“世博園”的價(jià)格歧視問(wèn)題分析

1、“世博園”的價(jià)格歧視問(wèn)題分析摘要價(jià)格歧視可以提高社會(huì)福利，但也會(huì)造成企業(yè)間的不公平競(jìng)爭(zhēng)。本文利用價(jià)格歧視，對(duì)世博園在六一期間的門票優(yōu)惠政策進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞價(jià)格歧視 需求價(jià)格彈性 邊際成本 博弈論一、問(wèn)題的提出筆者在端午節(jié)期間游覽了沈陽(yáng)世博園，世博園于2006年建成，種植了種類繁多的國(guó)內(nèi)外植物，但在入門時(shí)，筆者發(fā)現(xiàn)該園為了“慶六一”從2008年5月30日至6月9日小學(xué)生持學(xué)生證可免費(fèi)入園。筆者回想起在自己高三時(shí)，也就是06年世博會(huì)時(shí)，曾由學(xué)校組織免費(fèi)參加過(guò)世博園一日游，當(dāng)時(shí)的世博園規(guī)定是：沈陽(yáng)市所有中小學(xué)在校生皆可持學(xué)生證免費(fèi)到世博園里參觀游覽；而高考結(jié)束后，所有沈陽(yáng)市考生都可以持準(zhǔn)考證到園內(nèi)免

2、費(fèi)游覽一次。當(dāng)時(shí)筆者只是認(rèn)為占到了小便宜，而現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這是一種盈利的手段。二、為何對(duì)中、小學(xué)生進(jìn)行價(jià)格歧視1、價(jià)格歧視 (price discrimination)企業(yè)以不同價(jià)格把同一種商品賣給不同的顧客三級(jí)價(jià)格歧視是廠商對(duì)于同種商品在不同消費(fèi)群體中以不同價(jià)格出售的一種價(jià)格歧視。在實(shí)行高價(jià)的市場(chǎng)上獲得超額利潤(rùn)。2、企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度不同進(jìn)行價(jià)格歧視“世博園”對(duì)于小學(xué)生實(shí)施“慶六一” 免費(fèi)活動(dòng)，一般來(lái)講，一個(gè)人可以自由支配的金錢越少，他對(duì)金錢的敏感度就會(huì)越高。所以，當(dāng)同時(shí)對(duì)成人和兒童進(jìn)行免費(fèi)待遇時(shí)，兒童的敏感度會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成人。而尚處于小學(xué)階段的兒童基本不可能自己去游覽世博園，一定會(huì)有大人

3、陪同，說(shuō)不定會(huì)一家三四口人一起去。這樣通過(guò)對(duì)價(jià)格敏感的群體實(shí)行低價(jià)而帶動(dòng)了對(duì)價(jià)格不敏感的群體的消費(fèi)。所以，在“六一”期間把尚處于兒童的小學(xué)生劃分到價(jià)格歧視的范疇里正利用了兒童的敏感度高的特點(diǎn)。3、從需求價(jià)格彈性角度看對(duì)于需求的價(jià)格彈性大的群體，進(jìn)行價(jià)格歧視更為合理。即對(duì)于需求彈性小的市場(chǎng)實(shí)行高價(jià)。下面我們就來(lái)看一下世博園對(duì)于中小學(xué)生的價(jià)格彈性。首先，對(duì)于中、小學(xué)生而言，世博園的相近替代品很多，網(wǎng)吧、游樂(lè)場(chǎng)、體育館、游泳館、野外等等都可以作為替代品。其次，對(duì)于中、小學(xué)生來(lái)講，世博園并不是必需品而是奢侈品。最后，“世博園票價(jià)”對(duì)于市場(chǎng)而言是個(gè)范圍小的市場(chǎng)，而根據(jù)曼昆的“經(jīng)濟(jì)學(xué)原理”可知，范圍小的市

4、場(chǎng)的需求彈性往往大于范圍大的市場(chǎng)。所以最后我可以得出結(jié)論，對(duì)于中小學(xué)生而言，世博園的需求彈性很大，所以，對(duì)于中小學(xué)生實(shí)行低價(jià)價(jià)格歧視就更為合理。4、邊際成本世博園對(duì)于小學(xué)生在六一節(jié)日期間免費(fèi)的邊際成本為零，而他的收益卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他所要放棄的門票錢。試想，如果世博園沒(méi)有推出這項(xiàng)活動(dòng)，那么，對(duì)于小學(xué)生而言，有可能根本不會(huì)想到去世博園游覽，即便是想到了，在尚處于小學(xué)的他們，世博園的魅力也許還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及游樂(lè)場(chǎng)。這樣，世博園會(huì)在六一期間流失很大一部分收入。5、通過(guò)博弈、囚徒困境看價(jià)格歧視每一個(gè)寡頭企業(yè)都想更大的占有市場(chǎng)份額，當(dāng)其他娛樂(lè)企業(yè)不推出活動(dòng)時(shí)，世博園的決定無(wú)疑是可行并且有可觀的利潤(rùn)。當(dāng)其他企業(yè)推出活

5、動(dòng)時(shí)，世博園可以通過(guò)這個(gè)活動(dòng)抵消其他企業(yè)對(duì)于他的負(fù)面影響。雖然若是世博園與其他企業(yè)合作有產(chǎn)生更大利潤(rùn)的可能，但自由人追求自身利益的最大化，并且世博園與其他企業(yè)的博弈是有限期合作，則結(jié)論仍是不合作解，所以，這個(gè)活動(dòng)無(wú)疑是優(yōu)勢(shì)策略。三、價(jià)格歧視的影響1、價(jià)格歧視所產(chǎn)生的社會(huì)福利無(wú)謂損失消費(fèi)者剩余價(jià)格利潤(rùn)需求邊際成本邊際收益(a) 單一價(jià)格壟斷者銷售量數(shù)量壟斷價(jià)格由圖可知灰色部分即為利潤(rùn)，而比較兩幅圖可發(fā)現(xiàn)價(jià)格歧視提高了社會(huì)福利。企業(yè)通過(guò)價(jià)格歧視把消費(fèi)者剩余和無(wú)謂損失轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)者剩余，提高了社會(huì)福利。但對(duì)于價(jià)格歧視的定價(jià)，企業(yè)要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和對(duì)市場(chǎng)的分析來(lái)確定，這就要靠企業(yè)對(duì)消費(fèi)者支付意愿的調(diào)查了。中、小學(xué)生的支付意愿較低，而有工作的大人的支付意愿較高。世博園就成功的用較低支付意愿群體換取了更多有著較高支付意愿的群體的門票錢，從而提高利潤(rùn)。2、價(jià)格歧視可以提高社會(huì)的總利潤(rùn)，但是也屬于一種壟斷行為，那么，價(jià)格歧視也會(huì)產(chǎn)生不利于企業(yè)提高的影響，并且導(dǎo)致不公平競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)然應(yīng)該加以限制。但只是針對(duì)