關(guān)于護士長工作方案___參考5篇

1、關(guān)于護士長工作方案_參考5篇 每月進行一次實際操作培訓，要求人人過關(guān)，考核分數(shù)納入該月獎金的審核。下面就是我給大家?guī)淼淖o士長工作方案，盼望能關(guān)心到大家! 護士長工作方案1 1.在護理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責術(shù)前預(yù)備室、手術(shù)室和麻醉復(fù)原室的業(yè)務(wù)、教學、科研和行政管理工作。 2.組織并督促科室人員完成本科室職責范圍內(nèi)的各項工作目標、指標和任務(wù)，確保醫(yī)院政令的正確準時傳達與執(zhí)行，確保本科室各項工作的有序開展和有效管理。 3.實行手術(shù)室護士長崗位責任制和工作標準，加強手術(shù)室護士工作的協(xié)作與配合，建立起手術(shù)室護士長良好的工作網(wǎng)絡(luò)。 4.依據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護理人員狀況進行科學分工，支配手術(shù)，支配各種值班

2、，指揮各種搶救，必要時親自參與。 5.督促檢查所屬人員仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并嚴格要求無菌操作規(guī)章，做好傷口愈合統(tǒng)計;常常巡察各手術(shù)間，督促檢查工作執(zhí)行狀況，嚴防差錯事故。 6.依據(jù)本科實際狀況，組織領(lǐng)導(dǎo)本科開展整體護理，對本科護理人員進行思想素養(yǎng)訓練，訓練護理人員加強責任心，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，使本科護士做到：儀表干凈大方、不戴首飾、講話和氣耐煩、服務(wù)周到。 7.督促所屬人員做好消毒工作，按規(guī)定進行空氣、手、物表、消毒液和無菌物品等的細菌培育，鑒定消毒效果，保持手術(shù)間的環(huán)境要求。 8.組織本科護理查房和護理睬診，主動開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。 9.與相關(guān)行政部門

3、一起參加本科室員工的面試工作，包括新員工的聘請和老員工的續(xù)聘。 10.幫助制定本科室獎金安排方案，核算獎金安排中的工作量指標，并上報。 11.組織領(lǐng)導(dǎo)本科護理人員的業(yè)務(wù)學習及技術(shù)訓練，能隨時為護師供應(yīng)各方面的學問并能作指導(dǎo)、訓練工作，評估每一位護理人員的工作水平并參與護理連續(xù)訓練，保證護理人員的業(yè)務(wù)水平達到護理質(zhì)量標準。 12.負責本科室護理人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作，提出升、調(diào)、獎、懲看法。 13.在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定本科室科研方案，組織全科人員學習，負責組織學習和運用國內(nèi)外先進的護理閱歷，開展新技術(shù)、新護理方法的科學討論工作，并依據(jù)本科室的具體狀況提出新的戰(zhàn)略或?qū)Σ撸瑴蕰r總結(jié)閱歷。

4、 14.主動組織并召開護理人員會議，商量有關(guān)工作、程序、制度的更改，促進信息溝通，提高手術(shù)護理質(zhì)量。 15.負責手術(shù)室的藥品，器材，敷料，衛(wèi)生設(shè)備等物請領(lǐng)、申購、報銷工作，并隨時檢查急診手術(shù)用品的預(yù)備狀況，檢查毒，麻、限劇藥及貴重器械的管理狀況。 16.負責處理發(fā)生的護理糾紛、投訴、差錯等大事，并針對發(fā)生的問題進行深化分析，提出解決方法或改進建議。 17.做好院感各項監(jiān)測工作，對傳染病人做好預(yù)防性隔離措施，以防員工和其他病人受到傳染。 18.支配手術(shù)室的排班工作，對每一位護理人員在排班上的要求有明確的答復(fù)。 19.參加科研教學工作，制定本科室護理人員的進修生、實習生的培訓方案。 20.按規(guī)定及

5、要求參與公司及醫(yī)院組織的各類有關(guān)會議、活動，實施各類相涉于本科室工作的會議決議，承辦醫(yī)院各類會議授權(quán)或要求承辦的事務(wù)。 21.負責協(xié)調(diào)本科與其他科室、行政主管單位的工作及信息溝通。 22.準時向主管院長和護理部匯報護理工作各類問題、提出建議、反饋各類信息，定期向護理部匯報當月工作狀況及下月工作方案。 23.做好科室財物的預(yù)算和管理，組織對手術(shù)室護理內(nèi)部預(yù)算指標進行平衡，節(jié)約成本。 24.完成院領(lǐng)導(dǎo)指派的各項臨時性工作任務(wù)。 護士長工作方案2 一、提高護士理論、技術(shù)水平 1、為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平，自20x年1月起，每周晨間堅持?？评碚搶W習，每月底堅持?？评碚撔】荚?，每季度堅持專科理論統(tǒng)考，

6、已獎懲制度來對護士進行約束，達到預(yù)期目標。 2、護士每月輪番進行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論學問，樹立個人自信念，提高個人語言表達力量。 3、每月進行一次實際操作培訓，要求人人過關(guān)，考核分數(shù)納入該月獎金的審核。 4、按時、按質(zhì)量完成護理部支配的各種理論學習、實際操作任務(wù)。 5、主動參與醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務(wù)學問，以拓展業(yè)務(wù)學問、提高自我力量為主的原則進行學習。 二、提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量 1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。 2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。 3、每周更換一次床單位，有血漬

7、、潮濕必需立刻更換。 4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設(shè)置一次。 三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度 1、每周一按時更換消毒液，周二護士進步行檢查。 2、把握無菌操作原則，削減輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增加護士的無菌操作觀念。 3、削減治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。 4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格根據(jù)無菌操作原則進行操作。 5、穿刺失敗，再次操作時必需更換針頭，嚴格消毒。 6、每周支配衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行打掃。 7、做好病區(qū)終末消毒工作。 四、加強護士責任心 1、嚴格執(zhí)行“三查八對一留意”制度。 2、防止差錯事故的發(fā)生

8、，首先要從各護士的心里抓起，增加個人的責任心，剖其重要性及護理平安與個人福利掛鉤進行約束，削減差錯事仔細認真完成每項工作。 3、工作完成的真實性，當班護士必需仔細精準的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴懲。 4、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特別大事的發(fā)生，針對疾病改變及特別的問題要準時上報值班醫(yī)生，做好溝通進行處理。 5、對差錯事故的發(fā)生，進行分析總結(jié)。 6、定期組織學習，加強責任心的培育。 五、做好醫(yī)護溝通工作 1、與醫(yī)生進行溝通，做到“不懂就問”、“不清晰就問”、“不明白就問”。 2、敬重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進行溝通處理。 3、醫(yī)護之間做好配

9、合，爭取為病人做到的診療護理工作。 4、團結(jié)全都，主動進取 六、提高護理文書質(zhì)量 1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成狀況。 2、針對特別疾病的護理文書書寫，將由護士長在場指導(dǎo)書寫，每日定期開會，對好的護理文書進行商量，已逐步提高大家的文字表達力量和護理文書的規(guī)范性。 3、仔細認真按醫(yī)囑進行護理記錄。 4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。 七、提高服務(wù)水平 1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務(wù)，仔細宣教。 2、責任護士定期進行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。 3、仔細為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。 4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。 護士長工作方案3 20x年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年是挑戰(zhàn)和機遇

10、并存的關(guān)鍵一年?？剖易o理工作依據(jù)護理部的工作方案和科室20x年的工作狀況，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，在做好護理平安管理的前提下。以提高科室護理人員素養(yǎng)，夯實基礎(chǔ)和護理質(zhì)量的持續(xù)改進為目的。狠抓方案落實;作好質(zhì)量掌握;主動創(chuàng)新改善服務(wù)措施。提高科室護理服務(wù)質(zhì)量。為醫(yī)院的進展添磚加瓦。 目標值：20x年要作好如下七件事情 做好科室護理人員的思想穩(wěn)定工作。 狠抓制度落實，規(guī)范管理把好平安關(guān)。 狠抓方案落實，抓好三基三嚴的培訓，夯實基礎(chǔ)。 作好質(zhì)量掌握。保證質(zhì)量的持續(xù)改進。 主動創(chuàng)新改善服務(wù)措施。 提高護理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量。 作好實習帶教工作。 具體措施如下： 一、作好科室人員的思想穩(wěn)定工

11、作。 思想是行動的源頭，在醫(yī)療體制改革的初期，作為護士長作好人員思想訓練顯得尤為重要。利用各種改革勝利的先例，并讓大家認清改革是大趨勢等等訓練作好人員的思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運轉(zhuǎn)。 二、抓好平安管理。 1仔細落實護理15項核心制度，平安訓練月對十五項核心制度進行解讀學習兩次。每月制定平安訓練方案組織人員學習并進行考核。 2加強科室的日常檢查工作，做到早預(yù)防早處理。 3實行每班床頭交接并清點人數(shù)，按護理部要求落實中夜班巡回記錄。 4落實患者平安告知書和入院須知。 5明晰各種各種標識。 6制定科室今年的平安管理措施，并嚴格落實。 7對于發(fā)生的擔心全大事登記齊全并有處理措施。 三、狠抓方案落實，

12、抓好三基三嚴的培訓夯實基礎(chǔ)。 1?？剖抑贫ㄟB續(xù)訓練方案，每月進行兩次集中培訓。以三基培訓為內(nèi)容每月進行出題考核一次。 2。以大?；A(chǔ)護理學教材，?？茖W問為主要內(nèi)容每月4000字的讀書筆記。 3。督促科室全部人參與本科階段的再訓練。 5.組織人員參與護理部組織的培訓并對參與學習狀況進行考核。組織人員參與各種形式的培訓學習，并進行學習溝通。 四、作好質(zhì)量掌握，保證質(zhì)量的持續(xù)改進。 1發(fā)揮質(zhì)控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會上進行反饋，每月召開質(zhì)控會議對科室存在的問題進行反饋落實措施。 2。護士長每日進行一次查房，落實護士長親情溝通，對各班工作進行監(jiān)督檢查，對危重病人的護理質(zhì)量進行檢查指

13、導(dǎo)。 3?？剖医⒆o理人員互助組。進行新老搭配在工作中進行帶教互助，關(guān)心年輕工作人員技能的提高。 4.每月有重點和針對性的對存在的問題進行整改。 5.連續(xù)將基礎(chǔ)護理的落實作為重點檢查項目，連續(xù)開展專業(yè)班書寫工作日志活動。 6.今年醫(yī)院進行基礎(chǔ)建設(shè)離科室較近噪音粉塵對科室環(huán)境和患者的休息治療影響較大，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝通。將患者訓練作為一項質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進行考核。 五、提主動創(chuàng)新改善服務(wù)措施提高護理內(nèi)涵。 1.以衛(wèi)生部下發(fā)的文件主動響應(yīng)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動的號召。主動開展視病人如親人活動，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù)。三勤：勤觀看、勤動手、勤

14、動口;四輕：說話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門輕;六心：接待病人要熱心、護理病人有愛心、觀看病人要細心、為病人解答問題要耐煩、對待病人有憐憫心、對待工作有責任心;七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有賠禮聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵。提升服務(wù)質(zhì)量。 2.落實以病人為中心，做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人供應(yīng)全方位的便利。 六、提高護理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量。 1依據(jù)護理部的統(tǒng)一部署，規(guī)范護理文書書寫格式，書寫實效內(nèi)容等等。 2.加強科室人員的培訓使護理文書書寫能充分體

15、現(xiàn)?？铺厣?。 3.護士長加強檢查和指導(dǎo)。 七、作好實習帶教工作。 1. 依據(jù)實習生的層次制定實習帶教方案。 2. 指定老師實行一對一帶教并監(jiān)督方案落實。 在新的一年我們?nèi)剖易o理人員將在20x年工作的基礎(chǔ)上摒棄不足 開拓創(chuàng)新，鍥而不舍的提高科室服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院和科室進展盡職盡責。 護士長工作方案4 x月份嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。 1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。 2、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;護理操作時要求三查

16、七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。 3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。 二、提高護士長管理水平 1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。 2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相關(guān)資料。 3、每月對護

17、理質(zhì)量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作方案及總結(jié)。 4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：十月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。 護士長工作方案5 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 大家好，在這x年的新時刻，我就擔當神經(jīng)內(nèi)科護士長，做如下方案： 一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。 二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實狀況，并準時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量。 三、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體狀況，優(yōu)化護理力氣的組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。 四、組織業(yè)務(wù)學習和專業(yè)技能的培訓，定期提問或采納其它形式考核，并做好獎懲考核工作。 五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按方案和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培育，并鑒