科室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練記錄.doc

1、精品文檔應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱(chēng)火災(zāi)應(yīng)急演練預(yù)案演練地點(diǎn)指揮人演練時(shí)間參加演練人員 實(shí)際演練提問(wèn)討論式演練演練類(lèi)別實(shí)際演練部分：滅火行動(dòng)部分 全部預(yù)案部分預(yù)案桌面演練物 資 準(zhǔn) 備 人物資準(zhǔn)備充分，培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位員培訓(xùn)情況1. 各項(xiàng)工作在科室主任程文峰帶領(lǐng)下，按預(yù)定方案有條不紊進(jìn)行：通訊組成員（分診臺(tái)）立即按下報(bào)警按鈕，大聲告知其他人員緊急撤離，聯(lián)系醫(yī)院消防科說(shuō)明火災(zāi)具體位；設(shè)備搶救小組：檢查2 室、 13 室醫(yī)師緊急出動(dòng)，拉斷電源；滅火行動(dòng)小組：檢查 6 室、 7 室、 19 室、 20 室醫(yī)師就近拿起滅火器奔赴起火點(diǎn)，按滅火方法緊急滅演練過(guò)程火；設(shè)備搶救小組檢查 21室、 22 室醫(yī)師進(jìn)行疏

2、散引導(dǎo)，其余工作人員緊急支援，描述給予必要幫助。護(hù)士陳東霞向患者進(jìn)行解釋?zhuān)矒峄颊吣托牡却?，維持秩序。2.3.班玉良醫(yī)師給電工班打電話(huà)通知供電，各診室醫(yī)師重啟機(jī)器，確認(rèn)機(jī)器已正常后，安排等候患者檢查。預(yù)案適宜性充分性評(píng)審人員到位情況物資到演位情況練協(xié)調(diào)組效織情況果實(shí)戰(zhàn)效評(píng)果評(píng)價(jià)審?fù)獠恐г块T(mén)和協(xié)作有效性適宜性： 全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過(guò)程不夠順利明顯不適宜充分性： 完全滿(mǎn)足應(yīng)急要求 基本滿(mǎn)足需要完善 不充分，必須修改 迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位整體組織：準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿(mǎn)足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒(méi)有完成任務(wù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練報(bào)告上級(jí)：報(bào)告及時(shí) 聯(lián)系不上消防部門(mén)：按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩醫(yī)