2011廣東順德XX生物科技有限公司文件-員工培訓(xùn)管理辦法（DOC 9頁）

1、微信公眾號：資料小超市，更多人力資源資料廣東順德博大生物科技有限公司文件 簽發(fā)人： 員工培訓(xùn)管理辦法 第一章 總 則第一條 目的本辦法屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化, 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。第二條 范圍本辦法適用于公司各部門。培訓(xùn)分崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)兩種。崗前培訓(xùn)包括公司制度學(xué)習(xí)、崗位職責(zé)、崗位培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃等；在職培訓(xùn)包括公司內(nèi)部和部門內(nèi)部培訓(xùn)等。第二章 培訓(xùn)職責(zé)第三條 行政部是公司培訓(xùn)工作的歸口管理部門，主要職責(zé)：1負(fù)責(zé)與各部門培訓(xùn)工作的業(yè)務(wù)銜接，并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促

2、公司各部門開展部門內(nèi)部培訓(xùn)工作。2負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)和學(xué)習(xí)平臺的建立和管理。3負(fù)責(zé)建立和完善公司培訓(xùn)制度體系及培訓(xùn)整體方案的設(shè)計與規(guī)劃。4負(fù)責(zé)組織調(diào)研員工培訓(xùn)需求，協(xié)助員工個人制訂職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制訂公司年度/月度培訓(xùn)計劃并組織實施。5負(fù)責(zé)考核、評價公司培訓(xùn)管理，建立、維護公司培訓(xùn)檔案。第四條 各部門培訓(xùn)職責(zé)1負(fù)責(zé)調(diào)研本部門員工培訓(xùn)需求，制訂本部門員工培訓(xùn)的年度/月度計劃。2組織部門內(nèi)部培訓(xùn)。根據(jù)特殊崗位需要，組織崗位培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄，并進行考核與評價。3協(xié)助公司培訓(xùn)工作的開展。第三章 崗前培訓(xùn)第五條 培訓(xùn)1. 所有新進員工，三個月內(nèi)必須完成崗前培訓(xùn)所有課程。 2崗前培訓(xùn)目的是讓新員工了解公司及各部

3、門的基本情況，熟悉公司企業(yè)文化，掌握工作知識和技能，增強責(zé)任心和榮譽感，把個人職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合在一起。3應(yīng)屆畢業(yè)生的崗前培訓(xùn)統(tǒng)一由行政部組織，各部門共同協(xié)助。4新招聘員工未按規(guī)定參加崗前培訓(xùn)的員工需延長試用期限。 5新員工入公司后三個月內(nèi)必須參加崗位培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)應(yīng)按“做什么會什么”的原則進行培訓(xùn)，由本部門負(fù)責(zé)。6對轉(zhuǎn)崗或停工三個月以上的人員要重新進行崗位培訓(xùn)。7各部門應(yīng)經(jīng)常性、不定期組織開展本部門員工的崗位培訓(xùn)。 第四章 培訓(xùn)紀(jì)律第六條 紀(jì)律1. 按員工正常上下班時間作息，不可遲到、早退，不得請事假（特殊情況除外），擅自缺席，視為自動離職。2. 進入培訓(xùn)場所，禁止吸煙，不得吃東西

4、，不可大聲喧嘩。3. 見到上司要主動打招呼，對上司要服從，不可當(dāng)面頂撞。4. 培訓(xùn)時要保持安靜，不可竊竊私語，注意力要集中。5. 培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架；不能拉幫結(jié)派，一切不利于團結(jié)的事，一律禁止。6. 培訓(xùn)期間必須愛護公共財物，故意損壞公共財物者除照價賠償外，還將視情況處罰。7. 培訓(xùn)時應(yīng)認(rèn)真聽課，作好筆記，不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。8、聽歌曲。 第五章 態(tài)度和意義第七條 態(tài)度也許培訓(xùn)真的很糟糕，也許真的對你的工作幫助不大，但你一定要記?。耗呐伦睢盃€”的一堂培訓(xùn)課，或最“爛”的一本書籍中，你也能發(fā)現(xiàn)最有價值的“鉆石”，關(guān)鍵在于你是否：用心學(xué)習(xí)，態(tài)度積極。心若改變，你的

5、態(tài)度跟著改變。態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變。習(xí)慣改變，你的性格跟著改變。第八條 意義 掌握相應(yīng)的工作技能和服務(wù)利益，職業(yè)道德，從而勝任工作。 可學(xué)到新的知識，多獲得經(jīng)驗，從而有機會提升。 堅持接受培訓(xùn)，可減少工作中的安全事故。 可為增加收入創(chuàng)造條件（新、生手變?yōu)槭焓?，老手不斷更新工作方法，提高工作效率；提高營業(yè)收入增加自己的提成，獎金）。 會增強自身對勝任工作的信心。 增強工作能力，有利于未來發(fā)展。 第六章 培訓(xùn)效果評估第九條 培訓(xùn)效果評估的方式因培訓(xùn)項目而異，培訓(xùn)組織部門須對每次培訓(xùn)的效果作出相應(yīng)的評估和追蹤，并記錄在案。 第十條 個人培訓(xùn)考試成績及培訓(xùn)評價報告，作為考核和升遷的重要參考；部門

6、培訓(xùn)開展情況亦作為部門工作績效考核的一個考核指標(biāo)。第七章 培訓(xùn)內(nèi)容第十一條 時間2011年崗前培訓(xùn)開始時間定于2月14日，新進人員報到時間為2月12日-2月13日兩天，交各項資料到行政部，領(lǐng)取筆記本和資料。具體內(nèi)容見新員工入職培訓(xùn)課程表附表 第八章 附則第十二條 本制度的修訂權(quán)和解釋權(quán)歸行政部。第十三條 本辦法自頒布之日起生效。 附表：附表一：新員工入職培訓(xùn)課程表；附表二：培訓(xùn)效果評估表； 廣東順德博大生物科技有限公司發(fā)：各部門送：孫總、梁副總、蔡副總報：行政部印發(fā)份數(shù)：9份 其中存檔：1份附表一：新員工入職培訓(xùn)課程表2月14日：全員培訓(xùn)開始時 間課 程地 點講師2月14日09：00-10：3

7、0開學(xué)典禮公司會議室行政部10：45-12：0014：00-15：30 公司的發(fā)展史 15：45-15：30公司文化介紹19：00-21：30勵志影片當(dāng)幸福來敲門2月15日09：00-10：30員工手冊管理制度公司會議室行政部10：45-12：0014：00-15：30崗位職責(zé)15：45-15：3019：00-21：30勵志影片跳出我天地2月16 日09：00-10：30職業(yè)形象塑造公司會議室行政部10：45-12：00員工素質(zhì)教育14：00-15：30員工職業(yè)規(guī)劃15：45-15：3019：00-21：30勵志影片百萬寶貝2月 17日09：00-10：30陳安之培訓(xùn)講座公司會議室行政部10：

8、45-12：0014：00-15：30公關(guān)禮儀講座15：45-15：3019：00-21：30勵志影片死亡詩社2月 18日09：00-10：30工廠參觀工 廠行政部10：45-12：0014：00-15：30安全教育15：45-15：3019：00-21：30勵志影片心靈捕手2月19 日09：00-10：30產(chǎn)品知識講座公司會議室技術(shù)部10：45-12：0014：00-15：3015：45-15：3019：00-21：30勵志影片黑暗者的舞者行政部2月20 日休息廣東順德博大生物科技有限公司銷售培訓(xùn)課程表第一周：時 間課 程地 點講師2月21日09：00-10：30成員介紹、講銷售培訓(xùn)的重要性

9、公司會議室行政部10：45-12：00整個養(yǎng)殖業(yè)、飼料行業(yè)的現(xiàn)狀技術(shù)部14：00-15：30產(chǎn)品知識的專業(yè)培訓(xùn)15：45-15：3019：00-21：30勵志影片側(cè)耳傾聽行政部2月22日09：00-10：30產(chǎn)品知識的專業(yè)培訓(xùn)公司會議室技術(shù)部10：45-12：0014：00-15：3015：45-15：3019：00-21：30勵志影片荒島求生行政部2月23日09：00-10：30產(chǎn)品知識的專業(yè)培訓(xùn)公司會議室技術(shù)部10：45-12：0014：00-15：30-產(chǎn)品培訓(xùn)考試行政部15：45-15：3019：00-21：30勵志影片風(fēng)雨哈佛路2月24日09：00-10：30銷售政策的講解公司會議室

10、行政部10：45-12：0014：00-15：30銷售人員禮儀培訓(xùn)15：45-15：3019：00-21：30勵志影片奔騰年代2月25日09：00-10：30公司業(yè)務(wù)流程公司會議室行政部10：45-12：0014：00-15：30銷售人員應(yīng)具有的品質(zhì)15：45-15：30培訓(xùn)游戲、討論19：00-21：30勵志影片鐵拳男人2月26 日09：00-10：30陳安之培訓(xùn)公司會議室行政部10：45-12：0014：00-15：30公關(guān)禮儀15：45-15：3019：00-21：30勵志影片聽見天堂行政部2月27 日休息第二周：組織新員工去工廠實習(xí)一周要求：熟悉工廠各部門、工藝各流程，分配到各自不同崗

11、位參加生產(chǎn)目的：使新員工對于工廠和生產(chǎn)的程序熟知，對產(chǎn)品更有信心。第三、四周：聯(lián)系雞場（飼料廠）實習(xí)兩周時間要求：熟悉雞場（飼料廠）運作模式、飼喂方式，各環(huán)節(jié)飼料添加劑的添加量，感受雞場（飼料廠）人們的心理。目的：熟悉未來客戶的運作模式，感受、了解客戶的需求第五周：時 間課 程地 點講師月 日09：00-10：30銷售技巧培訓(xùn)公司會議室梁 總10：45-12：0014：00-15：3015：45-15：3019：00-21：30勵志影片洛奇行政部月 日09：00-10：30銷售技巧培訓(xùn)公司會議室梁 總10：45-12：0014：00-15：3015：45-15：3019：00-21：30勵志影

12、片卡特教練行政部月 日09：00-10：30銷售技巧培訓(xùn)公司會議室梁 總10：45-12：0014：00-15：3015：45-15：3019：00-21：30勵志影片追夢女孩行政部月 日09：00-10：30銷售技巧培訓(xùn)公司會議室蔡 總10：45-12：0014：00-15：3015：45-15：3019：00-21：30勵志影片陽光小美女行政部月 日09：00-10：30銷售技巧培訓(xùn)公司會議室蔡 總10：45-12：0014：00-15：3015：45-15：3019：00-21：30勵志影片聞香識女人行政部月 日09：00-10：30銷售技巧培訓(xùn)公司會議室蔡 總10：45-12：0014

13、：00-15：3015：45-15：30討論19：00-21：30勵志影片放牛班的春天行政部月 日休息第六周：有梁總、蔡總帶領(lǐng)出去面見客戶，增加實踐經(jīng)驗附表二：培訓(xùn)效果評估表培訓(xùn)效果調(diào)查表反映層說明：此表是為了評估員工培訓(xùn)工作的效果，進而為我們培訓(xùn)工作的持續(xù)改善提供參照，請完整而誠實地回答，并在相應(yīng)的數(shù)字上劃圈。評分標(biāo)準(zhǔn)：5=非常統(tǒng)一 4=同意 3=中立 2=不同意 1=非常不同意 培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時間舉辦單位培訓(xùn)地點課程目標(biāo)這個課程目標(biāo)與我工作的相關(guān)54321課程內(nèi)容達到我的期望程度54321課程設(shè)計與安排課程內(nèi)容組織符合邏輯，易于學(xué)習(xí)54321課程的程序安排妥當(dāng)54321課程難易適中54321課程講授的時間安排54