物流基地裝飾工程操作手冊(針對施工單位)

1、物流基地裝飾工程管理操作手冊蘇寧置業(yè)集團(tuán)有限公司物流地產(chǎn)事業(yè)部2013年7月30日 中國南京目 錄1、 裝飾施工方案深化確認(rèn)02022、 裝飾施工方案現(xiàn)場圖紙會審02023、 預(yù)算的審核與反饋確認(rèn)02034、 預(yù)算、合同的報批04045、 開工通知書04046、 項(xiàng)目班組成員上報04057、 編制施工組織計劃05058、 甲供材的統(tǒng)計與申請05059、 技術(shù)核定單上報確認(rèn)050610、簽證的上報與審核060611、工程進(jìn)度款申請制度070712、施工周報上報制度070713、施工單位評估制度080814、施工質(zhì)量控制要點(diǎn)080815、裝飾材料送檢事宜080816、內(nèi)部竣工驗(yàn)收操作流程08091

2、7、裝飾施工問題整改制度090918、辦理項(xiàng)目交接操作流程090919、裝飾資料的整理與入檔審查101020、總包配合事項(xiàng)及配合費(fèi)水電費(fèi)繳納101121、決算審計資料整理上報要求111122、附件模板122723、裝飾材料清單一覽表2836一、 裝飾施工方案深化確認(rèn)。內(nèi)容：施工單位按照甲方設(shè)計部確定的設(shè)計任務(wù)書與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)出具裝飾施工圖紙，甲方設(shè)計部門按照公司設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，出具相關(guān)審圖記錄并把發(fā)現(xiàn)的問題及時紙質(zhì)反饋施工單位進(jìn)行調(diào)整直至全部方案確認(rèn)完成。圖紙方案深化繪制要求：a、 為保證方案的準(zhǔn)確性，施工單位需安排設(shè)計人員深入項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行勘察；b、 考慮到方案的完整性，施工單位繪制的方案要以土

3、建、安裝的藍(lán)圖為基礎(chǔ)并參照弱電和空調(diào)的施工方案（相關(guān)方案圖紙向甲方設(shè)計師索?。籧、 裝飾施工方案與水電安裝施工方案要統(tǒng)一，方案標(biāo)準(zhǔn)要符合我司要求；d、 為保證裝飾單位出具的圖紙完善、正確，對于在施工過程中遇到的非甲方原因造成的方案變更與方案漏項(xiàng)等，甲方將視為貴司讓利，不予簽證。二、 裝飾施工方案現(xiàn)場圖紙會審。 內(nèi)容：為保證方案的正確性與完善性，由甲方工程部組織甲方設(shè)計、成本以及項(xiàng)目部相關(guān)人員，施工單位安排乙方設(shè)計與預(yù)算人員配合，一起到項(xiàng)目現(xiàn)場對方案進(jìn)行會審。 裝飾施工方案現(xiàn)場圖紙會審要求：a、 為保證各專業(yè)方案科學(xué)無障礙對接，裝飾及裝飾水電設(shè)計師，土建及安裝專業(yè)設(shè)計師，暖通與弱電專業(yè)的設(shè)計師

4、一并參與，各專業(yè)圖紙要相互交底；b、 施工單位設(shè)計、成本人員與甲方單位工程、成本人員共同參與，以便明確相關(guān)施工與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)；c、 甲方項(xiàng)目部組織土建、安裝、消防、鋼結(jié)構(gòu)等已進(jìn)場部門一并參與圖紙的交底會審；d、 以土建與裝飾工程界面劃分標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，現(xiàn)場確認(rèn)界面劃分事宜；e、 施工方案會審過程中要組織會議討論并形成紙質(zhì)紀(jì)要，各方會簽。三、 預(yù)算的審核與反饋確認(rèn)。 內(nèi)容：裝飾工程預(yù)算由甲方指定合作的事務(wù)所單位按照裝飾單位深化確認(rèn)完成的圖紙編制施工預(yù)算，預(yù)算編制完成后甲方成本人員會把事務(wù)所編制的預(yù)算交予裝飾施工單位去審核確認(rèn)，審核過程中遇到的問題要以紙質(zhì)文件形式第一時間反饋給甲方成本人員進(jìn)行調(diào)整，也可以

5、主動要求甲方成本人員、事務(wù)所人員陪同一起進(jìn)行審核、確認(rèn)。預(yù)算的審核與反饋確認(rèn)要求：a、 最終審核確認(rèn)的預(yù)算需由裝飾施工單位蓋章確認(rèn)后反饋至甲方成本人員，并抄送一份至甲方工程管理人員；b、 為保證裝飾施工單位核對預(yù)算的正確性、完整性，相關(guān)預(yù)算一經(jīng)確認(rèn)后對于后期發(fā)現(xiàn)原施工方案中有的工作量在預(yù)算中遺漏或者缺少，甲方將視為貴司讓利，不予調(diào)整或辦理簽證，相關(guān)驗(yàn)收要求按方案執(zhí)行，未施工或者減少施工的將予以處罰。四、 預(yù)算及合同的報批。 內(nèi)容:預(yù)算確定完成后，由甲方工程部發(fā)起紙質(zhì)報批流程，總部流程審批完成后，即可安排裝飾單位進(jìn)場施工，并把合同電子文件發(fā)給裝飾施工單位進(jìn)行蓋章，蓋章完成后再回送給甲方，甲方再進(jìn)

6、行蓋章處理。預(yù)算及合同的報批要求：a、 合同紙質(zhì)流程審批完成后，sap上線的項(xiàng)目需要項(xiàng)目部提交線上報批并跟進(jìn)審批完成；b、 合同一式六份，施工單位留存2份，項(xiàng)目部1份，物流地產(chǎn)事業(yè)部1份，大區(qū)1份、總部財務(wù)1份留存。c、 確定的方案與預(yù)算轉(zhuǎn)交項(xiàng)目部、總部工程部一份以備查閱。五、 開工通知書。內(nèi)容：裝飾預(yù)算及合同報告審批完成后，總部裝飾工程部會根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工完成狀況（要能滿足裝飾進(jìn)場施工條件）給施工單位下發(fā)開工通知書，裝飾單位收到甲方的開工通知書后按照要求進(jìn)場施工并把開工通知書蓋章確認(rèn)后，回寄或掃描反饋給甲方。開工通知書下發(fā)要求：a、 裝飾施工預(yù)算及合同審批完成；b、 現(xiàn)場土建、安裝、鋼結(jié)構(gòu)的

7、施工進(jìn)度滿足裝飾進(jìn)場施工的條件；c、 開工通知書要求的項(xiàng)目開竣工時間與集團(tuán)要求的工期時間一致；d、 裝飾單位收到開工通知書后按照通知書要求安排開工事宜并把通知書及時回復(fù)甲方。e、 開工通知書固定模板見附件1。六、 項(xiàng)目班組成員上報。內(nèi)容：施工單位確定派駐的項(xiàng)目部班組成員名單，并把安排人員上報甲方進(jìn)行審核確認(rèn)。項(xiàng)目班組成員上報要求：a、 上報的項(xiàng)目經(jīng)理人員其專業(yè)技能、管理能力能夠符合項(xiàng)目要求，施工員、安全員、質(zhì)檢員要安排專人專職且應(yīng)持證上崗；b、 經(jīng)過甲方確認(rèn)的項(xiàng)目班組人員后期不得隨意調(diào)換人員或者確認(rèn)的人員身兼2個以上的項(xiàng)目；c、 項(xiàng)目班組人員對待工作要有積極性和責(zé)任心，要有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)與配合

8、意識。七、 編制施工組織計劃。 內(nèi)容：施工要有計劃性，只有好的計劃與較強(qiáng)的執(zhí)行力才能保證項(xiàng)目按照約定的工期完工。因此，施工單位要按照合同工期排定詳細(xì)的施工組織計劃，并把可行的施工組織計劃報甲方進(jìn)行審批。審批確認(rèn)后施工單位就要嚴(yán)格的按照計劃執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。編制施工組織計劃的要求：a、 施工組織計劃的工期按照簽訂的合同工期執(zhí)行，編制的施工組織計劃要科學(xué)、合理；b、 施工組織計劃編制完成后要交予甲方項(xiàng)目部、總部裝飾工程師審核確認(rèn)；c、 確定的施工組織計劃要嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整施工計劃；d、 要有進(jìn)度糾偏措施以及應(yīng)對突發(fā)問題的措施。e、 施工組織計劃不得采用橫道圖形式，具體模板見附件2。八、 甲

9、供材的統(tǒng)計與申請，甲指乙供材的采購。內(nèi)容：為保證施工進(jìn)度，裝飾單位進(jìn)場后首先就要統(tǒng)計甲供材料的用量清單，把甲供材的名稱、型號、用量等詳細(xì)統(tǒng)計后上報甲方，甲方會根據(jù)圖紙與預(yù)算審核后安排發(fā)貨。甲指乙供的材料需按照我司指定的廠家及時的進(jìn)行采購。甲供材的統(tǒng)計與申請要求：a、 施工單位統(tǒng)計的甲供材數(shù)量一定要準(zhǔn)確，品牌、型號一定要正確，所屬配件要詳細(xì)；b、 電線的顏色、數(shù)量，潔具的型號、排水方向等都要詳細(xì)填寫；c、 為保證施工單位上報的甲供材量準(zhǔn)確可靠，只允許補(bǔ)充一次甲供材申請，補(bǔ)充完成后現(xiàn)場如果還缺少的材料將由施工方自己采購使用。d、 甲供材申請單模板詳見附件3。九、技術(shù)核定單上報確認(rèn)。 內(nèi)容：施工過程

10、中因其他相關(guān)單位施工變更或者其他原因造成裝飾施工方案需要調(diào)整、需求增加變更或者是施工工藝不明確等情況時，施工單位要及時主動的上報技術(shù)核定單轉(zhuǎn)交監(jiān)理及甲方項(xiàng)目部進(jìn)行審核確認(rèn)，必須等甲方審核同意后方可安排施工。技術(shù)核定單上報確認(rèn)要求：a、 非甲方原因造成的方案與工藝問題，施工單位上報技術(shù)核定單不予審核，一律由裝飾單位承擔(dān)(因?yàn)榉桨干罨裳b飾單位完成其應(yīng)為方案的正確完整性負(fù)責(zé))；b、 因其他單位施工方案不完善造成裝飾無法施工需要上報技術(shù)核定單審核的需要把其方案、現(xiàn)場照片、裝飾深化方案等作為附件一并報批；c、 技術(shù)核定單格式按照約定的模板上報，具體模板見附件4。十、 簽證的上報與審核。內(nèi)容：根據(jù)我司工

11、程項(xiàng)目相關(guān)簽證內(nèi)管理原則，項(xiàng)目上所有簽證內(nèi)容必須在申請審批確認(rèn)后方可安排現(xiàn)場施工。其發(fā)起簽證申請的依據(jù)是：、現(xiàn)場項(xiàng)目部在工程例會中做出的合理工作安排，其安排的工作內(nèi)容涉及增加施工成本且此部分成本不在原合同預(yù)算內(nèi)；、現(xiàn)場施工中遇到方案、工藝、材料等不明確的內(nèi)容，施工單位以技術(shù)核定單的形式上報業(yè)主方審核確定并有甲方人員明確回復(fù)的，且回復(fù)中的內(nèi)容涉及到增加成本的事項(xiàng)不在原合同預(yù)算內(nèi)；、界面劃分、消防驗(yàn)收、質(zhì)檢等方面合理的增項(xiàng)內(nèi)容（其成本費(fèi)用不包含在原合同中）。a類流程：單項(xiàng)簽證金額5000元：施工單位詳細(xì)填寫簽證申請單發(fā)起審批監(jiān)理單位審核確認(rèn)建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)工程師審核項(xiàng)目部跟蹤審計人員審核建設(shè)單位項(xiàng)

12、目經(jīng)理審核。b類流程：單項(xiàng)簽證金額5000元：施工單位詳細(xì)填寫簽證申請單發(fā)起監(jiān)理單位審核建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)工程師審核項(xiàng)目部跟蹤審計人員審核建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理審核總部物流地產(chǎn)事業(yè)部審核。簽證的上報與審核的要求：a、 低于5000元的簽證，在甲方項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理審核確認(rèn)后，裝飾單位即可安排現(xiàn)場施工。小與5000元的簽證金額累計超過20000元時，則由甲方項(xiàng)目部整理簽證并統(tǒng)一以內(nèi)部報告的形式及時上報總部對口部門審核確認(rèn)；b、 單項(xiàng)簽證金額大于5000元的簽證申請，需甲方項(xiàng)目部審核確認(rèn)后再轉(zhuǎn)總部物流地產(chǎn)事業(yè)部審核確認(rèn)完成，施工單位方可安排現(xiàn)場施工。相關(guān)簽證上報審批工作一定要及時，以免審批周期原因?qū)е鹿て跍?/p>

13、；c、 施工方案與預(yù)算均是由施工單位深化與審核確認(rèn)完成，在施工過程中發(fā)生非我司要求造成的變更、漏項(xiàng)等不予簽證。因我方不予簽證而施工不完整的，我司也要對貴司進(jìn)行相應(yīng)處理；d、 原預(yù)算中有的工作項(xiàng)和單價，現(xiàn)場施工時只是施工量與預(yù)算出入則不需要上報簽證審核，按照原方案和單價施工完成后即可，最后納入審計決算，但是增加隱蔽工程的工作量經(jīng)監(jiān)理及項(xiàng)目部審核確認(rèn)即可。e、 簽證申請單提交要統(tǒng)一模板，具體模板見附件5，簽證申請單提交時相關(guān)方案、照片、預(yù)估算等附件要齊全，因附件不全造成無法審核的責(zé)任由施工方承擔(dān)；十一、工程進(jìn)度款申請制度。 內(nèi)容：裝飾工程進(jìn)度款支付是按照形象進(jìn)度節(jié)點(diǎn)支付，單項(xiàng)工程合同簽訂七日內(nèi)且施

14、工單位進(jìn)場正式開工即可支付第一次30%的進(jìn)度款，整體工程量超過50%時即可申請第二次30%的進(jìn)度款，工程竣工驗(yàn)收合格后支付第三次20%的工程款，工程審計結(jié)束后按決算價付至95%，剩余5%的質(zhì)保金過質(zhì)保期后無質(zhì)量問題付清。工程進(jìn)度款申請制度要求：a、 施工單位提交的工程進(jìn)度款申請按照我司約定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)填寫申請，詳見附件6；b、 第一次預(yù)付款申請時，裝飾單位需提供以下資料：預(yù)付款申請單、工程開工通知書掃描件、裝飾工程預(yù)算明細(xì)、已蓋章的合同掃描件；c、 第二次進(jìn)度款申請時，裝飾單位需提供以下資料：二次款申請單、工程量過50%的明細(xì)并經(jīng)監(jiān)理及甲方確認(rèn)，合同價60%的發(fā)票原件與復(fù)印件，發(fā)票原件交給甲方項(xiàng)

15、目部在發(fā)票上填寫合同編號后交甲方總部財務(wù)入檔，發(fā)票原件上施工單位需加蓋貴司的財務(wù)專用章；d、 第三次進(jìn)度款申請時，裝飾單位需提供以下資料：竣工款申請單、工程竣工驗(yàn)收合格單、20%的工程款發(fā)票；e、 工程審計款申請時，裝飾單位需提供以下資料：審計款申請單、審計定案單掃描件、提供全額發(fā)票、總包配合費(fèi)繳費(fèi)收據(jù)清單、施工水電費(fèi)清單；f、 質(zhì)?？钌暾垥r，裝飾單位需提供以下資料：質(zhì)?？钌暾垎?、工程回訪記錄與質(zhì)保期驗(yàn)收單。十二、施工周報上報制度。 內(nèi)容：雖然裝飾工程屬于甲方項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，對施工進(jìn)度與質(zhì)量負(fù)責(zé)，但總部物流地產(chǎn)事業(yè)部工程部也需要時刻了解現(xiàn)場的進(jìn)展情況與需要協(xié)調(diào)處理的問題，以便在總部的層面給予支

16、持，所以要求施工單位每周五18點(diǎn)前必須上報施工周報到總部相關(guān)對接人，總部工程部郵箱：tanggh 。施工周報上報制度要求：a、 上報的施工周報要按照頂、地、墻順序整理，要求圖文并茂，圖為現(xiàn)場進(jìn)度照片；b、 上報的施工周報一定要詳細(xì)、認(rèn)真，不能有應(yīng)付差事馬虎處理的情況發(fā)生；c、 上報周報一定要及時，每周滯后上交或者不上交，我部將在貴司的考評分?jǐn)?shù)上每次減去3分與5分，分?jǐn)?shù)的高低將影響貴司后續(xù)能否繼續(xù)被我司派工；d、 每次周報上報的格式和者兩個標(biāo)段（單位）上報周報的格式要統(tǒng)一。十三、施工單位評估制度。 內(nèi)容：我司對于物流項(xiàng)目裝飾工程招標(biāo)方式采用內(nèi)部合作單位派工制，而派工制也有其固定的選派標(biāo)準(zhǔn)，那就是

17、施工單位評估制度。通過甲方項(xiàng)目部、總部工程部、設(shè)計部、成本部以及大區(qū)使用部門在相關(guān)交集工作上對施工單位工作完成情況進(jìn)行量化評分，根據(jù)得分的高低來決定下一個項(xiàng)目的派工，形成優(yōu)勝劣汰制度。 施工單位評估制度要求：a、 甲方各部門會秉持公平公正的原則進(jìn)行審核、檢查、考評；b、 相關(guān)考評內(nèi)容和考評評分標(biāo)準(zhǔn)見附件7、8、9、10、11、12、13；c、 請施工單位加強(qiáng)自身管理，配合相關(guān)評估檢查工作。十四、施工質(zhì)量控制要點(diǎn)。 內(nèi)容：施工質(zhì)量要求嚴(yán)格，但在以往的項(xiàng)目在驗(yàn)收時或多或少的會存在一些質(zhì)量問題，多部分集中在細(xì)節(jié)方面和衛(wèi)生間防水方面?，F(xiàn)在管理操作手冊明確相關(guān)質(zhì)量控制要點(diǎn)，希望各家裝飾施工單位嚴(yán)格按照標(biāo)

18、準(zhǔn)施工。 施工質(zhì)量控制要點(diǎn)要求：a、 施工單位要詳細(xì)閱讀裝飾施工質(zhì)量控制要點(diǎn)清單，加強(qiáng)對各工種施工班組的質(zhì)量管控，高標(biāo)準(zhǔn)要求，注重細(xì)節(jié)與衛(wèi)生間防水等工項(xiàng)的施工；b、 施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)詳見附件14。十五、裝飾材料送檢。 內(nèi)容：每個項(xiàng)目都會有要求裝飾材料送消防檢測的問題，為保證項(xiàng)目正常開展，具體操作要求如下：（1）、乙供材料送消防檢測的費(fèi)用全部由裝飾單位承擔(dān)，原因是我司在編制預(yù)算時已經(jīng)把乙供材送消防檢測的費(fèi)用計算在合同清單內(nèi)；（2）、甲供材料送消防檢測的費(fèi)用應(yīng)由甲方承擔(dān)，但為保證正常材料送檢，相關(guān)費(fèi)用由裝飾單位先行墊付，后期裝飾單位以送檢費(fèi)用發(fā)票明細(xì)上報甲方審核后由甲方支付給裝飾單位。（3）、涉及

19、到消電檢的事宜應(yīng)全部由項(xiàng)目的消防施工單位負(fù)責(zé)完成。 裝飾材料送檢要求：a、 施工單位準(zhǔn)備送檢的材料樣品要能保證檢測合格；b、 送檢事宜要及時安排，甲供材送檢費(fèi)用發(fā)票上一定要有檢測項(xiàng)目費(fèi)用明細(xì)。十六、內(nèi)部竣工驗(yàn)收操作流程。 內(nèi)容：整體工程完成后施工單位首先組織人員對其施工的內(nèi)容進(jìn)行自檢，在自檢合格后及時提交驗(yàn)收申請，經(jīng)監(jiān)理單位審核滿足驗(yàn)收條件后甲方項(xiàng)目經(jīng)理將組織甲方集團(tuán)總部裝飾設(shè)計師、裝飾工程師、成本造價工程師以及大區(qū)行政物業(yè)、總經(jīng)辦一起對裝飾施工內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收。 內(nèi)部竣工驗(yàn)收操作流程要求：a、 項(xiàng)目整體工作量完成后施工單位先進(jìn)行內(nèi)部自查，自查合格后提交紙質(zhì)驗(yàn)收申請；b、 驗(yàn)收申請經(jīng)監(jiān)理審核后若滿

20、足驗(yàn)收條件則轉(zhuǎn)呈甲方項(xiàng)目部，甲方項(xiàng)目部將會安排相關(guān)部門人員參與內(nèi)部竣工驗(yàn)收；c、 參與方人員一定要齊全，主要參與方如下：裝飾施工單位、總承包單位、鋼結(jié)構(gòu)單位、消防施工單位、弱電施工單位，甲方項(xiàng)目部、總部事業(yè)部工程、設(shè)計、成本，大區(qū)行政物業(yè)、總經(jīng)辦。d、 內(nèi)部竣工驗(yàn)收模板見附件15，相關(guān)驗(yàn)收結(jié)果要詳細(xì)、客觀填寫。十七、裝飾施工問題整改制度。 內(nèi)容：竣工驗(yàn)收時若現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)存在問題，施工單位要及時安排人員整改并排定整改收尾計劃上交甲方審核后整改施工?？⒐を?yàn)收后在質(zhì)保期前，現(xiàn)場出現(xiàn)非人為的問題后，裝飾單位要及時安排人員整改，避免影響正常使用。同時在質(zhì)保期間要有回訪安排，并把回訪記錄填寫完整后交甲方現(xiàn)場物

21、流物業(yè)負(fù)責(zé)人簽字后掃描發(fā)至甲方總部，自己存檔以備后期提交質(zhì)?？顣r使用。 裝飾施工問題整改制度要求：a、 竣工驗(yàn)收時的問題要及時整改，整改完成后聯(lián)系項(xiàng)目部、大區(qū)相關(guān)人員復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后經(jīng)大區(qū)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)的驗(yàn)收合格單方有效，才能作為驗(yàn)收合格單；b、 施工問題整改要安排及時、認(rèn)真對待，相關(guān)問題要有徹底解決的措施和安排；c、 回訪制度一定要落實(shí)到實(shí)處，不能馬虎了事。十八、辦理項(xiàng)目交接操作流程。 內(nèi)容：項(xiàng)目完成驗(yàn)收后，相關(guān)需要整改的問題已經(jīng)整改并復(fù)驗(yàn)合格后即可與大區(qū)使用部門辦理交接工作，按區(qū)域按類別進(jìn)行交接，不僅是現(xiàn)場施工完成情況的交接還包括資料、設(shè)備、鑰匙等內(nèi)容交接，交接過程中要有雙

22、方簽字的交接紙質(zhì)文件。 辦理項(xiàng)目交接操作流程要求：a、 辦理交接工作由甲方項(xiàng)目部組織，施工單位與大區(qū)使用部門參與，監(jiān)理單位為見證方，交接完成后，系使用部門使用過程中或者包管不力而造成的損壞、丟失等裝飾施工單位不負(fù)責(zé)任，但因質(zhì)量問題造成的事宜，裝飾單位必須安排人員處理；b、 交接表由施工單位擬定，相關(guān)表格要能包括交接內(nèi)容、交接狀況和交接問題等。交接完成后，交接表需要掃描一份發(fā)給甲方總部對應(yīng)的裝飾工程師。十九、裝飾資料的整理與入檔審查。 內(nèi)容：物流基地項(xiàng)目實(shí)行總承包管理制，裝飾工程作為一個專業(yè)分包單位，在其工程完工后要把所有裝飾施工過程中所有的資料整理齊全后一并交給總承包單位蓋章與送檔案館，具體資

23、料整理要求需裝飾單位提前與總包方對接確定，然后整理完好后及時提供，以免影響業(yè)主項(xiàng)目驗(yàn)收。 裝飾資料的整理與入檔審查要求：a、 裝飾資料整理要按照總包要求提供齊全、及時，杜絕資料缺失或時間滯后的情況發(fā)生，一旦發(fā)生導(dǎo)致影響業(yè)主項(xiàng)目竣工驗(yàn)收則對責(zé)任單位進(jìn)行處罰；b、 在把資料整理完整交給總包蓋章前，總包單位可能會要求施工單位把總包配合費(fèi)尾款繳清，則裝飾單位不得推脫并及時與總包單位溝通后繳納，逾期未繳而導(dǎo)致總包單位不配合蓋章和送檔案館，造成項(xiàng)目驗(yàn)收無法開展的則對裝飾單位進(jìn)行處罰。二十、總包配合事項(xiàng)及配合費(fèi)水電費(fèi)繳納。 內(nèi)容：物流基地項(xiàng)目實(shí)行總承包管理方式，總包與分包合同中約定有總包配合費(fèi)用的取費(fèi)比例，

24、但具體的配合事宜未能在合同中約定，現(xiàn)根據(jù)工程管理中心意見，整理主要配合事項(xiàng)如下：(1)、總包單位安排提供分包單位搭建工人臨時生活板房、以及管理人員辦公室的場地；（2）、配合辦理施工場地的交接工作；（3）、每個建筑單體需提供臨時水、臨時電的接駁點(diǎn)；（4）、提供現(xiàn)有水平條件下的水平方向、垂直方向的運(yùn)輸條件或設(shè)備供裝飾單位使用；（5）、裝飾垃圾由裝飾單位從單體建筑內(nèi)清運(yùn)到總包單位指定地點(diǎn)（此指定地點(diǎn)不得超過施工單體距離200米）后，再由總包單位負(fù)責(zé)清運(yùn)到項(xiàng)目場外處理；（6）、竣工備案的等資料由裝飾單位按照規(guī)范要求整理完成后交由總包單位蓋章后送報檔案館。 關(guān)于總包配合費(fèi)用繳納方式與繳納時間的約定：裝飾

25、單位在收到甲方第一次工程進(jìn)度款后，裝飾單位要按照甲方支付工程的比例（30%）把總包配合費(fèi)繳納給總包單位，總包單位要提供正式發(fā)票或者簽章收據(jù)。剩下的配合費(fèi)在裝飾單位收到甲方支付的竣工款后再把剩下的費(fèi)用一次性繳納給總包單位，同樣總包單位也要提供裝飾單位正式發(fā)票或者正式的簽章收據(jù)。關(guān)于總包配合費(fèi)用繳納的要求：a、 為保證相關(guān)配合事項(xiàng)能夠做好，達(dá)到雙方制約的效果，裝飾單位進(jìn)場后要與總包單位簽訂協(xié)議，可按照上述內(nèi)容中總承包單位提供配合事項(xiàng)的比例(1): (2) : (3) : (4) : (5) : (6) = 1 : 1 : 2 : 2 : 2 : 2 來支付總承包配合費(fèi)；b、 水電費(fèi)也要及時繳納并要

26、求總承包單位提供收據(jù)；c、 因裝飾單位不繳納或者不能按照時間要求繳納配合費(fèi)的甲方將進(jìn)行處罰。二十一、決算審計資料整理上報要求。1、 結(jié)算書：提供紙質(zhì)、電子版，且保證兩者一致。需施工方加蓋公章、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可生效；2、 簽證、變更：須注明相對應(yīng)的簽證單、變更單、通知單編號，與結(jié)算內(nèi)容一一對應(yīng)，并附簽證單、變更單及工程量計算書，且相關(guān)簽證、變更手續(xù)必須有設(shè)計（變更需有）、工程、成本、跟蹤審計簽字確認(rèn)、我司項(xiàng)目部公章方可生效；3、 隱蔽驗(yàn)收、材料報驗(yàn)資料：確保每個施工環(huán)節(jié)資料齊全，格式符合規(guī)范，蓋章生效；4、 開竣工報告：格式符合甲方規(guī)范，以甲方下發(fā)的開工通知書上報，里面明確開竣工時間。監(jiān)

27、理、甲方、乙方蓋章生效；5、 竣工圖：提供紙質(zhì)兩套、電子版一套（紙質(zhì)圖紙與電子圖要統(tǒng)一）。需施工方加蓋公章、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交監(jiān)理、甲方現(xiàn)場代表簽字并蓋項(xiàng)目部公章，甲方設(shè)計師簽字后生效。6、 水電費(fèi)、配合費(fèi)繳費(fèi)憑證：需有總包方簽字蓋章確認(rèn)方可生效；7、 施工合同、附件及協(xié)議書、補(bǔ)充協(xié)議（若有）：必須完整有效；8、 招標(biāo)文件及合同版預(yù)算：合同預(yù)算提供紙質(zhì)、電子版；9、 相關(guān)施工組織設(shè)計及專項(xiàng)施工方案措施：必須完整有效；10、 與工程結(jié)算有關(guān)的資料：通知、會議紀(jì)要、往來函件、洽商、核價、工期延誤說明、場地交接、甲供材料收發(fā)單等，并保證完整有效；11、 工程量計算底稿：提供紙質(zhì)、電子版；12、

28、結(jié)算資料報送承諾書：必須承諾對上報結(jié)算資料的真實(shí)性、有效性、完整性負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)違反真實(shí)、有效、完整的情況，自行承擔(dān)，不可以補(bǔ)報結(jié)算；13、 竣工決算資料成冊：要整理齊全、目錄條理清晰后裝訂成冊后提交甲方；14、 竣工資料上報套數(shù)：以套為單位上報兩套，一套甲方審計部留存，一套送審計事務(wù)所用于竣工審計。15、 資料移交大區(qū)（物業(yè)負(fù)責(zé)人）：為保證項(xiàng)目的后期維保管理，裝飾單位需提交以下資料給大區(qū)備案?？⒐D紙、項(xiàng)目維修保證書、甲指乙供（包括乙供）材料的采購協(xié)議及質(zhì)保條款、現(xiàn)場安裝使用的設(shè)備設(shè)施清單、分步分項(xiàng)驗(yàn)收記錄等。二十二、附件模板。 施工單位要按照甲方確定的模板上報審核，因各地項(xiàng)目地方性要求不同，

29、若涉及到部分表單必須采用當(dāng)?shù)亟y(tǒng)一規(guī)范的表格模板時，需提前報批甲方同意后使用。相關(guān)工程隱蔽驗(yàn)收、材料驗(yàn)收以及其他一些表格模板則按照當(dāng)?shù)匾?guī)范要求執(zhí)行，甲方不做具體要求。 附件一、開工通知書工程開工通知書 公司： 編號：201*根據(jù) 項(xiàng)目的工程準(zhǔn)備開工通知書的要求，貴司已完成正式開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，已具備開工條件。請貴司（現(xiàn)場項(xiàng)目部）接到此通知書后根據(jù)確定的施工方案、預(yù)算清單于 年 月 日正式開工，并于3日內(nèi)將工程開工通知書回傳物流地產(chǎn)事業(yè)部工程部進(jìn)行備案。工程概述：1工程名稱2建設(shè)單位3工程地址4工程概況5開工項(xiàng)目6開竣工時間20 年 月 日至20 年 月 日7項(xiàng)目經(jīng)理姓名： 聯(lián)系方式：8裝飾工

30、程師姓名： 聯(lián)系方式：9裝飾設(shè)計師姓名： 聯(lián)系方式： 物流地產(chǎn)事業(yè)部 20 年 月 日確 認(rèn) 函我司已接到 工程工程開工通知書中具體開工項(xiàng)目要求，并將立即按工程開工通知書中要求及時辦理開工手續(xù)和準(zhǔn)時開工。目前現(xiàn)場項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員 名，項(xiàng)目經(jīng)理為 ，電工班長： ，其他管理人員： ；另有施工人員 名。 公司（蓋章、簽字） 年 月 日附件二、施工組織計劃施工組織計劃工程名稱：建設(shè)地點(diǎn)：施工單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：開工時間：竣工時間：工程計劃進(jìn)度表序號工程項(xiàng)目開始時間完成時間前置條件人工安排（工種、人數(shù)）隱蔽報驗(yàn)時間123456789101112131415161718192021222324 項(xiàng)目經(jīng)理簽

31、字： 日期： 附件三、甲供材申請單甲供材申請單項(xiàng)目名稱施工單位材料名稱型號、規(guī)格申請數(shù)量備注收貨地址：收貨人（聯(lián)系方式）： 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理： 施工單位項(xiàng)目部簽章： 申請日期：審 批 部 門審 批 意 見備注：要參照圖紙、預(yù)算并到現(xiàn)場實(shí)地測量審核提交甲供材申請，后期缺少將不在申請補(bǔ)發(fā)。附件四、技術(shù)核定單施工技術(shù)核定單工程名稱： 20 年 月 日建設(shè)單位施工單位核定原因核定內(nèi)容請給予核定。核定意見施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位附件五、簽證申請單簽 證 申 請 單項(xiàng)目名稱申請單號施工單位上報日期簽證內(nèi)容：簽證原因：簽證工作量及金額概算： 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理： 日期（簽章）：審 核 欄監(jiān)理單位：總監(jiān)（負(fù)責(zé)人

32、）：日期：建設(shè)單位：項(xiàng)目總經(jīng)理（專業(yè)負(fù)責(zé)人）：日期：備注：上報簽證申請的依據(jù)是有發(fā)甲方聯(lián)系函、技術(shù)核定單回函或工程例會上的要求。附件六、進(jìn)度款申請表物流基地裝飾工程款申請表文件名稱關(guān)于物流基地裝飾安裝工程進(jìn)度款申請事宜遞交文號遞交時間 月 日 時工程名稱會簽單位會簽意見施工單位根據(jù)施工合同進(jìn)度款付款要求，我司已與 年 月 日正式進(jìn)場施工，目前整體工作量已完成 ，特申請第 次30%的竣工款 元（合同附后），請甲方予以批準(zhǔn)。 施工單位（蓋章）： 項(xiàng)目經(jīng)理簽名： 監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理（甲方）物流基地建設(shè)中心附 件 份附件，共 頁備注：備注：施工單位填寫欄下劃線內(nèi)容處需要手寫，蓋項(xiàng)目部章。附件七、八、九、

33、十、十一、十二、十三考評表考評部門一：現(xiàn)場項(xiàng)目部評分人：序號考評內(nèi)容評分依據(jù)總分評分評分理由概述1施工組織計劃上報要求對工程概況、特點(diǎn)、及難點(diǎn)進(jìn)行闡述，施工組織計劃中包含的內(nèi)容應(yīng)全面，機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場、物資材料、勞動力等均需要明確；思路清晰，各工序銜接恰當(dāng)，項(xiàng)目管理目標(biāo)明確；如該項(xiàng)目有提前交付區(qū)域的，應(yīng)有針對性措施或?qū)ｍ?xiàng)方案；時間要求正式開工后3日內(nèi)上報為及時。52甲供材申請、使用要求甲供材申請應(yīng)及時，正式開工后7日內(nèi)必須上報；申請的材料品類和數(shù)量應(yīng)認(rèn)真填報，避免申請漏項(xiàng)或者申請數(shù)量不準(zhǔn)確。使用要節(jié)約、避免不必要的損耗。53現(xiàn)場臨時設(shè)施要求施工總平面布置合理緊湊，施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)及運(yùn)輸通道

34、設(shè)置應(yīng)合理；現(xiàn)場臨時用電、用水要確保安全、規(guī)范；臨邊洞口等區(qū)域應(yīng)設(shè)置防護(hù)；消防器材及警示標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)配備到位。54材料進(jìn)場報驗(yàn)要求材料進(jìn)場報驗(yàn)應(yīng)及時，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)場使用，嚴(yán)禁未報驗(yàn)直接進(jìn)行使用；數(shù)量較大的材料分批進(jìn)場必須每次都進(jìn)行報驗(yàn)。55材料質(zhì)量控制該項(xiàng)考評目的在于控制材料質(zhì)量，對于不合格材料，項(xiàng)目部管理人員或監(jiān)理單位在日常檢查中查到問題即扣除適當(dāng)分?jǐn)?shù)，扣完為止。106隱蔽工程報驗(yàn)要求隱蔽工程報驗(yàn)應(yīng)及時，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一步工序施工，嚴(yán)禁未報驗(yàn)直接進(jìn)行下一工序施工；工程量較大的應(yīng)分成多個檢驗(yàn)批進(jìn)行報驗(yàn)。57成品保護(hù)要求按照合同、預(yù)算約定的保護(hù)范圍、保護(hù)方法，進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)；成品保護(hù)應(yīng)編入施工

35、組織計劃，落實(shí)責(zé)任人、材料及勞動力。58安全文明施工要求安全文明管理目標(biāo)明確，有健全的安全文明管理體系和管理制度；有專職的安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理；特殊工種須持證上崗；施工現(xiàn)場需整齊有序、干凈利落。109施工質(zhì)量施工過程中隱蔽工程、隔墻、吊頂、油漆、水電制安、墻地磚鋪貼以及飾面工程施工工藝符合規(guī)范要求，每發(fā)現(xiàn)施工問題則給予適當(dāng)扣分。2010施工過程進(jìn)度控制該項(xiàng)考評目的在于施工過程中對進(jìn)度進(jìn)行控制，現(xiàn)場項(xiàng)目部專業(yè)工程師根據(jù)前期施工單位上報的施工組織計劃的時間節(jié)點(diǎn)完成情況進(jìn)行綜合打分。2011項(xiàng)目竣工時間控制該項(xiàng)考評目的在于控制項(xiàng)目總時間節(jié)點(diǎn)完成情況，根據(jù)合同約定竣工時間節(jié)點(diǎn)或我司要求時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考評（

36、考慮實(shí)際影響因素，非甲方客觀原因造成即扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)）。512配合度該項(xiàng)考評目的在于控制施工過程中裝飾單位與其他承包商的配合情況（包括后期維修配合）。5打分標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)場項(xiàng)目部考評總分為100分，按照考評得分*30%計入總得分?？荚u部門二：事業(yè)部工程部評分人：序號考評內(nèi)容評分依據(jù)總分評分評分理由概述1項(xiàng)目經(jīng)理駐場情況根據(jù)合同約定的施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理整個施工階段在現(xiàn)場的情況，進(jìn)行考評。52項(xiàng)目管理班組考評內(nèi)容包括：施工單位配備的項(xiàng)目管理班組人員是否齊全，相應(yīng)證件是否齊全（重點(diǎn)為質(zhì)檢員與安全員），項(xiàng)目管理班組的綜合管理能力。53進(jìn)度周報的上報該項(xiàng)考評目的在于事業(yè)部能及時了解項(xiàng)目具體狀況及現(xiàn)場問題，根據(jù)周

37、報上報的及時性、周報內(nèi)容的全面程度，進(jìn)行適度打分。54施工組織計劃考評內(nèi)容包括：施工計劃內(nèi)容的全面程度；工序及施工周期安排的合理性；項(xiàng)目管理目標(biāo)的明確性；專項(xiàng)方案的合理性；計劃上報的及時性。55甲供材申請考評內(nèi)容包括：甲供材申請及時性；申請數(shù)量準(zhǔn)確性；甲供材損耗控制情況。56質(zhì)量控制考評內(nèi)容包括：材料小樣上報情況，現(xiàn)場實(shí)際使用材料與小樣材料的吻合度；現(xiàn)場抽檢材料的品牌、規(guī)格、型號的達(dá)標(biāo)情況；材料驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收情況；現(xiàn)場是否嚴(yán)格按照圖紙施工（具體配合過程檢查評估記錄）。307進(jìn)度控制考評內(nèi)容包括：施工組織計劃內(nèi)各個時間節(jié)點(diǎn)的落實(shí)情況；各階段材料、機(jī)械、勞動力配備情況；現(xiàn)場進(jìn)度控制管理意識及相

38、應(yīng)措施；總時間節(jié)點(diǎn)的控制完成情況。208成本控制考評內(nèi)容包括：現(xiàn)場簽證的合理性；甲供材用量的控制情況。59安全文明施工考評內(nèi)容包括：安全文明管理落實(shí)情況；專職安全員配備情況；特殊工種須持證上崗情況；現(xiàn)場有無安全事故；現(xiàn)場衛(wèi)生情況。1010配合度考評內(nèi)容包括：與我司項(xiàng)目項(xiàng)目部、設(shè)計部、成本部及其他施工單位的配合情況。511執(zhí)行力考評內(nèi)容：對于甲方相關(guān)指令和需求的執(zhí)行情況。5打分標(biāo)準(zhǔn)：事業(yè)部工程部考評總分為100分，按照考評得分*30%計入總得分?？荚u部門三：物流事業(yè)部設(shè)計部評分人：序號考評內(nèi)容評分依據(jù)總分評分評分理由概述1施工圖繪制進(jìn)度總分為15分，考評標(biāo)準(zhǔn)：以正常圖紙?jiān)O(shè)計周期為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)際完

39、成進(jìn)度情況適度評分。102施工圖繪制質(zhì)量總分為20分，考評標(biāo)準(zhǔn)：以圖紙的完整性及正確率為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合后期施工過程中反饋的圖紙情況，綜合考慮進(jìn)行評分。253配合度總分為5分，根據(jù)施工單位的配合情況適度評分。54現(xiàn)場方案變更根據(jù)施工過程中產(chǎn)生的方案變更的合理性、及時性，適度評分（設(shè)計變更與技術(shù)核定單資料齊全情況）。10打分標(biāo)準(zhǔn)：事業(yè)部設(shè)計部考評總分為50分，按照考評得分*25%計入總得分?？荚u部門四：物流事業(yè)部成本部評分人：序號考評內(nèi)容評分依據(jù)總分評分評分理由概述1預(yù)算編制進(jìn)度考評標(biāo)準(zhǔn)：以正常預(yù)算編制周期為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)際完成進(jìn)度情況適度評分。102預(yù)算編制、審核質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)：以預(yù)算的完整性及正確率為

40、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合預(yù)算審核確認(rèn)的進(jìn)度與嚴(yán)謹(jǐn)性以及施工過程中出現(xiàn)的簽證情況，綜合考慮進(jìn)行評分。253配合度根據(jù)施工單位的配合情況適度評分。54現(xiàn)場簽證根據(jù)施工過程中產(chǎn)生的簽證的合理性、及時性，適度評分。10打分標(biāo)準(zhǔn)：事業(yè)部成本部考評總分為50分，按照考評得分*25%計入總得分?？荚u部門五：物流項(xiàng)目使用部門填表人：序號考評內(nèi)容評分依據(jù)總分評分評分理由概述1問題整改該項(xiàng)考評目的在于督促施工單位積極整改驗(yàn)收問題，考評依據(jù)有：問題整改的速度；問題項(xiàng)是否全部整改到位；問題整改是否到位，是否遺留其他使用隱患。202水電考評內(nèi)容主要包括：進(jìn)水暢通，控制閥門位置應(yīng)告知使用部門；下水暢通，管道無漏水、滲水情況；樓層電箱及

41、宿舍電箱標(biāo)簽齊全，與使用部門電工現(xiàn)場測試、交接；開關(guān)、插座面板使用正常。253裝飾考評內(nèi)容主要為：房門、柜門及門鎖開啟是否正常；五金配件安裝是否牢固；裝飾面層、整體感觀效果完好情況。304甲供材料移交考評目的在于部分項(xiàng)目存在剩余甲供材，為保護(hù)我司財產(chǎn)，必須辦理移交?？荚u依據(jù)主要為：移交是否及時，剩余材料保存的是否完整。55配合度考評依據(jù)包括：與家具廠家施工的配合情況；與廚具公司施工的配合情況；與空調(diào)售后的配合情況等。56尾保服務(wù)總分15分，考評內(nèi)容包括：通知尾保的響應(yīng)速度；維修工作的重視程度；問題解決是否徹底。15打分標(biāo)準(zhǔn)：使用部門考評總分為100分，按照考評得分*15%計入總得分。得分匯總表

42、：項(xiàng)目名稱： 施工單位：考評部門考評人員單項(xiàng)得分計入總分值現(xiàn)場項(xiàng)目部事業(yè)部工程部事業(yè)部設(shè)計部事業(yè)部成本部使用部分 總計得分：總分計算方法：1、現(xiàn)場項(xiàng)目部考評總分為100分，按照考評單項(xiàng)得分*30%計入總得分。 2、事業(yè)部工程部考評總分為100分，按照考評單項(xiàng)得分*30%計入總得分。 3、事業(yè)部設(shè)計部考評總分為50分，按照考評單項(xiàng)得分*25%計入總得分。 4、事業(yè)部成本部考評總分為50分，按照考評單項(xiàng)得分*25%計入總得分。 5、使用部門考評總分為100分，按照考評單項(xiàng)得分*15%計入總得分。裝飾項(xiàng)目檢查記錄表工程名稱：*工程 檢查時間：*年*月*日項(xiàng)目序號檢查內(nèi)容檢查結(jié)果地面施工1地磚排版、留

43、縫是否按圖施工？2水泥品牌、型號是否符合要求？3伸縮縫是否按圖施工？4地磚空鼓情況檢查（隨機(jī)抽取檢查空鼓率）？5衛(wèi)生間地面是否設(shè)置坡度？6門檻石厚度是否符合要求？7靜電地板品牌、型號是否符合要求？8環(huán)氧樹脂地坪漆施工是否符合要求？9踢腳線安裝是否牢固？墻面施工1龍骨、石膏板品牌是否符合要求？2龍骨安裝間距實(shí)測結(jié)果？3石膏板是否錯縫安裝？4輕鋼隔墻的門洞處鋼龍骨加固是否按圖施工？5輕鋼隔墻保溫巖棉填充是否到位？6輕鋼隔墻石膏板安裝螺絲間距實(shí)測結(jié)果？7木工板、飾面板、玻璃的品牌是否符合要求？8磚砌體是否植筋處理？9干掛墻磚是否符合要求？10現(xiàn)場防火涂料品牌記錄，涂刷是否到位？吊頂施工1吊筋間距是否

44、滿足規(guī)范要求？2龍骨安裝間距是否滿足規(guī)范要求？3龍骨、石膏板的品牌記錄。4鋁扣板、礦棉板的品牌記錄。5石膏板是否錯縫安裝？6鋁扣板吊頂是否平整？7鋼骨架反支撐焊制規(guī)格、距離實(shí)測結(jié)果。8檢修口預(yù)留是否按圖施工？門窗、護(hù)欄施工1門窗扇開啟是否靈活？2門合頁數(shù)量及安裝是否滿足要求？3窗臺板是否滿足圖紙要求？4地彈簧品牌、型號記錄。5淋浴房移門品牌、質(zhì)量檢測符合要求？6不銹鋼欄桿的間距、施工是否符合要求？衛(wèi)生間施工1衛(wèi)生間地面防水施工是否按方案施工（找平層、涂刷防水層、保護(hù)層、面層）？2蓄水試驗(yàn)是否報驗(yàn)？是否存在漏水情況？3臺盆鋼骨架焊制是否符合圖紙要求？4下水和地漏是否通暢？5衛(wèi)生間地面坡度預(yù)留是否符合要求？6臺盆、龍頭、馬桶安裝是否牢固？7防水材料品牌、型號是否符合要求？ 8排風(fēng)扇品牌、安裝是否符合要求？9衛(wèi)生間隔斷安裝是否符合要求？門庫、門崗及旗桿施工1鋼材是否鍍鋅，厚度是否達(dá)標(biāo)？2石材厚度實(shí)測結(jié)果。3鋁塑板品牌、厚度記錄。4鋼骨架焊制是否與圖紙一直？5鋁塑板和石材排版是否符合圖紙要求？6門庫預(yù)留檢修門開啟是否靈活？7字體安裝是否牢固、美觀？8不銹鋼旗桿直徑是否符合圖紙？乳膠漆施工1乳膠漆品牌是否正確？2膩?zhàn)踊鶎悠秸仁欠穹弦?guī)范要求？3是否存在乳膠漆翹皮、流墜和透底現(xiàn)象？4乳膠漆底漆、面漆施工遍數(shù)記錄，有無透底？