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1、農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理探討 摘要:近年來,隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷發(fā)展,我國農(nóng)村財務(wù)管理水平也在不斷攀升,國家及當(dāng)?shù)卣粌H在資金投入上加大了管理力度,而且也相繼制定了與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)的重要發(fā)戰(zhàn)略方案。但由于各地區(qū)經(jīng)濟水平的不同,其在農(nóng)村財務(wù)管理方面的能力也存在著很大的差距,這就使得一些財務(wù)管理問題頻頻發(fā)生。因此,相關(guān)部門一定要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理思想和管理方法,在原有的基礎(chǔ)上進行不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化,這樣真正解決財務(wù)管理難題,促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展。 關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟;財務(wù)管理;創(chuàng)新探討 盡管近年來,我國農(nóng)村經(jīng)濟水平得道了迅速的提升,但在實際發(fā)展過程中,仍然存在很多缺陷和不足,尤其是農(nóng)村財務(wù)管理方面的問題,不僅

2、影響了農(nóng)村經(jīng)濟水平上升的速度,也給當(dāng)?shù)刎攧?wù)管理工作的順利開展增加了很大的難度。因此,各地政府及相關(guān)管理部門,一定要重視農(nóng)村財務(wù)管理工作,不斷創(chuàng)新管理方案和管理手段,從根本上解決以往財務(wù)管理中產(chǎn)生的遺留問題,進而為實現(xiàn)我國農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供可靠的保障。 一、當(dāng)前我國農(nóng)村財務(wù)管理模式分析 (一)村管村帳模式分析。該財務(wù)管理模式主要是由當(dāng)?shù)卮逦瘯砉苤?,結(jié)合實際村經(jīng)濟發(fā)展情況,來配置相應(yīng)的會計人員和創(chuàng)建會計管理體系,并針對自身所涉及的一切賬目進行專人專算。另外,由于農(nóng)村資金經(jīng)營權(quán)是由全體村民所有,而相關(guān)財會人員主要負(fù)責(zé)村委會的資金預(yù)算,但村委會又要負(fù)責(zé)所有村民的資金預(yù)算,因此,被稱為村管村賬管理

3、財務(wù)模式。(二)鄉(xiāng)管村帳模式分析?,F(xiàn)階段,我國大部分農(nóng)村財務(wù)管理模式都以鄉(xiāng)管村帳模式為主,其是建立在固定資金核算所有權(quán)和管理權(quán)基礎(chǔ)上的一種管理手段,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一建立的會計服務(wù)部門所管轄,直接負(fù)責(zé)村集體賬務(wù)資金,并遵循統(tǒng)一管理、分村建賬的財務(wù)管理原則。 二、農(nóng)村財務(wù)管理創(chuàng)新模式的基本條件 (一)強化法制教育宣傳。農(nóng)村財務(wù)管理工作的具體內(nèi)容應(yīng)由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府黨委所制定,并將其納入到年度工作目標(biāo)計劃管理中。同時,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還要定期聽取農(nóng)村管理財務(wù)工作報告,做到具體問題具體分析,從而明確農(nóng)村財務(wù)管理工作布置方案,嚴(yán)格監(jiān)督各村委干部積極學(xué)習(xí)財務(wù)知識,并按照相應(yīng)的管理制度和法律規(guī)程,認(rèn)真落實財務(wù)管理工作,

4、確保其準(zhǔn)確性和合法性。此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府黨委還要根據(jù)各村干部的教育水平,針對性開展財務(wù)管理培訓(xùn)教育活動,進一步提升其農(nóng)村財務(wù)管理能力和管理素質(zhì),使其能夠依法辦事,更好的為村民服務(wù)。(二)增加懲罰強度。為了確保農(nóng)村財務(wù)管理工作得到貫徹和落實,各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府黨委應(yīng)嚴(yán)格按照國家財政管理制度,部署村級財務(wù)管理工作,明確村級財務(wù)管理人員的工作職責(zé),使其能夠認(rèn)真做好現(xiàn)金管理、賬目管理及人員管理等工作。與此同時,還要根據(jù)各村經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,完善現(xiàn)有的村級財務(wù)管理體系,聯(lián)合公安、紀(jì)檢等相關(guān)單位共同監(jiān)督農(nóng)村財務(wù)管理工作,使其整個管理過程達(dá)到規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性,從而增加懲罰強度,有效約束不良管理行為的發(fā)生,為促進農(nóng)村經(jīng)濟水平

5、奠定扎實的基礎(chǔ)。 三、完善農(nóng)村財務(wù)管理模式的創(chuàng)新策略 (一)會計委派模式。會計委派模式,可以有效控制村級財務(wù)管理人員的工作,杜絕其不良行為的產(chǎn)生。同時,還可明確村級財務(wù)所有權(quán),改善以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管部門配置會計人員的弊端,使其轉(zhuǎn)變成為村委派會計模式,從而全面完善農(nóng)村財務(wù)管理制度,為財務(wù)管理工作的順利開展提供轉(zhuǎn)確的法律依據(jù)。(二)集中保障模式。集中保障模式是對村級財會報賬人員,定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管部門呈交村資金賬目報告工作,進行全面的管理和監(jiān)督,該管理模式必須在村財務(wù)管理體制健全的情況下才能進行,否則,無法從實質(zhì)上解決村級人力、經(jīng)費資源緊張的問題,因此,在對農(nóng)村財務(wù)管理模式創(chuàng)新過程中,相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合實際情況來選擇適宜的創(chuàng)新方法。 四、結(jié)束語 隨著近年來,國家大力發(fā)展新農(nóng)村建設(shè),我國農(nóng)村財務(wù)管理工作也取得了顯著性進步,在國家及各地政府的大力支持下,一些相關(guān)的管理政策開始在大范圍內(nèi)得到貫徹和落實,因此,相關(guān)管理機構(gòu)一定要重視農(nóng)村財務(wù)管理模式的創(chuàng)新,這樣才能大大推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,使其更郝的順應(yīng)時代潮流。 參考文獻(xiàn): 1張立國,趙文凱.農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理的創(chuàng)新研究J.北京農(nóng)業(yè),2016,(02):12-13. 2李虹.淺議農(nóng)村財務(wù)管理的創(chuàng)新J.農(nóng)村經(jīng)濟,

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