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文檔簡(jiǎn)介

1、信用社信貸工作規(guī)劃年是全面深化農(nóng)村信用社改革、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵一年,信貸工作務(wù)必要緊緊抓住機(jī)遇,順應(yīng)改革,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好落實(shí),快節(jié)奏、高效率推動(dòng)今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。今年信貸工作的指導(dǎo)思想是:圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展這一主題,積極實(shí)施信貸營(yíng)銷(xiāo),進(jìn)一步改進(jìn)支農(nóng)服務(wù),完善貸款操作,完善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)治理;規(guī)范管理,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高技術(shù)化服務(wù)水平為重點(diǎn),促進(jìn)綜合實(shí)力明顯提高,傾力推動(dòng)我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作和地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步健康發(fā)展。一、年信貸工作目標(biāo):(一)信貸投放:實(shí)施有效信貸營(yíng)銷(xiāo)策略,各項(xiàng)貸款凈增 5000萬(wàn)元,其中:農(nóng)戶(hù)貸款占比達(dá)80%以上,其中新增農(nóng)業(yè)貸款占新增貸款額的80

2、%以上。(二)存貸比例:存貸比例年末控制在95 %以?xún)?nèi)。(三)風(fēng)險(xiǎn)管理:不良貸款絕對(duì)額較年初下降620萬(wàn)元,不良貸款占比下降2.5個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到央行票據(jù)置換標(biāo)準(zhǔn)。按月進(jìn)行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析,落實(shí)會(huì)議決議并按時(shí)報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議紀(jì)要。(四)利潤(rùn)目標(biāo):貸款利息收回3300萬(wàn)元以上,全年實(shí)現(xiàn)盈余目標(biāo)160萬(wàn)元。(五)做好信貸登記咨詢(xún)工作。(六)貸款審批:基層上報(bào)審批的貸款上戶(hù)調(diào)查面達(dá)到100,及時(shí)調(diào)查審查,逐級(jí)提交會(huì)議審批。(七)調(diào)查監(jiān)測(cè):合理匡算,靈活運(yùn)用資金,搞好各社資金余缺調(diào)劑;搞好調(diào)研,當(dāng)好參謀,按要求進(jìn)行信貸調(diào)查;按時(shí)報(bào)送各種信貸報(bào)表,建立、更新各類(lèi)臺(tái)帳。(八)再農(nóng)再貸款:支農(nóng)再貸款規(guī)范使用、照章

3、管理。(九)信貸培訓(xùn):在堅(jiān)持經(jīng)常化、多渠道培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合信貸業(yè)務(wù)新的變化對(duì)信貸人員集中舉辦一到兩期培訓(xùn)班。(十)信貸管理:信貸隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升,貸款風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度,新增貸款到期收回率達(dá)到90%以上,各項(xiàng)貸款收息面達(dá)到60%。信貸檔案管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。貸款專(zhuān)項(xiàng)檢查不少于兩次。信貸業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作,信貸管理水平有較大提升。(十一)中間業(yè)務(wù):代理好國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的生態(tài)文明建設(shè)村專(zhuān)項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)。(十二)專(zhuān)項(xiàng)工作:全面開(kāi)展“百千萬(wàn)”活動(dòng),調(diào)查摸底、建檔評(píng)級(jí),核對(duì)貸款、積極營(yíng)銷(xiāo)、發(fā)放貸款,吸存擴(kuò)股、抓降清非。2貸款五級(jí)分類(lèi)先行試點(diǎn),然后在20個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全面推開(kāi)。3“三收(收存收貸收息)”百日突

4、擊活動(dòng),推動(dòng)全年業(yè)務(wù)計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。4信貸人員包片三年以上的進(jìn)行換片交流,防堵信貸風(fēng)險(xiǎn)。5信用建設(shè):全面深化信用工程建設(shè),農(nóng)戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定面達(dá)到100%,確定兩個(gè)行政村作為信用村重點(diǎn)培育對(duì)象,年末達(dá)到信用村評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。(十三)其他工作:做好股室包社工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。為確保以上目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),信貸部門(mén)繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,有條件不發(fā)展沒(méi)道理,無(wú)條件創(chuàng)造條件發(fā)展是真道理的經(jīng)營(yíng)理念,在改革中抓機(jī)遇求發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中搶市場(chǎng)謀生存。為形成全縣信合一盤(pán)棋,年要著力在“點(diǎn)睛”傳神上下功夫,形成立體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),做到:一線(xiàn)為顧客服務(wù),機(jī)關(guān)為基層服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù),上級(jí)為下級(jí)服務(wù),力爭(zhēng)全轄經(jīng)營(yíng)管理水平有較大

5、突破。二、年我們主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作(一)樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,增強(qiáng)自治自律能力。首先堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。要解決社目前阻礙發(fā)展的各類(lèi)問(wèn)題,謀求更大發(fā)展,我們就必須高舉發(fā)展的大旗,進(jìn)一步調(diào)整發(fā)展思路,抓住歷史機(jī)遇,把發(fā)展作為“富民興社”的第一要?jiǎng)?wù),樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展觀。依靠國(guó)家的政策扶持和自身努力逐步消化歷史包袱,用發(fā)展來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題,真正把我縣農(nóng)村信用社辦成適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的合作金融機(jī)構(gòu)。其次提高自治自律能力。在經(jīng)營(yíng)中既要發(fā)展業(yè)務(wù),又要防范風(fēng)險(xiǎn);既要著手解決當(dāng)前問(wèn)題,又要積極謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),統(tǒng)籌兼顧。同時(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,不能僅僅為了完成任務(wù)

6、而做工作,要自加壓力,確立發(fā)展思路,謀求發(fā)展藍(lán)圖,增強(qiáng)自治能力,擺脫經(jīng)營(yíng)困境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(二)強(qiáng)化人本管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。人才是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。在新的一年里,從“武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作”的角度全面強(qiáng)化人本管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。年,著重抓好一線(xiàn)信貸人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)內(nèi)容上突出金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容,在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神,努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類(lèi)等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)工作在

7、聯(lián)社統(tǒng)一安排下由xxx負(fù)責(zé)實(shí)施,yyy配合協(xié)助。(三)突出支農(nóng)重點(diǎn),搞好資金營(yíng)運(yùn)?!耙赞r(nóng)為本,為農(nóng)服務(wù)”是農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨和永恒主題。年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第一年,黨中央和國(guó)務(wù)院高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題,這就要求農(nóng)村信用社要以支農(nóng)、富農(nóng)、興農(nóng)為已任,緊跟全縣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐,千方百計(jì)的提高支農(nóng)服務(wù)水平。要樹(shù)立“大農(nóng)業(yè)”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀念,從支持我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃的高度出發(fā),促進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)和我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同步調(diào)整,促進(jìn)我縣和諧社會(huì)和新型農(nóng)村的建設(shè)。1、全面展開(kāi)“百千萬(wàn)”活動(dòng),突出貸款營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),加大支農(nóng)力度,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。借第一季度備春耕生產(chǎn)之機(jī),信用社在轄內(nèi)全面展開(kāi)“百千萬(wàn)”活動(dòng),進(jìn)一步端正

8、經(jīng)營(yíng)思想,把服務(wù)“三農(nóng)”的著力點(diǎn)放在支持糧食生產(chǎn)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民多元化增收這三個(gè)方面,增加有效信貸投放,擴(kuò)大貸款營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。逐村上門(mén)進(jìn)行有效貸款營(yíng)銷(xiāo),一是采用墻標(biāo)、板報(bào)、宣傳欄、宣傳單等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式加大營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度,廣泛宣傳農(nóng)村信用社的金融服務(wù)業(yè)務(wù)。深入開(kāi)展送科技、送信息、送知識(shí)、送貸款下鄉(xiāng)活動(dòng),開(kāi)展上門(mén)營(yíng)銷(xiāo),密切社農(nóng)關(guān)系,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)家致富。通過(guò)持久、深入的立體宣傳攻勢(shì),讓更多的農(nóng)戶(hù)和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類(lèi)金融產(chǎn)品,增強(qiáng)農(nóng)村信用社對(duì)市場(chǎng)的吸引力。二是扎實(shí)開(kāi)展好農(nóng)村信貸需求調(diào)查,掌握轄內(nèi)農(nóng)戶(hù)和個(gè)私企業(yè)的信貸資金需求,及時(shí)分析農(nóng)村信貸需求的新情況、新問(wèn)題,研究

9、措施,并合理安排資金,確?!叭r(nóng)”需要。當(dāng)前特別要對(duì)農(nóng)民春耕生產(chǎn)的信貸資金需求給予及時(shí)支持。在做好農(nóng)戶(hù)資金需求狀況調(diào)查的基礎(chǔ)上,要擴(kuò)大農(nóng)戶(hù)小額信用貸款的發(fā)放面和農(nóng)戶(hù)貸款證的發(fā)放量,及時(shí)滿(mǎn)足信用狀況好,還貸來(lái)源有保障農(nóng)戶(hù)的有效信貸需求,增加農(nóng)民收入。三是以農(nóng)戶(hù)為信貸營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。堅(jiān)持以農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn),全力推廣農(nóng)戶(hù)小額信用貸款,進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶(hù)貸款面,培植新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。把發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的關(guān)鍵,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。重點(diǎn)扶持農(nóng)民發(fā)展“果、畜、菜、草”等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)整體水平和農(nóng)民收入的提高,實(shí)現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”。四是堅(jiān)持“以農(nóng)為本,面向三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)理念,把信貸投放的重點(diǎn)定位在

10、三農(nóng)貸款和農(nóng)戶(hù)小額信用貸款上來(lái),重點(diǎn)支持農(nóng)戶(hù)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工、運(yùn)輸、外出務(wù)工等方面的資金需求,在此基礎(chǔ)上擇優(yōu)支持發(fā)展前景好的私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù),帶動(dòng)全縣整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。四是統(tǒng)籌兼顧,處理好貸款營(yíng)銷(xiāo)與嚴(yán)把出口關(guān)的關(guān)系。正確理解是在堅(jiān)持條件、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下積極主動(dòng)、周到及時(shí)的用足用活信貸資金,向資金運(yùn)用要效益?!鞍偾f(wàn)”活動(dòng)在聯(lián)社的整體安排下由包片領(lǐng)導(dǎo)包社股室共同推進(jìn),具體由xxx、yyy負(fù)責(zé)指導(dǎo),督促落實(shí)。2、改進(jìn)支農(nóng)服務(wù),優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。一是建立健全農(nóng)戶(hù)信用檔案,提高支農(nóng)服務(wù)水平。要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),把建立農(nóng)戶(hù)信用檔案作為農(nóng)村信用社改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)、提高信貸管理水平的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加快建檔

11、進(jìn)度,保證檔案資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化。二是大力推進(jìn)農(nóng)村“信用”工程建設(shè),努力打造農(nóng)村信用工程。全面推進(jìn)全縣“信用”工程建設(shè),深入開(kāi)展信用戶(hù)、信用村、信用鎮(zhèn)的培育評(píng)審活動(dòng),特別要抓好信用村的評(píng)審,成熟一個(gè),評(píng)定一個(gè)。嚴(yán)格按照文件要求抓好落實(shí),進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。此項(xiàng)工作由yyy負(fù)責(zé),xxx配合協(xié)助。(四)強(qiáng)化清收措施,化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。不良貸款是影響農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展最大的歷史包袱。要采取遏制與清收并重的策略,集中精力下大力氣加大不良貸款清收力度。一方面,要對(duì)不良貸款的實(shí)際狀況進(jìn)行認(rèn)真分析,對(duì)新增的不良貸款要逐筆、實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)新增不良貸款額處于全轄前列的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)責(zé)任人和

12、重點(diǎn)客戶(hù)重點(diǎn)關(guān)注。另一方面,對(duì)不良貸款實(shí)行新老劃斷。對(duì)“老”貸款較多的單位,給特殊政策,創(chuàng)寬松環(huán)境,讓其通過(guò)發(fā)展來(lái)化解風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)加大“三違”貸款的管理和清收,結(jié)合包片人員目標(biāo)清收、責(zé)任人責(zé)任清收,以及借助法律手段依法清收多措并舉,在上半年和下半年組織兩次大型“清非”突擊活動(dòng),上半年可在“百千萬(wàn)”活動(dòng)中穿插進(jìn)行,下半年宜在9月份開(kāi)始開(kāi)展一次“三收(收儲(chǔ)收貸收息)”百日突擊活動(dòng),為保證全年計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)進(jìn)行最后沖刺?;顒?dòng)在聯(lián)社的整體安排下由包片領(lǐng)導(dǎo)和包社股室共同推進(jìn),具體由xxx、yyy負(fù)責(zé)指導(dǎo),督促落實(shí)。(五)抓好貸款利息清收工作。結(jié)合不良貸款的清收盤(pán)活工作,采取有效措施,加大利息清收力度。在堅(jiān)持

13、按月、按季、按年定期結(jié)息的基礎(chǔ)上,對(duì)欠息戶(hù)要按時(shí)送達(dá)利息催收通知書(shū),對(duì)“釘子戶(hù)”要確定專(zhuān)人,跟蹤催收,發(fā)揚(yáng)螞蟻啃骨頭的精神,千方百計(jì)做到應(yīng)收盡收。(六)加強(qiáng)信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。在確保新增貸款質(zhì)量上,一是要加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是要建立貸款戶(hù)“黑名單”,嚴(yán)禁各社繼續(xù)對(duì)列入“黑名單”的貸戶(hù)發(fā)放新的貸款。三是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶(hù)貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。四是認(rèn)真開(kāi)展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶(hù)收益,確保貸款按期收回。五是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款抵押、擔(dān)保制度。六是嚴(yán)把貸款審批關(guān),嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否

14、合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,通過(guò)以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是推行依據(jù)農(nóng)戶(hù)花名冊(cè)審查、審批、監(jiān)督貸款制度。七是對(duì)全縣信貸人員包片進(jìn)行全面調(diào)查摸底,對(duì)包村達(dá)到三年以上的人員,進(jìn)行換片交流,防堵風(fēng)險(xiǎn)隱患,此項(xiàng)工作由由xxx負(fù)責(zé),yyy協(xié)辦。八是推行貸款“五級(jí)分類(lèi)”管理。今年是農(nóng)村信用社全面推行貸款“五級(jí)分類(lèi)”工作的關(guān)鍵年,此項(xiàng)工作上級(jí)已有安排,初步確定一個(gè)試點(diǎn)社先行探索,按照上級(jí)要求擬在四月份全面展開(kāi)。貸款五級(jí)分類(lèi)工作在聯(lián)社的總體安排下,具體由xxx負(fù)責(zé),yyy協(xié)助指導(dǎo)、督辦。九是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范

15、化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行專(zhuān)柜歸檔、專(zhuān)人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進(jìn)全縣信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí),此項(xiàng)工作由yyy負(fù)責(zé)督促落實(shí),xxx協(xié)助配合。(七)加強(qiáng)對(duì)支農(nóng)再貸款的管理。一是設(shè)立再貸款臺(tái)帳登記制度。以信用社為單位設(shè)立臺(tái)帳,逐筆登記再貸款資金發(fā)放、收回情況,信貸股定期對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行檢查,切實(shí)做到帳、據(jù)相符,單獨(dú)管理。二是對(duì)轄內(nèi)信用社支農(nóng)再貸款的用途進(jìn)行跟蹤檢查,未按規(guī)定用途發(fā)放或挪用支農(nóng)再貸款資金的立即糾正,并追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。三是檢查支農(nóng)再貸款的發(fā)放是否按照規(guī)定要求操作。四是對(duì)支農(nóng)再貸款的利率及期限進(jìn)行檢查。支農(nóng)再貸款工作由yyy的負(fù)責(zé),xxx協(xié)助督促落實(shí)。(八)加強(qiáng)信貸文化建設(shè),努力創(chuàng)建和諧的工作氛圍。把營(yíng)造優(yōu)秀的信貸文化作為推動(dòng)工作開(kāi)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容,大力塑造信用社形象和員工隊(duì)伍形象,以達(dá)到凝聚人心、鼓舞士氣,激勵(lì)員工團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的目的,從而不斷提高整體形象和

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