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文檔簡介
1、承包商HSE管理細則文件名稱承包商HSE管理細則文件編號SDXN-AQJS-00-ZZ-01-2014 版本號第 1 版起草人莫大榮批準人目 錄1目的32適用范圍33編制依據(jù)34釋義35職責分工36操作步驟46附則68修改日志61 目的本細則的目的是對承包商的活動進行管理,以保證承包商的管理符合公司HSE的標準和要求,實現(xiàn)公司的HSE目標。2 適用范圍此細則適用于公司各個階段對承包商的HSE管理工作,包括承包商選擇、作業(yè)前計劃、作業(yè)過程監(jiān)督和事后評估等階段。3 編制依據(jù)3.1 HSE管理基本制度。3.2 釋義3.1 承包商承包商是指為公司提供服務并由公司支付付款的人或公司。4 職責分工4.1
2、承包商使用部門 a) 負責所負責承包商的總體管理工作;b) 審查承包商的HSE管理制度和HSE工作計劃,確保達到本公司的要求;c) 審查承包商的應急管理制度,確保其達到公司的要求;d) 根據(jù)雙方同意的HSE關鍵績效考核目標對承包商的HSE績效進行考核;e) 確保承包商遵守公司的HSE規(guī)章制度;f) 向公司管理層報告承包商的合同的HSE執(zhí)行情況;g) 確保承包商按照公司標及時和如實地報告事故;h) 合同結束時編寫和分發(fā)合合同執(zhí)行總結報告。4.2 采購部a) 牽頭進行承包商資格預審,該預審應報告HSE方面的內(nèi)容;b) 確保只有通過資格預審的承包商才能邀請其投標;c) 確保在招投標和評標工作包括HS
3、E方面的內(nèi)容,合同中體現(xiàn)HSE方面的要求,保證公司的HSE標準和要求得到遵守。4.3 HSE部門 a) 協(xié)助采購部對潛在承包商進行資格預審;b) 在HSE方面協(xié)助采購部進行招投標和評標工作;c) 牽頭或參加對承包商的HSE檢查和審計;d) 協(xié)助承包商需求部門進行承包商HSE績效考核;e) 牽頭對承包商導致的重大安全事故的調(diào)查。5 操作步驟5.1 承包商管理流程附件1為所有承包商選擇和管理的流程,該程序中的各個階段如下所示。5.2 工作定義階段合同需求部門應制訂相應的工作計劃,其中應包括下列HSE方面的內(nèi)容:a) 項目風險評估,包括作業(yè)中可能存在的危害和風險;b) 承包商作業(yè)中可能存在的環(huán)境影響
4、和風險;c) 對承包商HSE管理制度的要求;d) 承包商適應公司HSE政策和制度所需要接受的培訓。5.3 承包商資格預審階段6.3.1 承包商應通過資格預審才能為公司工作。投標前承包商資格預審的HSE要求是:a) 向承包商表明,公司對于HSE非常重視;b) 向承包商說明公司最低要求的HSE要求;c) 對于達不到公司HSE標準的承包商將不對其招標;d) 盡量減小選到具有較差HSE記錄的劣等投標人的風險。6.3.2 如果以前未對該承包商進行過資格預審,則采購部應向該潛在的承包商提出資格預審問卷。附件2為HSE資格預審問卷。6.3.3 通過資格預審,采購部應將承包商分為下列各類:a) 獲得批準:承包
5、商的HSE管理制度達到或超過了公司HSE的要求;b) 有條件批準:承包商的HSE管理制度達到了公司HSE的部分要求;c) 否決:承包商的HSE管理制度或對HSE的承諾有嚴重缺陷。6.3.4 對于有條件批準的承包商,只要在雙方同意的時間框架內(nèi)采取了資格預審中提出的補救措施改進了或者正在改進其HSE管理制度,則視其為獲得批準。被否決的承包商則不適合進行投標。對于有條件批準的承包商應提交一份書面承諾,保證在公司發(fā)出招標文件之前采取改正措施。如果承包商不能承諾采取改正措施,則視為該承包商被否決。附件3為承包商資格預審評價表。5.4 投標文件編制階段投標人應說明其將采取何種措施以實現(xiàn)與公司目標相一致的H
6、SE工作計劃,主要包括下列各項:a) 承包商如何滿足公司公司的最低HSE標準;b) 承包商如何滿足公司HSE報告方面的要求;c) 如何遵守公司的HSE管理制度,如何為其作業(yè)人員和所進行的作業(yè)承擔相應的HSE責任;d) 為本項目制定的HSE工作計劃;e) 承包商如何安排本項目的主要管理和作業(yè)人員以及保證他們的能力滿足履行合同的要求;f) 說明獲得替換本項目的主要管理和作業(yè)人員的方法。5.5 標書澄清,評標和授標階段6.5.1 發(fā)出招標文件或詢價文件之后,應根據(jù)需要召開投標前會議,以保證投標人完全知曉工作范圍和公司的HSE要求。6.5.2 公司應對投標或報價的商務、技術、HSE等方面進行評估,同時
7、還應對承包商的HSE工作計劃與承包商在HSE方面的投入和質量進行比較。6.5.3 在授標之前可能需要和承包商舉行會議,以獲得承包商對其標書各個方面的理解和澄清。5.6 動員進場階段6.6.1 在動員進場階段,承包商使用部門應牽頭進行項目施工風險評價。并審核和批準承包商的HSE工作方案。6.6.2 在動員進場之前,應舉行會議檢查確認已經(jīng)完成了所有進場前的相應工作。一般包括動員前HSE審查包括下列內(nèi)容:a) 設備檢查和認證文件;b) 人員經(jīng)驗、資質和證書;c) 承包商已對人員進行了入場培訓,以使其達到公司HSE方面的要求;d) 審核承包商的HSE管理體系和HSE工作方案;e) 審查承包商的緊急管理
8、程序。5.7 開工會議階段參與作業(yè)的人員(包括公司人員和承包商人員)到達現(xiàn)場之后,應盡快召開開工會議。開工會應討論并記錄作業(yè)中可能發(fā)生的危害和風險、現(xiàn)場HSE工作計劃、工作目標和其他的HSE要求。5.8 合同實施階段 承包商應負責監(jiān)督和管理自己HSE方面的的工作。公司應負責審查確定承包商的監(jiān)督和管理符合合同以及公司HSE管理制度的要求。公司應根據(jù)HSE政策對承包商履行合同階段的工作進行檢查和審查,檢查和審查包括下列內(nèi)容:a) 審查承包商的HSE管理體系;b) 審查承包商的HSE工作計劃;c) 監(jiān)督事故調(diào)查和整改事項的完成情況;d) 檢查承包商是否已經(jīng)進行了應急演練;e) 現(xiàn)場的管理和作業(yè)人員是
9、否均具備相應資質,受過入場安全培訓和其他HSE培訓;f) 定期和隨機進行現(xiàn)場檢查;g) 檢查承包商是否定期召開HSE會議,會議的質量是否符合要求;h) 檢查承包商是否向公司按要求提交HSE月報;i) 檢查承包商是否遵守公司的HSE規(guī)章制度,如作業(yè)許可證要求。5.9 作業(yè)結束和合同關閉階段工作特定階段結束、工作完成或合同結束后,合同使用部門應編寫工作總結報告,對承包商進行評估,評估應包括HSE方面的內(nèi)容。該報告的一份副本應送交采購部,采購部應據(jù)此更新承包商的批準狀態(tài)或者采取必要的糾正措施。合同結束總結報告中應根據(jù)情況包括下列內(nèi)容:a) 工作類型、時間和費用;b) 各種審查結果匯總;c) 承包商管
10、理的績效情況;d) 對分包商履行情況的意見;e) 總體HSE履行情況(包括統(tǒng)計數(shù)據(jù));f) 安全或環(huán)境事故;g) 任何缺點或表揚;h) 如果今后同類工作要繼續(xù)雇傭該承包商,則應要求其采取的改進措施。6 附則6.1 附件1:承包商管理流程圖。6.2 附件2:承包商HSE資格預審表。6.3 附件3:承包商資格預審評價表。6.4 附件4:承包商HSE管理要求附件1 承包商管理流程圖 承包商HSE資格預審實施過程HSE管理HSE業(yè)績總結評價承包商的確定開工前準備承包商的選擇合同準備與簽訂召開項目啟動會項目HSE計劃(方案)的審批項目啟動前安全檢查開工前HSE檢查項目施工風險評價項目風險預評估HSE培訓
11、HSE檢查/監(jiān)督HSE協(xié)商與交流HSE應急管理HSE事故管理HSE變更管理員工違例處理辦法作業(yè)許可控制附件2 承包商HSE資格預審表一般資料組織機構公司工作歷史HSE表現(xiàn)1.傷病數(shù)據(jù)過去3年雇員的工作時間(不包括分包商)年份現(xiàn)場(h/年)總計(h/年)提供過去3年的以下數(shù)據(jù)年份死亡事故損時事故醫(yī)療處理事故環(huán)境事故職業(yè)病2.過去3年曾發(fā)生過的有重大影響的安全事件HSE管理1.在你公司內(nèi)部的HSE最高管理者:職務:電話:傳真:2.你公司是否有:a.專職的HSE領導 是 否 b.專職的現(xiàn)場HSE領導 是 否 c.專職的HSE協(xié)調(diào)人員 是 否 3.你公司是否:a.為員工支付了醫(yī)療保險 是 否 b.為員
12、工支付了人身保險 是 否 c.制定了HSE激勵計劃 是 否 d.有專項HSE培訓費用 是 否 HSE計劃和程序1.你公司是否有書面HSE計劃? 是 否 該計劃是否強調(diào)了下列關鍵要素?a.安全方針和承諾 是 否 b.員工參與 是 否 c.管理者、監(jiān)督人員和雇員的義務和責任 是 否 d.符合HSE要求的資源配備 是 否 e.所有雇員定期的HSE表現(xiàn)評價 是 否 f.危險識別和控制 是 否 2.該計劃是否包括了如下作業(yè)程序:a.設備上鎖和警告標志 是 否 b.受限空間的進入 是 否 c.傷病記錄 是 否 d.墜落保護 是 否 e.個人防護用品 是 否 f.便攜式電動工具 是 否 g.車輛安全 是 否
13、 h.壓縮氣瓶 是 否 i.電力設備接地保護 是 否 j.特種設備 是 否 k.文明施工 是 否 l.事故報告 是 否 m.應急計劃 是 否 n.廢物處理 是 否 3.對下列事項你公司是否有書面計劃:a.聽力保護 是 否 b.呼吸保護 是 否 c.危害信息交流 是 否 4.醫(yī)療a、你公司是否為以下進行了醫(yī)療檢查: 是 否 b、你公司是否具有經(jīng)過培訓的急救人員 是 否 5.你公司為下列人員舉行HSE現(xiàn)場會議:監(jiān)督人員 是 否 頻次 員工 是 否 頻次 分包商 是 否 頻次 安全會議內(nèi)容是否形成文件? 是 否 6.個人防護用品a、 是否提供給員工合適的個人防護用品? 是 否 b、 是否有個人防護用
14、品的檢查和維護計劃? 是 否 6.設備和材料:a.是否有一個設備和材料的安全規(guī)范體系? 是 否 b.是否對特種設備進行符合要求的檢查 ? 是 否 c.對于操作設備是否有響應的檢查和維護記錄? 是 否 8.檢查和審核a.你公司是否定期進行HSE檢查? 是 否 b.你公司是否進行HSE審核 ? 是 否 c.缺陷整改是否形成文件? 是 否 安全培訓1.專業(yè)培訓a.員工是否在相應工作技能方面受到了培訓? 是 否 b.員工是否按要求取得了資格證書? 是 否 c.列出已經(jīng)取得了資格證書的工種:2.上崗培訓a.對新員工是否有安全上崗培訓計劃? 是 否 b.計劃是否說明了下列項目:安全作業(yè)方法 是 否 安全監(jiān)
15、督 是 否 班組會議 是 否 應急程序 是 否 事故調(diào)查 是 否 火災預防和防護 是 否 危害信息交流 是 否 c.上崗培訓計劃有多長時間? 小時數(shù)3.培訓記錄a.是否有對員工的安全培訓記錄 是 否 b.培訓記錄是否包括下列各項: 員工登記表 是 否 培訓日期 是 否 培訓師姓名 是 否 領會程度驗證 是 否 c.怎樣鑒定員工對培訓的領會程度? 書面測試 工作監(jiān)控口 頭測試 其他(列出) 表現(xiàn)測試呈報資料保險證書HSE計劃HSE激勵計劃危害信息交流計劃呼吸防護計劃事故調(diào)查程序HSE檢查表格HSE審核程序安全上崗培訓綱要安全培訓計劃(綱要)員工安全培訓記錄樣本附件3 承包商資格預審評價表安全表現(xiàn)
16、 可接受 需要改進 不可接受企業(yè)所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督局記錄事故率 損失工作日的事故率 政府安全管理部門的處罰通知 HSE計劃 可接受 需要改進安全承諾 安全資源配置 書面的HSE計劃 安全工作程序 醫(yī)療計劃 防止物資濫用計劃 安全會議 分包商管理 檢查和審核 安全、健康和環(huán)境培訓 可接受 需要改進專業(yè)培訓 對新員工的安全、健康和環(huán)境上崗培訓 對監(jiān)督人員的安全、健康和環(huán)境上崗培訓 安全、健康和環(huán)境上崗培訓計劃 安全、健康和環(huán)境上崗培訓記錄 總體評價 可接受 需要改進 承包商是: 是 否 可列入經(jīng)認可的承包商清單 有條件的列入認可的承包商清單條件: 對承包商的反饋意見: 評估人: 日期:附件4公司對
17、承包商的HSE要求范圍本文件規(guī)定了為山東西能天然氣利用有限公司提供現(xiàn)場服務的服務方在為公司提供服務期間的HSE 方面的要求。2 服務方對HSE 管理目標和指標的承諾(1)服務方應承諾以公司的HSE 管理目標為本方服務期間的HSE 目標。(2)公司的HSE 目標為: 零事故 零人員傷害 零環(huán)境破壞3 安全生產(chǎn)責任制和HSE 管理機構l 服務方應指定為公司所提供服務項目的項目經(jīng)理。l 在整個項目的實施期間,項目經(jīng)理應對HSE負全面責任。服務方項目經(jīng)理在整個項目期間未經(jīng)公司同意,不得更換,否則視為違約。l 服務方應建立必要的HSE 管理機構以確保HSE制度的成功實行。l 服務方的HSE 管理機構應包
18、括合格的HSE管理人員,對于從事低風險工作的短期服務方,可酌情選用兼職HSE 管理人員。4 HSE 溝通和會議l 服務方在為公司服務期間應參加公司召開的HSE 會議。l 會議上形成的由服務方負責的HSE 行動應貫徹落實并及時反饋。5 HSE 入場教育和培訓l 公司生產(chǎn)和施工場所實行人員入場HSE 教育制度。任何進入的人員都必須經(jīng)過專門的入場HSE 教育。l 只有在經(jīng)過入場HSE 教育并取得培訓后才允許進入公司生產(chǎn)運營場所等。l 對于人數(shù)較多的培訓,公司將安排培訓工程師進行集中培訓;對于比較分散的人員,公司將安排現(xiàn)場安全工程師對其進行培訓。為了不影響工期,服務方應至少提前一天通知公司準備入場的人
19、員名單和數(shù)量,由公司承包商主管統(tǒng)一聯(lián)系協(xié)調(diào)培訓事宜,以便能及時安排入場HSE 教育。l 公司為服務方人員提供定期的HSE 培訓(安全月會),以提高服務方員工的HSE 意識和態(tài)度。l 服務方應為員工提供相關的專項培訓,確保員工有相應的技能和資質,能勝任自己的崗位工作。l 服務方的員工只有經(jīng)過合適的HSE 培訓后才允許在公司的生產(chǎn)/施工現(xiàn)場工作,不合格人員將被請出生產(chǎn)/施工現(xiàn)場。l 從事低風險工作的短期服務方,可根據(jù)實際需要選擇參加適合的定期培6 作業(yè)許可證制度l 公司生產(chǎn)和施工場所實行作業(yè)許可證制度。服務方應承諾遵守公司的作業(yè)許可證管理制度。l 如果需要在公司生產(chǎn)場所內(nèi)從事照相、攝像、采樣、檢測
20、、監(jiān)測、檢查、檢驗等活動的,需要向公司聯(lián)系人提出申請,由他們代為申請作業(yè)許可證。l 在整個活動期間,應由公司許可證申請人全程陪同并聽從其指揮。 7 風險分析制度公司對作業(yè)實行風險分析制度,任何作業(yè)在開始前都必須完成風險分析,確定風險等級、預防控制措施和應急安排。公司的風險分析分為兩個級別,分別實行不同的管理制度,具體如下:(1) 一級風險分析 對于簡單的低風險作業(yè)可以使用一級風險分析方法來進行風險分析。 一級風險分析可以由一個具備能力的人員,一般是作業(yè)負責人或區(qū)域負責人,對作業(yè)任務進行的全面審查,以確認所有相關的主要危害和保證作業(yè)安全進行的適當?shù)目刂拼胧?一級風險分析通常直接合并在作業(yè)許可證
21、申請文件中,申請人可以使用作業(yè)許可證申請表的危害識別部分進行選擇確認來完成風險分析。(2) 二級風險分析 對于復雜和高風險的作業(yè)必須使用二級風險分析方法來進行風險分析。 二級風險分析是一種更為詳盡的半定量評估方法。二級風險分析必須由一個至少包括三名成員的小組來進行,小組成員應包括操作人員、安全工程師和承包商代表,以保證風險分析的充分和完整性。 對于涉及復雜技術問題的作業(yè)風險評估,還應邀請技術部門或其他部門的代表參加二級風險。分析完成后所有小組成員應對風險評估的結果簽字確認,并作為作業(yè)許可證申請的附件。8 班前會制度l 公司實行每日施工或作業(yè)前的班前會制度。要求服務方現(xiàn)場管理人員在每天工作開始之
22、前召集其施工人員進行班前會,討論和傳達今天將要進行的作業(yè)活動、可能涉及的危害和相關的安全注意事項、預防控制措施和應急安排等。l 在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)受作業(yè)許可證管理的作業(yè)活動,公司設計有專門的班前會記錄表格,服務方現(xiàn)場管理人員在召開完班前會后應要求所有參加人員在上面簽名,簽名不可以代替,必須本人親自簽名。l 簽名后的班前會記錄表格應作為作業(yè)許可證的一個附件與許可證放在一起,以備隨時檢查。班前會的內(nèi)容主要來自作業(yè)許可證和二級風險分析上列明的風險分析結果。l 沒有進行班前會的工作將會被取消作業(yè)許可證。9 HSE 檢查和檢驗制度(1) HSE 檢查 公司實行HSE 檢查制度。HSE 檢查包括一般性檢查和計劃
23、性檢查。 一般性檢查是指由公司的管理人員或生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的區(qū)域操作員每日經(jīng)常性地進行的對不安全狀態(tài)、不安全行為和環(huán)境問題所做的觀察。 計劃性檢查是指由公司確定的定期的或特定的HSE 檢查,一般分為周檢查、月檢查、政府檢查等。 HSE 檢查過程中發(fā)現(xiàn)的涉及服務方的整改事項,服務方應及時進行整改并把整改情況通知公司。 對整改有異議或認為涉及費用變更的,應在收到整改通知后5 個工作日內(nèi)提出,否則視為已經(jīng)接受,放棄索賠權利。對于輕微的不涉及費用變更的整改事項,雙方可以在現(xiàn)場使用口頭方式進行溝通和確認。(2) 設備檢驗 公司對進入生產(chǎn)和施工區(qū)域的車輛和設備實行入場檢驗制度。這些設備只有在經(jīng)過公司專門人員檢驗合
24、格后方可進入生產(chǎn)和施工區(qū)域。 公司對于現(xiàn)場搭設的腳手架實行檢查和掛牌制度。腳手架搭設完成后,應經(jīng)公司專門人員檢查合格后在腳手架各入口處掛綠色。未通過檢查的腳手架的所有入口處應懸掛紅色標示牌。 吊裝使用的吊具、吊索在使用前必須經(jīng)過公司專門人員檢驗,經(jīng)檢驗合格后方允許在公司場地內(nèi)使用。10 事故報告和調(diào)查制度l 服務方在公司場地內(nèi)發(fā)生人員受傷、死亡或財產(chǎn)損失的事故后,應在事件發(fā)生后一個小時內(nèi)對事故情況向公司進行初報。拖延或隱瞞不報將視為嚴重違反公司安全管理制度,其安全績效考核指標將被直接視為不合格。l 發(fā)生安全事故后,公司將組成事故調(diào)查小組對事故進行調(diào)查,服務方應積極配合,不得隱瞞事實。l 服務方
25、應采取措施保留事故現(xiàn)場,方便事故調(diào)查組進調(diào)查取證。l 如果事故現(xiàn)場被破壞或無法見到事故相關人,公司將采用不利于服務方的解釋和判斷,并減低服務方的安全績效考核水平。l 事故調(diào)查報告里確定的涉及服務方的整改行動,服務方應立即貫徹落實。11 HSE 獎懲制度(1) 為了保證現(xiàn)場HSE 管理規(guī)章制度的執(zhí)行,公司采取了HSE 獎懲制度。(2) 如果服務方在履行合同期間取得出色的HSE 業(yè)績,公司將對服務方進行獎勵。在公司與服務方簽訂的合同中,將就HSE 獎勵事項做出明確的規(guī)定。(3) 確定對服務方進行HSE 獎勵的時機時一般應參考以下情況:a) 在服務項目執(zhí)行過程中每月或每季度進行一次HSE 獎勵;b)
26、 在服務項目安全完成后;(4) 如果發(fā)生重傷及以上的嚴重安全事故,公司將對服務方進行處罰,并有權要求更換項目經(jīng)理。(5) 針對嚴重安全違章行為,公司實行“零容忍”的政策。在施工現(xiàn)場有如下違章行為的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將被立即開除出公司作業(yè)現(xiàn)場:a) 無作業(yè)許可證直接進行作業(yè)b) 在禁煙區(qū)吸煙c) 現(xiàn)場喝酒和吸食違禁藥物d) 帶武器進現(xiàn)場或暴力(打架)e) 違反高處作業(yè)的安全守則f) 直接在沒有進行能源隔離的工藝設備或電路上工作(6) 在作業(yè)現(xiàn)場對于“零容忍”之外的一般安全違章行為,公司將以現(xiàn)場的批評教育為主。對于屢次重犯同類安全違章行為的,將對其個人給予停工接受再培訓處罰,培訓合格的才允許其復工,服務
27、方現(xiàn)場的管理人員承擔相應的管理責任,公司視情況可能取消其作業(yè)許可證申請人資格。12 個人勞保用品(PPE)穿戴標準l 服務方人員在進入公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)時,必須穿戴安全帽、安全鞋、和防靜電服。l戴個人勞保用品或所穿戴的個人勞保用品嚴重污舊、破損而失去保護功能的,公司將拒絕其進入生產(chǎn)區(qū)域。l 服務方人員進入一般施工區(qū)域時,必須穿戴安全帽、安全鞋和工作服。l 在進行特殊作業(yè)活動時,應根據(jù)國家法律法規(guī)、標準和風險分析的要求穿戴合適的個人勞保用品。例如焊工、電工等的專門個人勞保用品。13 文明施工(1) 服務方所有員工均應遵守以下公司關于文明施工的禁止性規(guī)定: 嚴格禁止打鬧和打架。 禁止在施工或作業(yè)現(xiàn)場睡
28、覺和進餐。(2) 在施工作業(yè)期間,應維持現(xiàn)場的整潔和干凈。在現(xiàn)場不得存留大量施工廢料或垃圾。廢物和垃圾必須要放入現(xiàn)場指定的垃圾收集容器,垃圾容器至少要在每天下班前清理干凈。對于臨時的粉塵性材料應密封保存或使用其他方法保證其不會到處飛散。(3) 對于現(xiàn)場工具、材料等要分類存放,具有連接電纜或電線的設備或插座應卷好放在專門的位置。不得讓電纜、電線在作業(yè)區(qū)域隨意散放以防造成絆倒危害。必須將軟管、電源線和焊接電纜盡可能整齊地布放;不得讓電纜、電線隨意跨過道路或設備、設施,在必須跨越過道或道路時,必須將其布放在蓋板下面,蓋板必須易于被行人和車輛識別。(4) 對于可能產(chǎn)生泥漿的作業(yè),必須設有專門的泥漿收集
29、池,泥漿收集池的大小應做到一般暴雨下泥漿不會到處流淌。(5) 現(xiàn)場具備場地臨時硬化的,服務方應進行場地臨時硬化并設有排水溝等排水設施。(6) 在城鎮(zhèn)內(nèi)施工的,應盡量做到封閉施工,較少噪聲和揚塵對周邊居民的影響。14 保安和門衛(wèi)控制l 公司生產(chǎn)場所實行每天二十四小時的門衛(wèi)制度。門衛(wèi)保安負責公司生產(chǎn)場所的安全保衛(wèi)工作,服務方人員應積極配合檢查。l 對于辦有出入卡或培訓證的人員,可以直接出示進入公司生產(chǎn)場所。l 對于既沒有出入卡也沒有培訓證的人員,需要在門衛(wèi)處進行登記和入場教育。 l 任何點火源,包括手機、打火機、香煙、照相機、攝像機等都不得帶入工藝區(qū)。這些物品可以臨時存放在保安室保管。l 進入公司
30、工藝區(qū)車輛的司機和隨車人員,包括臨時送貨車輛,也都必須按照以上要求把各種點火源臨時寄存在公司保安處,否則將不允許進入。l 服務方需要使用車輛運入或運出施工設備、工具或材料的,車輛應在大門處停車接受保安的檢查和識別。如無公司管理人員簽發(fā)的出門證,任何設備、工具和材料不得運出施工現(xiàn)場。l 進入公司生產(chǎn)工藝區(qū)的車輛或其他用油設備必須是以柴油驅動的,汽油車或其他以汽油驅動的設備將不得進入公司生產(chǎn)工藝區(qū)。服務方在做計劃時應特別注意此項要求。15 應急l 公司生產(chǎn)場所為高度危險的場所,整個生產(chǎn)區(qū)域嚴禁煙火。l 在發(fā)生事故或演練時,將觸發(fā)緊急警報,服務方人員聽到緊急警報后應立即進行疏散,離開作業(yè)區(qū)域到公司指
31、定集合地點集合,按照現(xiàn)場的要求采取相應的行動。l 服務方人員在作業(yè)期間由于本作業(yè)導致發(fā)生緊急情況時,服務方人員應在保證自身安全的情況下立即上報公司并展開第一時間的自救,盡力減少傷亡和損失。l 在公司或社會救援力量到達現(xiàn)場后,服務方人員應在公司或社會救援力量的指揮下統(tǒng)一展開應急處置和救援。l 服務方發(fā)生事故后不得拖延報告和搶救,不得私自處理所發(fā)生的事故。16 分包商和供貨商管理l 服務方應對其分包商、供貨商在現(xiàn)場的行為負責,其分包商、供貨商在公司現(xiàn)場的所有活動或作業(yè)都視為服務方所為,不管服務方事前是否知道都應承擔其分包商、供貨商行為所產(chǎn)生的所有責任和義務。l 服務方有義務告知其分包商、供貨商公司的安全管理規(guī)章制度和其必須遵守的義務。l 公司有權對服務方的分包商、供貨商在公司現(xiàn)場的作業(yè)活動進行直接管理,但會盡快通知服務方有關情況。l 服務方若事先沒有以書面方式通知公司其分包商、供貨商情況或名單的,公司將把他們視作服務方自己的作業(yè)人員而不再履行通知義務。17 環(huán)境保護公司非常重視環(huán)境保護,以下是施工現(xiàn)場常見的環(huán)境問題和需要服務方采取的控制措施:(1) 廢棄物管理(一般垃圾) 服務方應對其工作中產(chǎn)生的或來自其工作場所的垃圾、廢料和剩余材料負責。 可燃垃圾、不可燃垃圾、有害垃圾和易腐爛垃圾應分開存放在適當?shù)娜萜鲀?nèi)。 服務方應負責將其自己的垃圾運出現(xiàn)場,棄置到政府規(guī)定的垃圾棄置地點。
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