2021車間技術(shù)人員個(gè)人工作總結(jié)5篇_第1頁
2021車間技術(shù)人員個(gè)人工作總結(jié)5篇_第2頁
2021車間技術(shù)人員個(gè)人工作總結(jié)5篇_第3頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、資料來源:來自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!2021車間技術(shù)人員個(gè)人工作總結(jié)5篇 車間技術(shù)人員個(gè)人工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)怎么寫?車間的技術(shù)人員是車間進(jìn)步的主力,要不斷的進(jìn)步,努力的提升,才能更好的推開工作的進(jìn)步。下面是由我為大家整理的“車間技術(shù)人員個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,歡送大家閱讀。 車間技術(shù)人員個(gè)人工作總結(jié)(一) 作為機(jī)電科供電車間的技術(shù)員,立足于本職崗位,在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí),著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的把握和技術(shù)程度的進(jìn)步,主動參與各種培訓(xùn),不斷拓展自己的學(xué)問面,利用先進(jìn)的技術(shù),結(jié)合自己的專業(yè)學(xué)問,將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦平安消費(fèi)中。 一、主動學(xué)習(xí)技術(shù),努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度 _年7月,在有關(guān)部

2、門的帶著下,我隨隊(duì)到_市防爆設(shè)備廠進(jìn)展了考察和學(xué)習(xí),把握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝,并主動地和同行討論與溝通。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,為供電職工進(jìn)展電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn),為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo),解決了不少的技術(shù)難題。我把平常工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,向供電車間教師傅們請教,直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí),我更主動向他們進(jìn)展請教。在不斷地學(xué)習(xí)和理論中,我逐步的熟識了井下供電系統(tǒng)和凹凸壓設(shè)備的應(yīng)用,進(jìn)步了自己的業(yè)務(wù)程度。 二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì),科學(xué)編制技術(shù)措施 在分管供電科長的指導(dǎo)下,我漸漸進(jìn)展各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)

3、。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟識,為合理的布置凹凸壓電纜線路的走向,我常常跑現(xiàn)場,測量間隔 ,科學(xué)整定計(jì)算,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號,不僅滿足實(shí)際需要,還能節(jié)約不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)展了設(shè)計(jì)。我本著“一工程一措施的原那么,除了固定每月兩次的凹凸壓電氣設(shè)備檢修,還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程,我都要提早編制施工平安技術(shù)措施,嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制,使平安技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門指導(dǎo)的審批后,在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字,嚴(yán)格措施的兌現(xiàn),令措施真正地起到了防范在前、全

4、過程監(jiān)視指導(dǎo)的作用。另外,我還幫助車間主任做好設(shè)備檢修方案、材料方案,并對出現(xiàn)的機(jī)電事故提出平安防范技術(shù)措施。 三、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工作任務(wù)顯成效 為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)展整理吊掛的狀況,提出合理化建議,并制定科學(xué)的平安施工技術(shù)措施。_年我主要參與完成了以下幾項(xiàng)大的工程:(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造;主

5、井變電所更換變壓器等。通過參與這些大型工程,我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累為以后更好的做好供電工作奠定了根底。 四、做好本職工作,進(jìn)步職工技能程度 在日常工作中,我針對井上、下凹凸壓供電系統(tǒng)有變動的地方準(zhǔn)時(shí)對供電系統(tǒng)圖進(jìn)展修改,可以隨時(shí)理解各變電所所帶負(fù)荷,并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí),我對礦井的高壓繼電愛護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)展了重新計(jì)算和對井下凹凸壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)指導(dǎo)的指導(dǎo)下,不定期地組織電工進(jìn)展技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù),進(jìn)步理論文化程度和業(yè)務(wù)操作技能,并常常組織各項(xiàng)技能比武,主動開展“qc小組和“手指口述操作法等活動,通過這些培訓(xùn)活動,不斷進(jìn)步車間電工的業(yè)務(wù)程度和處理開關(guān)

6、故障的力量,大大縮短了處理事故的時(shí)間,有力保障了全礦的平安供電。 車間技術(shù)人員個(gè)人工作總結(jié)(二) 轉(zhuǎn)瞬間2021年的工作已經(jīng)完畢,作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為幫助好車間消費(fèi)工作,理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,在理論中驗(yàn)證理論,用理論指導(dǎo)消費(fèi)、效勞消費(fèi),在理論和消費(fèi)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)改善?,F(xiàn)將這一年里,我的工作內(nèi)容與獲得的一些成果作以下簡要總結(jié)。 一、在消費(fèi)過程中堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際 對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)展培訓(xùn),用理論武裝消費(fèi),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝學(xué)問、操作規(guī)程、崗位平安制度等。其中大規(guī)模的培訓(xùn)四次,利用班前、班后會針對消費(fèi)過程中出現(xiàn)的問題加以訂正式的培訓(xùn)假設(shè)干,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步把握了真空管膜層的根底

7、學(xué)問,可以嫻熟的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調(diào)整。 在消費(fèi)的同時(shí),我還不連續(xù)的積累試驗(yàn)數(shù)據(jù),幫助技術(shù)試驗(yàn)室抽檢、送檢真空管,依據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù),調(diào)整膜層工藝,使車間消費(fèi)的真空管合格率屢創(chuàng)新高。 針對年初市場反響的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象,每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機(jī)做樣管比照,出爐不達(dá)標(biāo)的限時(shí)調(diào)整,并編制了各工序掌握膜層顏色的暫行方法,半年來成果顯著,側(cè)面理解市場反響良好。 二、依據(jù)市場需要開發(fā)討論新產(chǎn)品 依據(jù)市場需要,一年來,屢次開發(fā)討論了具有_特色的真空管,如_紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術(shù),有效的拓寬了市場,其中紫墨金真空管年銷售量累計(jì)達(dá)_萬支,黑膜真空管僅一次性供貨就達(dá)_

8、萬支。 依據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)屢次討論,開發(fā)了_金三角真空管,有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響,產(chǎn)品將拓寬并效勞于_的市場,現(xiàn)此產(chǎn)品已經(jīng)定型為_市場產(chǎn)品。 自今年以來,很多先進(jìn)、自動化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,作為車間工藝主管的我,只有不斷向人學(xué)習(xí),理解先進(jìn)技術(shù),才能勝任此職務(wù)。一年來我不斷學(xué)習(xí),并修改、制定了車間操作工藝,崗位平安操作規(guī)程等。 三、工作中存在的缺乏 工作成果的獲得離不開指導(dǎo)的關(guān)懷與關(guān)心,成果斐然,總結(jié)過去的工作,自己覺著有很多方面還存在缺乏,通過自己的反思和查找,我認(rèn)為主要由于思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,對待工作還是不那么敏捷。對待問題的

9、探究和理論步伐還不夠大。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在肯定的差距,特殊是工作理論中才發(fā)覺,自己所理解的才是一知半解,今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),做到不恥下問。 明年,面對我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚(yáng)不怕困難、艱辛奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的精神,嫻熟地把握先進(jìn)的消費(fèi)工藝,培育優(yōu)秀的工藝人員,與之把握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝學(xué)問,用精益求精的工作看法,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,回報(bào)公司!在_的大舞臺上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值! 車間技術(shù)人員個(gè)人工作總結(jié)(三) 2021年公司經(jīng)過一年的努力,公司對各職能部門行了整合整頓,使得_更具活力和市場競爭力;

10、我車間在公司正確指導(dǎo)、信任、同事的關(guān)心、協(xié)作,下屬的支持及自己的努力下做好車間的工作,為使新的一年里更好的開展修理保養(yǎng)工作,在此總結(jié)這一年工作中的閱歷、教訓(xùn),以便更好的完成新的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)將工作做簡要的總結(jié): 針對我車間在修理過程中,多數(shù)設(shè)備及介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強(qiáng),高溫、高壓操作,工藝條件冗雜,假設(shè)平安措施處理不到位,稍有不慎極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等事故,我車間努力在保證平安消費(fèi)的前提開展檢修理工作。 一、機(jī)修、電氣、儀表的日常工作 1、仔細(xì)傳達(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及文件精神,做到全員學(xué)習(xí),思想認(rèn)識上與公司同步,心往一處想勁往一處使。 2、車間完善組織機(jī)構(gòu),明確崗位職責(zé),增加在平

11、安消費(fèi)方面的管理與培訓(xùn)。 3、堅(jiān)持車間早交接班會議制度,對公司早調(diào)度會的內(nèi)容做到上傳下達(dá),準(zhǔn)時(shí)支配,準(zhǔn)時(shí)解決,做到大事不過天,小事不過班,進(jìn)步全員責(zé)任心。 4、參加公司消費(fèi)裝置及儲運(yùn)罐區(qū)的各項(xiàng)技改工作。 5、對所屬的動靜設(shè)備實(shí)行隱患排查整改日報(bào)制度,對存在問題做到匯報(bào)有記錄,整改有方案。 6、公司歷次的平安環(huán)保隱患排查整改檢查中,對存在問題落實(shí)到人,按期整改。 7、班組交接班要進(jìn)展平安環(huán)保喊話,交接班日志突出平安環(huán)保內(nèi)容。 8、依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際,制訂全面細(xì)致實(shí)在可行的平安消費(fèi)管理規(guī)章制度,如,修理車間崗位職責(zé)、修理車間考核細(xì)那么、修理車間平安檢查制度等。將這些制度、規(guī)程、責(zé)任制掛

12、到各級崗位上,提示崗位人員貫徹落實(shí),以制度標(biāo)準(zhǔn)約束員工的思索和行為,以制度管人,使員工在日常工作中有章可遁,有法可依,形成良好的工作氣氛。 9、班組的培訓(xùn)訓(xùn)練,針對日常工作中所遇到的實(shí)際問題進(jìn)展分析訓(xùn)練,避開發(fā)生同樣的問題。 10、票證管理,從嚴(yán)把關(guān)。廠區(qū)內(nèi)進(jìn)展各項(xiàng)用電修理作業(yè),必需辦理相關(guān)的平安作業(yè)證,并實(shí)行嚴(yán)格的票證管理制度。如動火平安作業(yè)證、設(shè)備檢修平安作業(yè)證等,嚴(yán)格根據(jù)國家石油和化學(xué)工業(yè)局發(fā)布的?;髽I(yè)廠區(qū)作業(yè)平安規(guī)程辦事。實(shí)行專事專證、專人專證、專人簽字確認(rèn)、專人檢查監(jiān)護(hù)。 11、事故處理,嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,制止不報(bào)。瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。事故處理(含未遂事故),堅(jiān)持四不放過原那么,

13、事故處理準(zhǔn)時(shí),實(shí)事求是,不弄虛作假,從根源上切斷員工的幸運(yùn)心理。 二、2021年主要工作 1、消費(fèi)裝置的年度檢修及熔鹽爐的技改工作。 2、消防報(bào)警系統(tǒng)的選型、安裝、調(diào)試工作,為二期工程的建立積累閱歷。 3、二期工程電氣、儀表的校對工作,以及電纜,照明等根底材料的統(tǒng)計(jì)工作。 4、公司erp管理系統(tǒng)的前期方案的工作。 5、泵房排風(fēng)系統(tǒng)及有毒氣體的在線監(jiān)測儀表的安裝。 6、瀝青改制裝置電氣掌握柜的制作,儀表dcs系統(tǒng)組態(tài)工作。 7、全年開具用電票_張,檢修理作業(yè)票_張,加班共計(jì)_小時(shí),未發(fā)生一例平安事故。 8、修舊利舊_臺,更換全廠節(jié)能燈,降低了消費(fèi)用電本錢。 三、20_年工作的幾點(diǎn)方案 1、在指導(dǎo)

14、及各車間的協(xié)作下,團(tuán)結(jié)全體成員連續(xù)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。 2、要求員工有嚴(yán)格、慎重、仔細(xì)的工作看法,嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程,做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。 3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,專用設(shè)備由專人管理,專人維護(hù)和保養(yǎng)。要求全體員工人人疼惜工具及設(shè)備,嚴(yán)格掌握易耗品的損耗率,做好平安、文明檢修工作。 4、實(shí)行月度績效考核與獎金掛鉤,充分表達(dá)獎懲清楚、多勞多得的原那么,破除干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣的消極看法,迫使員工進(jìn)步自己的責(zé)任心。 5、實(shí)在抓好全體人員的平安訓(xùn)練和和職業(yè)技能的培訓(xùn),做到一專多能,為公司的下一步進(jìn)展奠定專業(yè)技術(shù)根底,在下一步的工作中,制定員工定崗鼓勵機(jī)制,讓有力量的人

15、有更多的收入,以進(jìn)步員工主動學(xué)習(xí)的主動性和工作責(zé)任心。 車間技術(shù)人員個(gè)人工作總結(jié)(四) 本人所在的支架車間是礦機(jī)公司主要消費(fèi)車間,支架車間目前有員工_人,男員工_人,女員工_人,其中黨員_人,共表團(tuán)員_人,今年支架車間在公司有關(guān)指導(dǎo)的正確帶著下,全體工作人員克制困難,團(tuán)結(jié)一心,進(jìn)一步促進(jìn)支架車間各項(xiàng)工作安康持續(xù)進(jìn)展。全年完成公司下達(dá)的架液壓支架的大修改造任務(wù),為礦機(jī)公司盈利萬元,為年度公司的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展作出了肯定的奉獻(xiàn)?,F(xiàn)就支架車間年工作狀況進(jìn)展如下總結(jié): 一、加強(qiáng)思想,建立健全安排制度 支架車間黨支部在公司黨委的統(tǒng)一指導(dǎo)下,以_為主要思想,仔細(xì)貫徹公司黨委的主要精神,支架車間黨支部在黨風(fēng)廉政建立

16、中,支架車間都能以身作那么,仔細(xì)履行黨風(fēng)廉政建立考核細(xì)那么的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)于律己,堅(jiān)持原那么秉公辦事;在廣闊員工中樹立了良好的形象,無一人違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。 支架車間在安排制度上,依據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金安排不合理等實(shí)際狀況,并為下一步工作順當(dāng)開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化,合理安排員工的收入,充分調(diào)動廣闊員工工作的主動性,為更好地完成公司下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)這條主線,根據(jù)礦機(jī)公司對消費(fèi)車間考核方法,制定計(jì)件工作定額。嚴(yán)格按勞取酬,堅(jiān)持按規(guī)章制度落實(shí)獎金,加班費(fèi)用。同時(shí),每月公開安排收入的透亮度,讓員工享有知情權(quán)、參加權(quán)。為廣闊員工制造愉悅的工作氣氛,全身心地投入到平安消費(fèi)工

17、作中去。 二、統(tǒng)一思想,搶抓機(jī)遇 支架車間在公司黨政工的指導(dǎo)和大力支持下,以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為中心,以思想道德建立和企業(yè)文化建立為重點(diǎn),以培育“四有員工隊(duì)伍,建立現(xiàn)代企業(yè)為目的,堅(jiān)持以人為本,緊緊圍繞車間消費(fèi)為中心,抓穩(wěn)定,保平安,促效益,進(jìn)一步促進(jìn)支架車間各項(xiàng)工作安康持續(xù)進(jìn)展。 在今年_-_月份期間,公司下達(dá)任務(wù)重,工期要求緊,支架車間依據(jù)實(shí)際狀況,屢次與班組進(jìn)步行討論討論,最終形成統(tǒng)一思想,用不到一月的時(shí)間完成完成120架液壓支架全部解體修復(fù)組裝的大修改造工作,在車間干活的一線員工嚴(yán)峻缺乏和外委件不能到的狀況下,車間打算進(jìn)展兩班工作,即白班和夜班,白班預(yù)備全部的零部件的組裝預(yù)備工作,夜班進(jìn)展整

18、體組裝成型,就這樣苦熬一個(gè)月的時(shí)間,最終把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務(wù)的完成,是在液壓支架大修中史無前例的,也給集團(tuán)證明大修液壓支架的實(shí)力,又一次熬煉了大修液壓支架在時(shí)間上的考驗(yàn)。連續(xù)幾個(gè)月下來,疲乏的身影總顯如今每個(gè)員工的身上,但沒有人要求一天的休息。這正是表達(dá)大家對集體的凝聚感,不怕犧牲自己,為集體就是為自己的團(tuán)結(jié)全都的真實(shí)表達(dá)。 三、加強(qiáng)訓(xùn)練,增加法制和平安意識 依據(jù)黨委、行政的有關(guān)平安消費(fèi)會議精神的要求和支配,支架車間對平安消費(fèi)工作做到早抓、早部署,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)訓(xùn)練、群防群治的原那么,實(shí)在加強(qiáng)對平安消費(fèi)工作的指導(dǎo)。 支架車間年輕員工的自保和互保意識差,針對在_月份出現(xiàn)的

19、的一起輕傷大事,車間進(jìn)一步加強(qiáng)了平安訓(xùn)練活動。如利用車間班前會、平安消費(fèi)影碟錄像和張貼標(biāo)語等宣揚(yáng)工具等形式開展豐富多彩的平安訓(xùn)練。并通過報(bào)刊、座談及會議等形式宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī),對存在的社會焦點(diǎn)熱點(diǎn)進(jìn)展剖析和爭論,對不道德及違反社會公德的行為進(jìn)展大膽的說出自己的觀點(diǎn)和看法,進(jìn)步了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想。這一系列的平安訓(xùn)練活動進(jìn)步了車間員工的平安意識、平安防范力量和自我愛護(hù)力量,從而實(shí)在保障員工平安和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)公司及車間正常的消費(fèi)秩序,使得廣闊員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻(xiàn)主義精神明顯增加,到達(dá)了良好的效果。車間員工都能遵章遵紀(jì)遵守法律,無刑事犯罪行為和無“黃、賭、毒現(xiàn)象發(fā)生。 四、

20、加強(qiáng)精神文明建立,進(jìn)步廣闊員工隊(duì)伍素養(yǎng) 在精神文明創(chuàng)立活動中,充分發(fā)揮廣闊員工的根本道德素養(yǎng),每年車間訂閱各類報(bào)紙雜志供不同愛好的員工學(xué)習(xí),以豐富多彩的載體吸引員工,豐富廣闊員工的工余時(shí)間。共青團(tuán)組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動,受到社會的好評。車間工會主動的組織和參加了如:對車間有病住院員工及家屬進(jìn)展送暖和活動,使得他們體會到有一個(gè)暖和的大家庭,有個(gè)暖和的關(guān)心的集體。慶“五一長跑、獨(dú)唱和舞蹈、七人跳繩賽、慶“十一拔河及男女混合排球等競賽,這些有益員工身心安康活動的開展,增加了廣闊員工的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感,使廣闊員工的思想統(tǒng)一起來,充分調(diào)動廣闊員工的主動性和制造性。 五、存在的缺

21、乏和急需改良的方面 1.青年員工占大多數(shù),缺少培訓(xùn)和訓(xùn)練力度。青年員工的文化素養(yǎng)凹凸不同,從而使產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊并在工作中缺乏主動性并且隨便性較大; 2.現(xiàn)場管理不到位,造成肯定的鋪張。由于zfsb320支架工期要求緊,加之車間場地小等因素,造成作業(yè)區(qū)混亂,時(shí)造成肯定的鋪張。 六、針對以上出現(xiàn)的問題,車間做以下的準(zhǔn)備 1.加大對青年員工的訓(xùn)練管理力度; 2.合理支配作業(yè)場地,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,在裝配時(shí)有次有序的合理的進(jìn)展領(lǐng)取程序。 一年來車間在公司黨政工的正確指導(dǎo)和支持下,做了大量的工作,也獲得了肯定的成果。但還有缺乏之處,在今后的工作中,充分調(diào)動一切主動因素,團(tuán)結(jié)并帶著車間全體員工,努力扎實(shí)的作

22、好車間各項(xiàng)工作,為公司邁上一個(gè)新的臺階做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 車間技術(shù)人員個(gè)人工作總結(jié)(五) 一年的車間技術(shù)員工作,加強(qiáng)了我對公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和把握,并進(jìn)步了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問題的力量,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的根底?,F(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下: 一、日常工作內(nèi)容 (1)_車間離心機(jī),在料滿的狀況下,無法啟動。我去檢查后,發(fā)覺離心機(jī)在啟動前,負(fù)載太重。變頻器送出功率無法克制此扭矩,造成離心機(jī)無法啟動。理解工作緣由以后,我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻,延長了啟動時(shí)間,保證了該離心機(jī)的正常用法。 (2)鍋爐車間1#引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí),總報(bào)“停車

23、時(shí)過電流,經(jīng)我分析,發(fā)覺停車時(shí),操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的狀況下,就快速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和留意事項(xiàng)。 (3)_車間薄膜蒸發(fā)器,在用法過程中,壓力始終處于高位,無法保證消費(fèi)的正常運(yùn)行,對此我與_協(xié)商后,建議用法變頻掌握方式。用人為方式掌握設(shè)備的壓力,確保消費(fèi)的穩(wěn)定性。最終,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,確定效果到達(dá)預(yù)期要求。 (4)_車間3#反浸透高壓泵,在試用行時(shí),變頻器無法正常工作,我檢查后,發(fā)覺

24、變頻器的參數(shù)人為改動過,造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問題,我重新設(shè)定參數(shù),確保了該設(shè)備的正式用法。 (5)污水站脫水機(jī)房離心機(jī),在運(yùn)行中,報(bào)過電流故障,我在現(xiàn)場檢查后,確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī),發(fā)覺電機(jī)匝間短路。對電機(jī)修理后,設(shè)備復(fù)原正常。 (6)鍋爐車間主熱水電磁閥,電路板常常被擊穿,我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,導(dǎo)致電壓疊加,形成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電,以保證儀表設(shè)備的用法平安和運(yùn)行穩(wěn)定。 這些只是我日常工作的很小一局部,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當(dāng)需要我去處理是我總會第一個(gè)來到現(xiàn)場,盡自己所

25、能盡快為車間排除故障,復(fù)原設(shè)備的正常運(yùn)行。 二、技術(shù)改造 (1)_月對_304#大罐變頻掌握柜主回路進(jìn)展技術(shù)改造,由4#變壓器負(fù)載回路變更為1#變壓器負(fù)載回路。削減4#變壓器所帶負(fù)荷。4#變壓器在未進(jìn)展改造前,負(fù)荷最高時(shí)可到達(dá)4000a,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴(yán)峻威逼4#變壓器的平安運(yùn)行,給車間的正常消費(fèi)留下重大隱患。對此,我們在車間的統(tǒng)一指導(dǎo)下,提出方案,并進(jìn)展可行性論證后,進(jìn)展了上述改造。通過改造,使4#變壓器的負(fù)荷在消費(fèi)高分期都能維持在3200a已下,確保了設(shè)備的平安,到達(dá)改造的預(yù)期效果。 (2)_月份對鍋爐車間1-4#爐的鼓、引風(fēng)電氣掌握回路進(jìn)展連鎖改造。鍋爐車間1-4#爐為

26、大藥拆過來的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣掌握連鎖,在消費(fèi)中,引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車,鼓風(fēng)機(jī)在連續(xù)運(yùn)行,就可造成鍋爐回火現(xiàn)象,從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的損害。對此,在沒有圖紙的狀況下,我對鍋爐車間的鼓、引風(fēng)電機(jī)掌握變頻柜的電氣回路進(jìn)展實(shí)測,并最終找到連鎖掌握的方式,在電氣修理一組的協(xié)作下,完成了此項(xiàng)改造,到達(dá)改造目的。 (3)_月份對_車間反浸透的電儀連鎖掌握方式進(jìn)展改造。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進(jìn)展速斷愛護(hù),對壓力低未進(jìn)展停車愛護(hù),這就簡單造成高壓泵的燒毀,但我在回復(fù)低壓愛護(hù)的過程中,又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障。經(jīng)過與車間的溝通,發(fā)覺原廠家圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷,我在對圖紙進(jìn)展轉(zhuǎn)變后,按新

27、方式,接連鎖線后,設(shè)備復(fù)原正常。 (4)在工程施工過程中,因?yàn)樵O(shè)計(jì)和新舊設(shè)備連接等方面緣由,導(dǎo)致局部車間的回路未安裝計(jì)量表,對此我在車間的支配下,為這局部回路安裝了電度表。詳細(xì)安裝位置有_提煉一樓東和三樓東;南區(qū)食堂給三十米公路路燈送電的回路;北區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等。 三、員工培訓(xùn)工作 對員工培訓(xùn)工作始終是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的凹凸關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。 首先我編寫了電工根底培訓(xùn)教材、變頻器常見故障及排除方法、軟啟動常見故障的排除方法三部根本教案。 其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的全部電氣修理人員、儀表修理人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)展了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣根本學(xué)問、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及用法方法等。并在九月對全部電氣修理人員、儀表修理人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)展考核,考核合格率達(dá)97%以上,到達(dá)培訓(xùn)的預(yù)期目的。 四、_區(qū)_發(fā)酵車間停車檢修 在北廠區(qū)_月中旬到_月中旬,_發(fā)酵車間停產(chǎn)檢修初期,我們依據(jù)公司的停產(chǎn)方案結(jié)合車間電氣日常維護(hù)中發(fā)覺的問題,制定可行的電氣檢修方案,并提出更換的備品備件申請方案。經(jīng)車間審核后,進(jìn)一步完善檢修方案,確定每一項(xiàng)檢修工作的任務(wù)點(diǎn)、工作目的、檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、平安留意事項(xiàng)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)檢修人員。明確了車間技術(shù)員供應(yīng)技術(shù)支持和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論