2745083792培訓(xùn)中心主任xx年述職報(bào)告

1、-范文最新推薦- 培訓(xùn)中心主任2009年述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家上午好！ 自從前年10月承蒙公司黨委的信任，使我有親走上培訓(xùn)中心主任崗位，負(fù)責(zé)職教與培訓(xùn)工作。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)關(guān)各部室及二級單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在廣大參培員工的積極配合下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)培訓(xùn)中心全體工作人員，緊緊圍繞公司培訓(xùn)工作思路，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作部署，加大培訓(xùn)管理力度，較為圓滿地完成了上級主管部門和公司計(jì)劃的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。下面，我就自己一年來的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，敬請批評指正： 一、端正態(tài)度，勤奮工作，不斷提高個人素質(zhì)。 自從參加工作以來，我就很榮幸的進(jìn)入到政工部工作，政工部的工作原則性強(qiáng)、繁

2、重雜亂且敏感，這對于剛進(jìn)入電力行業(yè)不久的新兵來說，無時不在考驗(yàn)我，為此在工作中，我嚴(yán)格按照一名政工人員應(yīng)有的基本素質(zhì)要求自己，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)政治紀(jì)律、不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)，工作中，凡事盡量做到謙虛謹(jǐn)慎，態(tài)度端正、不計(jì)得失、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作及部室的劃分的工作。 二、本年度培訓(xùn)工作開展情況。 一是科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃：公司2009年的培訓(xùn)工作是在全面總結(jié)2008年全員培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)而展開。因此，公司把培訓(xùn)思路界定在圍繞基層人才所需、突出專業(yè)特點(diǎn)、開展針對性培訓(xùn)的模式上而開辦。為此，培訓(xùn)中心在年初向各基層單位發(fā)放了年度培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)表，在充分征求基

3、層單位意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)基層需求按照各種專業(yè)制定了公司2009年職工培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，將年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行分解，落實(shí)到月，切實(shí)避免工學(xué)矛盾。 二是采取得力措施，力求培訓(xùn)實(shí)效：我們堅(jiān)持以實(shí)際、實(shí)用、有效的宗旨，把立足企業(yè)，面向生產(chǎn)，解決實(shí)際生產(chǎn)所需作為培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和最終目標(biāo)。為此，我們一是在教學(xué)模式上采取靈活多樣的形式，根據(jù)不同的培訓(xùn)對象，采取了集中授課、現(xiàn)場演練、上崗操作、小課堂教學(xué)、技能競賽等力求實(shí)際的方式進(jìn)行，同時在教學(xué)時間上，按照過關(guān)學(xué)會的原則，打破固定的天數(shù)概念，從而避免了唱高調(diào)、請專家、求轟動效應(yīng)而實(shí)效不足的現(xiàn)象。二是調(diào)劑參培訓(xùn)員工“味口”。公司在每次培訓(xùn)工作開始前，提前將

4、培訓(xùn)科目、課程設(shè)置、學(xué)習(xí)效果及要求以文件的方式下發(fā)到基層單位，讓基層單位根據(jù)公司要求，安排合適人員參加培訓(xùn)，避免參培員工有“吃不夠”和“消化不了”的現(xiàn)象。同時在培訓(xùn)過程中，我們在基本圍繞課程安排教學(xué)的前提下，還不時對員工展開培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，適當(dāng)調(diào)整課程安排和教學(xué)內(nèi)容。三是做好課后調(diào)查工作。公司在每期培訓(xùn)班結(jié)束之時，組織全體參培人員對當(dāng)期培訓(xùn)課程及教職人員進(jìn)行教學(xué)評估，征求大家對培訓(xùn)內(nèi)容的更新意見，最后由培訓(xùn)中心根據(jù)大家意見“互補(bǔ)式”的制定下期（同專業(yè)）培訓(xùn)課程，并統(tǒng)籌安排，有重點(diǎn)、分類別的聘請專業(yè)人員授課，以解決學(xué)員在工作生產(chǎn)中遇到的難題。 三是突出專業(yè)特點(diǎn)，開展針對性培訓(xùn)：今年，

5、公司培訓(xùn)工作重點(diǎn)圍繞基層單位關(guān)鍵崗位展開，針對性地對系統(tǒng)辦公人員、線路維護(hù)與架設(shè)人員、用電檢查人員、營銷管理人員、車輛駕駛?cè)藛T以及輸變電系統(tǒng)等崗位的工作人員進(jìn)行了為期5至15天不等的專業(yè)培訓(xùn)，同時，我們還堅(jiān)持采用走出去、請進(jìn)來、自培與部門互培、向兄弟單位參觀學(xué)習(xí)等辦法，廣范圍的讓員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識。元至十一月，公司948名在崗職工中，有940人次數(shù)參加了各種培訓(xùn)班，培訓(xùn)天數(shù)達(dá)268天。其中州外培訓(xùn)37人次，培訓(xùn)內(nèi)容涉及供電所長、內(nèi)訓(xùn)師、行業(yè)監(jiān)理、綜合自動化、電力營銷、帶電作業(yè)、電力宣傳、企業(yè)法律、調(diào)度集控、人力資源管理等；州內(nèi)培訓(xùn)485人次，涉及內(nèi)容財(cái)務(wù)管理、企業(yè)班組長管理、特種作業(yè)、技能等級、

6、法律事務(wù)、生產(chǎn)管理、安規(guī)兩票、紀(jì)檢監(jiān)察及后備干部培訓(xùn)等；公司自培人數(shù)達(dá)766人，其中培訓(xùn)中心開辦培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)人數(shù)273人，在此基礎(chǔ)上，各二級單位也展開了各種形式的培訓(xùn)班，培覆蓋率達(dá)99%，培訓(xùn)率90%。 四是積極開展職業(yè)技能鑒定工作。2009年，公司系統(tǒng)共有38人參加各層次職業(yè)技能鑒定。其中初級工鑒定3人，中級工鑒定5人，高級工11人，技師16人，高級技師3人。到目前為止，參加初、中、高級工鑒定的人員已經(jīng)全部參加考試，參加技師鑒定的有7人通過考試和實(shí)操，進(jìn)入論文評審階段；參加高級技師技能鑒定的有2人通過考試和實(shí)操，進(jìn)入論文送審階段。 五是積極開展好普通話培訓(xùn)測試工作。今年公司作為建始縣迎接

7、國家三類城市語委成員單位，我們積極配合縣語委辦做好迎檢驗(yàn)收的各項(xiàng)工作，先后完成了系統(tǒng)120多名員工的普通話培訓(xùn)與測試工作，并作為必檢單位高分通過，受到檢查團(tuán)的一至好評。 六是搞好公司參加恩施州電力系統(tǒng)首屆職工技能運(yùn)動會的備戰(zhàn)訓(xùn)練與后勤保障工作。 三、廉潔自律情況 一年來，我能嚴(yán)格遵守公司勤政廉政八項(xiàng)承諾規(guī)定，以一名黨員應(yīng)有的品質(zhì)嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)自己廉潔自律意識，筑牢思想道德防線，堂堂正正、清清白白的做人，踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的做事，沒有任何違法亂紀(jì)行為。 四、自己存在的不足和努力的方向： 1、專業(yè)知識貧乏，工作經(jīng)驗(yàn)缺泛，加之個人工作能力不強(qiáng)，所以工作開展往往盲目應(yīng)付，或是單純的按照要求執(zhí)行，只求過得去，不求過得硬，工作不能精益求精，沒有開展工作的主動性與創(chuàng)新意識。 2、個人性格有時急燥，處事簡單，工作缺泛細(xì)心與耐心，對人對事有時不注意方式方法。 3、培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)的針對性還不是很強(qiáng)，專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，特別是員工年齡、素質(zhì)參差不齊，教學(xué)上難免存在大鍋飯、齊步走的現(xiàn)象。 下一步我將在從以下幾個方面著手改進(jìn)不足。 1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)、理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高個人綜