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文檔簡介
1、新課標初中數學教學研討會交流材料:高效課堂下的學習小組建設 “為了每一位學生的健康發(fā)展”是新課程的核心理念。“兒童的心靈不是一個需要填滿的罐子,而是一顆需要點燃的火種” 。學生首先作為一個生命個體參與到課堂教學中來,“課堂”對每個學生而言,都是其生命歷程中的一段重要經歷,課堂教學的實質應是學生生命活力煥發(fā),生命價值不斷彰顯的生活過程。教師應引導學生在主動探索、合作交流的過程中,形成能力、發(fā)展智力,不斷創(chuàng)新,進而提高綜合素質,這其實也正是新課程改革的終級目標??涿兰~斯說:“找出一種教學方法,使教師少教,但是學生多學”。 我一直感到很困惑。然而市“三五四”課堂教學策略的實施,使我對課堂教學又有了更
2、新的理解,下面我從五個方面做一個簡單的匯報:一、探索嘗試階段自2005年,學校先后組織我們到“杜郎口中學”和“洋思中學”參觀學習,從未出過門的我被那種異彩紛呈的展示、開放自主的課堂氛圍所折服。我的理念也受到了一次深度、廣度的撞擊。心動不如行動,回來后我在課堂上馬上進行了嘗試,也劃分了小組,也讓學生進行展示,可是在實際的工作中,由于應試教育的陰魂不散,學生的學習習慣不是一下就能改變的,盡管我做了很多努力,但還是教得好辛苦,學生學得很無耐,收效甚微。但我的韌勁讓我不能就此停止,我反復觀看他們的課堂實錄,了解到許多操作以外的東西,多次進入優(yōu)秀教師的課堂尋求真經,每次聽完老師的課,我都要仔細詢問自己感
3、到困惑的地方,有時問的授課教師啞口無言。正當我在彷徨、苦悶之時,2006年我市“三五x”課堂教學策略如春風撫面。學校領導也非常重視,與老師們反復交流研討,很快達成共識,課改勢在必行,學校又先后組織我們到“四中”、“羅莊二十中”“蒙陰一中”、“莒南路鎮(zhèn)一中”等地去觀摩課堂教學,為了給我校的課堂教學改革提供切實可行的借鑒經驗,學校在2006年10月份從七年級六個班中拿出兩個班作為“實驗田”。學校多次給我和我的兩個班的學生開會,讓我和學生了解課堂教學改革的環(huán)節(jié)和步驟,要求創(chuàng)造性的使用教材,盡可能挖掘與教材內容相聯(lián)系的知識,培養(yǎng)學生自主學習的能力。自2006年以來我堅持每節(jié)課做筆記,總結自己實施過程中
4、的成敗得失。連續(xù)多次參加校級、縣級的講課比賽,并及時請教教研員給我指導,漸漸的我改變了過去單一、被動、陳舊的教學方式,使學生的自主探究、合作交流、展示提升真正落到實處。經歷無數次失敗后我發(fā)現:讓學生動起來,課堂活起來,效果好起來的有效組織體系便是學習小組.這種新型課堂形式所體現的民主與平等,充滿關愛與理解,彌漫著教與學的和諧。二、認定課改目標 聚焦高效課堂教育的生機與活力就在于促進學生個性健康發(fā)展。學校教育的落腳點之一就是聚焦課堂,而課堂的焦點就是效益,教學的高效與否取決于教師的教學理念。簡單的數學知識學生可以自己看書得到,而高明的老師則是讓學生在短暫的45分鐘內實現一次“數學家”式的探索過程
5、。讓課堂有理有趣。理念是行動的向導,我把我的課堂的基本目標定為讓學生做課堂的主人,把課堂還給學生,優(yōu)化課堂教學結構,提高課堂教學效益,打造高效課堂。 三、實現高效課堂的具體措施1導學案:教與學的“路線圖”和方向盤好多教師聽我的課,認為我上課很輕松,其實他們只看了表面現象,課前要明確本節(jié)課的教學內容、教學目標、教學重難點,認真思考完成教學目標、突破重難點的方法與策略。教師對教材的理解既要關注教材的知識體系,還應體會蘊含其中的思想方法及教學思路等。作為一名教師課前備課,認真研討教材,精心設計問題,圍繞教學目標去研讀學生,確定適合學生知識與技能、過程與方法、態(tài)度情感和價值觀充分發(fā)展的教學方式方法,我
6、在編制導學案時,就能做到有的放矢,設計的學案做到了知識問題化,問題層次化。只有把教材解讀到位,才能實現由教教材向創(chuàng)造性地使用教材轉變。2小組建設 學習小組是指:以班級內“異質”分組為基本形式的學習共同體??茖W建立小組是班級的重要組成部分。小組不建設,學生只是孤立的“個體”,形成不了自學的“堡壘”,發(fā)揮不了“群學”的優(yōu)勢。(1)小組劃分原則:本著“組間同質,組內異質”的基本原則,把全班分成六至九個學習小組。每個小組就是全班的縮影或者截面,成了一個“小班”。(2)具體分組辦法排位:把班級學生按成績、性格、性別等劃分成6-9個小組,每小組6-8人,便于討論交流,再把每組學生按學習的水平、能力的高低,
7、分成1-8號,每組1-4號好生坐一邊,5-8號學困生坐另一邊,讓1-5,2-6,3-7,4-8結為幫扶小對子,這樣便于每組“同質”互學、“異質”幫扶,同時便于互相“監(jiān)督”,一個優(yōu)生負責一個學困生,讓他們“師”“徒”結對?!敖M內異質”為互助合作奠定了基礎,而“組間同質”又為在全班各小組間展開公平競爭創(chuàng)造了條件?!巴|結對”是指在組內實行同層次學生結對,便于開展“對學”。這樣排列是為了方便組內學生合作交流及學習活動的組織安排。這種分層不是給學生貼上優(yōu)、良、中、差的“標簽”,而是更有利于分層教學,培優(yōu)輔弱,整體推進。起組名:小組的文化建設很重要,小組的文化能夠規(guī)范小組行動,加強小組凝聚力,為此我采取
8、以下措施:a、小組起名,每個小組經商議后都給自己組取一個響亮的名字,這個名字要在某一方面能對本組起到激勵的作用。b小組的口號,讓每個小組根據組名編一句響亮的口號,平時課堂上喊出口號,以增強團隊意識。c、小組的目標,讓每小組確立自己的奮斗目標,把這個目標寫下來貼在墻上指定位置,配上小組的照片,以便時時都能看到,時時提醒為小組爭光。(3)培訓組長:俗話說:火車跑得快,全憑車頭帶。一個小組的學風正不正,關鍵是組長,因為組長是小組的引領者、組織者、管理者。每組設置正副組長各一名,正組長負責學習,副組長負責紀律,對于組長的選拔看成績的同時,更要看組織能力,組長的作用至關重要,但真正能勝任的少之又少。因此
9、,我們注重對小組長的培訓工作,培訓內容有三:組織協(xié)調能力;管理能力;自制能力。組織協(xié)調能力:一個小組7-8人,組織不好會出亂子,協(xié)調不好易生事端。我們每周召開組長會議,告訴具體的方法措施,盡量細化到每個人,組長要根據各組員的不同特點分工,即讓善講的擔任主持人,會寫的抄黑板,學習好的展示講題,細心的負責糾錯,責任心強的負責紀律監(jiān)督,讓事事有人管,每人有事做。管理能力:組長在剛上崗時,由于缺乏經驗,常常弄的焦頭爛額,手忙腳亂,針對這一情況,我們多次召開小組長會議,面授機宜,交流方法。掌握管理的基本流程是:計劃-布置-檢查-小結-評比。要求組長要關心組員,注意工作方式,不能簡單粗暴,做小組中名副其實
10、的首席長官。自制能力:俗話說,其身正,不令則行,身不正,雖令不行。我們要求組長做組員的表率,做學習的標兵,守紀的模范。這樣,做好小組工作才能得心應手。(4)小組合作的實效性。獨立思考,思維參與。合作的目的是把小組不同的思想進行整合,把個別學習成果轉變?yōu)槿M的成果。沒有獨立思考,合作變成了“無源之水,無本之木”。明確目標,規(guī)范程序。不是隨便提出一個問題就需要小組交流,否則小組交流成了形式。需要小組交流的內容有:一件容易分歧的內容;個人無法獨立掌握的內容;開放性、探索性的內容;需要進一步了解的內容。樹立信心,共同進步。多鼓勵學困生發(fā)言、安排學困生優(yōu)先發(fā)言,讓他們體驗到學習的快樂;要求學生認真聽取他
11、人發(fā)言,及時發(fā)現不足和優(yōu)點。及時指導,積極調控。教師對于小組學習中暴露出來的不足,包括觀點的失誤,方法的局限等及時進行指導。引導他們回顧與反思,學會歸納總結。3小組評價 評價講求:即時 公平 公開(1)評價的重要性:從需求層次理論和多元智能上來講,高效課堂評價體系的建立尤為重要。真正的評價不是甄別優(yōu)劣,而是引領發(fā)展,激發(fā)學生的內驅力,增強小組凝聚力。從這個意義上講,評價就是武器。用好這個武器,它會讓課堂活起來,動起來,效果好起來。(2)小組評價應遵循的原則:評價功能具有多元性??梢院唵胃爬榧磿r性、糾錯性、激勵性、導向性、延展性、實效性等方面。即時性評價要貫穿于每個過程和環(huán)節(jié);糾錯性是評價的基
12、本功能;激勵評價要求樹立“展示無錯”的觀念,這樣學生才具有心理的“安全感”,才敢于將自己所感所悟、所思所想展示給大家;導向性是指在高效課堂模式推進實施的不同階段,教師根據需要進行的具有指向性的評價。如發(fā)現學生預習不充分、課堂展示不簡練或課堂爭搶沒規(guī)則等,就可以加重這些方面評價權重。簡言之,評價的導向性是指想達到什么就評什么,需要什么就評什么,從而達到“評什么就有什么”的目的。延展性是指在點評時可以補充拓展延伸,提煉生成方法規(guī)律。實效性是指課堂評價不是為了評價而評價,而是要圍繞主題展開。評價內容具有全面性。比如可以從展示的姿態(tài)是否大方、語言是否簡練、是否有對方法和規(guī)律的探尋和總結等。板書是否認真
13、規(guī)范、是否運用了雙色筆突出重點、易錯點和關鍵點等。評價手段具有多樣性。在實踐中教師有許多評價辦法,我個人長期堅持:每周在班級內通過常規(guī)和學習兩方面對小組進行評比,評選出優(yōu)勝小組。評選時采用分數量化制度,把學生的常規(guī)表現,課堂參與度,課堂發(fā)言次數等都通過分值公示出來,每周根據分數的匯總對各組進行評價。評分時采用“連帶”原則,以突顯小組的團隊意識,即一人扣分,全組連帶,一人獎分,全組沾光。同時照相,把照片投放到大屏幕上,讓優(yōu)秀小組享受到無限的榮譽,以增強小組的凝聚力。組內評價:每周在優(yōu)勝組評選完后,由組長組織開一次小組短會,反思上周常規(guī)表現,課堂表現,共同商定本周改進意見,同時對上一周課堂表現不好
14、的同學集體說服教育。學習一段時間以后,通過教師的指導,組員形成了一定的關系。此時可以召開一些班會如“夸夸我們的好組(班)長”。評價主要以團隊評價為主。甚至還可以結合班級文化建設,進一步引領學生向更高層次的合作。四、課改帶來的收獲1.學生的健康成長由于新模式突出了學生的主體地位,學生的潛能得以最大限度的激發(fā),學生不再羞澀,不再內向,而是敢說敢講,大膽展示,積極參與,在課堂上真正體現出“我的課堂我做主”。 我的課堂也從原來的一言堂變成了現在的多言堂。你看在教室的每一塊土地上都有學生學習的身影。有的學生在討論,為了一個問題,而爭個不休。有的學生在虛心的請教問題,講的學生就是個小老師,而聽的學生就象虔
15、誠的信徒。2009-2010年我實驗的七年級3、4班的數學成績在入學時全縣17名,經過一年的努力,兩個班級都在入八年級時進入全縣前三名。進步的同學按照進步的名次都得到相應的獎勵。其中趙孟飛同學也從入學時45分上升到期末時的101分。贏得封號為“進步明星”。學生的進步不僅體現在成績上,在各項活動中也都有較好的表現:如學生自己開主題班會,搞班會活動完全不需要老師。自習時間,組長經常組織同學講解難題,批改和訂正錯題。組長反饋檢查和監(jiān)督的力度十分嚴格。成績的取得,更堅定了我課改的信心。2.教師的專業(yè)成長迅速由于更新了教學觀念,轉變了教學行為,教師在課改中成長的速度加快,成功的幾率加大。很多學生家長都說
16、,真沒想到孩子會進步這么快。而且很多家長和學生在分班時點名要去我的班學習,能夠贏得家長和學生的信任,我覺得自己的付出是值得的,同時肩上的膽子更加重了。作為教研組長,我要把自己的成果帶給大家。讓更多的老師和學生換回自己塵封的熱情。五、有關課改的感悟和思考1轉變觀念 課改-封的就是教師那張管不住的嘴。思路決定出路、態(tài)度決定高度。對我們老師來說,當務之急就是摒棄傳統(tǒng)的教育觀念,由講授型教師轉變?yōu)檠芯啃徒處煟上驅W生灌輸知識轉變?yōu)榇龠M幫助學生學習,由使用教材轉變?yōu)檎n程資源的開發(fā)者和評價者。創(chuàng)建適合自己的課改路子。做一個堅持探索的老師,而不是一個趕潮流的老師。2堅持讀書 不斷反思雖然我們不主張向學生灌輸知識,但仍要有廣博的知識儲備,那么,讀書應成為我們一生的朋友,我們要活到老學到老,學以致用,不斷反思。有了廣博而又豐厚的文化底蘊、有了復合多層次的知識結構,作為一線教師在教學中才能游刃有余、開合自如,不至
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