度計(jì)劃、月份進(jìn)度計(jì)劃。定期組織質(zhì)量、安全、文明衛(wèi)生檢查，對(duì)本工程質(zhì)量、安全、工期負(fù)全面責(zé)任。1.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持本工程項(xiàng)目的技術(shù)工作。針對(duì)本工程特點(diǎn)，依據(jù)國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、操作規(guī)程等制定各分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工要求和技術(shù)、安全交底內(nèi)容。對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵的技術(shù)問題親自向各專業(yè)施工人員做詳細(xì)的技術(shù)交底，并指導(dǎo)工程施工，負(fù)責(zé)解決施工

3、過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。具體組織施工人員參加qc活動(dòng)，推行全面質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的控制、監(jiān)督，最終實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。1.3施工員：在項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)班組按照技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工，及時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)負(fù)責(zé)人下達(dá)的具體任務(wù)，對(duì)生產(chǎn)班組施工的質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。針對(duì)分部分項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)施工生產(chǎn)小組進(jìn)行全面具體的技術(shù)安全交底，及時(shí)做好各種內(nèi)業(yè)技術(shù)資料和隱蔽簽證，參與qc小組活動(dòng)，督促協(xié)助班組做好質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢驗(yàn)工作，深入施工工作面檢查施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況，時(shí)刻加強(qiáng)安全防范措施，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)目標(biāo)。1.4專職安全員：在項(xiàng)目經(jīng)

4、理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的安全管理工作，深入施工部位督促施工員和生產(chǎn)班組按照安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例做好安全生產(chǎn)工作，具體負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)各施工工作面的安全防護(hù)措施，對(duì)安全隱患及時(shí)提出整改意見，呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，并督促施工員和生產(chǎn)班組及時(shí)整改，做好安全管理記錄，參與安全技術(shù)交底，確保安全生產(chǎn)。對(duì)項(xiàng)目施工的安全工作負(fù)主要責(zé)任。1.5專職質(zhì)檢員：在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作，對(duì)本工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，參與qc活動(dòng)，深入施工部位督促施工員和生產(chǎn)班組按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。具體負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量，并作出質(zhì)量等級(jí)評(píng)定；參

5、與各工種工序的自檢、互檢工作，對(duì)于防滲漏工程施工質(zhì)量進(jìn)行全過程檢查和驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目施工的質(zhì)量工作負(fù)主要責(zé)任。簽訂工程合同1.6材料員：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、發(fā)放和核算工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工材料按照施工總平面圖布置歸類堆放，嚴(yán)格按照要求和材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)把好原材料質(zhì)量關(guān)，拒絕簽收不合格材料和無合格證材料。2施工前期業(yè) 主監(jiān)理師簽訂材料加工合同簽訂內(nèi)部班組責(zé)任書履行有關(guān)建設(shè)文件手續(xù)備料與撥款協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)工作設(shè)計(jì)圖認(rèn)可落實(shí)二次材料轉(zhuǎn)運(yùn)計(jì)劃按進(jìn)度計(jì)劃要求組織材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備材料堆放地施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)臨設(shè)工程開工申請(qǐng)報(bào)告組織施工隊(duì)伍圖紙會(huì)審技術(shù)交底材料分層放置3施工組織部署的原則3.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工以裝

6、修工程為主，水電、通風(fēng)、安裝工程配合施工，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位的施工：3.2各專業(yè)施工隊(duì)無條件服從施工總計(jì)劃。4施工協(xié)調(diào)管理4.1對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除了按駐場(chǎng)設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理所提要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)單位、專業(yè)隊(duì)按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板間進(jìn)行部位驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。4.2協(xié)調(diào)方式4.2.1按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。4.2.2由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì),一般情況下以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。4.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展

7、狀況及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。5勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃5.1裝飾技術(shù)勞動(dòng)分組計(jì)劃（勞動(dòng)力為動(dòng)態(tài)指標(biāo)）：本部施工班組 1個(gè)組 20人泥部施工班組 1個(gè)組 10人水電施工班組 1個(gè)組 20人油漆施工班組 1個(gè)組 10人吊頂施工班組 1個(gè)組 15人運(yùn)輸清潔班 1個(gè)組 5人第四章、施工機(jī)械設(shè)備1編制機(jī)具設(shè)備計(jì)劃 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制該項(xiàng)目所需主要機(jī)具設(shè)備計(jì)劃,列出所需機(jī)械設(shè)備的名稱、規(guī)格性能、數(shù)量，并報(bào)甲方批準(zhǔn)。主要機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃表（詳見主要機(jī)具設(shè)備一覽表）。第

8、五章、施工技術(shù)方案和分部分項(xiàng)施工方法、技術(shù)1施工部署及技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理在掌握了全盤施工資料后，按照施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，包括水電施工、木作施工、金屬制品、油漆工程、家具施工、泥水施工、材料選購后勤工作等方面的具體安排。施工展開后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)直接抓各工種的負(fù)責(zé)人，各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的責(zé)任，這樣簡化工地管理的程序，將著力做好工地事物的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。及時(shí)召集各工序施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底，交待注意事項(xiàng)，對(duì)一些圖紙上技術(shù)上要求高的或需特殊處理的部位做明確指示，遇到新工藝應(yīng)提前交待新工藝的技術(shù)規(guī)范資料使工序順利進(jìn)行。2施工期的管理工作2.1放樣在進(jìn)行地面及墻面施工時(shí)，依照平

9、面圖紙的尺寸彈線放樣，將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣，并查對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙是否有差異，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖紙不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理，同時(shí)請(qǐng)甲方到場(chǎng)當(dāng)面征求意見得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。2.2施工調(diào)度施工調(diào)度包含三個(gè)方面，即人員（工種）、材料及機(jī)具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)度表及實(shí)際情況合理進(jìn)行調(diào)度，可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機(jī)具的利用不足或過剩造成浪費(fèi)。2.2.1人員的調(diào)度管理針對(duì)各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象，保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。2.2.2材料的調(diào)度管理施工期間管理人員應(yīng)對(duì)各

10、種材料存量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量，及時(shí)給予調(diào)配，保證供給，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，同時(shí)要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)，為避免工地空間變小影響施工，需要控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管，施工時(shí)的材料發(fā)放一般以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓兩方面：一是設(shè)計(jì)好施工主材料和高檔材料的開料方法，然后再進(jìn)行裁切下料，二是剩余材料的再利用。2.2.3機(jī)具調(diào)度管理實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后，應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后入庫。2.3施工檢查2.

11、3.1工藝質(zhì)量檢查檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收及規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正，防止發(fā)生不可挽回的損失。2.3.2安全措施2.3.2.1嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi),在易燃場(chǎng)地進(jìn)行明火作業(yè)時(shí),應(yīng)清理周圍的易燃物品,配置滅火器材,并指定專人監(jiān)護(hù)。2.3.2.2嚴(yán)禁非電器人員安排及維修電路，防止發(fā)生觸電事故。2.3.2.3防止閑散人員破壞，注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。2.3.2.4每日施工完畢，應(yīng)注意將門窗鎖好，巡視工地，檢查防范措施。2.3.2.5堅(jiān)持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除、防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。2.3.3施工進(jìn)度檢查除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)展外，也要經(jīng)常了

12、解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決，重視對(duì)非關(guān)鍵工序的檢查，避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序，即由于它的沮滯成為施工進(jìn)度的障礙，影響整個(gè)工程的工期，并根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表以便控制工作進(jìn)度。3主要項(xiàng)目施工方法及質(zhì)量要求3.1定位放線建立水平線，根據(jù)甲方提供的主體工程0.00相對(duì)標(biāo)高的基準(zhǔn)點(diǎn)，在室內(nèi)外的墻面上測(cè)設(shè)一條比室內(nèi)墻面+1.0m的水平線，彈上閉合墨線，作為基準(zhǔn)點(diǎn)，以便各區(qū)域由于使用材料的不同，而確定地面找平高度，確保樓面的完整統(tǒng)一。3.2地面塊料面層的鋪貼 施工工序：基層處理彈線安裝標(biāo)準(zhǔn)塊鋪貼板材灌縫養(yǎng)護(hù)，在清理基層后，在地面彈出中心線，在房間內(nèi)四周

13、墻上取中，在地面上彈出十字中心線、按板的尺寸，加預(yù)留縫放樣分塊，鋪板時(shí)按分塊的位置每行依次掛線，地面標(biāo)高由墻面水平基準(zhǔn)線往上找出，在十字線交叉點(diǎn)處最中間安放標(biāo)準(zhǔn)塊，以十字中心線為中縫，十字交叉點(diǎn)對(duì)角線安放兩塊標(biāo)準(zhǔn)塊，標(biāo)準(zhǔn)塊應(yīng)用水平尺和角尺轉(zhuǎn)正，然后開始鋪設(shè)，鋪貼前板塊應(yīng)先浸水濕潤現(xiàn)再陰干，粘結(jié)層砂漿為10mm-20mm厚干硬性水泥砂漿，抹粘結(jié)層前，在基層刷素水泥漿1遍，隨拌隨鋪板，一般先由房間中間向四側(cè)退步法鋪貼，凡有柱子的大廳，宜先鋪柱子與柱子中間部份，然后再向兩邊展開，安放時(shí)板塊四周角同時(shí)住下落，并用木錘敲擊平實(shí)，調(diào)好縫，鋪貼時(shí)隨時(shí)檢查砂漿粘結(jié)層是否平整密實(shí)，如有空隙不實(shí)處，應(yīng)及時(shí)用砂漿補(bǔ)

14、上，板塊鋪貼后次日，用素水泥漿灌縫，再用與面板相同顏色的水泥砂漿擦縫，然后拭凈擦亮，用保護(hù)膜覆蓋保護(hù)，2天內(nèi)禁止上人。施工時(shí)注意，材料先挑、對(duì)好紋理，進(jìn)行編號(hào)才開始鋪貼，鋪貼后，水泥砂漿達(dá)60%至少70%強(qiáng)度方可打蠟。3.3鋁塑板施工要點(diǎn)3.3.1施工前應(yīng)準(zhǔn)備好鋁塑板，并進(jìn)行挑選。 3.3.2選好的面板應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)使用的規(guī)格進(jìn)行排版，設(shè)計(jì)好下料方法再進(jìn)行下料。3.3.3在鋁塑板粘貼前，應(yīng)先將基層板及鋁塑板背面上的雜物清除干凈，粘結(jié)采用萬能膠在基層板及鋁塑板背面雙面刷膠，萬能膠應(yīng)涂刷均勻，不得漏刷，萬能膠涂刷完畢后應(yīng)陰干一段時(shí)間，一般陰干時(shí)間為三分鐘，將鋁塑板貼于基層板上，并壓緊，將板隙間的空氣擠

15、出，以免產(chǎn)生空鼓。3.3.4鋁塑板粘貼時(shí)，不能將原板面上的保護(hù)膜撕去，應(yīng)待粘貼牢固后再撕去保護(hù)膜。若原板面上無保護(hù)膜，應(yīng)加設(shè)保護(hù)膜進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)。質(zhì)量要求： 基體必須垂直平整、膠液均勻、量足、膠面不得有砂粒等雜質(zhì)為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3.4天然花崗巖飾面板安裝天然花崗巖飾面板鑲貼安裝工程程序：綁扎鋼筋網(wǎng)預(yù)接排號(hào)鉆孔、剔鑿、固定不銹鋼絲安裝臨時(shí)固定灌漿嵌縫漿操作方法為：3.4.1按施工大樣圖要求的橫豎距離，焊接或綁扎安裝用的鋼筋崩架用連結(jié)綁扎或焊接直徑8mm豎向鋼筋，然后綁扎橫向鋼筋，其間距要比飾面板豎向尺寸低20mm-30mm為宜。3.4.2預(yù)接編號(hào)使花崗巖板安裝時(shí)能上下左右顏色花紋一致，紋理通順，接縫嚴(yán)

16、密吻合。3.4.3花崗巖飾面板預(yù)排排號(hào)后，按順序?qū)宀膫?cè)面鉆孔打眼（當(dāng)板面寬大于500mm時(shí)，打眼個(gè)數(shù)應(yīng)不少于三個(gè)），然后把備好的16號(hào)不銹鋼或銅絲剪成20cm長，一端深入孔底順孔槽埋臥，并用鉛筆皮將不銹鋼絲或銅絲塞牢，另端則伸出板外備用。3.4.4花崗巖飾面板鑲貼安裝施工是主要工序，安裝順序一般由下向上，每層由中間或一端開始，先把下口不銹鋼絲或銅絲綁扎在橫筋上，再綁扎板材上口不銹鋼絲或銅絲，并用木綁墊穩(wěn)，隨后用靠尺板檢查調(diào)整，再系上不銹鋼絲或銅絲，如此依次進(jìn)行。3.4.5臨時(shí)固定板材安裝后，用紙或熟石膏將兩側(cè)縫隙堵塞，上下口臨時(shí)固定，安裝門窗石旋臉時(shí)應(yīng)按1%起拱，然后及時(shí)用靠尺板，水平尺檢查

17、板面是否平直，以保證板的交接處四角平直。3.4.6灌漿：用1：3的泥漿分層灌注，灌注時(shí)不要碰動(dòng)板塊，也不要從一處灌注，每次灌漿高度為200mm，單塊板最后灌漿高度應(yīng)比石材板頂?shù)?0100mm，同時(shí)要檢查板材是否因灌漿而外移，采用淺色花崗巖飾面板，應(yīng)用白水泥和白石屑，以防透底，影響美觀。3.4.7嵌縫：面板安裝完畢后，將表面清理干凈，并調(diào)制水泥色漿嵌縫，使密縫密實(shí)干凈，顏色一致，打蠟上光，并采取臨時(shí)措施保護(hù)棱角。3.5踢腳板安裝施工將板材分別放在鋸臺(tái)上鋸成110mm寬的板條，在底板面層和飾面板背面同時(shí)均勻涂刷一遍薄薄的木膠液，使膠液透到木板空隙，然后將涂膠的兩面緊緊粘貼，經(jīng)冷壓待膠液固化后才能卸

18、壓，用羅木機(jī)修邊，把踢腳板壓延條刨平，同踢腳板上沿分別涂膠粘貼，再用射釘釘牢，修刨整邊，保證飾面平直，踢腳板的墻面應(yīng)用水泥漆補(bǔ)平，并清理干凈，拉通線應(yīng)用2英寸鋼釘把踢腳板釘牢，與墻面接觸緊密，釘間距在30mm-40mm，調(diào)配與踢腳板飾面顏色相同膩?zhàn)樱扪a(bǔ)釘位與接縫處。3.6墻面貼板安裝施工先按照被粘木面的尺寸，在大張裝飾板的正面用鉛筆畫上標(biāo)痕裁切時(shí)，是否留修邊余量要根據(jù)不同情況而定，一般在粘貼后能有位置再進(jìn)行加工的部位，可在裁切時(shí)留2mm-4mm余量，粘貼完后，再用刨刀或銼刀加以修邊，如沒有再進(jìn)行修邊加工的位置，或空位較小時(shí)，一般在裁切時(shí)不留余量。粘貼時(shí)，將基面處理平整并清掃干凈后，用309膠

19、或立時(shí)得膠等快干型膠液，用塑料刮子將膠均勻地涂刮在木基層面上和裝飾板材背面，晾置3分鐘即可粘合，在粘貼時(shí)，要先從一端開始，一邊粘貼、一邊抹已貼上部分，防止產(chǎn)生鼓泡，在粘貼過程中，不能出現(xiàn)偏歪和位移現(xiàn)象。等裝飾板粘貼牢固后，用鋒利的銼刀將邊銼成45角接角，并用細(xì)砂紙把周邊部份磨光。3.7地毯工程地毯工程工藝流程：基層檢查驗(yàn)收清理衛(wèi)生備料釘?shù)靥恒^鋪設(shè)清理衛(wèi)生檢查驗(yàn)收3.7.1在施工前，所有管道必須安裝到位，地面基層必須符合要求，若有缺陷必須修補(bǔ)，并做好交接記錄。3.7.1除去地面釘頭等所有障礙物，地面應(yīng)掃除干凈，并保持干燥。3.7.3根據(jù)鋪設(shè)面積和設(shè)計(jì)要求，合理選購適當(dāng)規(guī)格地毯和墊層，且地毯和墊層

20、的質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求。3.7.4沿周邊地面墻角釘?shù)匕迥緱l，木條離墻邊的距離約10厘米，釘尖組間隙的空間可用砼釘或普通釘子將木條穿在地面上。3.7.5輾平后的地毯用“膝撐”推張地毯，使之拉緊，平伏地面，用砼釘逐行暫行錨固，避免表面松馳出現(xiàn)波浪紋。地毯接縫處用膠燙帶粘貼，將一側(cè)的地毯翻轉(zhuǎn)以憑接縫，循著一側(cè)的邊緣在地下用粉筆繪一直線，以粉筆線為中心，先將膠燙帶一端釘于地面，然后將兩側(cè)的地毯緣壓在膠帶面上，使膠層熔解，隨著電燙斗向前移動(dòng)，用扁鏟在接縫處輾平壓實(shí)，用刨刀裁去墻邊多出的部分，再用扁鏟將地毯塞進(jìn)木條和墻角之間的間隙中，使地板木條上的釘尖抓住地毯，并將原先暫用錨固的鋼釘排除，清理施工現(xiàn)

21、場(chǎng)。3.7.7組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，合格后要注意產(chǎn)品保護(hù)。3.8吊頂工程吊頂工程工藝流程：彈線布吊筋龍骨安裝隱蔽封罩面板驗(yàn)收3.8.1 罩面板不應(yīng)有氣泡、起皮、裂紋、缺角、污垢和圖案不完整等缺陷，表面應(yīng)平整，邊緣應(yīng)整齊，色澤應(yīng)一致，各類罩面板的質(zhì)量均應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3.8.2安裝罩面板的緊固件，采用鍍鋅制品，預(yù)埋件的木磚應(yīng)做防腐處理。3.8.3吊頂施工過程中，各工種安裝作業(yè)密切配合，特別是預(yù)留孔洞，吊燈等處的補(bǔ)強(qiáng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，以保證安全。3.8.4安裝吊頂龍骨前，應(yīng)根據(jù)吊頂?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)高在四周墻上彈線。彈線應(yīng)清楚，位置應(yīng)準(zhǔn)確，其水平允許偏差5毫米。3.8

22、.5主龍骨應(yīng)按設(shè)計(jì)推薦系列選擇，吊點(diǎn)間距為1m，中間部分應(yīng)起拱，金屬龍骨起拱高度不小于房間短向跨距的確1/200，主龍骨安裝后應(yīng)及時(shí)校正其位置和標(biāo)高。次龍骨應(yīng)緊貼主龍骨安裝。邊龍骨應(yīng)按設(shè)計(jì)要求彈線，固定在四周墻上。3.8.6吊桿距主龍骨端部距離不得超過300毫米，否則應(yīng)增設(shè)吊桿，以免主龍骨下墜。當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時(shí)，應(yīng)調(diào)整吊點(diǎn)構(gòu)造或增加吊桿，以保證吊頂?shù)馁|(zhì)量。3.8.7罩面板固定采用自攻螺絲時(shí)，自攻螺絲距罩面板邊緣10mm，且自攻螺絲的間距應(yīng)為200mm。自攻螺絲及吊桿均應(yīng)涂刷防銹漆。安裝前，吊頂內(nèi)的通風(fēng)、水電管道、消防系統(tǒng)的管道必須施工完畢，消防管道必須試壓完畢，并應(yīng)做交接手續(xù)。3.9罩面板及

23、安裝工程罩面板安裝工程工藝流程：基層驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收彈線布木墻格刷防火漆檢查驗(yàn)收裝飾面板檢查驗(yàn)收產(chǎn)品保護(hù)3.9.1所有需做罩面裝飾板的墻面,在施工前,所有暖通、水電、消防管道必須施工完畢，且必須經(jīng)業(yè)主管等有關(guān)單位驗(yàn)收合格后方可施工。3.9.2根據(jù)施工圖，在墻上彈線放樣，預(yù)埋木磚。3.9.3木格柵釘上墻筋時(shí)，橫向設(shè)標(biāo)筋拉通線找平，豎面吊線找直，根部和轉(zhuǎn)角處用方尺找規(guī)矩，所有楔木墊塊必須與木柵格釘牢。3.9.4在木格柵施工完畢后，根據(jù)防火要求，必須凈刷防火漆。等防火漆施工完畢后，組織有關(guān)人員對(duì)其驗(yàn)收，并做好記錄。3.9.5用18mm夾心板作底板，好面向外，底板和木格柵接觸面涂膠后釘在木格柵上。釘帽不

24、得外露。3.9.6木格柵在陰陽角轉(zhuǎn)角處的兩面墻面300mm范圍內(nèi)必須加釘木楞。3.9.7裝飾板背面和底板面層應(yīng)均勻刷涂一道薄薄的木膠液，然后緊密粘貼，板子上口應(yīng)平齊，紋理應(yīng)清晰。并用小木條加釘子、鐵釘暫時(shí)固定，待膠液固化后，拔除釘子和木條。3.9.8裝飾墻面的邊部或需釘裝飾線的部位，在釘裝飾線時(shí)要拉通長線找平，裝飾線需厚薄均勻顏色相似，陰角接縫處采用上半部45斜槎下半部平頂?shù)慕臃?。裝飾線接頭應(yīng)作暗槎，線條清晰流暢，割角嚴(yán)密。3.10飾面板工程飾面磚工程工藝流程：基層驗(yàn)收彈線掛線濕潤墻面和浸磚鑲貼勾縫3.10.1在施工進(jìn)場(chǎng)前，所有管道必須安裝到位，基層打底符合標(biāo)準(zhǔn)要求，且經(jīng)業(yè)主等有關(guān)單位驗(yàn)收后，

25、辦理有關(guān)交接手續(xù)。3.10.2對(duì)室內(nèi)鑲貼飾面磚的角一個(gè)墻上均應(yīng)用墨斗彈出立線，在彈線之前先檢查每面墻的平整度及室內(nèi)規(guī)矩尺寸，測(cè)準(zhǔn)粘結(jié)層厚度，一般為57mm。 可用水平儀或水準(zhǔn)管劃出水平線。在每面墻上兩側(cè)豎向定位飾面磚帶，鑲貼時(shí)分層掛線，使薄鋼片勾住拉緊，這條拉線就是表面平整線，它既能控制每行磚的平整度，也能控制每行磚的水平度。3.10.3掛線：使用已彈好的立線，找出地面標(biāo)高1.3cm的陰角位置，定出每面墻的兩端點(diǎn)。在下面用托板尺墊平墊牢，使它和墻面底磚下線平行，然后在托板尺上面出尺桿，劃尺桿是決定能否趕上整磚。如趕不上，不能切割窄條磚，應(yīng)計(jì)算好用割兩塊的辦法來消除窄條現(xiàn)象，并應(yīng)將切割的磚適當(dāng)放

26、在不明顯處，使墻面整齊。3.10.4濕潤墻面和浸磚：墻面要提前一天濕潤好，分選后的飾面磚在施工前要浸水，在鑲貼前一天放入水中浸泡2小時(shí)以上，然后取出晾至手按磚無水跡時(shí)方可貼磚。3.10.5鑲貼：使用不低于325號(hào)的普通硅酸鹽水泥，砂子應(yīng)過篩，鑲貼時(shí)注意邊角滿漿，粘貼510塊，用靠尺板檢查表面平整，保證接縫平直，套割完整，鑲完一面墻后要將橫豎縫劃出來，掃去表面灰。3.10.6勾縫：墻面飾磚色縫用白水泥漿，待嵌縫材料硬化后再清洗表面。3.11涂料工程涂料工程工藝流程：基層處理刮底磨平底漆面漆3.11.1基層必須平整、堅(jiān)實(shí)、潔凈、無酥松、粉化、脫皮等現(xiàn)象。3.11.2基層含水率在10%以下，ph值1

27、0以下。新抹砂漿常溫要求涼干7天以上，現(xiàn)澆混凝土常溫要求涼干28天以上，再涂飾建筑涂料。如選用溶劑型涂料，基層含水率在8%以下。3.11.3清理墻面：首先將墻面起皮及松動(dòng)處清除，基層表面凸起應(yīng)先剔除，將灰渣鏟干凈，然后將墻面掃凈。3.11.4修補(bǔ)墻面：用水泥石膏將墻磕碰處及坑洼縫隙等處找平，干燥后用砂紙將凸出部分磨掉，將浮塵掃凈。3.11.5刮膩?zhàn)樱汗文佔(zhàn)颖閿?shù)可由墻面平整程度決定，一般情況下為3遍，膩?zhàn)又亓颗浔葹榘兹槟z：滑石粉：纖維素=1：5：3.5，第一遍用膠皮刮板橫向滿刮，刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭要干凈利落。干燥后砂紙將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E磨平磨光，再將墻面清掃干凈。第二

28、遍用膠皮刮板豎向滿刮，所有材料及方法同第一遍，干燥并掃干凈。第三遍用膠皮刮板找補(bǔ)膩?zhàn)樱瑢γ婀纹焦?，干燥后用?xì)砂紙磨平磨光，不得將膩?zhàn)幽ゴ?.11.6刷第一遍乳膠漆：涂料順序是先刷頂板，后刷墻面，墻面是先上后下。先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時(shí)，將活動(dòng)的排筆毛理掉。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，再干燥后用水砂紙磨光，清掃干凈?.11.7刷第二遍乳膠漆：第二遍乳膠漆操作要求同第一遍。使用前充分?jǐn)嚢?，如不稠，不宜加水或少加水，以防露底。漆膜干燥后，用?xì)石砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光后清掃干凈。3.11.8刷第

29、三遍乳膠漆：第三遍乳膠漆操作要求與第二遍相同，乳膠漆膜干燥較快，應(yīng)連續(xù)迅速操作，涂刷時(shí)從頭開始，逐漸刷向另一頭，要上下順?biāo)⒒ハ嚆暯樱笠慌殴P緊接前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后接頭。3.12木地板 施工工藝流程：基層處理 彈線放樣 木地板墊層木地板安裝 收口及衛(wèi)生清理3.12.1在施工前，所有管道必須安裝到位，地面基層必須符合要求，若有缺陷必須修補(bǔ)，并做好交接記錄。3.12.2除去地面釘頭等所有障礙物，地面應(yīng)掃除干凈，并保持干燥。3.12.3基層清理完畢后,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行彈線放樣。3.12.4根據(jù)鋪設(shè)面積和設(shè)計(jì)要求，合理選購適當(dāng)規(guī)格木地板和墊層，且木地板和墊層的質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求。3.12.

30、5根據(jù)所放的大樣敷設(shè)墊層，墊層敷設(shè)完畢后，開始安裝木地板，安裝時(shí)應(yīng)注意相鄰兩塊木地板的接逢應(yīng)相互錯(cuò)開，錯(cuò)開距離為板長的1/3。安裝時(shí)兩塊板接逢處應(yīng)涂刷白乳膠黏結(jié)，白乳膠涂刷不宜太多，以免擠出污染板面。木地板與四周墻面交接處應(yīng)預(yù)留1.5cm的伸縮縫，以免因木地板熱脹冷縮造成地面起鼓。3.12.6安裝完畢后，將地面清理干凈，并注意產(chǎn)品保護(hù)。對(duì)其半成品進(jìn)行檢查，不符合規(guī)定應(yīng)立即更改，應(yīng)重視半成品的保護(hù)，不得污染。第六章、臨時(shí)設(shè)施及施工總平面布置1總體布局1.1給水布置：施工期可利用原大樓布置的水管 。1.2用電布置：現(xiàn)場(chǎng)用電利用原大樓配電箱接出20平方毫米電纜線樓層布設(shè)，然后由總電纜線接到配電箱及各

31、小型機(jī)械等。沿地電纜加設(shè)鋼套管，電纜沿結(jié)構(gòu)層每層穿管保護(hù)布設(shè)，進(jìn)入各級(jí)配電箱，所有配電箱、開關(guān)箱都統(tǒng)一為鐵殼制作，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一編號(hào)，配電箱內(nèi)部設(shè)有漏電保護(hù)裝置、空氣自動(dòng)斷器和熔斷器。宿舍生活照明采用36v低壓電源。2施工階段的臨時(shí)設(shè)施布置2.1各層樓面電箱布置：每層配備4只二級(jí)配電箱，每層用電通過配電箱拉接到各流動(dòng)三級(jí)配電箱進(jìn)行施工，確保一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)器。2.2各層樓面水管布置：每層裝置兩只25的施工用水龍頭，樓層施工用水主要采用橡皮管。第七章、施工進(jìn)度計(jì)劃和保證工期的措施1組織措施1.1組建一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，由具備項(xiàng)目經(jīng)理一、二級(jí)資質(zhì)及具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理

32、，成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員等組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行明確分工，各施其職，各負(fù)其責(zé)。1.2項(xiàng)目經(jīng)理部與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位緊密配合、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)伍，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專業(yè)單位的關(guān)系，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。1.3堅(jiān)決貫徹企業(yè)的計(jì)劃管理，以竣工投產(chǎn)為目標(biāo)，以方案中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長計(jì)劃、短安排，通過季、月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期竣工的目標(biāo)。1.4按程序組織文明施工，強(qiáng)化調(diào)度，協(xié)調(diào)配合有條不紊，設(shè)立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理

33、辦法，堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，保證計(jì)劃實(shí)施。1.6建立例會(huì)制度，裝修施工階段每周一次，舉行建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。1.7為確保工程進(jìn)度，各安裝專業(yè)工種服從項(xiàng)目經(jīng)理部安排，做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)。裝修階段，衛(wèi)生間的施工土建和水電安裝按照“五進(jìn)五出”交叉作業(yè)法緊密配合施工。2技術(shù)措施2.1實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動(dòng)力作業(yè)，同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，組織專業(yè)化隊(duì)伍，推行“三全”管理制度，充分發(fā)揮職工積極性，提高工作效率。2.2使用先進(jìn)的機(jī)具，加快施工進(jìn)度，同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)具管理，保證機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)良好。2.3保證資金供應(yīng)，確保各項(xiàng)費(fèi)用支付。

34、2.4各專業(yè)工種按協(xié)調(diào)后的位置進(jìn)行吊頂內(nèi)的施工，做到施工有序。3施工進(jìn)度計(jì)劃表中，橫道圖詳附圖。第八章、設(shè)備材料的采購安排及計(jì)劃保證措施1物資供應(yīng)單位的選擇 項(xiàng)目經(jīng)理部自行供應(yīng)的物資選擇供應(yīng)單位應(yīng)符合合同文件、甲方、設(shè)計(jì)院的規(guī)定與要求，并符合以下原則：1.1質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的須符合經(jīng)設(shè)計(jì)院批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。1.2價(jià)格：必須是合理價(jià)格，在價(jià)格與質(zhì)量發(fā)現(xiàn)矛盾時(shí)，行使質(zhì)量否決權(quán)。1.3交貨及時(shí)，有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力，售后服務(wù)好，有良好的信譽(yù)。2進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收2.1根據(jù)訂購、加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)品種、規(guī)格、圖號(hào)、代號(hào)、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合格的質(zhì)量證明文件

35、，規(guī)定需要進(jìn)行物理、化學(xué)性能檢驗(yàn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)檢，并取得合格的檢驗(yàn)文件；有送樣品的材料應(yīng)按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。2.2由甲方直接采購的物資，運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收確認(rèn)。由甲方直接采購的物資若質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格有誤，項(xiàng)目經(jīng)理部在收貨后48小時(shí)內(nèi)通知甲方復(fù)驗(yàn)確認(rèn)，并在3天內(nèi)作出處理決定。2.3由項(xiàng)目經(jīng)理部采購的物資。運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收確認(rèn)，應(yīng)經(jīng)甲方確認(rèn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部在收貨后24小組內(nèi)通知甲方復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。2.3未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)使用，不合格材料通知供應(yīng)單位退貨，各類物資質(zhì)量證明應(yīng)同時(shí)到達(dá)，及時(shí)歸檔。3保證措施3.1認(rèn)真核實(shí)工程量，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目、單位、數(shù)量，列表為頂棚面積、木隔斷墻面積、涂料工

36、程面積、墻面裝飾面積、地面鋪石材、地毯面積以及電器、大燈具、插座的數(shù)量等。3.2將工程所需材料名稱、規(guī)格和數(shù)量逐一列表歸類，同時(shí)應(yīng)注明預(yù)算價(jià)格及廠家。3.3作好市場(chǎng)調(diào)查，特別是關(guān)鍵、大宗材料的市場(chǎng)貨源（包括質(zhì)量）情況及供貨周期，做到心中有數(shù)才能保證材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。3.4做好材料損耗的測(cè)定，以便一次性購買充足的材料，避免因材料色差而造成停工、窩工現(xiàn)象。第九章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1確保本裝飾工程質(zhì)量的要素裝飾施工管理水平裝飾工藝質(zhì)量操作水平裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量裝飾工藝質(zhì)量裝飾材料管理水平裝飾施工管理水平現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平2建立一個(gè)完善質(zhì)量保證體系項(xiàng) 目經(jīng) 理項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé) 人公司技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng) 目質(zhì)檢

37、員公 司總經(jīng)理公司質(zhì)檢部門分部分項(xiàng)施 工 員施 工班 組2.1項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)。2.2項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu) 本工程項(xiàng)目部經(jīng)理由具有國家一、二級(jí)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，管理人員共7人。其中具有中級(jí)職稱3人，初級(jí)職稱4人；所有專業(yè)管理人員均持證上崗。項(xiàng)目部下設(shè)施工部、質(zhì)量安全部、材料供應(yīng)部、綜合部。2.3制定質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控的管理規(guī)定。2.3.1對(duì)全體項(xiàng)目管理人員進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn)。2.3.2主要材料半成品的出廠質(zhì)量合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。2.3.2.1工程所有材料、半成品均應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證，并按要求進(jìn)行復(fù)試，按規(guī)定批量提供試驗(yàn)報(bào)告。2.3.2凡使用新材料、新產(chǎn)品、新

38、工藝、新技術(shù)應(yīng)有法定單位鑒定證明，要有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使用說明和工藝要求，使用前應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。根據(jù)設(shè)計(jì)要求優(yōu)先選用獲得我國gb/t19000iso900質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)的產(chǎn)品。2.4.1甲方提供的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目部材料員，根據(jù)甲方的通知資料進(jìn)行質(zhì)量、規(guī)格、品牌、數(shù)量及產(chǎn)品質(zhì)量合格證、檢驗(yàn)報(bào)告的驗(yàn)收，并做好記錄。2.4.2驗(yàn)收材料員對(duì)該批產(chǎn)品專門標(biāo)識(shí)，分開存貯，同時(shí)做好維護(hù)工作。2.4.3當(dāng)甲方提供產(chǎn)品出現(xiàn)不合格時(shí)，由項(xiàng)目材料員對(duì)該產(chǎn)品做專門標(biāo)識(shí)和記錄，分開堆放，并必須在發(fā)現(xiàn)問題2天內(nèi)書面通知甲方代表現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字。2.5產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯2.5.1材料、半成品的標(biāo)識(shí)由項(xiàng)目部、材供部負(fù)責(zé)進(jìn)行

39、。2.5.2試驗(yàn)檢驗(yàn)合格的材料，由項(xiàng)目部、材供部負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)，并發(fā)料用于施工。對(duì)試驗(yàn)不合格的原材料，由項(xiàng)目部材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并通知有關(guān)部門進(jìn)行處理。2.5.3關(guān)于隱蔽工程的標(biāo)識(shí)管理。2.5.3.1影響隱蔽工程的施工工序的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行做標(biāo)識(shí)。2.5.3.2對(duì)隱蔽工程，經(jīng)檢驗(yàn)不合格和未檢驗(yàn)的項(xiàng)目，質(zhì)檢員應(yīng)做好相應(yīng)部位的圖紙、施工記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量記錄的收集、整理、保管。2.5.4由項(xiàng)目部施工組根據(jù)建設(shè)單位和市規(guī)劃部門提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)和標(biāo)高點(diǎn)及設(shè)計(jì)規(guī)定的沉降控制點(diǎn)，應(yīng)以原始的數(shù)據(jù)給予記錄，并引測(cè)于不受破壞位置用砼加以固定而保護(hù)，且應(yīng)按規(guī)定定期復(fù)測(cè)。2.6過程控制2.6.1施工進(jìn)度

40、控制本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃詳見附圖。2.6.2施工質(zhì)量控制2.6.2.1建立完善的裝飾工程質(zhì)量控制制度：放線、檢驗(yàn)制度材料審批、檢驗(yàn)制度工序流程交接制度工藝核準(zhǔn)制度工人考核上崗制度成品保護(hù)制度質(zhì)量檢查、驗(yàn)收與獎(jiǎng)懲制度。2.6.2.2施工準(zhǔn)備 工程開工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，并記錄建設(shè)單位移交建筑物的軸線與水準(zhǔn)點(diǎn)。2.6.2.3圖紙會(huì)審及圖紙交底拿到正式施工圖紙后，由項(xiàng)目施工部組織施工管理人員仔細(xì)看圖紙，進(jìn)行圖紙自審。參加由甲方組織的圖紙會(huì)審，對(duì)施工圖紙和各方達(dá)成共識(shí)。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)會(huì)審過的圖紙向項(xiàng)目有關(guān)管理人員分別進(jìn)行交底。2.6.2.4施工組織設(shè)計(jì)為了保證勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)

41、備的安排，以及施工工藝，質(zhì)量安全措施和工序施工合理有序，在施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制施工組織設(shè)計(jì)。本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)公司有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的編寫與管理要求編制的，該設(shè)計(jì)須得到公司、監(jiān)理及業(yè)主的審批認(rèn)可。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)審批后的施工組織設(shè)計(jì)向項(xiàng)目管理有關(guān)管理人員分別進(jìn)行交底。2.6.2.5施工員向班組明確當(dāng)天施工任務(wù)后，應(yīng)跟蹤檢查施工任務(wù)，質(zhì)量目標(biāo)完成情況，并將檢查結(jié)果記入施工日記。2.6.2.6隱蔽工程的驗(yàn)收應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員檢查合格后，請(qǐng)監(jiān)理單位（業(yè)主）共同檢查，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，經(jīng)參加各方簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序施工。2.7檢驗(yàn)和試驗(yàn)分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)依據(jù)建

42、筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定批準(zhǔn)以及施工圖紙要求進(jìn)行。2.7.1進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由項(xiàng)目材料供應(yīng)部、質(zhì)安部負(fù)責(zé)，試驗(yàn)報(bào)告、材料合格證由材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)整理，裝訂并移交綜合部存檔。未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品不得入庫、安裝現(xiàn)場(chǎng)。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)檢員監(jiān)督把關(guān)。2.7.2分項(xiàng)檢驗(yàn)及試驗(yàn) 在工程分項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、班組長負(fù)責(zé)執(zhí)行，檢驗(yàn)記錄由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填寫，并核定分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)、檢驗(yàn)方法、觀感檢查、尺量，隱蔽工程驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告。2.7.2.1過程檢驗(yàn)及試驗(yàn)計(jì)劃由項(xiàng)目質(zhì)檢員按月編制，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，發(fā)放施工員、班組長。2.7.2

43、.2分部工程的檢驗(yàn)應(yīng)在下一分部工程開始之前進(jìn)行檢驗(yàn)。分部工程質(zhì)量由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，由項(xiàng)目質(zhì)檢員寫分部檢驗(yàn)評(píng)定表并進(jìn)行核定。2.7.3材料緊急放行的原則 除工程結(jié)構(gòu)部位和試驗(yàn)期內(nèi)被覆蓋的材料以外，其它可由項(xiàng)目部材料員填寫緊急放行卡，注明材料使用部位，領(lǐng)用日期、數(shù)量、規(guī)格、領(lǐng)用人等內(nèi)容，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，同時(shí)項(xiàng)目部材料應(yīng)做好緊急放行標(biāo)識(shí)和記錄。2.7.4本工程不得將未完成檢查，驗(yàn)收的分部工程轉(zhuǎn)下一過程施工，也不允許緊急放行。檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄由項(xiàng)目質(zhì)安部根據(jù)有關(guān)文件的規(guī)定收集、整理、歸檔。2.8檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備控制2.8.1本項(xiàng)目使用的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備在使用之前須檢驗(yàn)該設(shè)備

44、是否處于正常狀態(tài)，并由項(xiàng)目部測(cè)量放樣員送到有關(guān)單位檢定后才能使用。2.8.2對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備在使用中出現(xiàn)偏差狀態(tài)時(shí)，項(xiàng)目測(cè)量放樣員應(yīng)立即停止使用，貼上“暫停使用”的標(biāo)識(shí)并記錄，送修后應(yīng)再次校準(zhǔn)。2.8.3一經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備失準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)確定復(fù)核以前測(cè)試結(jié)果。2.9檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)2.9.1本工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)分為：a）合格；b）不合格；c）待檢驗(yàn)或試驗(yàn)。2.9.2檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)由項(xiàng)目質(zhì)安部和材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)。合格用綠色標(biāo)牌；不合格用紅色標(biāo)牌；待檢驗(yàn)或試驗(yàn)用黃色標(biāo)牌。2.9.3所有經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料、半成品工序都應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)或填寫檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)記錄，施工過程中發(fā)現(xiàn)不能確定其檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的材料、半成品和工序

45、時(shí)，應(yīng)待判明狀態(tài)后方可進(jìn)行施工。2.10糾正和預(yù)防措施2.10.1根據(jù)公司下發(fā)的預(yù)防措施防止不合格產(chǎn)品的發(fā)生。2.10.2對(duì)本工程出現(xiàn)的不合格品制訂糾正措施。2.10.3對(duì)本工程不止一次出現(xiàn)的不合格品，制定預(yù)防措施，防止不合格品的再次發(fā)生。2.11搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、和交付。2.11.1成品保護(hù)要求及措施2.11.1.1要求：對(duì)所承建、制作的成品實(shí)施保護(hù)，以確保所承建制品滿足要求。2.11.1.2措施：凡隱蔽工程經(jīng)自檢后，還需經(jīng)監(jiān)理單位（業(yè)主）檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求，雙方簽字方能進(jìn)行下一道工序施工，并由負(fù)責(zé)此工序施工隊(duì)伍保護(hù)；各個(gè)分部分項(xiàng)工程應(yīng)符合規(guī)范要求，質(zhì)量不合格者，必須返工，返工合格后由專業(yè)施工

46、隊(duì)伍負(fù)責(zé)保護(hù)；各分部分項(xiàng)工程的材料、半成品的保護(hù)由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)；工程經(jīng)內(nèi)部檢驗(yàn)、驗(yàn)收之后的產(chǎn)品保護(hù)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。2.12質(zhì)量記錄控制2.12.1本項(xiàng)目將依據(jù)質(zhì)量記錄控制程序的有關(guān)規(guī)定在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)施工員做好質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、歸檔、保管工作。2.12.2項(xiàng)目部應(yīng)做好質(zhì)量體系運(yùn)行記錄和工程實(shí)施質(zhì)量記錄的工作。2.12.3本項(xiàng)目的質(zhì)量記錄2.12.3.1業(yè)主供應(yīng)材料記錄，不合格及事故處理的信件資料等；2.12.3.2檢驗(yàn)及試驗(yàn)記錄；2.12.3.3檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的有關(guān)控制程序和使用記錄等工作記錄；2.12.3.4工程中發(fā)現(xiàn)不合格處理情況資料；2.12.3.5職工

47、培訓(xùn)記錄；2.12.3.6項(xiàng)目部人員名單及考核變動(dòng)情況記錄；2.12.3.7其它質(zhì)量記錄。2.12.4工程竣工后所有質(zhì)量記錄按工程技術(shù)資料檔案規(guī)定整理歸檔。2.13建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，即“三檢制度”。每一道工序都必須經(jīng)過檢查合格后才能進(jìn)入下一道工序，作好交接班記錄，經(jīng)自檢、互檢、抽檢不合格或未經(jīng)檢查就作下一道工序的必須勒令返工，并對(duì)責(zé)任者做出一定處理。2.14服務(wù) 項(xiàng)目部在工程竣工后交付后的保修期內(nèi)按有關(guān)回訪要求進(jìn)行回訪，聽取業(yè)主的使用意見，認(rèn)真記錄存在問題，查看現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)情況，凡屬施工質(zhì)量而影響使用時(shí)，項(xiàng)目部在接到整改通知書后15天內(nèi)做好工程整改的準(zhǔn)備工作，然后按承建該項(xiàng)目時(shí)施工要求組織

48、整改施工，不能降低要求，直到完成規(guī)定的內(nèi)容，并做好保修和回訪記錄，整改后提請(qǐng)公司驗(yàn)證，由公司會(huì)同業(yè)主對(duì)工程整改效果進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并會(huì)簽對(duì)整改結(jié)果的意見。3技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度3.1在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。3.2技術(shù)復(fù)核結(jié)果填寫“分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄”作為施工技術(shù)資料歸檔。3.3凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工覆蓋，均進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫在“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”內(nèi)，作為檔案資料保存。4技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底采用書面簽證確認(rèn)形式，具體分為如下幾個(gè)方面：4.1當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目全體人員對(duì)

49、圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)；4.2施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)；4.3本著“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作”的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。5二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度5.1分項(xiàng)工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。5.2分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程

50、質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由公司工程監(jiān)督管理部核定；5.3項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)；5.4工程監(jiān)督管理部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)總是以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期將整改情況以書面形式反饋到工程監(jiān)督管理部；6現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理6.1嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣，發(fā)現(xiàn)問題立即與供應(yīng)單位聯(lián)系，直到退貨。6.2搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作，存放期超過3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。7工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度7.1項(xiàng)目經(jīng)理部遵循“誰施工、誰負(fù)

51、責(zé)”的原則，對(duì)各施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。7.2凡各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)對(duì)施工班組進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地。7.3凡各施工班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理部可對(duì)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金；項(xiàng)目經(jīng)理部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查，每月一次大檢查，福州市質(zhì)監(jiān)站抽查、監(jiān)理審查評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。8竣工圖的編制、審核、移交制度8.1設(shè)計(jì)單位提供給項(xiàng)目經(jīng)理部的圖紙除應(yīng)有數(shù)量外，還應(yīng)提供兩套圖紙給項(xiàng)目經(jīng)理部作為編制竣工圖之用；8.2各專業(yè)施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)變

52、更書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖后，并及時(shí)匯總到項(xiàng)目經(jīng)理部；8.3項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)市檔案管理文件的要求，對(duì)各專業(yè)分包單位編制的竣工圖進(jìn)行審核、匯總裝訂成冊(cè)；8.4工程竣工后，由項(xiàng)目經(jīng)理部將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給發(fā)包方；8.5竣工圖的圖面應(yīng)整潔，一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，編繪者和審定者均在竣工圖上簽署蓋章。9回訪維修制度9.1本工程交付甲方使用后（若分階段交付，分別以分階段交付日算起），項(xiàng)目經(jīng)理部在6個(gè)月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪征詢用戶意見；9.2工程質(zhì)量回訪（在一年內(nèi)隨叫隨到）凡屬于項(xiàng)目經(jīng)理部在施工時(shí)造成的質(zhì)量問題，均由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)維修，不留隱患，

53、一切費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。凡不屬于項(xiàng)目經(jīng)理部造成的問題，而甲方要求維修的，項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助解決，費(fèi)用由甲方承擔(dān)；9.3在回訪維修期間，進(jìn)行修理后的工程，經(jīng)甲方簽字確認(rèn)。第十章、節(jié)約措施1嚴(yán)格控制人工費(fèi)用的支出，開工前制定各個(gè)專業(yè)班組的任務(wù)書，合理堆放使用材料，縮短人力搬運(yùn)各種材料的距離。2保證各種材料的損壞減少到最小，石材及玻璃在裝卸及運(yùn)輸中要遵從嚴(yán)格包裝，包裝松散的材料嚴(yán)禁吊運(yùn)。3材料的領(lǐng)用和發(fā)放，按施工任務(wù)書的項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，貫徹節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)罰款的原則。4施工項(xiàng)目要做到一次成功，把好質(zhì)量關(guān)，因質(zhì)量達(dá)不到要求而返工所造成的損壞材料和耗費(fèi)人工費(fèi)的損失，將等于兩次成品的費(fèi)用。5各種原材料

54、半成品進(jìn)場(chǎng)及安裝完成的成品保護(hù)一定要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的措施，減少儲(chǔ)備用材的數(shù)量，降低成本。第十一章、安全保證、文明施工措施1確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施1.1遵守建筑安全工作安全技術(shù)操作工序規(guī)程及高空安全作業(yè)規(guī)范，貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”并落實(shí)好各項(xiàng)安全規(guī)章制度。1.2施工機(jī)具在使用前，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，手電鉆等電動(dòng)工具應(yīng)作絕緣電壓試驗(yàn)。1.3施工人員應(yīng)配帶安全帽安全帶工具袋等，防止人員及物體的墜落。1.4明火作業(yè)必須有專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，并在施工現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器材，操作人員必須持有特殊工種上崗證；焊接時(shí)，在焊件下方設(shè)接火斗。1.5所有的員工在上崗前均接受“三級(jí)”安全教育。1.6現(xiàn)場(chǎng)辦公地點(diǎn)及易燃品堆放處應(yīng)設(shè)置足夠的滅火器。1.7現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)做好防盜安全工作，同時(shí)，做好進(jìn)出場(chǎng)人員的登記、暫住、務(wù)工、計(jì)生證等工作，做到進(jìn)出流動(dòng)有序，忙而不亂，亂中持穩(wěn)。1.8施工中的木垃圾應(yīng)當(dāng)天及時(shí)清理干凈，嚴(yán)禁在工地內(nèi)吸煙。1.9堅(jiān)持做到班前教育，班后總結(jié)有關(guān)安全的問題。1.10施工過程中互相督促。1.11服從工地安全管理機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理。1.12安全指標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，重傷率1，輕傷率3。1.13各工種必須嚴(yán)格遵守本工種的安全操作規(guī)程，上崗時(shí)嚴(yán)格檢查穿戴。1.14落實(shí)主要安全管理制度。a） 安全生產(chǎn)責(zé)任制b）安全技術(shù)措施審批c）進(jìn)場(chǎng)安全教育考核制d）上崗安全交底制e）日安全檢