銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部年終工作總結(jié)3

1、2015年銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部年終工作總結(jié)今年以來，風(fēng)險(xiǎn)管理部在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及總行各部門的大力支持下，全面貫徹年初總行工作會(huì)議精神，緊緊圍繞總行年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，以服務(wù)縣域中小企業(yè)為中心，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展?？傮w情況是：存款快速增長，貸款質(zhì)量不斷提高，貸款規(guī)模逐漸擴(kuò)張，盈利水平得以提高。截至2015年12月末，各項(xiàng)存款余額萬元，各項(xiàng)貸款余額萬元，不良貸款占比（五級(jí)），較上年下降個(gè)百分點(diǎn)，現(xiàn)就一年來風(fēng)險(xiǎn)管理部所做工作總結(jié)如下：一、開展資金組織工作，增強(qiáng)總體資金實(shí)力。存款是立行之本。一年來，風(fēng)險(xiǎn)管理部采取一系列有效措施，加大攬儲(chǔ)力度，壯大資金實(shí)

2、力。（一）激勵(lì)考核攬存。大力推行科學(xué)的激勵(lì)制度，實(shí)行業(yè)務(wù)量和增量的雙向考核，并全面落實(shí)考核。做到存款工作“人人有目標(biāo)，人人有擔(dān)子，人人做貢獻(xiàn)”。對超額完成存款的個(gè)人，除按規(guī)定按季兌現(xiàn)績效工資外，并設(shè)立攬存特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)進(jìn)行重獎(jiǎng)，優(yōu)先評(píng)優(yōu)。對連續(xù)三年獲此稱號(hào)的員工，工資上靠一檔，最大限度地激發(fā)員工的攬儲(chǔ)積極性。（二）全員攻關(guān)約存。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)包戶攻關(guān)工作。要求城關(guān)地區(qū)的支行正副行長各負(fù)責(zé)三個(gè)月均存款在200萬元以上的存款大戶，非城關(guān)地區(qū)的支行正副行長各負(fù)責(zé)五個(gè)月均存款30萬元以上的存款大戶。并與大客戶建立固定聯(lián)系，定期會(huì)面。二是充分發(fā)揮員工的潛力，延長攬存半徑，擴(kuò)大吸存覆蓋面。同時(shí)利用節(jié)假期間人流、

3、物流、資金流、信息流集中和打工人員返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，加大攬存攻關(guān)力度，確保存款任務(wù)完成。（三）依托活動(dòng)增存。一是開展“存貸互動(dòng)活動(dòng)”。通過發(fā)揮存貸綜合經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，以培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶為載體，通過存貸互動(dòng)，把單邊貸款客戶發(fā)展成為存貸雙邊客戶，提高派生存款的比重。二是開展存款競賽活動(dòng)。通過開展競賽，使全員掀起一股“比、學(xué)、趕、超、幫”的熱潮。三是在春節(jié)期間開展“送福進(jìn)萬家”金農(nóng)卡營銷活動(dòng)。通過組織全體員工對全轄內(nèi)所有村組、臨街門店、企事業(yè)單位逐一上門拜訪，動(dòng)員辦“金農(nóng)卡”，擴(kuò)大存款開戶面。二、開展金融服務(wù)“家家到”活動(dòng)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)。自上半年來開展金融服務(wù)“家家到”活動(dòng)深入人心。嚴(yán)格按省聯(lián)社“家家到”活動(dòng)方

4、案要求，在全縣范圍內(nèi)開展了一次“拉網(wǎng)式”的金融服務(wù)活動(dòng)。與一些存款大戶零距離接觸，并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸儲(chǔ)引存，增加儲(chǔ)源。截止到8月底，我行實(shí)際走訪重點(diǎn)項(xiàng)目56個(gè)、走訪轄區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)13個(gè)，走訪存量客戶8145戶，走訪新客戶3939戶，回收客戶回訪表9837份，建立客戶經(jīng)濟(jì)檔案4827個(gè)，確定目標(biāo)客戶1032個(gè)，營銷存款客戶1103個(gè)，營銷存款金額3450萬元，營銷貸款客戶1080個(gè)，營銷貸款金額8940萬元。截止12月末，全縣各項(xiàng)存款余額萬元，比上年末凈增萬元，增長率%。其中：對公存款余額達(dá)萬元，比上年末增加萬元，儲(chǔ)蓄存款萬元，較上年末增長萬元，各項(xiàng)存款穩(wěn)居縣轄各金融機(jī)構(gòu)之首。三、加大貸款營銷

5、力度、搞好資金營運(yùn)。（一）、狠抓信貸支農(nóng)，創(chuàng)新支農(nóng)品牌1、發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款一年來，風(fēng)險(xiǎn)部優(yōu)先加大對糧食、農(nóng)機(jī)具等生產(chǎn)貸款的投放力度，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案，發(fā)放貸款證。本著“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的農(nóng)戶小額信貸政策，累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款萬元，實(shí)際余額萬元。充分發(fā)揮信貸資金在支農(nóng)中的作用，更好地發(fā)揮農(nóng)村合作銀行在支持“三農(nóng)”中的主導(dǎo)地位。2、樹立大農(nóng)業(yè)觀念，發(fā)放支持農(nóng)民增收致富貸款當(dāng)前，農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營理念已發(fā)生了重大改變，已從單一的純農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開始走上農(nóng)工商一體化的道路。為此，風(fēng)險(xiǎn)部要求全縣各支行切實(shí)樹立“大農(nóng)業(yè)”觀念，對有利于農(nóng)民增收、提高農(nóng)民生產(chǎn)生活水平等行業(yè)的農(nóng)戶給予信貸扶

6、持。如上半年，向響導(dǎo)鄉(xiāng)龔集、馬王、紅石等村農(nóng)民發(fā)放種植大棚蔬菜貸款88萬元。該貸款的發(fā)放是響導(dǎo)支行發(fā)放小額農(nóng)貸、實(shí)施“惠農(nóng)工程”的一個(gè)典范。3、發(fā)放支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)貸款近年來,風(fēng)險(xiǎn)部一直把支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的企業(yè)當(dāng)作信貸支農(nóng)的一項(xiàng)重要工作，通過支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的企業(yè)，不但可以促進(jìn)該企業(yè)的發(fā)展，而且還是促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民共同富裕的捷徑之一，為此風(fēng)險(xiǎn)部總是千方百計(jì)地想法滿足它們的合理要求，提供全面周到的服務(wù)。如向農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)合肥百事吉食品有限公司發(fā)放600萬元的流動(dòng)資金貸款，支持其擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。目前該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量較為穩(wěn)定。09年上半年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1980萬元，實(shí)現(xiàn)利

7、潤115萬元。該企業(yè)原料大部分來源于農(nóng)產(chǎn)品，有力地帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富?！肮?農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，與農(nóng)戶訂單，實(shí)行保護(hù)價(jià)收購，使廣大農(nóng)戶實(shí)實(shí)在在得到實(shí)惠，同時(shí)也使銀企雙贏。（二）、加大對中小企業(yè)的資金投入，改進(jìn)對中小企業(yè)的服務(wù)1、加大對中小民營企業(yè)的信貸扶持。風(fēng)險(xiǎn)部在認(rèn)真貫徹執(zhí)行為“三農(nóng)”服務(wù)宗旨與充分發(fā)揮信貸資金“三性”的同時(shí)，對在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系中占主導(dǎo)份額的各類中小民營企業(yè)給予必要的信貸支持。一是支持發(fā)展?jié)摿^好的小企業(yè)。年初以來，根據(jù)上級(jí)行關(guān)于適度增加貸款投放的總體思路，結(jié)合肥東實(shí)際，對增量貸款實(shí)行“適度增加，均衡流動(dòng)”的原則，把增量貸款的著眼點(diǎn)放在具備“三有條件”（有市場、有效益、有信譽(yù)）

8、的中小型民營企業(yè)上來。本著積極審慎的原則。一方面通過增加有效信貸投放，擴(kuò)大農(nóng)合行經(jīng)營覆蓋面，吸收和發(fā)掘新的優(yōu)良客戶群體，同時(shí)注重規(guī)避壘大戶現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面通過增量貸款投放，改善信貸資金分布結(jié)構(gòu)，培植和尋求新的利息增長點(diǎn)。城關(guān)地區(qū)各支行加大力度對縣域內(nèi)誠信度較好小企業(yè)進(jìn)行扶持，對符合授信條件的小企業(yè)，按照法人客戶的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施授信管理，授信額內(nèi)的信用要求，在風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)的情況下，簡化手續(xù)，及時(shí)滿足需求。對暫時(shí)不符合授信條件的企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的凈資產(chǎn)量、現(xiàn)金流量、實(shí)際納稅量等方面情況，實(shí)施一次性信用限額管理，但企業(yè)必須提供足額有效的信用擔(dān)保。截止到12月初，共對東泰紡織有限公司、撮鎮(zhèn)建筑安裝有限

9、公司等190多戶企業(yè)投放流動(dòng)資金貸款近6.5億元，占全部貸款投放額31。二是信貸投放向優(yōu)質(zhì)法人客戶和農(nóng)龍頭企業(yè)傾斜，促進(jìn)社企“雙贏”。為了優(yōu)化貸款投向，促進(jìn)農(nóng)合行信貸資金向信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)、效益高的企業(yè)流動(dòng)，繼而達(dá)到調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，增強(qiáng)農(nóng)合行經(jīng)營能力目標(biāo)，我們向縣優(yōu)質(zhì)法人客戶企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)合肥市東瑞生態(tài)養(yǎng)豬場等累放貸款4000多萬元。三是支持縣政府招商引資企業(yè)。對政府部門的招商引資項(xiàng)目，只要其符合貸款支持條件的給予資金支持。其中對龍?zhí)凉I(yè)聚集區(qū)中的企業(yè)提供貸款700萬元。四是建立中小企業(yè)信用檔案。根據(jù)人行要求，風(fēng)險(xiǎn)部對在農(nóng)合行開立基本賬戶的中小企業(yè)建立了信用檔案，并已錄入人

10、行信息數(shù)據(jù)庫。通過推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展，從而帶動(dòng)自身的經(jīng)濟(jì)效益，不僅樹立了良好的銀企關(guān)系，也實(shí)現(xiàn)了銀企雙贏。2、利用銀企對接，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)。風(fēng)險(xiǎn)部積極承辦、參加了政府舉辦的銀企對接活動(dòng)。在該活動(dòng)中，分別與安徽省澳力克廣告材料制造有限公司、安徽省肥東宏達(dá)軸承配件有限公司、肥東縣撮鎮(zhèn)建筑安裝工程有限公司、合肥市啟航房地產(chǎn)代理銷售有限公司、合肥江日機(jī)械施工有限公司現(xiàn)場簽定了貸款合同共計(jì)1010萬元，并于當(dāng)月全部兌現(xiàn)發(fā)放到位。通過政府這座橋梁，達(dá)到了支援地方發(fā)展，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的目的。3、創(chuàng)新貸款方式，開發(fā)信貸品種，實(shí)現(xiàn)多形式、多樣化信貸業(yè)務(wù)。我們根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)和消費(fèi)群體的不同層次需求，加強(qiáng)了信貸

11、服務(wù)品種的創(chuàng)新，開辦銀團(tuán)貸款、助學(xué)貸款、青年創(chuàng)業(yè)貸款、生豬養(yǎng)殖貸款等業(yè)務(wù)。其中肥東縣青年創(chuàng)業(yè)貸款為我縣農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)者累計(jì)發(fā)放500多萬元，有力的支持了青年創(chuàng)業(yè)者的積極性。四、切實(shí)抓好信貸風(fēng)險(xiǎn)防范，確保信貸資產(chǎn)由“量”到“質(zhì)”的飛躍。信貸風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行的“生命工程”、“飯碗工程”，可謂關(guān)系重大、影響深遠(yuǎn)。今年以來，風(fēng)險(xiǎn)管理部把加強(qiáng)信貸管理做為風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)，主要抓了五個(gè)方面的工作：(一)規(guī)范崗位操作。根據(jù)實(shí)際，重點(diǎn)對客戶申請的受理、貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查，風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、防范，報(bào)告和處臵程序責(zé)任進(jìn)行了界定，明確了信貸各崗位職責(zé)，解決了貸款營銷過程中審、貸、管和保全等環(huán)節(jié)崗位責(zé)任不清問題，提高了

12、信貸人員的工作積極性，對提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量起到了積極的促進(jìn)作用。(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，努力拓展信貸業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”目標(biāo)。1.和農(nóng)民保持零距離，提供親情服務(wù)。我部要求轄內(nèi)每一位信貸員工都要與農(nóng)民保持零距離，拉近與農(nóng)民兄弟之間的感情，營造一個(gè)有利于農(nóng)民的金融服務(wù)環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)“雙贏”目標(biāo)。2.以小客戶為大客戶，堅(jiān)定不移地推廣農(nóng)戶小額信用貸款。按照“小額、分散、流動(dòng)”的原則，進(jìn)一步完善審批制度，調(diào)整授信額度，擴(kuò)大授信范圍，靈活確定利率標(biāo)準(zhǔn)。全面發(fā)放好小額信用貸款，打造好這一信貸品牌，實(shí)現(xiàn)與郵儲(chǔ)銀行今后競爭的優(yōu)勢。(三)推進(jìn)貸款五級(jí)分類后續(xù)管理，提升分類水平和技能。加強(qiáng)貸款五級(jí)分類后續(xù)管理工作是今年

13、信貸管理中的重頭戲之一，今年我部在五級(jí)分類后續(xù)管理工作中主要采取了以下措施：1.組織學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對全轄各支行行長、信貸會(huì)計(jì)和信貸員的培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了貸款風(fēng)險(xiǎn)分類相關(guān)文件，使各支行主要負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類的必要性、重要性及重要意義;下半年我們先后組織二次由信貸會(huì)計(jì)參加的貸款五級(jí)分類培訓(xùn)班2期，先后培訓(xùn)140余人次。2.注重質(zhì)量，準(zhǔn)確分類，按季調(diào)整。信貸人員認(rèn)真細(xì)致地做好外調(diào)工作，全面掌握借款人的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和影響貸款償還的非財(cái)務(wù)因素，確保分類結(jié)果定性的準(zhǔn)確，并積極、實(shí)時(shí)地做好季度的分類調(diào)整工作。3、實(shí)時(shí)抽查，及時(shí)整改。我部先后和稽核部多次對基層支行的五級(jí)分類的準(zhǔn)確性進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要

14、求整改，為數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性打下了基礎(chǔ)。(四)進(jìn)一步規(guī)范員工貸款和清理冒名貸款。為了全面貫徹省聯(lián)社和監(jiān)管部門的文件精神，我部先后開展了清理違章違規(guī)貸款的活動(dòng)。在活動(dòng)開展過程中，采取了個(gè)人自報(bào)、單位自查、聯(lián)社檢查、全面歸真,自上而下層層落實(shí)的辦法,由各分機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),各單位逐筆填報(bào)相關(guān)情況,把員工個(gè)人貸款和冒名貸款充分暴露,同時(shí)設(shè)立舉報(bào)電話,充分發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行監(jiān)督。(五)加強(qiáng)新發(fā)放貸款管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行當(dāng)年到期貸款收回責(zé)任人月報(bào)制度。為保證當(dāng)年到期貸款及時(shí)收回，各信用社按月分責(zé)任人抄列到期貸款清單，由支行行長帶頭并督促信貸員到期收回，按月如實(shí)上報(bào)當(dāng)月到期和收回的情況月報(bào)，聯(lián)社對增量貸款到

15、期未收回較多的社和個(gè)人，責(zé)令停止放款權(quán)，并對有關(guān)人員約見談話，限期收回到期貸款。五、加大清收力度，促進(jìn)清收盤活。1.從年初開始，我部就要求各支行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和梳理全縣的不良貸款，大力清收。對2005年以來新逾期貸款情況分人統(tǒng)計(jì)筆數(shù)、金額，根據(jù)統(tǒng)計(jì)的筆數(shù)、金額情況與有關(guān)責(zé)任人見面并簽定清收責(zé)任狀。2.對抵押貸款科目進(jìn)行清理統(tǒng)計(jì),對其中逾期部分逐筆進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，主要檢查其抵押擔(dān)保手續(xù)是否有效，抵押物變動(dòng)情況，應(yīng)如何清收盤活，對確實(shí)無力償還的應(yīng)依法或協(xié)商收回所抵押的資產(chǎn)并進(jìn)行處臵。3.與信貸人員見面落實(shí)排查清收盤活不良貸款計(jì)劃和措施，對不良貸款余額、占比較高的信貸員，重點(diǎn)關(guān)注，督促清收貸款，嚴(yán)重者停止發(fā)放貸

16、款，取消放款權(quán),嚴(yán)格防控新增貸款風(fēng)險(xiǎn)，確保新增貸款逾期率不超過2%，保證新增貸款質(zhì)量。4、我部對近年來存量貸款進(jìn)行梳理，先后下達(dá)各類預(yù)警警示通知書55份，有效的監(jiān)控了不良貸款風(fēng)險(xiǎn)。一是對不良貸款清收實(shí)行周報(bào)計(jì)劃，實(shí)行一周一報(bào)。二是協(xié)同風(fēng)管行長對清收進(jìn)度緩慢的支行查找原因，商量對策，解決問題。六、開展信貸專項(xiàng)檢查及信貸風(fēng)險(xiǎn)排查。我部于2015年7月15日召開了全縣支行行長和所有信貸員參加的“信貸風(fēng)險(xiǎn)排查再動(dòng)員大會(huì)”，要求對所有貸款進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)排查，特別是對違章違紀(jì)貸款要求各支行自查主動(dòng)上報(bào)，對自查暴露的問題免于處罰，但根據(jù)金額大小，違規(guī)信貸人員與總行簽訂限期收回責(zé)任狀。為進(jìn)一步規(guī)范信貸管理工作，

17、切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，由風(fēng)險(xiǎn)管理部和審計(jì)稽核部組成的聯(lián)合檢查組，于5月中旬開始對梁園支行、張集支行、白龍支行、包公支行、高亮分理處信貸管理工作開展專項(xiàng)檢查。對違規(guī)展期、化整為零、壘大戶、跨地區(qū)、一戶多貸逆程序等違規(guī)貸款以及存在較大的風(fēng)險(xiǎn)隱患的問題進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)排查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行處理。避免帶來更大的隱患。七、利用科學(xué)的辦法，從多方面防范風(fēng)險(xiǎn)。1、開通個(gè)人征信系統(tǒng)工作，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。8月初我部積極聯(lián)系省聯(lián)社科技信息中心，開通個(gè)人征信系統(tǒng)，先后進(jìn)行了部門測試應(yīng)用工作，并在9月1號(hào)開始在全縣各支行開通個(gè)人征信系統(tǒng)，并制定了相關(guān)的操作流程已經(jīng)規(guī)范文件，征信系統(tǒng)的開通有力的防范了二次貸款的風(fēng)險(xiǎn)。2、規(guī)范

18、貸款資料，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。自年初以來我部嚴(yán)格按照文件要求，制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，改變以往信貸報(bào)備檔案檔案資料的不全、不合規(guī)的缺點(diǎn)，先后對信貸檔案資料、分類認(rèn)定資料等多項(xiàng)資料進(jìn)行了統(tǒng)一。3、利用省聯(lián)社先進(jìn)的企業(yè)信用評(píng)級(jí)軟件，對申請貸款企業(yè)主要通過資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表來對企業(yè)的信用狀況進(jìn)行評(píng)定，在一線信貸員貸款受理以及審查中提供一些參考作用。將先進(jìn)的評(píng)級(jí)功能融入到目前的貸款審查中去。4、重新梳理信貸月報(bào)、季報(bào)、1104報(bào)表，對大量的信貸統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，使信貸表表歸類更加合理性，并添加了校驗(yàn)關(guān)系公式，方便了基層各支行進(jìn)行統(tǒng)計(jì)填報(bào)，有效的減少了信貸報(bào)表統(tǒng)計(jì)的錯(cuò)誤。八、協(xié)同上級(jí)部門，助推我行“標(biāo)準(zhǔn)

19、行”創(chuàng)建工作。自標(biāo)準(zhǔn)行社創(chuàng)建以來，我部認(rèn)真協(xié)助轄區(qū)各支行開展標(biāo)準(zhǔn)，先后對12家基層支行進(jìn)行了信貸基礎(chǔ)規(guī)范檢查工作。并羅列出標(biāo)準(zhǔn)行社建設(shè)過程中的一些問題，提出了信貸合規(guī)建設(shè)要求。在信貸方面我行對基層支行創(chuàng)建的過程中遇到的問題，提出建議，以及解決的辦法。九、關(guān)注生源地助學(xué)貸款的發(fā)放。我部非常重視生源地助學(xué)貸款的發(fā)放，自年中開始，我部一直關(guān)注各支行助學(xué)貸款發(fā)放的情況，及時(shí)統(tǒng)計(jì)反饋各基層支行的發(fā)放情況，為基礎(chǔ)支行做好服務(wù)工作，幫助解決生源地助學(xué)貸款過程中的一些問題。截止11月末，我行累計(jì)發(fā)放生源地助學(xué)貸款420余戶，金額416萬元，為我縣眾多寒門學(xué)子提供了求學(xué)的機(jī)會(huì)，為我縣儲(chǔ)備后續(xù)的人才力量做出了貢獻(xiàn)

20、。十、減負(fù)加壓，扎實(shí)做好呆賬核銷工作為不斷提高我行風(fēng)險(xiǎn)防范能力，實(shí)現(xiàn)不良貸款“雙降”目標(biāo)，今年以來我部高度重視呆賬核銷工作，并將原信用社時(shí)期形成的呆賬核銷作為實(shí)現(xiàn)我行不良貸款“雙降”目標(biāo)的重要措施之一。在各部門的配合下，截至2015年12月31日，經(jīng)稅務(wù)局審查，報(bào)經(jīng)縣國稅局批準(zhǔn)，我行共核銷呆賬貸款戶、合計(jì)億元，及時(shí)、圓滿地完成了全年的呆賬核銷計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)全行不良貸款“雙降”目標(biāo)作出了重大貢獻(xiàn)。十一、認(rèn)真做好公司類信貸資產(chǎn)十級(jí)分類工作。我部于今年10月底召開了公司類信貸資產(chǎn)十級(jí)分類培訓(xùn)會(huì)議，并制定了肥東農(nóng)村合作銀行公司類信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)十級(jí)分類實(shí)施辦法和細(xì)則，先后從多家支行抽調(diào)信貸業(yè)務(wù)骨干參與了驗(yàn)收

21、工作。于11月底完成了對全行28家支行的公司類信貸資產(chǎn)十級(jí)分類審查審批工作。十二、認(rèn)真完成上級(jí)主管部門的各項(xiàng)任務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)管理部是全行各項(xiàng)信貸報(bào)表統(tǒng)計(jì)最重的部門，今年以來，我部認(rèn)真按質(zhì)、按時(shí)、按量的完成辦事處、人民銀行、銀監(jiān)局以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管部門下發(fā)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，認(rèn)真嚴(yán)格的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。十三、存在的主要問題。2015年以來，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，需要進(jìn)一步加以改進(jìn)。主要表現(xiàn)在：（一）貸款方面。一是部分支行對貸款質(zhì)量沒有實(shí)施有效的考核措施，影響了不良貸款的清收。二是貸款運(yùn)用不均衡,存貸比例發(fā)展不同步，部分支行資金閑臵過多，存貸占比過低，影響了收益。三是管理工作仍需

22、提高，必須加強(qiáng)不良貸款的管理、清收和保全，防止出現(xiàn)二次風(fēng)險(xiǎn)。(二)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度不嚴(yán)格，操作風(fēng)險(xiǎn)、信貸中的道德風(fēng)險(xiǎn)依然存在。表現(xiàn)：1.人員素質(zhì)低、操作不規(guī)范、制度有缺陷、執(zhí)行不堅(jiān)決、依法合規(guī)意識(shí)較差。2.支行行長、副行長對業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查不細(xì)、不到位，對檢查出的問題整改不及時(shí)，措施不到位，致使有些問題長期得不到解決。（三）增收節(jié)支方面。一是部分支行增收措施不到位，方法不當(dāng)，造成大量的應(yīng)收利息未收回。二是各支行之間發(fā)展不平衡，增收節(jié)支的差距較大。十四、2016年工作的打算和安排。1、鞏固和擴(kuò)大存款成果，增加有效信貸來源。一是充分發(fā)揮全員及支農(nóng)信息員的作用。二是發(fā)揮好信貸優(yōu)勢，督促個(gè)體工商企

23、業(yè)加大貨款歸行率，增加企業(yè)信用積累，并以此作為信貸支持的主要考核依據(jù)。三是查找問題根源，對癥施治，尤其與工作、農(nóng)行、郵政比較，要有所反思，不能放松對資金組織工作的重視,提高市場占有份額。2、加大信貸運(yùn)作，強(qiáng)化管理工作。下半年要充分發(fā)揮信貸管理系統(tǒng)的作用，進(jìn)一步規(guī)范轄內(nèi)信貸管理系統(tǒng)計(jì)算機(jī)及業(yè)務(wù)操作規(guī)程，全面提高信貸管理水平。強(qiáng)化信用戶信用等級(jí)的評(píng)定工作的開展，有效的擴(kuò)大信貸需求量。一是充分發(fā)揮信貸管理系統(tǒng)及貸款五級(jí)分類的作用，加強(qiáng)貸款的管理，清理多頭貸款、化整為零放款、新形成的責(zé)任放款落實(shí)處罰措施，嚴(yán)厲查處頂冒名貸款。二是深入開展信貸管理系統(tǒng)及貸款五級(jí)分類工作，切實(shí)提高信貸管理水平及貸款質(zhì)量。三是加大對不良貸款清收，已經(jīng)清收的要及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，不能放松對不良貸款的清收和管理。四是繼續(xù)實(shí)施信用等級(jí)評(píng)定及貸款上柜臺(tái)、貸款公示制度，增加貸款的透明度，進(jìn)行再貫徹、再落實(shí)、再檢查、再督促,以此凈化信貸市場。3、加大對利息收入的考核。下半年利息收入仍具有較大的潛力，對此，一是加大對季度末利息收回的真實(shí)性考核，貸款必須按月收息，按季檢查，對不能做到的，按照業(yè)務(wù)薪