小學(xué)2021-2021學(xué)年第一學(xué)期校本研修工作總結(jié)

1、小學(xué)2021-2021學(xué)年第一學(xué)期校本研修工作總結(jié)甄選小學(xué)2021-2021學(xué)年第一學(xué)期校本研修工作總結(jié)甄選 本學(xué)期，校本研修工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在學(xué)校教務(wù)處、教科室的積極配合下，在全校教師的共同努力下，以校本研修考核評價方案為抓手，立足教研，聚焦課堂，改進(jìn)教學(xué)行為，提高教學(xué)質(zhì)量，提升教師專業(yè)化發(fā)展水平，我校研修工作正朝著務(wù)實(shí)、有效、特色的方向邁進(jìn)?，F(xiàn)就一學(xué)期的工作總結(jié)如下： 一、完善研修制度，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力 校本研修制度并不是一成不變的，它是隨著教育環(huán)境的變化，教師的不斷發(fā)展而變化的，因此，我們本著邊實(shí)踐，邊修改的原則，對制度不斷完善，使制度真正為教學(xué)服務(wù)，為教師服務(wù)。 

2、如五認(rèn)真業(yè)檢查，原定一個月一次，但是在實(shí)際的操作中，我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)一學(xué)期兩次就足夠了，在第一個月結(jié)束時檢查一次，對教師中出現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)及不足之處進(jìn)行反饋，并給教師提一些指導(dǎo)性的建議;在期末快結(jié)束時檢查一次，對教師一學(xué)期的作業(yè)情況作一個終結(jié)性的評價。這一改變既減輕了管理者的負(fù)擔(dān)，不用每個月忙于檢查，也為教師提供了一個相對寬松的環(huán)境。但是，僅僅有一個完整的制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，規(guī)范的制度離不開管理者實(shí)時地監(jiān)督、跟進(jìn)和長期有效地執(zhí)行。 針對本學(xué)期初出現(xiàn)的校本研修檢查不及時，指導(dǎo)力度欠缺等問題，本學(xué)期我們制定了一系列的與之相配套的檢查制度：  資料上傳制度。在學(xué)期初，學(xué)校就根據(jù)網(wǎng)絡(luò)研修的內(nèi)容設(shè)計(jì)了相應(yīng)

3、的檢查表格，并在學(xué)校 公眾號(學(xué)校網(wǎng)站暫時在申請中)上建立相應(yīng)的文件夾，要求每位老師在規(guī)定時間內(nèi)填好自查表，并上傳到相應(yīng)的檢查目錄中。如第一周的網(wǎng)絡(luò)備課檢查，就要求老師們自查表以自己的姓名命名，然后上傳至學(xué)校群內(nèi)-校本研修-網(wǎng)絡(luò)備課-第一周文件夾內(nèi)。       檢查制度。采取教師自查與全校教師檢查相結(jié)合。如備課檢查，就是在老師們填寫完自查表并上傳至學(xué)校群內(nèi)后，由教研組長指定組內(nèi)某位成員進(jìn)行檢查，并對其進(jìn)行檢查前培訓(xùn)，每次檢查人員進(jìn)行輪換。       二、結(jié)合我?，F(xiàn)狀，切實(shí)落實(shí)計(jì)劃 全校16名

4、專任教師中，35周歲以下的教師有16名，整體看來，以年輕教師居多。優(yōu)勢與不足并存。 優(yōu)勢方面：教師知識水準(zhǔn)起點(diǎn)較高，思想觀念較新，思維定勢較少，接受新事物的能力強(qiáng)，熱情高、干勁足，上進(jìn)心和創(chuàng)新意識強(qiáng)。 不足方面：由于工作時間不長，缺乏教育的實(shí)踐鍛煉，經(jīng)驗(yàn)少，業(yè)務(wù)不成熟，教育教學(xué)能力有待于提高。 根據(jù)我?，F(xiàn)狀，我校目前工作中心仍舊放在教師培養(yǎng)方面，故設(shè)立以下教學(xué)目標(biāo)： 1.深入落實(shí)青年教師發(fā)展班，根據(jù)計(jì)劃積極開展各項(xiàng)培養(yǎng)活動。 2.大力開展理論培訓(xùn)工作，重點(diǎn)做好菜單講座和校內(nèi)講壇的安排，為教師成長助力。 3.深入開展論文寫作指導(dǎo)工作，并根據(jù)不同專題開展1-2次相關(guān)培訓(xùn)，為教師教育教學(xué)過程中的反思

5、、總結(jié)指明方向。 4.規(guī)范引領(lǐng)課題研究工作。邀請專家、同行等進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授、撰寫指導(dǎo)，為教師的自我升華提供鋪墊。 三、分段深入學(xué)習(xí)，扎實(shí)教師基本功 1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更新教學(xué)理念。 教科室?guī)ьI(lǐng)教師加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，定期組織各種培訓(xùn)，充分利用江蘇教師教育等網(wǎng)絡(luò)資源，并為教師訂閱相關(guān)雜志，通過學(xué)習(xí)提高教師自身素養(yǎng)。注重新教師的培訓(xùn)工作，以課堂教學(xué)為主陣地，努力提高他們的課堂實(shí)踐能力。 本學(xué)期，還充分利用好區(qū)級菜單講座活動，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行點(diǎn)菜，邀請專家給教師進(jìn)行菜單講座，為更多的教師專業(yè)成長助力。 2.精心規(guī)劃、實(shí)施教研課(以全科及哦啊眼為例) 我校繼續(xù)以學(xué)校規(guī)范建制為契機(jī)，以區(qū)教學(xué)工作會議精神為指

6、南，以提升教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo);深化全科教研，在教研上人人有話可說，人人有想法可談，提高教師常態(tài)課的教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)力，提高教師投入教育教學(xué)研究的熱情和能力。借助全科教研模式，我校教研課全面開啟。 為此，我校16名專職教師人人上課，在16名老師中，有南京市語文學(xué)科帶頭人王林校長，有剛工作不足幾月的新教師，有語數(shù)外老師，也有音體美老師，在教研上，人人發(fā)表建議，從不同視角看課程，教師專業(yè)發(fā)展也進(jìn)步很快。 3.教科研能力提升，尋求持續(xù)的發(fā)展 正常開展論文寫作培訓(xùn)評選、菜單培訓(xùn)講座等各項(xiàng)教科研工作。 以各級論文評選活動為契機(jī)，就某一專題進(jìn)行1-2次專題培訓(xùn)活動，發(fā)動全體教師積極參加，認(rèn)真充分準(zhǔn)備，促

7、進(jìn)教科研能力的普遍提高。 因?yàn)槲磥砜萍汲切W(xué)為一所新建學(xué)校，本學(xué)期部分老師還承接了校園文化建設(shè)的任務(wù)，從不會到略懂，每個人都獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)，在討論中，思想得以碰撞，想法得以施展。 5.現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn) 教育的發(fā)展需要我們教師更新教育觀念，并能把現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用到課堂教學(xué)中，豐富課堂教學(xué)手段，拓寬學(xué)生的知識視野，以提高課堂教學(xué)效益。本年度我校繼續(xù)對教師進(jìn)行微課培訓(xùn)，協(xié)同信息處對教師，尤其是新教師進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，鼓勵教師積極參與，掌握技能，保證微課技術(shù)在課堂上的逐步滲透和使用。 6.個人課題的持續(xù)推進(jìn) 根據(jù)要求，個人課題的研究重點(diǎn)從擴(kuò)大參與研究的數(shù)量轉(zhuǎn)向提升個人課題的質(zhì)量，通過網(wǎng)絡(luò)管理、過程管理、多層次交流等途徑規(guī)范管理，促使個人課題研究常態(tài)化，提高課題研究對教育教學(xué)工作效率提升的貢獻(xiàn)率，推動課題與課堂相結(jié)合，課題與學(xué)生發(fā)展相結(jié)合。為了規(guī)范引領(lǐng)課題研究相關(guān)工作，教科室邀請專家上級來對我校有這方面需求的老師給予指導(dǎo)，并安排有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的教師同事傳授自己的心得體會，讓老師們能做到心中有底，能在研究中思考，在思考中進(jìn)步，在打好基礎(chǔ)的鋪墊下為打造校級精品課題做準(zhǔn)備。 未來科技城小學(xué)為一所新建學(xué)校，在校本研修方面，這學(xué)期做出了點(diǎn)嘗試，如全科教研、青年教師發(fā)展依托區(qū)教研室和