醫(yī)院外科2006年護理工作總結(jié)

1、精品文檔醫(yī)院外科2006年護理工作總結(jié)一年轉(zhuǎn)眼即逝，2006年就要過去了，某外科的工作也 基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中某外科最少只有八名護士，最多有 十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作 有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽， 關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能 發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。工作上。按照年初的計劃：1. 大家認真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范 護理缺陷的方案，增強護理人員參與意識，共同提高護理質(zhì)量；2. 組織護理人員共同學習細節(jié)決定成敗、沒有任何借口兩本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)

2、控措施；3. 建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護士都能夠按此執(zhí)行，達到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目 的；4.規(guī)范了科室的入院指導、住院指導、圍術(shù)期指導，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導，切實提高護理質(zhì)量；精品文檔5. 全員參與護理部組織的禮儀培訓，并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；6. 按照護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；7. 全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者 住院期間能夠及時留取所需化驗，真正做到以人為本；管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：1. 學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學習，教會 每位

3、同志進行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后 及時與大家溝通。2. 護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢 查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自 己的病人，做好本職工作。3. 根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使 重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。4. 設立了“記事本”，記錄需每位護理人員應知曉及注 意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。5. 設立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明 能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手 中。精品文檔學習上。1. 為了提高護理人員

4、的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學的同 時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學習。2. 每天學習一個醫(yī)學英文單詞、 一句英語，記錄在本上， 固定放在護士站，并于次日晨交班提問進行檢查，但是沒有 堅持到底。3. 每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知 識，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸， 某外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。 在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護 理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì) 量；培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學習等等。讓我們大家每