醫(yī)院科室搬遷方案

1、醫(yī)院科室搬遷方案醫(yī)院科室搬遷方案2009-10-22 23:25:52來源： 評論： 0 點擊： 750醫(yī)院科室搬遷方案 2009 年年底，我院將迎來新醫(yī)院的搬遷工作，院領導預定在搬遷 期間，醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都 關注著我院新醫(yī)院這一次的整體搬 .醫(yī)院科室搬遷方案2009 年年底，我院將迎來新醫(yī)院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和 不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關注著我院新醫(yī)院這 一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行 了周密的部署，要求全院上下明確任務，統(tǒng)一步調，并要求各

2、職能部門、各科室根據(jù) 院部部署制定本科室搬遷方案， 以便層層落實。 在醫(yī)院部署與科室搬遷方案的藍本上， 針對我科護理工作特點，制定我科關于新醫(yī)院科室護理方面的搬遷方案。按照醫(yī)院與 科室整體搬遷工作需求，護理方面按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷后的收尾 等三大方面的工作制訂，工作任務如下：一、搬遷前的準備自6月9日護長會議與 6月 11日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后， 我科科主任高度重視，并在次日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針頁腳內容 1醫(yī)院科室搬遷方案對醫(yī)院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨干會議，討論搬遷方案制定， 并成立了護理方面搬遷領導小組和相

3、關工作小組，全面著手啟動醫(yī)院搬遷準備工作。 具體安排如下：1、成立搬遷護理領導小組與任務1.1 搬遷護理領導小組人員組長：組員：1.2 搬遷護理領導小組任務：包括制定護理方面搬遷具體實施方案、 搬遷時護理工作指引、 搬遷突發(fā)事件應急預案、 科室物資盤點及統(tǒng)計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項 及要求等。1.3 搬遷方案的制定護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時集思廣益， 制定后仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證” ，即保證醫(yī)療過程的連續(xù) 性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全 和到位。2、科室在搬

4、遷前做好物質清點與統(tǒng)籌工作，科室每月進行盤點（主要由科室成本核 算員完成），根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬 遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室頁腳內容 2醫(yī)院科室搬遷方案內物品的儲存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。3、搬遷具體實施方案、 搬遷時護理工作指引、 搬遷突發(fā)事件應急預案等制定出來后， 結合科室搬遷方案及時組織全科護士學習， 要求人人掌握， 逐步開展搬遷前準備工作， 同時通過組織全科護士的討論與模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進完善，以確 ?？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。4、搬遷前做好人力資

5、源分配，合理排班，保證護士充足休息；為確保科室在搬遷時 期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請休長假期，首先護理骨干 做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。5、做好護理教學培訓工作， 7 月后科室護理方面陸續(xù)進入定科規(guī)范化學員、新規(guī)范化 學員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學 面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的 培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務 不受新醫(yī)院搬遷的影響，科室總結以往教學經驗，制定出各級人員的培訓計劃，加強 教學管理，強化規(guī)范帶教，

6、同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán) 境。6、新醫(yī)院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局，并按 新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員（包括各培 訓人員）熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線， 同時根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員， 以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。、搬遷中的實施頁腳內容 3醫(yī)院科室搬遷方案為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物 品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院，保證銜接順暢。1、科室護理人員安排

7、搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調 留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續(xù)進行原病區(qū)病人的治療、護理工作（由 XX 主管護師負責），保證病人治療與護理不間斷的進行；另一部分人員（由護長負責） 則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進行有序的搬遷，并負責新醫(yī)院病區(qū)床單元的準 備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區(qū)，并做好新病區(qū)病人 的診治、護理工作。2、病人的安排搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做 好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人 因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人

8、介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的 顧慮；對于急、重危病人，與醫(yī)生溝通， 做好病人病情評估， 評估所需的治療與檢查、 檢驗，及早與其它科室如功能科、手術室、 ICU 等做好協(xié)商，確保在搬遷時不影響病 人的治療。三、搬遷后的收尾按照醫(yī)院總體搬遷計劃，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員 繼續(xù)留在舊病區(qū)工作， 待病區(qū)內病人全部離院后， 人員才返回新病區(qū)工作； 在此之前，頁腳內容 4醫(yī)院科室搬遷方案必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護 理工作安全、有序的進行。做好新病區(qū)物資統(tǒng)計、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區(qū)迅速建立病區(qū)

9、物資登記本，及時對搬遷后的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。搬遷后，發(fā)動全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時通過多種形式做好 新病區(qū)的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協(xié)力，延續(xù)良 好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質高效的開展醫(yī)療護理工作。醫(yī)院搬遷是個龐大而復雜的工程，既要保證病人及重要物資、儀器的安全，又要高 效率、高質量地完成任務，做到忙而不亂，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。以下是我科護 理的幾點建議：成立康復科搬遷安全領導小組和應急搶救小組，安全領導小組由科主任擔任，應急搶 救小組由本科室業(yè)務骨干組成，聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調度。1、搬遷前一周應急搶救小組進行危重病

10、人搬運演習。2、由 ICU、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進行指導， 確保萬無一失。頁腳內容 5醫(yī)院科室搬遷方案3、搬遷期間，可請人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院安排相應應急救援隊伍和物資，支援我院的 醫(yī)療應急請求，互相配合，確保醫(yī)療救治任務完成。4、搬遷前，新院布局好，將物品、器械定位，醫(yī)務工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病 區(qū)的布局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫(yī)院的各科位置。5、統(tǒng)計住院人數(shù)、呼吸機、監(jiān)護儀等使用情況，空余床位數(shù)等。整理搬遷物品， ，制定科室財產統(tǒng)計表，全力保證人員設備的安全到位。6、加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份告病友書 ，告知病人關于 搬遷時科

11、室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜7、搬遷期間，所有醫(yī)務人員均應回科室?guī)兔?，特殊情況除外。8、將病人分組，責任到人。 A組：重病人、臥床病人， B 組：行動不便、病情較穩(wěn)定 的病人， C 組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩(wěn) 的狀況下進行搬遷。頁腳內容 6醫(yī)院科室搬遷方案9、搬遷前三天停收非急診病人， 動員病情穩(wěn)定、 好轉病人出院， 做好相關思想工作， 避免發(fā)生糾紛。10、搬遷前，各主管醫(yī)生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫(yī)囑，原則搬遷 當日盡量不更改醫(yī)囑。11、發(fā)揮家屬的積極性，搬遷時，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要 的弄錯或丟失。1

12、2、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足， 可備病人使用， 搶救儀器和藥物在新院應有備份。13、請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通，以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏 導，保證病人轉運及時、安全、有序。14、搬遷當天可安排在一個時間段搬遷一個科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指 揮調度幫忙正在搬遷的科室。15、病情穩(wěn)定病人，可由大車統(tǒng)一轉送，每車均配備醫(yī)護人員及急救藥品、器材。危頁腳內容 7醫(yī)院科室搬遷方案重患者，由救護車配備專職醫(yī)務人員護送。16、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如康復科安排在上午搬遷，可在搬過去后再 執(zhí)行。不能停輸液的危重患者，由專職醫(yī)護人員護送。17、轉送的每位病人手腕均戴腕帶，

13、上面標明患者的姓名、 性別、年齡、床號、電話、 住院號、診斷、特別關注事項等八方面內容。 病人、家屬和醫(yī)務人員各一份腕帶信息， 準確對接信息，防止出現(xiàn)差錯。18、所有醫(yī)務人員的胸前都佩上數(shù)字標記。每個標記代表一輛救護車小組，比如2 號標記就是為 2 號救護車小組，包括醫(yī)、護、擔架工及駕駛員。 這樣做的好處是速度快， 且可保證病人的安全。19、在轉送過程中，醫(yī)院可派保安人員， 分布在新老醫(yī)院之間的各個轉彎口和岔路口， 在新、老醫(yī)院門口設置臨時關卡，保持交通順暢。20、新醫(yī)院安排有經驗的醫(yī)護人員上班，合理妥善安置患者。頁腳內容 8醫(yī)院科室搬遷方案21、部分物資在搬遷后再全部轉移至新醫(yī)院。重要儀器設

14、備的搬遷及文件資料的搬遷 需由指定人員負責，確保無遺失。篇二：醫(yī)院科室搬遷方案20XX年年底，我院將迎來新醫(yī)院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和 不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關注著我院新醫(yī)院這 一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行 了周密的部署，要求全院上下明確任務，統(tǒng)一步調，并要求各職能部門、各科室根據(jù) 院部部署制定本科室搬遷方案， 以便層層落實。 在醫(yī)院部署與科室搬遷方案的藍本上， 針對我科護理工作特點，制定我科關于新醫(yī)院科室護理方面的搬遷方案。按照醫(yī)院與 科室整體搬遷工作需求，護理方面按照搬遷前的準備、搬遷中的

15、實施、搬遷后的收尾 等三大方面的工作制訂，工作任務如下：一、搬遷前的準備自 6 月 9 日護長會議與 6 月 11日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后， 我科科主任高度重視，并在次日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針頁腳內容 9醫(yī)院科室搬遷方案對醫(yī)院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨干會議，討論搬遷方案制定，并成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫(yī)院搬遷準備工作。 具體安排如下：1、成立搬遷護理領導小組與任務1.1 搬遷護理領導小組人員組長：組員：1.2 搬遷護理領導小組任務：包括制定護理方面搬遷具體實施方案、 搬遷時護理工作指引、 搬遷突發(fā)事件

16、應急預案、 科室物資盤點及統(tǒng)計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項 及要求等。頁腳內容 10醫(yī)院科室搬遷方案1.3 搬遷方案的制定護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時集思廣益， 制定后仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證” ，即保證醫(yī)療過程的連續(xù) 性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全 和到位。2、科室在搬遷前做好物質清點與統(tǒng)籌工作，科室每月進行盤點（主要由科室成本核 算員完成），根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬 遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或

17、報廢，以減少科室 內物品的儲存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。3、搬遷具體實施方案、 搬遷時護理工作指引、 搬遷突發(fā)事件應急預案等制定出來后， 結合科室搬遷方案及時組織全科護士學習， 要求人人掌握， 逐步開展搬遷前準備工作， 同時通過組織全科護士的討論與模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進完善，以確 ?？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息；為確?？剖以诎徇w時 期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請休長假期，首先護理骨干頁腳內容 11醫(yī)院科室搬遷方案做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。5、做

18、好護理教學培訓工作， 7 月后科室護理方面陸續(xù)進入定科規(guī)范化學員、新規(guī)范化 學員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學 面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的 培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務 不受新醫(yī)院搬遷的影響，科室總結以往教學經驗，制定出各級人員的培訓計劃，加強 教學管理，強化規(guī)范帶教，同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán) 境。6、新醫(yī)院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局，并按 新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員

19、（包括各培 訓人員）熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線， 同時根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員， 以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。二、搬遷中的實施為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物頁腳內容 12醫(yī)院科室搬遷方案品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院，保證銜接順暢1、科室護理人員安排搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調 留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續(xù)進行原病區(qū)病人的治療、護理工作（由 XX 主管護師負責），保證病人治療與護理不間斷

20、的進行；另一部分人員（由護長負責） 則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進行有序的搬遷，并負責新醫(yī)院病區(qū)床單元的準 備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區(qū)，并做好新病區(qū)病人 的診治、護理工作。2、病人的安排搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做 好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人 因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的 顧慮；對于急、重危病人，與醫(yī)生溝通， 做好病人病情評估， 評估所需的治療與檢查、 檢驗，及早與其它科室如功能科、手術室、 ICU 等做好協(xié)商，確保在搬遷

21、時不影響病 人的治療。頁腳內容 13醫(yī)院科室搬遷方案三、搬遷后的收尾按照醫(yī)院總體搬遷計劃，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員 繼續(xù)留在舊病區(qū)工作， 待病區(qū)內病人全部離院后， 人員才返回新病區(qū)工作； 在此之前， 必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護 理工作安全、有序的進行。做好新病區(qū)物資統(tǒng)計、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本，及時對搬遷后的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。搬遷后，發(fā)動全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時通過多種形式做好 新病區(qū)的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。

22、全科人員同心協(xié)力，延續(xù)良 好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質高效的開展醫(yī)療護理工作。篇三：醫(yī)院病房搬遷方案頁腳內容 14醫(yī)院科室搬遷方案為保證住院樓如期投入使用，經院長辦公會研究討論，特制定本搬遷方案，請遵照執(zhí) 行。一、搬遷工作總體原則：分步實施、各負其責、協(xié)同作業(yè)、安全有序。二、組織指揮（一）住院樓搬遷工作領導小組組 長：陳 訓成 員：陳云莉 葉明東 汪成貴 李向忠職責：負責搬遷工作總指揮和總協(xié)調；隨時研究處理搬遷工作中出現(xiàn)的一切問題。（二）后勤保障組頁腳內容 15醫(yī)院科室搬遷方案組 長：李向忠成 員：馬詒峰 趙鎮(zhèn)安 高 飛 林祥吉 張曉鵬職 責： 1 、確保搬遷前病房大樓運行的各項必須工程（包括

23、水、電、氣、電梯、道 路等）完工并正常運行。并安排專人分別負責各樓層的正常運轉。2、標識、標牌到位。3、確保搬遷實施前新病房大樓網(wǎng)絡系統(tǒng)正常運行。4、確保新病房大樓物流系統(tǒng)、中央空調、弱電等正常運行。并在搬遷前進行全面調 試檢查。5、確保搬遷實施前各種家具到位。6、搬遷實施時配備人員來往接送頁腳內容 16醫(yī)院科室搬遷方案7、搬遷實施時確保道路通暢8、搬遷實施后組織對舊病房各種家具、設備、械材的清點交接回收三）醫(yī)療保障組組 長：汪成貴成 員：董 軍 魏曉玲 張 釗職 責： 1 、 搬遷前完成各病區(qū)醫(yī)療辦公區(qū)設置2、審查各科室提交的具體搬遷方案，與護理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。3、收集掌握

24、各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關醫(yī)療應急預案頁腳內容 17醫(yī)院科室搬遷方案4、搬遷時在新病房大樓一樓設置醫(yī)療小組，處理搬遷過程中突發(fā)的摔傷、外傷等急 診。5、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務問題。（四）護理保障組組 長：陳云莉成 員：魏淑琴 夏 華 張忠云1、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進行討論，形成方案后通報各科室，以 規(guī)范房間內物品放置。2、搬遷前完成各病區(qū)護理辦公區(qū)設置。3、審查各科室提交的具體搬遷方案，與醫(yī)療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。頁腳內容 18醫(yī)院科室搬遷方案4、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關護理應急預案。5、督促各護理部

25、明確每個病人的姓名、性別、年齡、原科室、原床號；新病區(qū)、新 樓層、新床號、搬遷責任醫(yī)生和責任護士，表格在搬遷前一天上午 11：30 前收回（一 式六份）發(fā)給原病區(qū)、新病區(qū)，醫(yī)務科、護理部、信息科、住院處。6、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務問題。（五）設備保障組組 長：葉明東成 員：章晉林 林祥吉 魏淑琴 馬詒峰1、對舊病房大樓原有設備進行清理登記，解決需搬至新病房大樓的舊設備的使用問題。頁腳內容 19醫(yī)院科室搬遷方案2、確保新病房大樓常規(guī)設備購置到位，保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、 監(jiān)護儀、藥劑供應等正常運行。并在搬遷前進行全面調試和檢查。3、成立搶修維護分隊制定搶修預案，確保

26、搬遷實施過程中出現(xiàn)應急情況時能及時解 決。（六）安全保衛(wèi)及糾紛防范組組 長：李向忠成 員：歐陽福偉 蔣國強 賈萬濤 董功輝 王賢臣 陰昭陽職 責： 1 、搬遷前討論并形成搬遷時新舊病房大樓安保預案，包括各樓層安保人員 配置，并檢查監(jiān)控運行情況。2、對可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛進行分析并作好防范，避免在搬遷實施過程中出現(xiàn)群體事 件。頁腳內容 20醫(yī)院科室搬遷方案3、 搬遷實施過程中指揮協(xié)調電梯和交通等工作。七）宣傳報道組組 長：陳 訓成 員：趙安玲 張曉鵬 何有文職 責： 1、負責討論形成搬遷慶典策劃方案并組織實施。2、負責向媒體發(fā)布相關新聞3、制作溫馨提示發(fā)至每個病人4、收集搬遷實施過程中各種好人好事

27、及搬遷的相關影像資料。頁腳內容 21醫(yī)院科室搬遷方案三、實施步驟（一）準備階段（ 8月 27日前完成）1、8 月 25 日前擬定新病房大樓搬遷方案、按職責分工細化預案。2、醫(yī)務科、護理部于 8月 28日上午進行搬遷動員。3、各科室召開專題交班會，傳達醫(yī)院工作安排，部署本科室搬遷工作分工和安排， 并于 8 月 24 日前拿出科室具體搬遷安排方案，上報院辦。4、8 月 28日上午召開搬遷實施前協(xié)調會5、信息科負責電腦、電話到位。6、醫(yī)務科、護理部、總務科督導各搬遷科室加班加點整理物品，提前把需要帶上病 房大樓的貴重儀器和必備物品準備好，并做好病人及家屬的安撫工作，以便于此后的頁腳內容 22醫(yī)院科室搬遷方案搬遷工作忙而不亂。（二）實施階段1、搬遷實施過程中，手術科室搬遷前暫停接收擇期手術入院，能夠出院的盡量安排 搬遷前出院。2、各科室按搬遷時間、順序和路線安排進行，如有疑問和困難，即時聯(lián)系搬遷實施 分工領導。3、每個小組由名醫(yī)生、名護士和名后勤人員組成，每個醫(yī)療小組護送名危 重病人，或者是三至五名