車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理規(guī)定

1、沖壓車間現(xiàn)場(chǎng) 5S 管理規(guī)定（試行）整理:將車間現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)需要和不需要的東西分類，丟棄或處理不需要的東西，管理需 要的東西。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用、誤送，塑造清爽的工作場(chǎng)所。內(nèi)容：1、車間內(nèi)廢品、邊角料當(dāng)天產(chǎn)生當(dāng)天處理，從現(xiàn)場(chǎng)清除。2、臨時(shí)計(jì)劃用件，完工后由轉(zhuǎn)料組轉(zhuǎn)運(yùn)至沖壓庫(kù)的應(yīng)急區(qū)，不得堆放在生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)。3、合格零件經(jīng)檢查人員確認(rèn)后及時(shí)入庫(kù)，不得在班組存放超過一天。4、報(bào)廢的工夾具、量具、設(shè)備用件撤離現(xiàn)場(chǎng)存按規(guī)定退庫(kù)并放到指定的地點(diǎn) 5、生活垃圾及時(shí)清理到生活用品垃圾箱，不得放在廢料垃圾箱內(nèi)6、窗臺(tái)、設(shè)備、工作臺(tái)、工具箱、文件柜、周轉(zhuǎn)箱內(nèi)個(gè)人生活用品及時(shí)從現(xiàn)場(chǎng) 清離。整頓:對(duì)整理之后

2、留在現(xiàn)場(chǎng)的必要物品分門別類放置，排列整齊。物品的保管要定 點(diǎn)、定容、定量，有效標(biāo)識(shí)，以便用最快的速度取得所需之物。目的：工作場(chǎng)所一目了然，確保車間生產(chǎn)安全順暢，消除找尋物品的時(shí)間。內(nèi)容:1、依據(jù)車間定置圖管理圖擺放各相關(guān)工裝、工位器具。2、廢品、廢料應(yīng)存放于指定廢品區(qū)、廢料區(qū)。3、不合格品、待檢品、臨時(shí)計(jì)劃件要與合格品區(qū)分開。4、搬運(yùn)周轉(zhuǎn)工具（行車、液壓轉(zhuǎn)運(yùn)小車、叉車）應(yīng)停放在指定地點(diǎn)，不得占 用通道。5、工具（扳手、內(nèi)六角螺栓、卷尺等、角度尺、永磁吊、吊鏈等）、工位器 具（設(shè)備用支架等）、抹布、拖布、掃把等使用后要及時(shí)放回到原位。6、材料、工裝、工位器具按使用頻率和重量體積安排擺放，使物品使

3、用和存 放方便，提高工作效率。清掃:將工作場(chǎng)所清掃干凈，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終處于無垃圾，無灰塵的整潔狀態(tài)目的：消除贓污，保持職場(chǎng)內(nèi)干凈、明亮內(nèi)容：1、車間建立班車間班組清掃責(zé)任區(qū)，落實(shí)到班組內(nèi)具體責(zé)任人。2、地面、設(shè)備、模具、工作臺(tái)、工位器具、窗臺(tái)上保持無灰塵、無油污、無 垃圾。3、掉落地面的部件、邊角料、垃圾及時(shí)處理。4、不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時(shí)，工作結(jié)束后及時(shí)將工作地點(diǎn)清理干凈清潔:將整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化，并定期檢查進(jìn)行考核。目的：整理、整頓、清掃后，要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。實(shí)施要領(lǐng)：1、各班組每天下班前 15 分鐘進(jìn)行簡(jiǎn)單的日整理活動(dòng)。2、各班組每周最后一個(gè)工作日

4、下班前 30 分鐘進(jìn)行周整頓活動(dòng)。3、各班組每月 27日下班前 1 小時(shí)進(jìn)行一次徹底的整理、整頓、清掃活動(dòng)。4、車間每日依據(jù)班組 5S 考核表對(duì)各班組責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查，并做相應(yīng)的記 錄，作為考核各班組業(yè)績(jī)的依據(jù)之一。5、車間每月1日對(duì)上月各班組5S實(shí)施情況進(jìn)行情況進(jìn)行一次總結(jié)，公布各班 組本月5S考核結(jié)果。6、車間依據(jù)公司勞動(dòng)管理制度對(duì) 5S 活動(dòng)不合格的班組及個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的 處罰。素養(yǎng):提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。目的：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升人格修養(yǎng)，增強(qiáng)時(shí)間觀念，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作內(nèi)容：1、每日?qǐng)?jiān)持 5S 活動(dòng)，達(dá)到預(yù)期效果2、對(duì)各班組人員進(jìn)行公司和部門的各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。3、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。4、遵守車間內(nèi)部各種管理制度包括工作流程、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、設(shè)備管 理、工位器具管理、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理等。5、工作時(shí)間穿著工作服，并注意自身的形象。6、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物7、自覺愛護(hù)公共環(huán)境，衛(wèi)生間馬桶，手盆，水池用后自覺沖洗。8、每年對(duì)車間班組人員進(jìn)行一次評(píng)選，并將優(yōu)秀員工上報(bào)到公司給予一定的 獎(jiǎng)勵(lì)?？己说膬?nèi)容主要是個(gè)人德 （敬業(yè)精神、