某電梯公司質(zhì)量管理手冊

1、t/xd001-2008電梯有限公司質(zhì)量管理手冊b版持有人受控狀態(tài)發(fā)放編號2008年9月1日發(fā)布2008年9月5日實施目錄a質(zhì)量管理手冊批準令b前言1 管理職責2 質(zhì)量管理體系文件3 文件和記錄控制4 合同控制5 設計控制6 材料、零部件控制7 作業(yè)（工藝）控制8 電梯轎廂制作控制9 焊接控制10 電控系統(tǒng)制作控制11 安裝調(diào)試控制12 檢驗與試驗控制13 設備和檢驗與試驗裝置控制14 不合格品（項）控制15 質(zhì)量改進與服務16 人員培訓、考核及其管理17 安裝、維修過程控制18 執(zhí)行特種設備許可制度電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號a質(zhì)量管理手冊發(fā)

2、布令頁 次1/1質(zhì)量管理手冊發(fā)布令電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號1管理職責頁 次1/6 管理職責10總則本章規(guī)定了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。以及為了實現(xiàn)質(zhì)量方針、目標，公司內(nèi)所進行的與質(zhì)量有關的活動之間的接口，使之具有可操作性。本章規(guī)定了公司質(zhì)保體系人員在質(zhì)保體系組織機構(gòu)中的職責、權限和相互關系，以確保質(zhì)保體系的有效運行。11質(zhì)量方針電梯是涉及國家財產(chǎn)和人身安全的產(chǎn)品，有強制性的法規(guī)標準和質(zhì)量體系及產(chǎn)品質(zhì)量的許可證制度，堅持有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究和質(zhì)量第一的方針，對電梯產(chǎn)品質(zhì)量的安全性、可靠性負法律責任，并為全體職工所理解、實施和堅持。公司

3、的質(zhì)量方針是：“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求市場，以質(zhì)量求發(fā)展”12質(zhì)量目標121產(chǎn)品安全性達100%122安裝一次交驗合格率95%123維修服務顧客滿意率98%13質(zhì)保體系人員的職責與權限131總經(jīng)理1）制定公司的質(zhì)量方針、并對公司的質(zhì)量管理工作和產(chǎn)品質(zhì)量負全責。2）批準頒發(fā)質(zhì)量管理手冊，并為質(zhì)保體系的建立配備足夠的資源。3）任命質(zhì)量保證工程師及各質(zhì)量控制系統(tǒng)責任人員，并授予足夠的權限。4）領導質(zhì)保體系的內(nèi)審工作。132經(jīng)理（經(jīng)營、工程、質(zhì)檢）1）直接向總經(jīng)理負責；2）協(xié)助總經(jīng)理落實公司的質(zhì)量方針和目標；3）直接負責資源管理的策劃和安排；4）由總經(jīng)理授權直接管理一切質(zhì)量活動，對產(chǎn)品最終質(zhì)量負責；電

4、梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號1管理職責頁 次2/6 5）支持質(zhì)保工程師和各專業(yè)質(zhì)保體系責任人員開展工作，保證質(zhì)保體系有效運行。6）對于工作中反映的問題，督促有關部門及時改進和預防措施。7）組織對不合格產(chǎn)品的評審、原因分析，制定糾正和預防措施。133技術總負責人1）協(xié)助總經(jīng)理對分管的電梯技術工作負責，領導和督促有關車間、科室認真貫徹、實施質(zhì)量管理手冊，并定期向總經(jīng)理匯報。2）支持質(zhì)保工程師和各專業(yè)質(zhì)控體系責任人員開展工作，保證質(zhì)保體系有效運行。3）組織評審、驗證、確認、更改。4）批準企業(yè)標準、保證產(chǎn)品符合國家法規(guī)及技術標準。5）新材料應用和制定企業(yè)

5、中長期發(fā)展規(guī)劃。134質(zhì)保責任工程師1）協(xié)助總經(jīng)理制訂質(zhì)量方針和目標，建立健全質(zhì)量保證體系。2）負責本公司質(zhì)量保證體系各系統(tǒng)的工作，按照質(zhì)量管理手冊的規(guī)定對各系統(tǒng)工作進行監(jiān)督和檢查。3）組織貫徹執(zhí)行有關電梯的法規(guī)、標準、技術規(guī)定。4）嚴格不合格品的控制，建立健全內(nèi)外質(zhì)量信息反饋和處理系統(tǒng)。5）定期組織質(zhì)量分析、質(zhì)量審核、協(xié)助總經(jīng)理組織體系內(nèi)審工作。領導各專業(yè)質(zhì)控系統(tǒng)責任人員，全權處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，定期召集質(zhì)量例會。6）堅持“質(zhì)量第一”的原則，行使質(zhì)量否決權，保障和支持質(zhì)量保證體系工作人員的工作，有越級向上級行政主管、安全監(jiān)察機構(gòu)反映質(zhì)量問題的權力和義務。7）對質(zhì)量保證體系的工作人員定期組織教

6、育和培訓。8）負責制訂質(zhì)量管理手冊、管理標準和技術標準等質(zhì)保體系文件，其中包括質(zhì)量記錄報告、標準目錄、企業(yè)必備的資源條件。135設計質(zhì)控責任人1）在質(zhì)量保證工程師的領導下，負責產(chǎn)品設計質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運行，改進和提高工作，定期向質(zhì)量保證工程師匯報工作，并對其負責。2）認真貫徹執(zhí)行國家有關特種設備生產(chǎn)的法規(guī)、條例、規(guī)程以及國家標準。保證落實電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號1管理職責頁 次3/6 公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。3）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品安全性、產(chǎn)品適用性負責。4）負責管理設計控制并進行監(jiān)督檢查。5）參與體系內(nèi)審工作。136工藝質(zhì)控責任人1）在

7、質(zhì)量保證工程師的領導下，負責工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運行，改進和提高工作，定期向質(zhì)量保證工程師匯報工作，并對其負責。2）參與制（修）訂質(zhì)保體系文件工作，并負責質(zhì)量控制程序文件的編制。3）負責審核工藝規(guī)程及工藝守則。4）審核主要零、部件的相關工藝文件。5）負責組織工藝人員的業(yè)務培訓和對工藝質(zhì)量的監(jiān)督。6）主持工藝紀律執(zhí)行情況的檢查。7）參與體系內(nèi)審工作。8）對外來圖紙，負責工藝性審圖。137材料質(zhì)控責任人1）在質(zhì)保工程師的領導下，認真貫徹執(zhí)行國家關于電梯的法規(guī)、標準、并向質(zhì)保工程師報告工作。2）參加編制、修訂、并負責貫徹質(zhì)量管理手冊材料質(zhì)量控制系統(tǒng)的有關文件。3）審核材料訂貨技術條件及材料代用，

8、參加合格供方的資格評審工作。4）審簽材料質(zhì)量證明書、材料入庫檢驗報告。5）監(jiān)督檢查材料系統(tǒng)的質(zhì)量控制工作。6）對本系統(tǒng)所控制的質(zhì)量活動出現(xiàn)不符合時，負責組織分析并制定整改措施。7）參與體系內(nèi)審工作。138檢驗質(zhì)控責任人1）在質(zhì)量保證工程師的領導下，主持檢驗質(zhì)量控制系統(tǒng)的各項工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法、條例、規(guī)程以及國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準。定期向質(zhì)量保證工程師報告檢驗質(zhì)量控制系統(tǒng)工作。電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號1管理職責頁 次4/6 2）組織檢驗技術人員審查圖樣和技術文件，編制產(chǎn)品檢驗工藝（規(guī)程），對特

9、殊專用檢具進行設計。3）負責審核檢驗規(guī)程和專用檢驗工藝。負責檢驗、檢測儀器儀表、量具樣板的完好。4）負責審核產(chǎn)品安全質(zhì)量技術資料。對電梯出廠文件的齊全負責。5）負責產(chǎn)品關鍵工序的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。6）在產(chǎn)品制作進入裝箱前，審核產(chǎn)品的檢驗文件是否齊全，確認產(chǎn)品的主要結(jié)構(gòu)尺寸符合圖紙和技術要求。7）對電梯發(fā)運之前的產(chǎn)品外觀和發(fā)運包裝作最終檢驗，并確定可否發(fā)貨。8）負責協(xié)助質(zhì)管部門對質(zhì)量檢驗和質(zhì)量檢驗技術人員進行質(zhì)量、檢驗技術、質(zhì)量控制方面的業(yè)務培訓。9）參與體系內(nèi)審工作。139電梯轎廂制作質(zhì)控責任人1）在質(zhì)量保證工程師的領導下，主持轎廂制作“剪、沖、折彎”的質(zhì)量控制系統(tǒng)工作，認真執(zhí)行技術工藝要求，建立

10、建全加工制作的質(zhì)量控制系統(tǒng)，定期向質(zhì)量保證工程師匯報質(zhì)量控制方面的工作。2）檢查、監(jiān)督、制作設備的操作規(guī)程實施。3）組織對本專業(yè)工作的質(zhì)量事故進行技術調(diào)查和分析，提高產(chǎn)品質(zhì)量。4）督促操作人員，做好設備的日常維修保養(yǎng)工作。1310焊接質(zhì)控責任人1）參加編制、修訂、貫徹質(zhì)量管理手冊焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)的有關內(nèi)容及制度，負責貫徹執(zhí)行有關焊接的法規(guī)、標準。根據(jù)本單位焊接工作的需要，結(jié)合本單位實際，組織編制并審核本企業(yè)有關焊接的標準、守則、制度，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。向質(zhì)量保證工程師匯報工作。2）編審焊接工藝評定方案，指導并參加焊接工藝評定工作，審核焊接工藝指導書和焊接工藝評定報告。3）負責焊接工藝的審核，保

11、證焊接工藝的正確性與合理性。確保焊接工藝得到焊接工藝評定的覆蓋，監(jiān)督焊接工藝的貫徹執(zhí)行，指導現(xiàn)場施焊并解決焊接過程中遇到的焊接電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號1管理職責頁 次5/6 技術問題。4）監(jiān)督檢查焊接系統(tǒng)的質(zhì)量控制工作，負責完善本單位焊接質(zhì)量管理，提高焊接技術水平，推廣應用新材料、新工藝、新設備。5）參與體系內(nèi)審工作。1311設備質(zhì)控責任人1）在質(zhì)量保證工程師的領導下，建立健全設備質(zhì)量控制系統(tǒng)，計量質(zhì)量控制系統(tǒng)。定期向質(zhì)量保證工程師報告質(zhì)量控制系統(tǒng)的工作情況。2）負責編制年度設備大中修計劃和設備保養(yǎng)計劃。3）負責設備的維修管理，做好維修記錄

12、。4）負責公司設備臺帳、卡片的建立，做好設備保養(yǎng)記錄及設備完好情況記錄統(tǒng)計。5）負責公司計量檢定（校準）的管理，按檢測規(guī)范開展檢測活動。6）負責公司計量檢測裝置臺帳和檔案，做好校準檢定計劃，校準檢定記錄。7）組織重大設備安全事故的技術調(diào)查和分析，提高確保產(chǎn)品質(zhì)量的能力。8）對企業(yè)設備、計量檢測器具的完好和專管負責，滿足電梯安裝、檢驗檢測的需要，確保產(chǎn)品的安裝和檢測手段的能力。9）負責設備、計量檢測器具報廢的鑒別、審核工作。10）參與體系內(nèi)審工作。1312電控系統(tǒng)制作質(zhì)控責任人1）在質(zhì)量保證工程師的領導下，主持電控系統(tǒng)質(zhì)量控制系統(tǒng)工作。認真貫徹國家有關電梯方面的法規(guī)、規(guī)程和標準。定期向質(zhì)量保證工

13、程師匯報質(zhì)量控制方面的工作。2）組織制定電控系統(tǒng)制作工藝規(guī)程。按照圖紙和工藝要求制定電控系統(tǒng)制作工藝卡，電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號1管理職責頁 次6/6 作為操作和檢驗的依據(jù)。3）監(jiān)督檢查電控系統(tǒng)安裝過程是否符合相應的工藝規(guī)程。4）審核簽發(fā)檢驗報告。5）對電控系統(tǒng)安裝改造的操作人員檢驗人員進行質(zhì)量、技術、質(zhì)量控制方面的業(yè)務培訓。6）參與體系內(nèi)審工作。1313安裝調(diào)試質(zhì)控責任人1）在質(zhì)量保證工程師的領導下，主持電梯安裝、改造、維修過程的安裝調(diào)試質(zhì)量控制系統(tǒng)工作。認真貫徹國家有關電梯生產(chǎn)方面的法規(guī)，規(guī)程和標準。定期向質(zhì)量保證工程師匯報安裝調(diào)試質(zhì)量

14、控制系統(tǒng)方面的工作。2）對3000次電梯無故障運行記錄進行抽查。3）對有不合格現(xiàn)象，有權行使質(zhì)量否決權。4）配合檢驗機構(gòu)進行安裝、改造、維修過程的監(jiān)督檢驗。5）審核、簽發(fā)檢驗報告。6）參與體系內(nèi)審工作。14管理評審141公司按tsgz0004-2007特種設備安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求建立的質(zhì)量保證體系進行評價，保持質(zhì)量保證體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，確保質(zhì)量保證體系適合于實現(xiàn)本組織的質(zhì)量方針和目標。142適用于對本公司質(zhì)量保證體系的運行現(xiàn)狀以及質(zhì)量方針和目標的效果所進行的管理評審。143總經(jīng)理負責主持管理評審活動，并對評審作出決策。144質(zhì)保工程師負責向總經(jīng)理報告質(zhì)量保證體系

15、的運行情況，提出改進建議，成立管理評審小組。負責審核評審計劃。145質(zhì)量管理辦公室負責收集提供管理評審資料，實施記錄和評審后的糾正和預防措施的跟蹤和驗證。146相關部門負責提供與本部門有關的評審所需資料，并負責制訂和實施糾正預防措施。147管理評審每年至少進行一次，時間間隔不大于12個月，本公司的管理評審一般安排在每年的一月初進行，特殊情況由總經(jīng)理決定增加安排管理評審次數(shù)。電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號2質(zhì)量保證體系文件頁 次1/4 質(zhì)量管理體系文件20總則本質(zhì)量管理手冊（簡稱：質(zhì)管手冊）按照國務院特種設備安全監(jiān)察條例、機電類特種設備制造許可規(guī)則

16、、機電類特種設備安裝改造維修許可規(guī)則和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局特種設備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定要求，按許可證批準的生產(chǎn)地址（場所）、機構(gòu)建制和級別、品種范圍內(nèi)從事電梯安裝、改造、維修活動。21質(zhì)保體系的建立211本公司建立符合電梯安裝、改造、維修，而且包含了十八個質(zhì)量管理基本要素的質(zhì)量管理體系文件。并按質(zhì)量管理體系文件建立了質(zhì)保體系。212本體系按以上法規(guī)和gb7588電梯制造與安裝安全規(guī)范gb16899自動扶梯和自動人行道的制造與安裝安全規(guī)范gb/t10058電梯技術條件gb/t10059電梯試驗方法gb10060電梯安裝驗收規(guī)范等有關國家標準要求，對電梯產(chǎn)品進行安裝、改造、維修。213本手冊

17、界定了各質(zhì)量控制系統(tǒng)具體工作程序文件的范圍和內(nèi)容，作為本手冊的支持性文件。所有程序文件的編制和修改均經(jīng)質(zhì)保工程師批準。214為了保證電梯產(chǎn)品安全質(zhì)量，在體系運行中還應根據(jù)需要編制管理制度、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書、通用工藝、專用工藝及特殊方法標準等。215為保證電梯產(chǎn)品安全質(zhì)量應制定產(chǎn)品質(zhì)量計劃。對安裝改造工作可用作業(yè)指導書和工藝卡作為產(chǎn)品的質(zhì)量計劃，對于重要的安裝、改造、維修工作應編寫施工方案，產(chǎn)品質(zhì)量計劃應涵蓋產(chǎn)品生產(chǎn)、安裝過程的各個環(huán)節(jié)。22質(zhì)保手冊的編制和批準221質(zhì)保手冊由質(zhì)保工程師組織各質(zhì)量控制系統(tǒng)人員編寫，質(zhì)保工程師審定，經(jīng)總經(jīng)理批準后生效。222質(zhì)保手冊正文前有總經(jīng)理批準令并簽字。

18、223質(zhì)保手冊正文前有以章為單位的目錄，并標明各章的版次和修訂號。224質(zhì)保手冊的發(fā)放和修改詳見第3章文件和資料控制。電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號2質(zhì)量管理體系文件頁 次2/4 23質(zhì)保手冊支持文件的編寫231為規(guī)范產(chǎn)品的質(zhì)量控制提供具體做法和工作程序，作為質(zhì)保手冊的支持文件與手冊同時實施。232如產(chǎn)品有特殊要求而編寫的規(guī)程稱為專用規(guī)程。專用規(guī)程由專業(yè)工程師編寫，各專業(yè)質(zhì)控系統(tǒng)責任人員審核。233質(zhì)保手冊和程序性文件中規(guī)定的表格應標準化、文件化。質(zhì)量記錄表格的內(nèi)容應能滿足質(zhì)量控制要求。24質(zhì)保體系的運行241質(zhì)保工程師對質(zhì)保體系的建立、實施、保

19、持和改進負責。242質(zhì)保工程師負責檢查和督促質(zhì)保系統(tǒng)責任人員的質(zhì)量控制工作，保證產(chǎn)品的安裝、檢驗和試驗處于受控狀態(tài)。243質(zhì)保工程師負責協(xié)調(diào)各質(zhì)控系統(tǒng)責任人員之間的工作關系，協(xié)調(diào)各質(zhì)控系統(tǒng)責任人員與所在部門領導之間質(zhì)量工作上的關系，以保證質(zhì)保體系正常運轉(zhuǎn)。244在本手冊中各質(zhì)控系統(tǒng)責任人員若因故臨時不在崗時，由總經(jīng)理任命有關人員臨時代理履行其職責。25質(zhì)量管理體系各質(zhì)控責任人員由公司總經(jīng)理任命，并授予各自質(zhì)控系統(tǒng)的質(zhì)量控制權限。各質(zhì)控系統(tǒng)責任人員的權限和職責見第1章管理職責。26公司組織機構(gòu)體系圖見附圖1-1。27電梯安裝改造質(zhì)量管理體系圖見附圖2-1。電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理

20、手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號2質(zhì)量管理體系文件頁 次3/4 總 經(jīng) 理質(zhì)保工程師經(jīng) 理營 銷經(jīng) 理技 術經(jīng) 理安裝、維修經(jīng) 理工 程經(jīng) 理質(zhì) 量技術部安裝維修部營銷部工程部質(zhì)檢部圖1-1公司組織機構(gòu)體系圖電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號2質(zhì)量管理體系文件頁 次4/4 總 經(jīng) 理質(zhì)保工程師工程質(zhì)控責任人設備和檢測器具質(zhì)控責任人焊接質(zhì)控責任人電梯安裝質(zhì)控責任人材料質(zhì)控責任人檢驗質(zhì)控責任人工藝質(zhì)控責任人設計質(zhì)控責任人電控 系統(tǒng)質(zhì)控責任人圖2-1電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理體系圖電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次

21、數(shù)1章節(jié)號3文件和記錄控制頁 次1/3 文件和記錄控制30總則根據(jù)文件和資料的控制要求，對質(zhì)保體系文件和記錄報告的編制、會簽、發(fā)放、修改、回收、保管等進行規(guī)定，以保證質(zhì)保體系運行和質(zhì)量驗證的可追溯性，并向內(nèi)、外質(zhì)量保證提供證實。31職責311質(zhì)保體系文件控制由質(zhì)管辦負責，接受質(zhì)保工程師的監(jiān)督檢查。312質(zhì)保手冊、程序文件及樣表由質(zhì)管辦歸口管理，質(zhì)量記錄文件由各部門負責管理。313質(zhì)保體系文件、質(zhì)量記錄應保證其真實性，對隨意涂改或弄虛作假等行為，質(zhì)管辦有權提出處理意見。32質(zhì)保體系文件的構(gòu)成321質(zhì)保手冊（層次a）322質(zhì)保體系程序文件（層次b）323質(zhì)保體系程序文件實施細則（操作性）文件（層次

22、c）3231質(zhì)量管理程序3232設計、工藝等規(guī)程3233質(zhì)量記錄324本章所述“文件”除非另有說明外，均指“受控文件”33質(zhì)保手冊管理331質(zhì)保手冊由質(zhì)管辦組織編制、修訂、經(jīng)質(zhì)保工程師審核，總經(jīng)理批準發(fā)布。332質(zhì)保手冊采用活頁裝訂。并分受控本和非受控本。受控本用于質(zhì)保體系運行，持有者應妥善保存和使用，對丟失者要追究責任。非受控本質(zhì)保手冊供查閱參考，無須更新，并不得在本企業(yè)使用。333質(zhì)管辦按質(zhì)保工程師簽發(fā)的文件和資料發(fā)放清單（以下簡稱發(fā)放清單）分發(fā)質(zhì)保手冊、領用者在文件和資料發(fā)放回收記錄表上簽收，并保存相關發(fā)放記錄。電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)

23、號3文件和記錄控制頁 次2/3 334質(zhì)保手冊局部內(nèi)容的修訂程序同3.3.1規(guī)定，按發(fā)放清單發(fā)放給手冊使用者，同時回收作廢的章節(jié)。以保證使用最新版本手冊。335在下列情況下質(zhì)保體系須進行調(diào)整，質(zhì)保手冊也要作相應修改：a）國際和有關法規(guī)有修改時；b）組織機構(gòu)和職責發(fā)生變化時；c）質(zhì)保體系有改進需要修改時；34樣表管理341樣表是質(zhì)量手冊重要組成部分，是質(zhì)保體系運行的憑證、質(zhì)量證實、追溯的依據(jù)。342樣表的制、修訂程序按3.3.1相同的規(guī)定。343樣表型式的要求3431樣表編號按文件和資料控制程序的規(guī)定。3432采用法定計量單位。3433經(jīng)歷多部門的樣表，應說明傳遞路線。3434有多聯(lián)的樣表應說明

24、每一聯(lián)的發(fā)放部門。3435構(gòu)成產(chǎn)品質(zhì)量證明書與產(chǎn)品質(zhì)量檔案，按產(chǎn)品質(zhì)量證明書要求的順序號加頁號。35各類受控文件資料的編制、會簽、接收、修改、回收、保管351設計文件的管理按本手冊第5章設計與控制和工藝管理制度的程序性文件規(guī)定。352工藝文件的管理按本冊第7章工藝控制和程序性文件工藝紀律管理。353受控質(zhì)量檢驗記錄按本手冊第12章檢驗控制和程序性文件質(zhì)量記錄控制程序文件規(guī)定。36受控產(chǎn)品文件和記錄的構(gòu)成361受控產(chǎn)品文件包括產(chǎn)品訂貨合同、用戶技術條件、生產(chǎn)工作命令單、用戶及設計聯(lián)系單、設計文件、各類工藝技術文件及工藝更改通知單。這類文件統(tǒng)稱為產(chǎn)品技術檔案文件。電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)

25、量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號3文件和記錄控制頁 次3/3 362其他受控文件包括材料外購件質(zhì)量證明書、接貨驗收記錄、材料復驗報告和產(chǎn)品安裝過程中所有的工序驗收單、電控系統(tǒng)試驗報告、電梯安裝施工技術資料、公司電梯自檢報告及產(chǎn)品竣工報告單、產(chǎn)品合格證、監(jiān)檢證書。這類記錄統(tǒng)稱為產(chǎn)品檢驗檔案。363人員資格認可資料、焊接工藝評定記錄、計量合格報告等屬于受控通用記錄。37外來文件管理371法規(guī)、標準等屬于外來文件，按受控文件管理，應納入文件管理范圍。新頒布的電梯標準或標準修改單由有關人員在“公司現(xiàn)用標準一覽表”中作出增添或修改。372顧客提供的圖樣、技術規(guī)程書等屬于外來文件，（包括顧客提

26、出的圖紙修改或技術條件變更）按受控文件管理，也應納入文件管理范圍?？砂闯绦蛐晕募募刂瞥绦蜻M行控制。373外來文件的接收、登記、傳遞由相關科室的文件保管員實施。38質(zhì)量記錄管理381產(chǎn)品出廠文件和產(chǎn)品質(zhì)量檔案的管理見最終產(chǎn)品質(zhì)量記錄控制程序382質(zhì)量信息記錄的管理見質(zhì)量記錄控制程序383產(chǎn)品質(zhì)量記錄的管理見質(zhì)量記錄控制程序39產(chǎn)品技術檔案和產(chǎn)品檢驗檔案的保管期限為30年。通用類記錄的保管期限為直到記錄失效為止。以上文件和記錄在銷毀之前，應由質(zhì)保工程師批準。310存檔文件和記錄的借閱由公司質(zhì)管辦、技術部保管的文件和記錄一般不外借，只能在本室內(nèi)查閱。特殊情況需要借出時憑部門領導簽字的借條借出，借

27、出時間不超過一個月。電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號4合同控制頁 次1/1 合同控制40總則根據(jù)合同控制的范圍、程序，對質(zhì)保體系的銷售合同的內(nèi)容和包括執(zhí)行的法律、法規(guī)、安全技術規(guī)范、標準及技術條件內(nèi)容進行評審等并形成評審記錄。41職責411營銷部負責與顧客溝通。412營銷部負責組織合同評審，接受質(zhì)保工程師的監(jiān)督檢查。413營銷部確保產(chǎn)品符合法律法規(guī)等要求。414營銷部負責安排產(chǎn)品交付工作。415營銷部、工程部負責受理顧客投訴。416工程部負責調(diào)查顧客滿意程度。42合同評審421合同條款是否符合國家經(jīng)濟合同法及有關法律法規(guī)、安全技術規(guī)范、標準及技術條

28、件。接受質(zhì)保工程師的監(jiān)督檢查。422合同各項要求是否明確、合理。履行合同后對公司有無利益和風險。423本廠的各類資源，生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證能力是否能滿足合同要求。424一般合同由營銷部進行自行評審，評審通過后由主管經(jīng)理在合同上簽字確認，并加蓋合同評審印章。43特殊合同評審431對特殊合同由主管經(jīng)理負責組織有關部門進行公司級評審。432對特殊合同評審的表達方式，各責任部門在合同評審表上簽字，表示確認。只有在經(jīng)確認顧客要求能得到滿足后，營銷部方可簽署合同。44合同評審管理合同評審管理見與顧客有關的過程控制程序電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號5設計與控制頁

29、 次1/2 設計與控制50總則對所有新產(chǎn)品開發(fā)和設計必須依據(jù)法規(guī)、安全技術規(guī)范、國家標準及技術條件進行有效控制，以確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。51適合于公司產(chǎn)品的設計和開發(fā)策劃、設計開發(fā)輸入、設計開發(fā)輸出、設計開發(fā)評審、設計開發(fā)驗證、設計開發(fā)確認、設計開發(fā)更改的過程。52職責521技術部負責產(chǎn)品開發(fā)、策劃、試驗、試制、驗證、確認、更改工作，接受質(zhì)保工程師的監(jiān)督檢查。522營銷部負責市場調(diào)研、顧客要求的收集。523生產(chǎn)計劃部等有關部門參與策劃、評審、試制、驗證工作。524總經(jīng)理負責新產(chǎn)品的市場調(diào)查及有關部門提出的開發(fā)立項、設計任務書、評審驗證報告等的批準。53設計輸入531技術部根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)要

30、求，編制設計任務書，確定與產(chǎn)品要求有關的輸入，這些輸入包括：1）功能和性能的要求，參數(shù)指標，顧客要求；2）適用的法律法規(guī)、國家強制性標準要求、安全技術規(guī)范及技術條件。3）適用的以前類似設計的有關信息；4）與設計開發(fā)有關的其他要求，如產(chǎn)品安全性和適用性要求，包括包裝、運輸、貯存、環(huán)境等。532對設計輸入應進行評審，以確保輸入充分、適宜、完整、清楚，并且不能自相矛盾。54設計輸出541設計輸出應以能針對設計和開發(fā)輸入進行驗證的方式提出，設計和開發(fā)輸出應做到：電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號5設計與控制頁 次2/2 1）形成設計文件，設計計算書、設計圖樣

31、等。2）設計文件應當滿足法規(guī)、安全技術規(guī)范、標準及技術條件等要求。3）產(chǎn)品驗收規(guī)范；4）規(guī)定對產(chǎn)品的安全和正常使用所必須的產(chǎn)品特性。5）法規(guī)、安全技術規(guī)范對設計許可、設計文件鑒定，產(chǎn)品型式試驗有規(guī)定時，應當制定相關規(guī)定。542設計和開發(fā)的輸出文件在發(fā)放前應得到批準。55設計和開發(fā)驗證551驗證的方法：1）變換方法進行計算；2）將新設計與已證實的類似設計進行比較；、3）試制樣品，進行試驗和證實；4）對設計階段輸出文件在發(fā)放前進行評審也是一種驗證方法。552驗證的結(jié)果及跟蹤的措施應編制設計驗證報告，對每一項性能指標都有相應的驗證記錄并保存。56設計修改561設計修改由技術部實施，應有授權人員形成文

32、件，并經(jīng)審核和批準。1）識別、確定修改的必要性和可行性；2）形成文件并執(zhí)行文件控制程序；3）必要的驗證和確認，如更改對產(chǎn)品影響程度較大時，應對更改進行評審、驗證和確認；4）設計修改的評審應包括評價修改會對產(chǎn)品組成部分、已交付產(chǎn)品的影響。57外來設計文件審查設計文件由外單位提供時，對外來設計文件控制按文件控制程序中的有關規(guī)定執(zhí)行。電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號6材料、零部件控制頁 次1/2 材料、零部件控制60總則對安裝所需的原輔材料、零部件、外購件、外協(xié)件采購過程和供方進行控制，確保采購的原輔材料、零部件符合規(guī)定的質(zhì)量要求。61職責611采購材料

33、、零部件質(zhì)量控制實施檢驗，材料質(zhì)控系統(tǒng)責任人員負責制，并接受質(zhì)保工程師的監(jiān)督檢查。612生產(chǎn)計劃部：按公司的要求對供應方進行選擇、考察。并對供應方的供應業(yè)績定期進行評價，建立供方檔案。負責制定采購計劃，督促集團供應部門實施，保證生產(chǎn)需求。613技術部：負責組織對供應方的質(zhì)量評定工作，負責編制采購技術資料和檢驗要求。614質(zhì)檢部：負責對采購的物資進行驗證，并提供結(jié)論性報告。62對供方的選擇和評價621電梯安全部件的供方必須是法規(guī)、安全技術規(guī)范有行政許可規(guī)定的分供方。622采購前必須對分供方許可資格進行確認。623對供方進行現(xiàn)場質(zhì)量體系或質(zhì)量保證能力的評價。624選擇和評價的結(jié)果在供方質(zhì)量保證能力

34、評審表中記錄。625建立并保存“合格供方”檔案，編制合格供應方名單626生產(chǎn)計劃部定期對供方的質(zhì)量業(yè)績進行重新評價，評價項目可分為質(zhì)量、交貨期價格、售后服務等，并編制分供方評價報告。作為控制程度及合格方資格、訂貨量的調(diào)整依據(jù)。63材料、零部件驗收631原材料、零部件驗收（復驗）必須按公司有關規(guī)定進行驗收（復驗），材料購回后，由檢驗人員驗證材料質(zhì)保書等質(zhì)量文件，不同爐批號材料分別出具質(zhì)保書。632檢驗員根據(jù)金屬材料檢驗標準進行驗收，質(zhì)量、數(shù)量合格后，檢驗員開具電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號6材料、零部件控制頁 次2/2 “外協(xié)、外購檢驗報告單”倉庫

35、管理員憑此單辦理材料入庫手續(xù)。633對于不合格品，通知采購人員按不合格品控制程序處理。64材料、零部件的編制標識方法、位置和標識移植641材料、零部件入庫后，應分區(qū)、分類堆放，整齊有序，倉庫管理員負責做好標識移植和記錄，標準物料號、名稱、規(guī)格、數(shù)量、日期等。 642 車間質(zhì)檢人員負責半成品檢驗和狀態(tài)的標識、移植。按照產(chǎn)品標識管理程序和技術文件中對產(chǎn)品標識的明確規(guī)定要求，做好管理和監(jiān)督工作。643質(zhì)檢部各工序檢驗員及出廠檢驗員負責成品交付使用前檢驗狀態(tài)的標識、移植工作。65材料、零部件領用和使用控制651電梯裝箱用零部件的領用：倉庫管理員根據(jù)電梯裝箱單發(fā)貨652材料或組裝用零部件的領用：操作人員

36、根據(jù)計劃及圖紙，開具物品領用單，經(jīng)部門主管簽字同意后，倉庫管理員根據(jù)領單發(fā)貨。653下料后材料的標識：根據(jù)產(chǎn)品標識要求進行標識654下料后的余料如鋼板尺寸大于50mm，分類堆放，標識清楚，以便再次利用。小于50mm或沒有利用價值的余料送入廢料箱，作為廢料處置。66材料、零部件代用：由于特殊原因要發(fā)生材料代用時，必須按照相關安全技術規(guī)范、標準及程序文件要求，報技術負責人批準后方可實施。電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號7作業(yè)（工藝）控制頁 次1/2 作業(yè)（工藝）控制70總則工藝控制是電梯安裝、改造、維修質(zhì)量控制中的重要環(huán)節(jié)，本章對工藝文件的管理做出規(guī)定

37、。工藝質(zhì)控系統(tǒng)責任人員對工藝人員的工作質(zhì)量進行控制。71職責711工藝質(zhì)量控制實施工藝質(zhì)控系統(tǒng)責任人員負責制，并接受質(zhì)保工程師的監(jiān)督檢查。工藝質(zhì)控系統(tǒng)責任人員對工藝控制質(zhì)控系統(tǒng)的建立、實施、保持和改進負責，在工藝質(zhì)控系統(tǒng)中具有獨立行使權力的職責。712工藝質(zhì)控系統(tǒng)責任人員對工藝文件的編制、發(fā)放、更改、審批進行控制。713技術部負責電梯各專業(yè)的工藝規(guī)程、工藝守則和通用工藝、專用工藝的制定和實施。714工藝質(zhì)控系統(tǒng)責任人員對工藝控制的正確可靠負責。72技術部按施工圖紙以及銷售部對外簽訂的合同書要求，對產(chǎn)品施工圖紙進行工藝性審查并擬訂工藝方案，編制產(chǎn)品工序過程卡、工藝卡或作業(yè)指導書。73產(chǎn)品施工圖必

38、須經(jīng)過嚴格的審查，圖紙必須正確，完整，符合法規(guī)并蓋有有效的印章。731產(chǎn)品施工圖紙應符合特種設備安全監(jiān)察條例和gb7588電梯制造與安裝安全規(guī)范gb16899自動扶梯和自動人行道的制造與安裝安全規(guī)范規(guī)定。732產(chǎn)品安裝過程中工藝卡，一件一卡制及材料標記（查詢號）移植。工藝過程卡及工藝文件均由技術部編制。電梯安裝過程中使用作業(yè)指導書由工程部編制。工藝質(zhì)控系統(tǒng)責任人員對所負責的工藝文件審核。74工藝文件的編制必須做到工序清楚，技術要求明確，能指導生產(chǎn)、并能滿足圖紙技術要求。75工藝文件的修改工藝文件是在生產(chǎn)過程中進行技術指導和質(zhì)量控制的重要文件，在生產(chǎn)過程中若要修改，應及時向技術部反饋，經(jīng)研究同意

39、后按圖紙、工藝更改要求由有關工藝人員編電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號7作業(yè)（工藝）控制頁 次2/2 寫工藝更改通知單及相應的修改文件，并經(jīng)工藝質(zhì)控系統(tǒng)責任人員審核后按原發(fā)放范圍發(fā)放。76工藝紀律檢查各部門執(zhí)行工藝紀律的好壞程度直接關系到產(chǎn)品質(zhì)量。為此應經(jīng)常進行工藝紀律檢查，除了例行聯(lián)合檢查外，還可以進行抽查。聯(lián)合檢查由技術部牽頭，相關部門參加對于檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題應書面記錄并通知相關部門整改。當發(fā)現(xiàn)嚴重違反工藝紀律，或是會造成嚴重質(zhì)量問題的因素時，工藝紀律檢查人員應采用質(zhì)量信息反饋方法，把信息傳給技術部，甚至直接向質(zhì)保工程師匯報。77具體要求按工

40、藝紀律管理執(zhí)行78工裝、模具的管理781工裝、模具的設計：工裝、模具的設計由技術部負責。設計人員必須與工藝人員及操作人員聯(lián)系，掌握設備性能產(chǎn)品特性，以保證設計質(zhì)量。782工裝、模具的制作：工裝、模具的制作由生產(chǎn)部負責。783工裝、模具的檢驗：由工藝質(zhì)控負責人負責組織設計、工藝員、操作者、檢驗員共同對此進行驗證。784工裝、模具的建檔、標識、保管、定期檢驗、維修及報廢的有關制度按工裝管理制度執(zhí)行。電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號8電梯轎廂制作控制頁 次1/1 電梯轎廂制作控制80總則本章對電梯安裝中電梯轎廂制作過程“剪、沖、折彎”的人員資格、工藝文件

41、、管理、檢驗等程序做出規(guī)定，以保證金屬結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量符合標準與規(guī)范的要求。81職責811電梯轎廂制作質(zhì)量控制實施電梯轎廂制作質(zhì)控系統(tǒng)責任人員負責制，并接受質(zhì)保工程師的監(jiān)督檢查。電梯轎廂制作質(zhì)控系統(tǒng)責任人對制作質(zhì)控制系統(tǒng)的建立、實施、保持和改進負責，在電梯轎廂作控制質(zhì)控系統(tǒng)中具有獨立行使權力的職責。812電梯轎廂制作工藝由技術部歸口負責，生產(chǎn)部及質(zhì)檢部配合。813電梯轎廂制作質(zhì)控系統(tǒng)責任人員應具備相應的任職條件和資格，具有充分明確主持電梯轎廂制作工作的責任和權力。任職要求按崗位工作人員任職要求執(zhí)行。82制作工藝：操作人員根據(jù)工藝指導文件工藝卡進行剪、沖、折彎各項制作加工。83操作人員對每一次加工工

42、序進行自檢，質(zhì)檢部質(zhì)檢人員進行檢驗并在工序單、檢驗單上蓋章記錄。84電梯轎廂制作設備841設備操作人員必須對設備進行保管和日常維修保養(yǎng)。842技術部有專人對設備進行保養(yǎng)、檢修，保證設備在完好狀態(tài)下進行工作。按設備管理制度執(zhí)行。電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號9焊接控制頁 次1/1 焊接控制90總則本章根據(jù)特種設備安全監(jiān)察條例及有關標準和法規(guī)，對電梯安裝維修的焊工資格、焊接工藝評定、焊接工藝文件、焊接材料管理、焊接設備及有關人員職責做出規(guī)定，以確保焊接質(zhì)量。91職責911焊接質(zhì)量控制實施焊接質(zhì)控系統(tǒng)責任人員負責制，并接受質(zhì)保工程師的監(jiān)督檢查。焊接質(zhì)控

43、系統(tǒng)責任人對焊接質(zhì)控系統(tǒng)的建立、實施、保持和改進負責，在焊接質(zhì)控系統(tǒng)中具有獨立行使權力的職責。912焊接工藝由工藝組歸口負責，質(zhì)檢部及工藝組對該系統(tǒng)的各有關環(huán)節(jié)的工作負責。913焊接質(zhì)控系統(tǒng)責任人員應具備相應的任職條件和資格，具有充分明確主持焊接工作的責任和權力。92焊工921焊工按規(guī)定須參加技監(jiān)局安監(jiān)部門組織的焊工考試及年審，考試合格取得焊工合格證方可上崗。（焊工合格證由公司統(tǒng)一管理）93焊接工藝文件的編制、審核、發(fā)放和修改931指導焊工施焊的焊接工藝文件有焊接工藝指導書。932上述焊接工藝文件的編制、審核、發(fā)放和修改程序按設計控制程序執(zhí)行。933產(chǎn)品焊接工藝需要變更時，以及發(fā)生與焊接有關的

44、材料（母材）代用時，必須由制定工藝的焊接技術人員按產(chǎn)品工藝管理制度中有關工藝變更的規(guī)定辦理或會簽，并經(jīng)焊接質(zhì)控系統(tǒng)責任人員認可。94焊接設備941焊接設備及工藝裝備必須有專人保管和維護保養(yǎng)、保證設備在完好狀態(tài)下進行工作。各車間設備員應定期檢查。842焊接設備應裝有控制焊接規(guī)范參數(shù)的電壓、電流表，并定期校驗，保證在周檢有效期內(nèi)且準確可靠。電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號10電控系統(tǒng)制作控制頁 次1/1 電控系統(tǒng)制作控制100總則本章對電梯電控系統(tǒng)安裝過程中的技術要求、檢驗標準程序做出規(guī)定，以保證電梯電控系統(tǒng)制作質(zhì)量符合標準與規(guī)范的要求。101職責10

45、11電控系統(tǒng)質(zhì)量控制實施電控系統(tǒng)質(zhì)控責任人員負責制，并接受質(zhì)保工程師的監(jiān)督檢查。質(zhì)控系統(tǒng)責任人對電控系統(tǒng)制作質(zhì)控系統(tǒng)的建立、實施、保持和改進負責。在電控系統(tǒng)制作質(zhì)控系統(tǒng)中具有獨立行使權力的職責。1012電控系統(tǒng)質(zhì)控系統(tǒng)責任人員應具備相應的任職條件和資格。按崗位工作人員任職要求執(zhí)行。102電控系統(tǒng)制作工藝文件應根據(jù)設計圖紙、標準、法規(guī)和檢測規(guī)程等要求進行編制，并按規(guī)定進行控制。103電控系統(tǒng)制作及檢驗按控制柜檢驗質(zhì)量標準執(zhí)行。104電控系統(tǒng)制作設備必須有專人保管和維護保養(yǎng)，保證設備在完好狀態(tài)下進行工作。105電控系統(tǒng)制作檢測設備、試驗臺、電壓電流表應定期校驗，保證在周檢有效期內(nèi)準確可靠。電梯有限

46、公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號11安裝調(diào)試控制頁 次1/1 安裝調(diào)試控制110總則本章根據(jù)特種設備安全監(jiān)察條例電梯監(jiān)督檢驗規(guī)程特種設備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定gb7588電梯制造與安裝安全規(guī)范gb16899自動扶梯和自動人行道的制造與安裝安全規(guī)范對電梯安裝調(diào)試檢驗等程序做出規(guī)定，以確保電梯安裝調(diào)試質(zhì)量。111職責1111安裝調(diào)試質(zhì)量控制、實施，工程質(zhì)控系統(tǒng)責任人員負責制，并接受質(zhì)保工程師的監(jiān)督檢查，工程質(zhì)控系統(tǒng)責任人員對安裝調(diào)試質(zhì)控系統(tǒng)的建立、實施、保持和改進負責，在安裝調(diào)試質(zhì)控系統(tǒng)中具有獨立行使權力的職責。1112安裝現(xiàn)場在開工前報上級質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量

47、監(jiān)督與安全監(jiān)察請求監(jiān)督檢查。按監(jiān)督管理控制程序執(zhí)行。1113每個作業(yè)班設質(zhì)控系統(tǒng)責任人，由各班長擔任，負責安裝過程中的質(zhì)量自檢控制。112安裝調(diào)試工作文件1121工程質(zhì)控系統(tǒng)責任人根據(jù)公司施工計劃、作業(yè)指導書，負責按安裝進度填寫電梯安裝施工技術資料。1122公司質(zhì)量檢驗員進行現(xiàn)場監(jiān)督檢驗并記錄。113安裝調(diào)試控制項目內(nèi)容按安裝改造維修不合格品控制程序執(zhí)行。114在電梯安裝調(diào)試后自檢合格后報請上級質(zhì)量監(jiān)督部門進行監(jiān)督檢驗。115在安裝調(diào)試工作中使用的設備必須有專人保管和日常維護保養(yǎng)，保證設備完好。116安裝調(diào)試中的調(diào)試、測量儀器應定期校驗，保證在周檢有效期內(nèi)準確可靠。電梯有限公司電梯安裝、改造、

48、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號12檢驗與試驗控制頁 次1/2 檢驗與試驗控制120總則本章規(guī)定了電梯產(chǎn)品安裝時檢驗和試驗方面的要求，保證產(chǎn)品符合規(guī)范的要求。適用于產(chǎn)品安裝改造過程的檢驗和試驗的控制，由質(zhì)檢部負責歸口管理。121職責1211檢驗質(zhì)量控制實施檢驗質(zhì)控系統(tǒng)責任人員負責制，并接受質(zhì)保工程師的監(jiān)督檢查。檢驗質(zhì)控系統(tǒng)責任人對檢驗質(zhì)控系統(tǒng)的建立、實施、保持和改進負責，在檢驗質(zhì)控系統(tǒng)中具有獨立行使權力的職責。1212檢驗工作由質(zhì)檢部歸口負責，工程、五金庫配合，并對該系統(tǒng)的各有關環(huán)節(jié)的工作負責。1213檢驗質(zhì)控系統(tǒng)責任人員應具備相應的任職條件和資格，具有充分明確主持檢驗工作的

49、責任和權力。按崗位工作人員任職要求執(zhí)行。1214檢驗員在電梯的檢驗工作中擔負重要的責任，檢驗質(zhì)控系統(tǒng)賦予檢驗員獨立開展工作的權力，負責從原材料進廠，到進貨檢驗、過程檢驗、最終檢驗，直到產(chǎn)品交付用戶使用的全過程，進行檢驗、檢測、處理不合格品等一系列質(zhì)量控制活動。122檢驗與試驗工藝文件基本要求和過程檢驗與試驗控制。1221質(zhì)檢部（生產(chǎn)組）按程序文件過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序及有關規(guī)定執(zhí)行。1222質(zhì)檢部（工程組）按程序文件安裝質(zhì)量事故預防措施程序電梯安裝質(zhì)量檢驗制度及有關規(guī)定執(zhí)行。123最終檢驗控制質(zhì)檢部（工程組）按程序文件安裝、改造、維修不合格控制程序及有關規(guī)定執(zhí)行。124檢驗條件控制1241

50、檢驗和檢測裝置、工裝必須滿足檢驗的要求，使用的檢驗器具是檢定校準合格的。1242開展檢驗工作必須滿足檢驗、檢測要求（限速器測試場地）（電控系統(tǒng)測試場電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號12檢驗與試驗控制頁 次2/2 地）125檢驗與試驗狀態(tài)在生產(chǎn)現(xiàn)場的各類不合格品、待檢品、合格品的標識應準確無誤。按產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序及有關規(guī)定執(zhí)行。126型式試驗公司每一種梯型類別均按安全技術規(guī)范及其相應標準進行型式試驗，型式試驗必須是由國家質(zhì)檢總局核準的型式試驗機構(gòu)進行，型式試驗報告、試驗項目、試驗結(jié)論等必須符合安全技術規(guī)范及其相應規(guī)定。127檢驗與試驗記錄、報告檢驗與試驗記錄按質(zhì)量記錄控制程序最終產(chǎn)品質(zhì)量記錄控制程序規(guī)定執(zhí)行。電梯有限公司電梯安裝、改造、維修質(zhì)量管理手冊版 本 號2008修改次數(shù)1章節(jié)號13設備和檢驗與試驗裝置控制頁 次1/2 設備和檢驗與試驗裝置控制130總則檢驗計量控制是對安裝過程中使用的計量器具、測試設備、儀器的檢定管理做出規(guī)定，以保證工藝和質(zhì)量檢測的準確可靠。設備控制是企業(yè)組織生產(chǎn)的物質(zhì)基礎，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，生產(chǎn)產(chǎn)品的設備，必須保