加盟店財務管理辦法

1、加盟店財務管理辦法易佰連鎖旅店有限責任公司在高速發(fā)展過程中衍生出的加盟店越來越多， 加 盟商也由原先的公司各關系網絡轉變?yōu)槟壳叭珖鞯氐哪矫用松叹W絡， 為了能 夠更加明確加盟商在整個加盟過程中的資金運作及了解易佰公司資金管理模式 的方式方法，易佰公司特擬定以下加盟店財務管理辦法：1、 加盟商在簽訂加盟意向合同后 7 日內需支付5000 元加盟意向金作為公司開發(fā)部和工程籌建部前期加盟物業(yè)周邊市場調研、 實地勘察、 平面出圖及差旅費 用。2、易佰公司暫不收取加盟費。3、 加盟保證金10 萬元， 加盟合同期內無違約期滿后無息退還。籌建管理費按照1000 元/間房收?。òㄇ捌趨f(xié)助設計圖紙、人員培訓

2、、財務咨詢、綜合管理服務等） 。4、 工程質量標準保證金按照 2000 元/間房待工程完工驗收合格后無息退還。5、加盟店自羅盤酒店管理軟件系統(tǒng)發(fā)生第一筆營業(yè)收入之日起，加盟店應于次月 15 日前，向公司繳納上月品牌使用費及管理服務費即上月酒店營業(yè)收入的 4%。6、PMS羅盤酒店管理系統(tǒng)安裝費及維護費（參照公司直營店標準） CRS銷 售傭金：通過易佰公司 400 客服預訂成本費 5 元/ 間會員卡收入分成（參照公司 直營店標準）7、加盟店物業(yè)改造裝修必須按照易佰公司標準由加盟商自行完成建設，公司出具平面設計、裝修材料標準、工程造價預算、采購物資標準（含產品質量要求、規(guī)格、價格、供應商聯(lián)系方式等）

3、 ，所有采購流程、費用支付、產品采購合同等均由加盟商在特定時間內自行完成。8、項目籌建前加盟商需提前確定工程施工方，并與其簽訂施工合同明確施工期間的各項條款， 易佰公司委派項目代表對工程質量標準進行監(jiān)督檢查， 工程施工期間的工程物資采購均由加盟商與施工方落實， 加盟店開業(yè)物品和經營性物品采購和易佰直營店標準一致， 多數(shù)開業(yè)物品是由易佰公司指定供應商， 由店長 編制采購數(shù)量，由加盟商直接采購店長協(xié)助。9、加盟店工程籌建過程中公司委派的項目代表工資由易佰公司制定每月工資標準， 每月工資由加盟店支付， 工程項目代表考勤均需通過公司審批、 加盟商確認后方可支付 （項目代表分全職項目代表及兼職項目代表，

4、 一般兼職項目代表為每周一次到項目現(xiàn)場實地指導勘察工程進度等各項工作） 。6、工程籌建項目進行到一定時期內公司需派出店總經理對項目的各項節(jié)點進行跟進，店總經理費用包括工資、國家規(guī)定社會保險、福利津貼、考核辦法所應得獎勵等。 店總經理負責加盟店開業(yè)前的各項準備工作如員工宿舍的租賃、 辦證前期的各項資料整理、 員工的招聘、 各類物資的采購、 公司下達的各項任務指標的完成等。店總經理負責酒店員工的甄選、雇用、監(jiān)督、指導、培訓、分配、提升及解雇， 店總的勞動關系建立在公司， 其他員工直接與加盟店建立勞動關系。7、加盟店工程籌建完成后對于項目籌建的各類結算均自行完成，易佰公司一概不進行介入。 加盟商須接

5、受易佰公司的委托管理， 與直營店的區(qū)別僅在于投 資方的差異，在管理、市場、營銷等層面與直營店完全一致，加盟店所有營運管理流程等同于直營店操作模式， 如員工編制、 工資標準及發(fā)放審批制度、 財務管理審計、酒店自采物品的逐級審批、日常酒店營運維護知道等。8、加盟店籌建項目完成后需由易佰公司對于工程質量標準進行合格驗收， 工程質量必須由易佰公司按照施工圖紙要求驗收合格。如驗收不合格不允許開 業(yè)，易佰公司第一次進行工程質量驗收為免費，第二次驗收加盟店需繳納5000元重新驗收費用，以此類推直至工程驗收合格后加盟店方可開業(yè)。9、加盟店所有員工的薪酬比例及工資標準均由易佰公司人事部參照當?shù)貏?務工資標準制定

6、（包括GOP超額獎金，年終獎金等），加盟店員工考勤及工資均 由加盟店店總經理制定審核后遞交公司人事部審批，加盟商不得干預公司所制定 的各項工作流程及工資標準政策，否則可視為違約行為，公司有權提出解除單方 面合同。10、加盟店開業(yè)前20日內需委派一名財務人員到易佰公司財務部報到實習， 實習期結束后方可投入加盟店財務管理工作中，加盟店日常賬務審核、每日應收繳存、零星物品采購、工商社保稅務等部門工作均由該名財務人員負責落實，易佰公司不參與加盟店的對外報稅和資料公布。11、加盟店取得營業(yè)執(zhí)照15天內應辦理如下事項：1）開設加盟店獨立經營基本賬戶，此賬戶必須開通銀行網銀交由加盟店 出納人員，該賬戶應保持

7、充足的流動資金（經營活動開始時不得低于人民幣10萬元，營運平穩(wěn)后不低于5萬元）。2）辦理加盟商個人銀行卡、網銀、開設短信提醒服務交由加盟店行政經 理管理（開戶銀行需最臨近加盟店的銀行），每日行政經理將營業(yè)收入現(xiàn)金核實 后存入該銀行卡內，網銀交由加盟店出納人員每筆支出費用均根據加盟店每月 費用預測及單店預算外費用流程。3）加盟店的各類印章在辦理稅務登記證后由行政經理負責到當?shù)囟悇罩?定部門雕刻完成，加盟店公章需由加盟商自行保管及管理， 公司委派的店總經理 或行政經理在經營管理過程中需要使用印章的需向加盟商提出申請。4）、稅務登記證及銀行基本戶辦理完畢后需向開戶銀行申請POSE機，加盟店每日收入分

8、為現(xiàn)金收入及信用卡收入， 現(xiàn)金收入每日由加盟店行政經理核實 后存入加盟商銀行賬戶中，信用卡收入直接經過POSE機劃入加盟店對公基本賬 戶中。12、加盟店項目籌建進入掃尾階段加盟商需提前收集各類辦證資料進行開業(yè) 前的辦證工作，加盟店經營所須的工商營業(yè)執(zhí)照、 特行證等均由業(yè)主全權負責辦 理，及承擔由此所產生的費用，易佰公司可提供辦證材料協(xié)助加盟商辦理， 但不 提供關于注冊所須的易佰連鎖字號授權，加盟店的各類證照均交由公司委派的店 總經理及行政經理保管，加盟商可隨時抽查各類證照的保管工作， 店總經理有義 務協(xié)助加盟商進行開業(yè)辦證工作。13、加盟商不得干預加盟店的日常營運管理工作但可隨時查閱和審計酒店

9、賬 務，加盟店會計在次月15日前須將上月酒店經營報表發(fā)至加盟商處供其審閱， 易佰公司通過當月酒店經營報表盟商進行經營報告， 確保加盟商對酒店經營情況 的充分掌握，加盟商如有異議可隨時詢問各相關人員。14、加盟店的任何營業(yè)收入包括一切現(xiàn)金以及酒店經營之任何支付與費用， 均應存入該獨立經營賬戶或自該賬戶中支出，該賬戶用于支付日常經營費用。15、加盟商同意支付酒店年度經營指標內的各項經營費用（指加盟店因經營加盟所必須支付給公司的費用）。16、酒店日常非固定營運費用一次性支出超過 2萬元（酒店發(fā)放工資獎金除外） 以上， 需由加盟商書面審批， 酒店日常非固定營運費用一次性超過2 萬元以下的，按照公司財務審批制度執(zhí)行（參照直營店流程） ，加盟店店總經理需及時征求加盟商的批復意見，否則由此產生的一切責任均由店總經理承擔。17、 加盟店各項預算內的統(tǒng)購物資均由店總經理按照公司所設的物資采購流程進行審批， 費用支付由加盟店簽字確認到貨后供應商出具發(fā)票通過公司審批流程后由加盟店賬戶支付給供貨商。18、 籌建及營運期間易佰公司總部人員到加盟店工作指導檢查及有關為加盟店服務的餐旅費用及有關出差補助等由加盟店支付。19、所有用于加盟店的系統(tǒng)及軟件由易佰公司向加盟店代收代付給供應商。20、對于集體性的對外