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文檔簡介
1、機械公司生產(chǎn)部半年工作總結(共3篇) 公司機械生產(chǎn)工作總結 機械生產(chǎn)工作總結(一) 時間荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)參與工作六年了,在這工作的六年中,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的圓滿和愧疚。在我工作的六年中,從中國二十一建設有限公司到寧夏寶豐能源集團有限公司。從鋁業(yè)建設的行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槊夯そㄔO的行業(yè)中。無疑對我來說是一個巨大的挑戰(zhàn),幸虧在領導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊急和嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊?,較好地完成了領導支配各項工作,自身的業(yè)務素養(yǎng)和工作力量有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的六年,我參加了很多設備現(xiàn)場安裝及調(diào)試工作,從中受益匪淺,不僅學到了許多專業(yè)學問,對設備安裝及調(diào)試有了
2、更全面的理解和把握,而且培育了我作為機械工程師所應當具備的基本素養(yǎng)。同時,我仔細工作,堅持自學,提高了理論水平。具體總結如下: 一、學習時段的工作成績 我是一名剛踏入_的高校畢業(yè)生,20年畢業(yè)于蘭州工業(yè)高等??茖W校房屋設備安裝工程專業(yè),作為一名新員工。首先,參與公司的培訓工作。了解了公司的基本狀況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工,同時,我也主動地參與公司組織的其它培訓,學到了很多以前沒有接觸到的學問和理念。正式進入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學設備安裝專業(yè)的,在學校只學習了一些理論學問,實踐的機會很少,施工工地成了我學習和實踐的好地方。在工地后發(fā)覺以前
3、在學校學的理論學問太膚淺,工作起來特別困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。對這些設備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西許多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。在20年一年的學習期間,由于我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對公司的建設有了基本的了解。在這段時間里,我跟著師傅編制了青銅峽鋁業(yè)工程建設的施工組織設計方案,細心討論施工圖紙,提出施工時所需要的施工材料方案。雖然這些工作看起來不起眼,但是,只有這些不起眼的工作,才能為我今后的工作打下基本的基礎。所以,我對這
4、些小的工作,做的也是格外認真, 在工作的期間,由于一些設備零件需要現(xiàn)場放樣,感覺到自己的制圖力量不是很好,加上我工作的需要和我個人的實際狀況,重點學習了AutoCAD制圖方面的有關學問。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的關心。通過這一年的工作實習,使我在機械學問和工作方面,都有了很大的提高。 二、過度時段的工作成績 經(jīng)過一、兩年工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學校到_的轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開頭考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是主動的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:肯定要
5、做好每一件事情,肯定要全力以赴。通過這兩年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素養(yǎng),而融會貫穿、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平凡或優(yōu)秀的關鍵因素。 經(jīng)過一段的學習及工作實踐,我們也要獨立的去工作了,師傅只是起指導的作用,關鍵在于自己。由于我在工作中好學和仔細的工作看法,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順當,識圖力量也很不錯,很快就適應了獨立工作,而且也多次受到領導的好評。在蘭州鋁廠的建設中,由于我們單位開設的工地比較多,自然而然就引發(fā)到施工技術人員缺少,就是在這種狀態(tài)下,成了我走向成熟階段的好機會,由于在學習階段我參與過青銅峽鋁業(yè)建設的施工組織設計及甲供材料的編制工作,青銅峽鋁業(yè)建設的
6、現(xiàn)場施工程序。所以,在蘭州鋁廠的建設中我作為二十一冶的施工技術負責人,干起活來得心應手。在一年的時間里,負責將蘭州鋁廠的電解鋁啟動運行打通,為我們公司的施工進度整整起前了4個月,受到了甲方及我們單位的好評,并評為當年的優(yōu)秀職工。 三、成熟結段的工作成績 經(jīng)過三年的施工階段,平常在實踐中的積累,以及從師傅身上學到的東西,多多少少也積累了一些工作閱歷。隨后我加入到了寶豐能源集團有限公司開頭了煤化工的建設,由于在平常的建設工作中積累工作閱歷,知道施工建設的很多方面內(nèi)容,所以,學起來并不是很難,由于在施工當中存在許多方案不周的事情,難免會消失一些錯誤及失誤,有時就會走許多的彎路,找不到問題的所在,不能
7、準時處理問題。平常我跟著師傅慢慢的學,看著他們怎樣去做,遇到每一個問題,怎樣處理,把每一個問題都細心的登記來,等自己單獨的時候,遇到同樣的問題就簡單解決。 在寶豐工作的三年時間里,是我成長最快的三年,我從一個單獨的建設者成為了一個建設帶生產(chǎn)的工,焦化工程在施工完成后,在領導的細心支配下,我負責擔當焦化化產(chǎn)工段的單體及聯(lián)動試車,在單體試車過程中,我發(fā)覺很多的煤氣管道上需增加許多的煤氣放散及煤氣導淋,發(fā)覺問題準時解決。盡量避開影響生產(chǎn)。在這六年的施工過程中,雖然我還不是一名工程師,但時刻我以一名合格的工程師的標準嚴格要求自己。 六年的時間過去了,六年的時間可以轉(zhuǎn)變一切,但是唯一沒有轉(zhuǎn)變的就是我工作
8、的決心和力量的增長,我始終在進步,這些都是我應當做到的事情。自己從一個公司的菜鳥新人到現(xiàn)在的不斷成長,其中有許多的事情需要我來解決,但是我始終以來做好的事情,我始終做好! 四、做得不足的地方 過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持與關心下,經(jīng)過不斷努力,我適應了這種工作,具備了肯定的技術工作力量,但是仍存在著一些不足,需要我引以為戒。比如:我的語言表達力量有待加強?;蛟S是性格的緣由吧,我不喜愛說,只喜愛埋頭苦干。現(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,需要與別人溝通。在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。同時我清晰地認識到,為適應化工建設進展的新形勢,今后還需不斷地
9、加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中熬煉和成長,不斷積累工作閱歷,提高業(yè)務力量和工作水平,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的進展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。 我們常為失去機會或成就嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。有位作家也這么說過,機遇是什么就是知足,為你所擁有的感到知足,否則你永久得不到機遇,我們應當認識到老板交付給我們的任務能熬煉我們的意志,上司安排給我們的工作能進展我們的才能,與同事的合作能培育我們的人格,與客戶的溝通能訓練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學校,工作能夠豐富我們的思想,增進我們的才智。所以,在此我要感謝_,感謝我的同事,感謝在工作上關心支持
10、我的每個人。 在工作中我學到了許多東西,使我的專業(yè)有了更寬闊更牢固的把握,也豐富了我的學問面,了解其他方面的學問,如一些禮儀培訓,團隊培訓,營銷培訓。人沒有方法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度。更重要地是培育了我總結和學習的習慣。在這三年里,公司領導給我的培訓和引導:寶豐文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思索思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團隊等等使我自己學習了很多,提高了很多,成長了很多。 機械生產(chǎn)工作總結(二) 今年來,機械廠因勢應變,果斷決策,團結帶領職工,內(nèi)抓管理,外拓市場,使經(jīng)營效益再創(chuàng)歷史新高。企業(yè)進展進入了歷史最好時期。 一、市場尋商機,創(chuàng)業(yè)定乾坤 今年以來,市場競爭更加
11、激烈。機械廠集中優(yōu)勢力氣、舉全廠之力尋求進展機遇,在煤礦、建材和液壓件產(chǎn)品銷售上實行了拉動經(jīng)濟增長的多元化銷售。整合出臺了以銷售網(wǎng)絡為核心發(fā)力點的營銷模式,實現(xiàn)了以單純的產(chǎn)品銷售向市場營銷、市場策劃、用戶服務等全面的營銷整合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,使網(wǎng)絡全面發(fā)力,形成了持續(xù)的終端多元銷售和競爭優(yōu)勢。 今年,工程機械市場一開局,并沒有消失一個大家期望的持續(xù)走高趨勢。但機廠人并不氣餒,他們認為事在人為,完善的市場營銷網(wǎng)絡,是企業(yè)產(chǎn)品進入市場運行的基礎界面,其構造與功能決定著企業(yè)的品牌形象及其市場形成的導航力量。 因此,超前謀劃營銷戰(zhàn)略,重新調(diào)整市場布局,照樣可以開拓出工程機械市場的一片新天地。為此,他們重點圍
12、繞對內(nèi)做活銷售、對外做大外貿(mào)的“兩大目標”,全方位拓展國內(nèi)外市場。首先,在國內(nèi)全面做活銷售。主動發(fā)揮工程機械營銷總公司的作用,把深化網(wǎng)絡建設作為提高銷售“龍頭”地位的基礎工程,加大對區(qū)域市場及現(xiàn)有營銷網(wǎng)絡的整合力度。 建材機械市場這幾年風起云涌。受國家宏觀政策的影響,一些小水泥廠紛紛倒閉,挺直影響了小型建材產(chǎn)品的銷售。機械廠快速調(diào)整思路,把大型管磨機、旋轉(zhuǎn)窯等建材機械產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售作為自己的主攻方向。今年來,他們注重發(fā)揮大磨大窯的生產(chǎn)線優(yōu)勢,主動用過硬的產(chǎn)品把市場做大。 今年來,全國電力市場持續(xù)緊急、電廠連續(xù)擴大再生產(chǎn)的信息不斷。機械廠抓住這一市場機遇,主動利用電力機械產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢,一方面主
13、動鞏固省內(nèi)電力機械市場,服務好老用戶。先后簽訂了多地電廠的生產(chǎn)合同。一方面想方設法開發(fā)省外市場,提高銷售收入。 二、加快建立區(qū)域性生產(chǎn)基地 隨著機械廠生產(chǎn)任務的逐年遞增,對生產(chǎn)管理和設備的加工力量提出了新的要求。因此,他們有針對性的調(diào)整了生產(chǎn)組織結構,加大了設備的技改投入,強化技術監(jiān)督和服務,較好的滿足了企業(yè)的進展需要。 生產(chǎn)力量是一個綜合制造廠家的標記。它的效率凹凸,挺直影響了用戶的信任度。近年來,機械廠重點加強核心生產(chǎn)力量建設。針對煤礦(電力)機械市場需求旺盛、建材機械市場需求增長的實際,加大技改投入,保證加工精度。進一步完善了工程機械、建材機械和煤礦機械“三大流水生產(chǎn)線”。 某市作為我國
14、重要的工程機械加工基地,提出了建立全國工程機械城的目標。機廠人因勢應變,搶抓國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和結構調(diào)整帶來的重大機遇,有方案、分步驟地實施生產(chǎn)流程再造。促進了工程機械、煤礦(電力)機械、液壓機械、建設機械特色產(chǎn)業(yè)的形成;保證了大加工、大鑄鐵、大鉚焊、大裝配區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)基地建設,形成了規(guī)模生產(chǎn)力量。其中,連續(xù)擴建液壓件生產(chǎn)線,以提高液壓件生產(chǎn)力量,滿足液壓件產(chǎn)品銷售的需求;在徐州市城北開發(fā)區(qū)新上小型挖掘機生產(chǎn)項目,使批量生產(chǎn)指日可待。 三、讓新產(chǎn)品快速走向競爭前沿 今年來,結合市場改變,機械廠主動調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結構,運用先進技術改造提升廠原有傳統(tǒng)產(chǎn)品。超前培育戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),主動進展能帶動增長方式轉(zhuǎn)
15、變、代表將來進展方向的新型煤礦(電力)機械、工程機械、液壓件和建材機械等產(chǎn)業(yè),著力培育壯大擁有自主學問產(chǎn)權的短線拳頭產(chǎn)品。鼓舞技術人員在產(chǎn)品開發(fā)、工藝設計、質(zhì)量管理等方面與國際認證體系接軌,擴大與國內(nèi)外知名品牌的合作,提高“三工”產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的知名度和競爭力。 學問是現(xiàn)代文明的引擎,人才是經(jīng)濟進展的動力。近年來,機械廠在前進的道路上,注重用新的模式高效率地激勵人才和用法人才。一方面,面對_廣納賢才,借用外部的力氣進展壯大自己,已取得了明顯成效。一方面用好自己的人才。對他們在政治上、經(jīng)濟上和生活上進行了真誠相助,造就了一大批技術開發(fā)、經(jīng)濟管理、資本運作以及電子信息等方面短缺的人才,使之成為
16、推動企業(yè)創(chuàng)業(yè)進展的主力軍。 有了人才,關鍵在于用法,讓他們在加快新產(chǎn)品開發(fā)中真正發(fā)揮作用。機械廠鼓舞科研人員、車間技術人員、技術工人自主開展課題討論,開發(fā)市場需要的新產(chǎn)品。對廠選中的有效益、有市場的項目,經(jīng)考查切實可行的,投入科研經(jīng)費進行扶持。逐步完善了新產(chǎn)品開發(fā)項目負責人制、招標制,允許專業(yè)技術人員以技術、專利等生產(chǎn)要素入股參加效益安排,對產(chǎn)品開發(fā)實行項目效益提成的激勵方法。 與此同時,他們還廣泛與國內(nèi)外高校、討論機構及企業(yè)進行技術創(chuàng)新合作,大力提高原始創(chuàng)新力量、集成創(chuàng)新力量和引進消化汲取再創(chuàng)新力量,促進了新產(chǎn)品的開發(fā)。在工程機械產(chǎn)品方面,目前正在進行新型裝載機開發(fā)設計工作;在煤礦機械產(chǎn)品方
17、面,進行了重型支架的設計。在電力機械產(chǎn)品方面,進行了堆取料機的設計和電廠、鋼廠30部皮帶機的設計、投標工作。 機械生產(chǎn)工作總結(三) 時間飛逝,歲月如梭,回首過去,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的圓滿和愧疚。今年是公司開拓進取進展的一年,有機肥市場良好,有機肥部的工作是繁重和艱難的,我在領導和同事的指導下,較好的融入了這種緊急和嚴謹?shù)姆諊?,較好地完成了各項任務,自身的整體素養(yǎng)和工作力量有了較大提高,對工作有了更多的自信。 過去的一年,我參加了設備的制造和安裝調(diào)試,從中受益匪淺,不僅學到了許多專業(yè)學問,對有機肥設備有了更全面的理解和把握,而且培育了我作為機械修理員所應當具備的基本素養(yǎng)。同
18、時,我堅持自學,學習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。具體總結如下: 一、以往的工作成績 1、安裝、調(diào)試出口有機肥設備 我們安裝團隊,克服當?shù)靥鞖饪釤岷驮S多不便的困難,在不到四周的時間內(nèi)將全部可安裝的設備大體就安裝完成,這是值得確定的。但我覺得也有一些圓滿的地方。由于前期考慮的不周,缺乏閱歷,我們的安裝預備工作做的不夠好,設備安裝時消失了許多問題,讓安裝進程緩慢了很多。假如我們留意這些詳情,肯定會做得更好。爾后用我們的技術,服務,產(chǎn)品的用戶好評,在有機肥設備行業(yè)開拓出更大的市場。那么,我信任我們會從中受益。 2、參加設備工廠的跟單制造 與工廠師傅們一起設備的生產(chǎn)制造,要學習
19、的東西許多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多動手,立足于崗位工作,從基本做起。從師傅身上學到了許多東西。比如,制造的嚴謹和嚴厲?性。并且對包裝系統(tǒng)設備,運料輸送系統(tǒng)設備等的工作原理有了更深化的理解。 3、參加設備的安裝 設備現(xiàn)場安裝時,我明顯感到自身力量的不足, 同事?lián)斄嗽S多本該我做的工作,我深感圓滿和感謝。在條件不是很好的狀況下安裝,也是對我很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝公司領導及同事教了我許多東西,由于這次的安裝,我成熟了許多。 4、作為安裝修理方面的負責人 此有機肥項目,設備的總體還不是很成熟還有待研發(fā)完善,而且各方面因素多,對我也是一個嚴峻的考驗。工廠制造學習時,不
20、懂的地方,師傅都會手把手的教我怎么做讓我學習,給了我很大的自主性,經(jīng)過努力,最終完成了驗收出貸。目前,輸送系統(tǒng)組裝件已在施工地存放.其中包裝系統(tǒng)已安裝調(diào)試完畢,等待總電源接入。 二、過去的學習成果 我結合機械行業(yè)的進展,公司和我個人的實際狀況,重點學習了CAD,CAA,solidworks等軟件,利用網(wǎng)絡進一步學習了機械原理,開闊了專業(yè)思路,提高了專業(yè)力量。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會仔細考慮將所學習的充分應用,讓工作做得更好。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬等。 三、工作作風方面的改進 經(jīng)過工作的錘煉,如今我已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得
21、心應手,我開頭考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我不斷告誡自己:肯定要做好每一件事情,肯定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:一個人,想要優(yōu)秀,你必需要接受挑戰(zhàn);一個人,你想要盡快優(yōu)秀,就要去查找挑戰(zhàn)。我要讓我的道路越來越開闊,我要在機械領域有所作為。 四、做得不足的地方 回首過去的一年,也留下了一些圓滿,需要我引以為戒。比如:遇到問題,喜愛請教別人解決,而不能果斷地做出決定。其實事情并沒有自己想象的簡單,我缺乏獨立擔當責任的士氣。不能主動主動的發(fā)揮自己的力量,而是被動消極的適應工作需要。工作基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,因此也失去了一些機會,工作沒
22、有上升到肯定高度。存在眼高手低,懶于動手的毛病,不能專注于工作學習,許多學問雖了解但卻不精,沒有完全放開自己。 在工作中我學到了不少學問,為自己以后的工作更增加了動力,我喜愛實干的精神,”點滴做起,追求完善”,一個人就應當這樣,只有從每一件小事做起才會積攢起更多的閱歷,工作中的挫折和失敗是避開不了的,我們只要坦然面對就會從中悟出許多道理.經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的,由于每一件事都不行能是為所欲為的,在勝利與失敗的背后都能體會到一些東西。我們技術服務人員應當從各種疾病的過程中多總結閱歷,真正的為用戶做好服務,同時在工作的過程中,我們能感受出公司對我們的關懷和期望,所以每個人應盡力做好本職工作,
23、為公司的進展貢獻一份力氣。 布滿盼望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中熬煉和成長,不斷積累工作閱歷,提高專業(yè)力量和工作水平,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的進展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。 機械生產(chǎn)工作總結(四) 時間過的真快,回首過去,很有必要對自己一年的工作做一個全面認真的總結和分析,以便為年的工作能有更突出的業(yè)績打下一個良好的基礎。今日我從下面幾點對我個人工作做一個總結: 一、平安方面 一年來,我們隊里沒有消失過任何人為因素引起的特別和未遂,個人失誤和差錯得到了有效掌握。每天早上上班,我都會提前進入
24、現(xiàn)場,從mis系統(tǒng)上查詢當日設備缺陷,確認當日主要工作項目。 親自主持召開隊里的班前會、班后會,結合三講一落實要求,在班前會上對當天工作任務進行支配和布置,結合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的_因素進行仔細分析并制定詳實可行的掌握措施,責任落實到人,為當日各項工作的順當完成把好第一道關口。 每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查監(jiān)督,并對檢查監(jiān)督中發(fā)覺的問題準時進行訂正和考核,數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊里每日工作平安順當?shù)拈_展。 每天班后會對當日工作中消失的問題進行總結分析,同時分析當日消失問題員工的思想動態(tài),確保受處處分、考核的員工在思想上不消失抵觸心情。
25、做到了有問題準時解決問題、有_準時加以掌握,從而保證了隊里各項工作平安順當?shù)倪M行。 每周二平安日活動中,我都會把一周工作中消失的擔心全、不規(guī)范現(xiàn)象進行一個總結,在平安日活動中同廣闊職工一起進行分析和商量,并制定更加切合實際的掌握措施在下周工作中進行落實。 正是通過這樣仔細進行的兩會一活動,仔細把握工作中的各個平安詳情,才使得我們隊數(shù)年來沒有發(fā)生過任何人身損害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)做出了應有的貢獻! 二、理論學習方面 根據(jù)年初學習方案,組織各組分組理論學習的同時,督促各組仔細完成學習方案,每月月度考試如期完成,為提升員工業(yè)務素養(yǎng)奠定了良好的基礎。 三、其他方面 1
26、、仔細落實公司、工程處、隊里的各項管理制度,堅持以人為本的管理理念,通過和職工談心、溝通,了解職工的思想動態(tài)、生活狀況,準時解決職工思想方面、生活方面的懷疑和困難,大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。 2、通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣闊職工同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價和確定。給我們隊在電廠檢修市場的穩(wěn)定進展奠定了良好的基礎。 3、在幾年的工作過程中,得到了公司、工程處各位領導的大力關心和支持,并在公司工會舉辦的綻放活力職工文體活動節(jié)上,取得了班組長論壇三等獎的好成績。 通過參與活動,在增加了一些個人信念的同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距,只有不斷努力學習
27、,提高自身的管理水平,才能夠帶領我們這個團隊走向更加美妙的將來! 四、存在的不足 在總結工作成績的同時,我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個方面: 1、自己管理水平和一個優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑閱歷主觀臆斷,沒有大膽的創(chuàng)新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己,才能更好的搞好我們的隊伍建設。 2、隊里有個別員工驕傲心情較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個別員工不留意生活詳情,酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非,特別不利于同事之間的團結和諧。 主要責任還是在我這個隊伍管理者身上,從員工的思想訓練方面還要找尋到一個好的方式方法,為創(chuàng)建一個
28、團結和諧、有著良好形象的好團隊做出不懈的努力。 機械生產(chǎn)工作總結(五) 對于工作這個詞,是潛移默化的接受的,自學校畢業(yè),帶著一身稚氣來到公司參與工作。從開頭的對工作環(huán)境的茫然,到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中,從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理,從一個眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念,我在一步步成長起來。 沒有太多雄偉的高瞻遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語,分為不太清晰的幾方面在下面慢慢道來: 一、學習業(yè)務學問,作好本職工作 我在特種電機組學習火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機學問和管理學問的欠缺,初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥,
29、給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領導和師父的準時引導,加上自我深化到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進行了進一步的感性認識,在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后,就漸漸的適應了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。 由于所學的專業(yè)為機械設計與制造,對機械加工有一些理論上的了解,很快就熟識了汽發(fā)機的主要部件的機加工,對于各分廠的主要設備也有了初步的認識。慢慢的,通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行學習和觀看,然后結合專業(yè)工藝路途表和圖紙,我開頭對汽發(fā)機的各個部套和總裝有了整體的認識,這樣,我對產(chǎn)品就有初步的了解了。 在了解了產(chǎn)品之后,接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門,生產(chǎn)方案便是生產(chǎn)能順當開展起來的靈魂,作好生產(chǎn)方
30、案也是一個生產(chǎn)管理者的必備素養(yǎng)。優(yōu)秀的生產(chǎn)方案必需要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應對偏差的訂正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)方案,作為生產(chǎn)管理者,首先要了解產(chǎn)品的工藝路途,然后依據(jù)分廠的設備力量和人員配備狀況,還要能估計在實際生產(chǎn)中的突發(fā)狀況,綜合判定生產(chǎn)周期,并在方案的執(zhí)行過程中要準時跟蹤以準時糾偏。 在擁有了編制生產(chǎn)方案的力量后,要想方案在分廠能夠正在的落實下去,除了方案本身的優(yōu)質(zhì)性,我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)力量。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異,再加上他們的地域文化差異,就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同,這就要求我們必需要學會和多種不同類型
31、的人員正確溝通溝通,并在此過程中不斷的總結閱歷,不斷增加自己的協(xié)調(diào)力量。 當然,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必需把握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平常除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領導的關懷下,開頭接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍, 雖然現(xiàn)在收效甚微,但對我以后的進展是大有關心的。 二、理論聯(lián)系實際,在實踐中成長 無論我們的理論學問多么豐富,最終都是要回來到實踐中來,由于工作本身就是實踐性的。 在以前談到理論聯(lián)系實際,就會潛意識的理解為把書面的理論學問轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參與工作之后才發(fā)覺,以前的想法都是片面的或形而上學的,由于以前思索問題
32、都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。 直到慢慢的接觸到實際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發(fā)覺理論和實際其實是相輔相成的,理論聯(lián)系實際本領是應當具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的相互轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎上去探究和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思索,為自己的理論學問補充鮮活的養(yǎng)分。 理論和實踐又是一個長時間的相互轉(zhuǎn)化的過程,冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過漫長的實踐,自己在編制方案和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結,不斷的改進自己的
33、方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。 三、加強思想文化建設,提升綜合素養(yǎng) 我作為制造分公司的一名新人,也將是將來的新生力氣,深感肩上的責任重大。分公司的領導也時常教導我們要多學習各種學問,多參與各種活動,熬煉自己多方面的力量,以提高自身的素養(yǎng)層次。 我隨時用最新的先進思想武裝自己,對于國內(nèi)外發(fā)生的大大事,我也親密關注。對于別人的批判,我都是虛心接受,然后冷靜思索,仔細分析,并慢慢的改進自己。我還多次參與分公司舉辦的各種培訓,不斷的改善自己。 第2篇:機械公司平安生產(chǎn)工作總結 機械公司2021年度平安生產(chǎn)工作總結 2021年度,公司在集團平安生產(chǎn)委員會的
34、領導下,公司班子根據(jù)年度平安生產(chǎn)方案,以人為本,從以保平安為前提加強平安生產(chǎn)管理,保平安促效益為目標,在充分調(diào)動生產(chǎn)管理骨干及全員主動性中,實現(xiàn)全年無發(fā)生任何平安生產(chǎn)事故的管理目標,杰出完成服務集團的各項急、難、險、重任務,為集團進展和自身目標實現(xiàn)作出了有力的保障。現(xiàn)將主要狀況匯總?cè)缦拢?一、領導重視不松勁。平安生產(chǎn)伴隨生產(chǎn)經(jīng)營,是一項常常性、多變性和簡單性的保障工作。針對平安生產(chǎn)年年抓、月月提,逢會講易走過場,求形式的現(xiàn)象抬頭,必需鍥而不舍不松勁,以領導的重視帶動全面,落實到各工地。如施工平安中的平安帽、平安帶是一個老問題,尤其是天熱爬上爬落,會使施工人自感悶熱及麻煩,但通過對麻煩、悶熱與人
35、身平安的利害比較性訓練,施工人員都自學佩戴上平安器具作業(yè),領導的平安帽常備車中,凡進入場地檢查都也戴上,使人人講平安、防事故成為風尚。 二、分工明確、責任落實。健全的制度不能只看文字,關鍵是將責任明確分解到各工程部和部、組負責人,并嚴格將責任落到實處。年度以來,公司擔當了電廠、制糖、一品鮮及基建部較大宗的有關建設、修理、搶修工程項目13項,有高達25米的鋼結構廠房制裝;精、深嚴格的新電廠水泵房1#、2#泵的搶修;舊電廠鍋爐中心管的更換、7#爐粗細粉分別器更換及制糖擴容廠房鋼架吊裝等。為確保責任落實,我們實行第一責任人領導下的具體項目責任人相結合管理體制,由具體項目責任人列出施工進度日程表、施工
36、平安操作規(guī)程、施工協(xié)調(diào)方法并予以落實,定期檢查,準時修正,使每一個施工作業(yè)人員、協(xié)調(diào)人員在明確自身平安責任及工作責任中主動投身于工作。 三、宣揚鼓動同步上。領導重視除以身作則外,尚要靠宣揚鼓動,責任明確除逐級逐人落實還要廣泛宣揚才能形成合力,營造良好平安 生產(chǎn)氛圍。除專題平安生產(chǎn)活動外,我們利用月度例會、工前會、動員會進行宣貫,收到了明顯的效果。 四、預防為主查隱患。預防除強化責任、制度、宣揚訓練外,還有重要的一大方面實質(zhì)性工作就是查隱患。設備用法時間長甚至許多是超期“服役”是機修的特點,就是事故隱患易發(fā)的因素;人的思想麻痹,放松警惕也是事故發(fā)生的疏忽性人為因素,兩者結合是平安事故從隱患苗頭突現(xiàn)的關鍵成因,針對以往查隱患只注重設備、電氣而忽視人的方面的特點,我們把兩者兼之作為檢查、整改(訓練)的重點。一年來,共準時整改設備、電氣隱患3處、針對性訓練員工23人,其中包括2人擔心心機修長年擔負苦、累、臟、險工作而帶波動思想投入搶修工作的員工。 五、堅持獎罰分明。對杰出完成大宗項目的組合或工程部及突出員工,我們分別賜予物質(zhì)嘉獎,全年共嘉獎出平安生產(chǎn)專項獎金3380元,其中工程部一個一次、作業(yè)小組2個各1次,嘉獎林海等個人共計13人次。因無檢查出違規(guī)現(xiàn)象,無進行過罰賠。 東莞市東糖機械有限公司 2021年12月 第3篇:機械公司平安生產(chǎn)
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