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文檔簡介
1、以企業(yè)平安文化為引領(lǐng)創(chuàng)平安高效型礦井 企業(yè)平安文化,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營工作中結(jié)合企業(yè)自身的特點和實際,總結(jié)提煉出來抓平安、抓質(zhì)量、抓管理、提效率、提效益,為本企業(yè)服務(wù)為宗旨,提煉出精辟的語言和平安理念。目前在激烈的市場競爭中,加強企業(yè)平安文化建設(shè),可以不斷提升員工平安素養(yǎng),增加企業(yè)的分散力、向心力和經(jīng)濟效益。因此,只有狠抓平安文化建設(shè),才能不斷筑牢平安生產(chǎn)防線,只有全力打造和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境,才能為創(chuàng)建平安高效型礦井打下良好的基礎(chǔ)。 一、轉(zhuǎn)變觀念提高生疏增加平安責(zé)任感平安工作是煤炭企業(yè)的頭等大事和重中之重,也是煤炭企業(yè)員工永恒的主題,任何時候都不能掉以輕心,任何時候都不能有絲毫懈怠,必需時刻保持
2、糊涂的頭腦,警鐘長鳴,常抓不懈。企業(yè)可以通過靈敏多樣的形式,訓(xùn)練干部職工充分生疏開展平安文化建設(shè)工作,對于在企業(yè)內(nèi)部營造“生命至上、平安第一”,“關(guān)注生命、關(guān)注平安”的深厚氛圍,增加員工平安理念,規(guī)范員工操作行為,提高員工平安素養(yǎng),提升企業(yè)平安管理水平。堅持以人為本,形成科學(xué)化、親情化、人性化的平安生產(chǎn)管理格局。深化開展平安文化建設(shè)工作,既是實踐“三個代表”重要思想的具體表現(xiàn),又是大力進(jìn)展先進(jìn)文化的重要內(nèi)容,更是落實科學(xué)進(jìn)展觀,打造本質(zhì)平安型礦井,推動煤炭企業(yè)平安生產(chǎn)工作又好又快進(jìn)展的內(nèi)在要求和必由之路。我們要把平安文化建設(shè)作為煤礦平安生產(chǎn)的一項長期的、持之以恒的重要工作,只有扎實細(xì)致、卓有成
3、效的全面實施。才能不斷增加平安文化建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感,才能以平安文化建設(shè)為引領(lǐng),促進(jìn)平安高效礦井的創(chuàng)建工作。二、嚴(yán)格考核全力推動促進(jìn)平安文化建設(shè)工作的全面開展對平安文化建設(shè)工作重視的一個具體措施,就是礦務(wù)局要特地成立了平安文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,礦要成立創(chuàng)新平安文化小組,定期召開專題會議,細(xì)心組織,并且在人力、物力、財力上賜予有力保證,以便推動平安文化建設(shè)向縱深進(jìn)展。同時,還必需做到工作有記錄,考核有標(biāo)準(zhǔn)、檢查有依據(jù)。從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、平安生產(chǎn)、任務(wù)質(zhì)量、文明行為等方面推行精細(xì)化管理,必需做到工作支配部署細(xì)、薄弱環(huán)節(jié)及重要場所隱患排查細(xì)、嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)獎懲、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核,做到考核公正公正,獎罰
4、落實兌現(xiàn)到位。必需依據(jù)“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則,形成一級對一級負(fù)責(zé),共同唱響“平安靠大家”的主旋律,形成人人負(fù)責(zé),齊抓共管,全方位抓落實的責(zé)任體系和工作格局,只有這樣才能推動企業(yè)平安文化建設(shè)工作全面開展。三、齊抓共管形成合力樂觀營造平安文化建設(shè)氛圍煤炭企業(yè)必需認(rèn)真貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,樂觀構(gòu)建平安文化建設(shè)平安宣教網(wǎng)絡(luò),全方位,多層次地開展平安文化建設(shè)宣教工作。廣播電視要有專題,刊物要有專欄,墻報要有專稿;同時,還必需發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮青年團員的突擊隊作用,發(fā)揮崗員的骨干作用,發(fā)揮網(wǎng)員的監(jiān)督作用,發(fā)揮平安監(jiān)察員對現(xiàn)場事故的把握作用,發(fā)揮女工家屬協(xié)管
5、員的掛念和規(guī)勸作用。建立以廣播、電視、板報、標(biāo)語、櫥窗、平安文化建設(shè)系列活動為載體的平安學(xué)問傳播網(wǎng);以生產(chǎn)一線員工為主要對象,以區(qū)隊班組為基點的平安活動網(wǎng);以平安訓(xùn)練培訓(xùn)中心、班前職工學(xué)習(xí)、周五平安學(xué)習(xí)為陣地的平安培訓(xùn)網(wǎng);以平安警示訓(xùn)練基地為主要內(nèi)容的平安警示網(wǎng);以創(chuàng)建平安單位、平安區(qū)隊、平安班組,爭當(dāng)星級員工為載體的平安創(chuàng)建網(wǎng);并且由工會、社區(qū)、退休辦聯(lián)合,以女工、家屬和退休職工為主體,樂觀構(gòu)建平安協(xié)管網(wǎng)。通過這些宣揚訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò),才能真正營造平安氛圍、提升員工素養(yǎng)、規(guī)范員工行為。 上一頁1 2下一頁 四、創(chuàng)新理念完善制度促進(jìn)平安生產(chǎn) 我們要把平安法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣揚和平安理念灌輸作為一項重點工作來
6、抓。利用干部理論學(xué)習(xí)、班前會和平安學(xué)習(xí)日等時間對平安法規(guī)、平安規(guī)程、措施逐篇、逐條、逐字、逐句,進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),用平安文化引領(lǐng)提高員工平安素養(yǎng),規(guī)范員工平安行為,同時,還要在井下、地面醒目位置和重要地段設(shè)置平安文化理念牌版,用理念提升員工平安思想境界。強化平安生產(chǎn)制度建設(shè),以形成責(zé)權(quán)明晰、運作有序、相互溝通、相互保證的平安責(zé)任體系。健全完善生產(chǎn)技術(shù)、平安監(jiān)管、現(xiàn)場管理制度,建立事故隱患排查報告制度、事故預(yù)防責(zé)任追究制度、重大危急預(yù)兆匯報與處置制度、重大隱患舉報嘉獎制度。進(jìn)而完善經(jīng)濟激勵和制約機制,對各專業(yè)、各崗位層層分解任務(wù)并簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀,建立平安生產(chǎn)嘉獎基金,落實風(fēng)險抵押金制度
7、。還必需以人為本全面推行精細(xì)化管理,通過扎實細(xì)致的工作,以實現(xiàn)操作無失誤,系統(tǒng)無缺陷,設(shè)備無事故,管理無漏洞的“四無”目標(biāo)。進(jìn)一步促進(jìn)平安生產(chǎn)。五、強化培訓(xùn)增加意識提升員工平安素養(yǎng)平安培訓(xùn)工作是平安文化建設(shè)的重要內(nèi)容,把提升員工平安技能作為推動平安生產(chǎn)工持續(xù)進(jìn)展的基本要求。年初,要制定周密的平安培訓(xùn)規(guī)劃,做到季有支配、月有活動。堅持對平安生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和不同崗位(工種)、不同專業(yè)的職工進(jìn)行煤礦平安操作規(guī)程、各崗位(工種)應(yīng)知應(yīng)會、業(yè)務(wù)技能等方面的全方位、多層次的培訓(xùn)。進(jìn)一步加強對新工人、特種作業(yè)、轉(zhuǎn)崗人員的脫產(chǎn)培訓(xùn),使他們能夠適應(yīng)崗位需要,做到平安文明生產(chǎn)。另外要創(chuàng)新活動載體,豐富活動
8、內(nèi)容,有力地推動平安文化建設(shè)工作。一是要利用廣播、電視等宣揚媒介,廣泛宣揚平安文化學(xué)問,充分發(fā)揮平安文化的傳播功能、引領(lǐng)功能和導(dǎo)向作用。二是開展征集平安文化建設(shè)合理化建議,編寫平安案例解析宣揚冊,開展平安警示訓(xùn)練活動,用事故案例訓(xùn)練引導(dǎo)人、警示感化人。三是對“三違”行為準(zhǔn)時曝光,對平安文化建設(shè)中的先進(jìn)人物和事跡準(zhǔn)時廣泛宣揚,使寬敞員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。六、文化引領(lǐng)創(chuàng)新融入共創(chuàng)平安高效礦井平安文化建設(shè)是保障企業(yè)長治久安,持續(xù)進(jìn)展具有企業(yè)特性的文化工程、生命工程和效益工程。因此,平安文化建設(shè)必需與企業(yè)的各項管理工作有機融合,才能更加有效地深化開展。一是把平安文化建設(shè)和礦井平平穩(wěn)定的“雙零”目標(biāo)緊密結(jié)合,以平安保穩(wěn)定,以穩(wěn)定促生產(chǎn),以生產(chǎn)促進(jìn)展,確保礦井文明、平安、高效生產(chǎn)。二是把平安文化建設(shè)與創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)工作緊密結(jié)合,進(jìn)一步豐富企業(yè)文化建設(shè)成果,推動企業(yè)走向文明進(jìn)步。三是把平安文化建設(shè)與平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理、班組建設(shè)等工作有機結(jié)合,做到時時、事事、
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