房屋建筑工程監(jiān)理規(guī)劃本

1、新天小區(qū)（三期）地下室編制人：項目總監(jiān)：審核人：編制日期： 2013 年 7 月 26編制單位：武漢市亞泰工程建設(shè)項目管理有限責任公司目錄編制說明 4工程概況 4一）工程地點二）工程規(guī)模三）工程特點三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容 4（一）監(jiān)理工作依據(jù)（二）監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容（三）監(jiān)理服務(wù)期限四、監(jiān)理工作總目標 5五、項目監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員崗位職責 5（一）監(jiān)理機構(gòu)（二）監(jiān)理人員崗位職責（三）監(jiān)理設(shè)施六、施工準備階段的監(jiān)理工作 8（一）監(jiān)理工作程序（二）設(shè)計交底與圖紙會審（三）審查施工組織設(shè)計（四）進場施工機械設(shè)備和儀器的檢查（五）測量控制網(wǎng)點的復核與施工測量放線的檢查（六）分包單位資格審查（七）審查委托試驗

2、單位的資質(zhì)及制定見證取樣送檢頻率（八）開工報告的審批（九）監(jiān)理內(nèi)部監(jiān)控工作的部署七、工程質(zhì)量控制 14（一）質(zhì)量控制目標（二）質(zhì)量控制方法（三）質(zhì)量控制手段和目的（四）本項目工程施工質(zhì)量監(jiān)控的重點部位和施工過程檢查重點（五）質(zhì)量監(jiān)控措施1、質(zhì)量的事前控制2、質(zhì)量的事中控制3、質(zhì)量的事后控制（六）工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作八、工程進度控制 20（一）工程進度控制目標二）工程進度控制的工作內(nèi)容三）工程進度控制措施1、事前的控制2、事中的控制3、事后的控制九、安全生產(chǎn)、文明施工的管理 . 23（一）安全生產(chǎn)管理1、安全生產(chǎn)管理目標2、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容和范圍3、安全生產(chǎn)監(jiān)理的工作程序4、安全監(jiān)

3、理人員的配備5、安全生產(chǎn)管理措施（二）文明施工管理1、文明施工管理目標2、監(jiān)理工程師應做的主要工作3、監(jiān)理工作措施十、 合同管理 26（一）工程暫停與復工（二）工程變更的處理（三）工程索賠的處理（四）工程延期與延誤的處理（五）合同爭議的調(diào)解和合同的解除處理十一、 監(jiān)理信息與文書資料管理 31（一）資料管理工作內(nèi)容（二）收發(fā)文編號規(guī)則（三）數(shù)字編碼規(guī)定（四）文件傳遞處理程序（五）工程竣工驗收后資料移交歸檔規(guī)定十二、 組織協(xié)調(diào)工作 33（一）內(nèi)部組織協(xié)調(diào)（二）與承建單位的組織協(xié)調(diào)（三）與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)十三、 監(jiān)理工作制度 34（一）設(shè)計技術(shù)交底與施工圖會審制度（二）施工組織設(shè)計（施工方案）審核制度

4、（三）工程開工申請制度（四）工地現(xiàn)場會議制度（五）原材料和半成品檢驗制度（六）工程質(zhì)量檢查和驗收制度（七）監(jiān)理日志制度（八）旁站監(jiān)理制度九）監(jiān)理月（周）報制度十四、 職業(yè)道德守則與工作準則 41十五、 監(jiān)理工作流程 43一）質(zhì)量控制流程二）審批施工組織設(shè)計流程三）材料監(jiān)控流程四）計量與支付流程五）審批承建單位工程變更流程六）審批承建單位索賠流程七）安全生產(chǎn)管理工作流程十六、 旁站監(jiān)理方案 49一）旁站監(jiān)理方案編制依據(jù)二）旁站監(jiān)理的內(nèi)容和范圍三）旁站監(jiān)理程序四）旁站監(jiān)理人員職責五）旁站監(jiān)理人員現(xiàn)場工作要求一、編制說明（一）為敘述方便，本監(jiān)理規(guī)劃將新天小區(qū)（三期）地下室項目工程，簡稱為本工程； 將

5、后官湖生態(tài)宜居新城辦事處，簡稱為建設(shè)單位；武漢新久建筑工程有限公司項目工程部，簡稱為承建單位；武漢亞泰項目管理有限責任公司項目工程監(jiān)理部， 簡稱為監(jiān)理部（二）本監(jiān)理規(guī)劃所敘述的是本項目工程施工階段監(jiān)理的工作內(nèi)容。（三）本監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)建設(shè)單位提供的本工程施工圖、施工合同以及我公司曾承擔過的 房屋建筑類似工程監(jiān)理工作積累的經(jīng)驗，結(jié)合本項目工程特點制定的監(jiān)理工作程序，按照國家 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)理局和建設(shè)部聯(lián)合頒發(fā)的 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 規(guī)定要求進行編制。二、工程概況（一）工程地點：武漢市蔡甸區(qū)新天村（二）工程規(guī)模：框剪底下一層，建筑面積 39085.7 平方米。（三）工程特點本工程為新天小區(qū)三期地下室， 建

6、筑面積 39085.7平方米，0.000 相當于絕對標高 25.000m。 基礎(chǔ)采用長螺旋鉆孔注灌樁，設(shè)計樁身直徑為600mm,有效樁長12.2m,樁身混凝土等級C20, 保護層50mm;工程樁686根，試樁7根；建筑樁基設(shè)計等級靜載試驗為丙級。地下室承臺、 基礎(chǔ)梁、混凝土墻、水池底板強度等級 C30,地下室外墻、頂板、水池墻壁、水池底板抗?jié)B等 級 P6。三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容（一）監(jiān)理工作依據(jù)1 、建設(shè)單位與承建單位簽訂的施工合同；2、建設(shè)單位與本公司簽訂的委托監(jiān)理合同；3、本工程的施工設(shè)計圖、設(shè)計交底和圖紙會審紀要；4、國家頒布的建筑法、經(jīng)濟合同法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 、建設(shè)工程安全生產(chǎn) 管理

7、條例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、工程建設(shè)標準強制性條文 （房建部分）、以及國家、地方 現(xiàn)行有關(guān)的法律、法規(guī)、條例等；5、與本工程施工質(zhì)量有關(guān)的驗收規(guī)范及有關(guān)工程質(zhì)量評定標準等；6、本公司質(zhì)量管理體系的質(zhì)量手冊 、程序文件、工作文件；7、施工監(jiān)理過程中總監(jiān)理工程師簽署的有關(guān)文件和會議紀要等。（二）監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容1 、工作范圍：根據(jù)本工程項目工程委托監(jiān)理合同約定的有：土建、電氣（含弱電）、給排水及煤氣管道等工程的施工監(jiān)理。2、工作內(nèi)容：根據(jù)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定和委托監(jiān)理合同約定的工程施工質(zhì)量、進度、投資控制和安全生產(chǎn)文明施工、合同及資料的管理以及協(xié)調(diào)工作等，為建設(shè)單位提供項目工程施工階 段監(jiān)理工作的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和

8、保修期間的服務(wù)。（三）監(jiān)理服務(wù)期限按建設(shè)工程委托監(jiān)理合同約定。四、監(jiān)理工作總目標通過監(jiān)理工程師的勤奮工作，應用目標管理、動態(tài)控制的基本工作方法，使項目工程施工 過程的“三控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”工作達到以下目標：（一）質(zhì)量控制達到施工合同要求的質(zhì)量等級；（二）進度控制在施工合同規(guī)定的工期內(nèi)；（三）投資控制在施工合同造價或設(shè)計概（予）算范圍以內(nèi)；（四）安全生產(chǎn)管理實現(xiàn)無重大特大工傷事故；（五）合同管理，做好協(xié)調(diào)工作，公平、公正處理好各方利益；（六）資料管理做到及時收集、整理、保管，并做好信息的及時傳遞。五、項目監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員崗位職責（一）監(jiān)理機構(gòu)1、根據(jù)本項目工程的特點和實際需要， 委

9、派具有豐富監(jiān)理經(jīng)驗的總監(jiān)理工程師和各專業(yè)配 套的監(jiān)理工程師及監(jiān)理員組建精干、高效的監(jiān)理班子：武漢亞泰工程建設(shè)項目管理有限責任公司新天小區(qū)（三期）地下室項目工程監(jiān)理部，承擔該項目工程施工階段和保修期間的 監(jiān)理工作。2、監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置及人員配備與分工，如下圖：1、總監(jiān)理工程師1）負責項目監(jiān)理部人員的調(diào)配和崗位分工；2）主持編寫項目工程監(jiān)理規(guī)劃； 審批各專業(yè)監(jiān)理實施細則， 負責管理項目監(jiān)理部日常工作；3）審查專業(yè)分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4）檢查和督促監(jiān)理人員的工作，對不稱職或玩忽職守人員的調(diào)換處理；5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件和指令6）審簽承建單位提交的開工報告、 施工組織設(shè)計

10、（技術(shù)方案）、進度計劃及安全生產(chǎn)文明施 工的技術(shù)措施；7）審簽承建單位的支付申請、支付證書和工程竣工結(jié)算；8）審查承建單位或建設(shè)單位提出的設(shè)計變更，簽發(fā)設(shè)計單位編制的設(shè)計變更文件的通知；9）主持或參加工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理；10）調(diào)解建設(shè)單位與承建單位的合同爭議，審簽費用索賠、工程延期；11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報（周報） 、審定并簽發(fā)工地會議紀要、監(jiān)理工作階段性報告、定 期審核項目監(jiān)理日記、專題報告和項目工程監(jiān)理工作總結(jié)；12）審核簽認分部和單位工程的質(zhì)量驗收及評定資料；審查承建單位提交的工程竣工申請、 組織監(jiān)理人員進行初驗，參與項目工程（子單位）竣工驗收；13）主持整理項目工程的

11、監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表1）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力；2）負責主持監(jiān)理部的日常行政事務(wù)性工作及部分監(jiān)理協(xié)調(diào)工作；3）負責總監(jiān)理工程師交辦的監(jiān)理工作。3、專業(yè)監(jiān)理工程師1）負責編制專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2）負責組織本專業(yè)監(jiān)理工作的實施；3）指導檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承建單位提交的涉及本專業(yè)的施工技術(shù)方案、 進度計劃、 工程變更及工程計量與計價 并向總監(jiān)理工程師提出報告；（5）負責本專業(yè)分項工程（含檢驗批）及隱蔽工程驗收與簽認；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告， 對重大問題及時向總監(jiān)理工程

12、師 匯報和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況記好監(jiān)理日記；（8）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的出廠質(zhì)保資料及二次檢測報告。質(zhì)量合格的予以簽認；（9）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總、整理；（10）參與編寫監(jiān)理月報（周報） 。4、安全監(jiān)理工程師（1）審查承建單位安全生產(chǎn)許可證， 專業(yè)安全管理人員和特種作業(yè)人員上崗資格證書； （2）審查承建單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施； 專項安全施工方案是否符合 工程 建設(shè)安全生產(chǎn)管理條例和工程建設(shè)標準強制性條文的規(guī)定，并提出審查意見；（3）審查承建單位的安全生產(chǎn)、文明施工保證體系，督促檢查其建立和健全安全生產(chǎn)、文明施 工責任制和安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章

13、制度；（4）審查分包單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)及安全生產(chǎn)措施，督促其明確落實安全生產(chǎn)方面的責任； （5）督促承建單位做好逐級安全技術(shù)交底工作， 對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、 文明施工進行巡查和作好檢 查記錄；（6）對存在危及安全的隱患， 應及時要求承建單位進行整改或報請總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停 令，必要時應向安全監(jiān)督部門報告。5、監(jiān)理員（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承建單位投入工程施工的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運行狀況，并認真記錄檢查 項目的內(nèi)容及相關(guān)數(shù)據(jù)；（3）復核從施工現(xiàn)場獲取的工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)；（4）按施工圖及有關(guān)標準對承建單位的施工工藝過程或施工工序進行檢查記錄；對加工制

14、作和施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。（5）擔負旁站監(jiān)理工作， 按旁站監(jiān)理方案的要求作好旁站監(jiān)理和旁站記錄， 發(fā)現(xiàn)問題及時要求 承建單位整改，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的情況和處理后的結(jié)果如實地記好工作日記。6、信息資料員（1）負責來文發(fā)文的收簽工作，按本項目工程監(jiān)理規(guī)劃要求分類收集、整理文件資料的管理；（2）接待有關(guān)來訪者；（3）打印監(jiān)理工作的發(fā)文、圖表，保管好微機、復印機及檢測儀表設(shè)備等；（4）記好會議記錄、整理會議紀要、收集匯總各專業(yè)的監(jiān)理月報、周報資料;（5）負責電腦網(wǎng)絡(luò)接收、傳遞信息工作；（6）做好監(jiān)理部安排的其它工作。7、見證員的職責（1）取樣時見證人必須在現(xiàn)場見證；（2）見

15、證人必須對試樣進行監(jiān)護；（3）見證人必須與承建單位人員一起將試樣送至檢測單位；（4）見證人必須在檢驗委托單上簽字，并出示見證人證書；（5）見證人對試樣的代表性和真實性負有法律責任。（三）監(jiān)理設(shè)施1、建設(shè)單位按委托監(jiān)理合同約定提供的辦公桌、椅、文件柜、通訊及生活設(shè)施、監(jiān)理部應妥善 保管和使用，在監(jiān)理工作完成后應原物移交建設(shè)單位。2、 本監(jiān)理部根據(jù)工程在施工過程的檢查與中間驗收的工作需要，配備的常規(guī)檢測設(shè)備和工具見 清單。檢測設(shè)備、工具清單序號種類名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1測量全站儀按儀器規(guī)格填寫臺2測量水準儀按儀器規(guī)格填寫臺3檢測回彈儀按儀器規(guī)格填寫臺4檢測鋼卷尺30m把5檢測鋼卷尺5m把6檢測游標

16、卡尺按卡尺規(guī)格填寫把7檢測靠尺及檢測包2m靠尺套8檢測水平尺把9資訊電腦按儀器規(guī)格填寫臺附打印機注：該清單應根據(jù)監(jiān)理部實際持有的檢測設(shè)備和工具編寫。六、施工準備階段的監(jiān)理工作（一）監(jiān)理工作程序1、為了提高建設(shè)工程監(jiān)理水平和規(guī)范監(jiān)理行為， 結(jié)合本工程特點制定本項目工程監(jiān)理工作程序;2、監(jiān)理工作程序見下圖：監(jiān)理工作程序圖二）設(shè)計交底與圖紙會審1、設(shè)計交底與圖紙會審會議由建設(shè)單位主持，會議地點、時間由建設(shè)單位確定，設(shè)計交底與 圖紙會審、與會單位代表會簽的紀要為設(shè)計文件的組成部分。2、會議主要內(nèi)容是設(shè)計人員向承建單位進行設(shè)計技術(shù)交底，同時建設(shè)單位、承建單位、項目 監(jiān)理就設(shè)計圖紙和相關(guān)文件中存在的問題，

17、提交設(shè)計單位并由其作出答疑，如遇問題較多或涉 及結(jié)構(gòu)計算，設(shè)計人員可約定時間采用函件答復。3、設(shè)計交底與圖紙會審前監(jiān)理應做的工作。（1）總監(jiān)理工程師應積極協(xié)助建設(shè)單位做好設(shè)計交底與圖紙會審前的準備工作；（2）總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計圖紙，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，對圖紙中存在的問題，通過建設(shè)單位或在設(shè)計交底與圖紙會審會上提出意見和建議。4、總監(jiān)理工程師應對設(shè)計交底與圖紙會審形成的會議紀要進行簽認。（ 三 ） 審查施工組織設(shè)計1、審查程序（1）專業(yè)監(jiān)理工程師審查后提出審查意見；（2）總監(jiān)理工程師匯總各專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見后，簽署審批意見。對需要修改或補充內(nèi)容的應要求承建單位限時完成，并重

18、新報審；（3）經(jīng)審查符合要求的施工組織設(shè)計由總監(jiān)簽發(fā)并報建設(shè)單位。2、審查內(nèi)容與要求根據(jù)本項目工程和現(xiàn)場環(huán)境特點， 對承建單位與報審的施工組織設(shè)計中核心環(huán)節(jié)進行審查，其內(nèi)容和要求如下：（1）施工部署a、承建單位現(xiàn)場機構(gòu)及管理人員除滿足本項目工程施工需要外，到崗人員應與招標文件中擬派駐的管理人員基本一致。 管理人員和特殊作業(yè)人員， 必須持有效上崗證書；b、承建單位項目機構(gòu)中的三大管理體系（技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理）應滿足設(shè) 計技術(shù)、驗收規(guī)范和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及房建部分標 準強制性條文的規(guī)定要求；C、三大管理體系制定的管理制度，應符合項目工程和現(xiàn)場環(huán)境特點，

19、確保工程施工質(zhì)量和 安全生產(chǎn)。（ 2）施工方案： 施工順序和施工流向的安排應科學、 合理、能確保施工安全和工程質(zhì)量。（ 3）施工方法： 制定的施工方法應可行。施工條件允許并符合國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程和工程施工質(zhì)量驗收規(guī) 范及質(zhì)量評定標準的規(guī)定。（ 4）進度計劃：a、橫道圖進度計劃表示方法應正確，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)表達應符合工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程 要求；b、進度計劃在總的時間安排上應符合施工合同約定的工期；C、工程項目劃分合理、無重復或漏項；d、對季節(jié)性有影響的施工項目作了合理安排。（ 5）資源供應計劃： 承建單位的勞動力、材料、施工機械等資源供應與進度計劃相協(xié)調(diào)、并應保證施工進度計 劃的實現(xiàn)。（ 6）施工

20、場地平面布置：a、施工場地平面布置圖，對本項目工程的建（構(gòu)）筑物、底下管線和臨時設(shè)施，應在施 工上統(tǒng)籌安排、合理布置，場地平面布置不得影響正式工程的實施；b、施工場地平面布置應符合項目工程所在地市容、衛(wèi)生、消防、文明施工的有關(guān)法規(guī)和 規(guī)定；C、垂直運輸設(shè)備和施工機械布置應合理、安全可靠。（7）質(zhì)量保證措施：a、承建單位應制定對進場的原材料、構(gòu)配件、成品和半成品取樣送檢制度及各類現(xiàn)場施 工構(gòu)件的試件制作和送檢制度；b、承建單位應建立班（組）檢、專業(yè)檢的質(zhì)量管理責任制和崗位職責；c、承建單位在施工準備階段應做好的工作和施工階段工程施工的關(guān)鍵部位、工序，均應 有針對性保證工程質(zhì)量的自控措施。（8）安

21、全生產(chǎn)、文明施工的措施：a、承建單位應制定安全生產(chǎn)責任制度及安全生產(chǎn)事故的防范措施和應急措施；b、對施工噪音的控制、衛(wèi)生排污設(shè)施、建筑垃圾的處理等，應制定相關(guān)的管理制度和控 制措施。（四）進場施工機械設(shè)備和儀器的檢查1、 施工機械設(shè)備和儀器對工程施工質(zhì)量和進度有著直接影響，監(jiān)理工程師對進場的施工機械 設(shè)備和儀器等，應綜合考慮其與工程結(jié)構(gòu)、施工工藝和方法、施工現(xiàn)場條件相適應。2、檢查內(nèi)容與要求（1）施工機械設(shè)備和儀器的型號、性能及進場數(shù)量的計劃安排，應與經(jīng)批準的施工組織設(shè)計 中的施工布署、施工工藝與方法、進度計劃相一致。（2）進場機械設(shè)備和儀器等按規(guī)定進行的年檢、維修和運行安全檢測狀況的相關(guān)記錄

22、或證明 資料，應提交監(jiān)理工程師進行核查。（ 3）工程測量儀器，應提交按規(guī)定時間校驗證明；高程測量水準儀并應提交進場后自行檢查 儀器的視線軸與水準軸校驗記錄供監(jiān)理工程師核查。（五）測量控制網(wǎng)點的復核與施工測量放線的檢查1、專業(yè)監(jiān)理工程應協(xié)助建設(shè)單位將現(xiàn)場平面和水準測量控制網(wǎng)點移交給承建單位，并督促其進行復測。測量控制網(wǎng)點復測結(jié)果符合要求后，報送監(jiān)理工程師核查認同后，方可進行工程施 工定位和水準點引用測量工作。2、施工測量檢查的內(nèi)容與要求（1）檢查承建單位專職測量人員的崗位證；（2）復核工程平面、 高程測量控制網(wǎng)的復測結(jié)果， 必須符合測量網(wǎng)等級的誤差要求；（3）工程施工測量放線，監(jiān)理工程師應百分百

23、的進行復檢，其結(jié)果應符合建筑工程施工測量 放線允許誤差的規(guī)定；（4）檢查引渡工程軸線定位樁及引用的高程控制樁設(shè)置， 應不會在施工時受到損毀。3、專業(yè)監(jiān)理工程師應對經(jīng)復核及檢驗符合要求的測量結(jié)果予以簽認。（六）分包單位資格審查1、審查原則（1）承建單位應按施工合同約定的部分進行分包工程，并向項目監(jiān)理部提出申報。（2）未經(jīng)建設(shè)單位同意或施工合同約定分包的工程，承建單位不得將任何一部份工程進行分 包。（3）承建單位必須在分包的工程開工前，將分包單位資質(zhì)及相關(guān)業(yè)績報監(jiān)理部審查。由總監(jiān) 理工程簽署審批意見。（4）分包單位施工過程的報審、報驗工作，由承建單位納入管理，監(jiān)理工程師只對承建單位 下達監(jiān)理工作指

24、令。分包單位的任何違約及疏忽均應由承建單位承擔責任。2、審查內(nèi)容和要求（1）審查營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書，特殊行業(yè)及安全生產(chǎn)許可證等，應符合有關(guān)行政管理部 門發(fā)證和驗證的規(guī)定。（2）工程施工業(yè)績應證明有足夠能力承擔分包工程的施工。（3）分包工程的范圍，應與企業(yè)資質(zhì)的主營和兼營的項目工程一致。（4）專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員能滿足施工要求，并提供了有效的資格和上崗證件備查。（七）審查委托試驗單位的資質(zhì)及制定見證取樣送檢頻率1、開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應對承建單位委托試驗檢測單位 （含見證取樣檢測單位） 的資質(zhì)、 試驗檢測設(shè)備及計量認證情況進行審查驗證。2、見證取樣送檢頻率，不得少于各類需進行二次檢測

25、材料 （構(gòu)備件）和施工質(zhì)量檢測試件 （塊） 規(guī)定送檢總數(shù)的 30%。（八）開工報告的審批1、審批程序開工前，承建單位應填報工程開工報審表及與審查內(nèi)容相關(guān)的資料。開工報審表由專業(yè)監(jiān) 理工程師審查認定已具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽署開工令，并同時報建設(shè)單位。2、工程開工應具備的條件（1）施工許可證、安全生產(chǎn)許可證已獲得主管部門批準；（2）征地拆遷工作能滿足工程進度需要；（3）施工組織設(shè)計已獲項目監(jiān)理部同意實施；（4）承建單位現(xiàn)場管理人員已經(jīng)到位，施工機械設(shè)備和主要施工人員已進場，主要工程材料 已落實或已進場，能滿足工程施工需要；（5）進場道路、供電、供水、通信等均能滿足開工要求；（6）首批進場

26、材料已通過測試檢驗合格及能保證進度需要；（7）臨時設(shè)施及安全生產(chǎn)保證措施已按方案實施， 不影響工程開工和施工要求；（九）監(jiān)理內(nèi)部監(jiān)控工作的部署 1、建立完善監(jiān)理部質(zhì)量監(jiān)控管理體系和制度，適應項目工程監(jiān)控的需要。2、針對項目工程分部分項特點編制監(jiān)理實施細則， 經(jīng)總監(jiān)理工程師批準實施。3、組織監(jiān)理人員熟悉并掌握有關(guān)進場材料、施工質(zhì)量取樣檢測和檢測方法等規(guī)定要求。七、 工程質(zhì)量控制（一）質(zhì)量控制目標施工階段工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量的控制， 是通過對施工投入、 施工和安裝過程、 產(chǎn)出品進行全過 程的監(jiān)控，以及對承建單位的資質(zhì)和管理工作人員的資格、材料和設(shè)備、施工機械和設(shè)備、施工方案和方法、安全生產(chǎn)和文明施工等

27、實施全面控制，使工程達到施工合同規(guī)定的質(zhì)量等級。（二）質(zhì)量控制的方法1、工程質(zhì)量是監(jiān)理工作核心，監(jiān)理工程師應堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨做好工作。2、通過目標管理、予防為主、跟蹤檢查、動態(tài)管理、加強監(jiān)控、檢測、驗收和嚴格把關(guān)的工 作方法做好事前、事中、事后工程質(zhì)量的控制。3、處理好工程施工過程中質(zhì)量、進度、投資及安全生產(chǎn)之間相互約制因素的關(guān)系與平衡，來 實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。（三）質(zhì)量控制手段和目的1、巡視檢查： 監(jiān)理部制定監(jiān)理人員對施工部位或工序的檢查制度， 做到及時發(fā)現(xiàn)問題和處理 問題。2、平行檢驗：在承建單位自檢基礎(chǔ)上單獨進行抽檢以驗證其自檢的可信度。3、旁站監(jiān)理：在關(guān)鍵部位或工序施工隱

28、蔽過程中，監(jiān)理員實施全過程的旁站監(jiān)理，便于及時 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題予以控制和處理。4、測量復核：是對建筑物的幾何尺寸、方位等控制的重要手段，通過測量復核發(fā)現(xiàn)偏差便于 及時糾正。5、檢測試驗：通過檢測試驗手段取得數(shù)據(jù)， 判斷和確認各種材料和工程部位施工的內(nèi)在質(zhì)量。6、指令文件：用于向承建單位指出工程中存在問題，提出整改或暫停施工整改的指令。7、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序： 按規(guī)定程序工作是質(zhì)量控制的必要手段， 凡未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署驗收 的工序，不得進行下道工序施工。8、利用支付控制： 對施工的工程質(zhì)量達不到標準時， 監(jiān)理工程師可對其申報的工程計量不予簽認或不簽暑支付證書（四）本項目工程施工質(zhì)量監(jiān)控的重點部位和施

29、工過程檢查的要點1、質(zhì)量監(jiān)控的重點部位；（1）基坑土方工程的支護結(jié)構(gòu)；（2）地基與基礎(chǔ)工程的基樁成孔與成樁；（3）砼結(jié)構(gòu)工程的模板支承系統(tǒng)、鋼筋制安、砼澆筑與地下室砼抗?jié)B和防水;2、工程施工過程檢查要點，見下表，其檢查結(jié)果應符合現(xiàn)行規(guī)范驗收標準工程施工過程質(zhì)量檢查要點序號檢杳項目檢查要點1基坑支護支護結(jié)構(gòu)的審查與施工質(zhì)量、坡頂、坡腳排水措施2施工測量放線方位、尺寸與軸線定位，控制軸位引樁的設(shè)置與水準控制樁設(shè)置的安全穩(wěn)固3泥漿護壁鉆孔灌注樁樁孔平面位置、泥漿容重、清孔質(zhì)量控制，砼澆筑時導管提升高度、砼澆筑 量與樁頂砼灌注標高的控制。4鋼筋制安鋼筋牌號、規(guī)格、力學性能、產(chǎn)品質(zhì)保資料及二次檢測試驗結(jié)

30、果；制作彎折 尺寸與焊接接頭檢測試驗結(jié)果；綁扎接頭及接頭位置與鋼筋保護層厚度；柱 墻連接鋼筋預留。5模板支架制安模板、支架用方木的材質(zhì)與截面，立桿與支架用的鋼管規(guī)格、承載能力與模 板支架系統(tǒng)的剛度和穩(wěn)定性；模板安裝的標高與水平度、予埋件與予留洞口 標高位置及尺寸、上樓層和下樓層支架立桿對準要求及墊板的處理；模板支 架拆除與砼已達強度的控制。6砼結(jié)構(gòu)澆筑水泥砂石質(zhì)保資料及二次檢測結(jié)果；砼強度配合比與砼坍落度；砼澆筑順序 與施工組織、后澆帶清理與澆筑時間控制；砼試塊留制與砼的養(yǎng)護7加氣砼砌塊 填充墻砌塊及生產(chǎn)齡期的質(zhì)保資料，砌塊砂漿強度，砌筑灰縫與砌塊間的錯縫和搭 接，墻面平整度與墻體垂直度；門窗

31、孔洞與墻體材料砌筑的組合，樓地面上 200mm以內(nèi)采用粘土磚或砼塊砌筑的規(guī)定。8鋁合金（塑料） 門窗制安材料、配件（含成品）產(chǎn)品質(zhì)保資料；予埋及固定件防銹處理與規(guī)格；門窗 框料與墻體固定及墻體間隙的填充材料及打膠；門窗扇執(zhí)手、撐擋、插銷的 定位與啟閉及門用地彈簧安裝定位。9木門窗安裝材質(zhì)（含成品門）質(zhì)保資料，油漆顏色、光澤與刷紋，安裝后門扇的啟閉。10樓地面原材料（含成品）質(zhì)保資料，各結(jié)構(gòu)層的設(shè)計要求及粘結(jié)質(zhì)量和功能11內(nèi)墻、頂棚面層 抹灰抹灰砂漿配合比、溫度防裂網(wǎng)的設(shè)置，基層清理與抹灰層粘結(jié)質(zhì)量及墻體垂 直度、墻面的平整度。12室內(nèi)電器照明安裝材料配件產(chǎn)品質(zhì)保資料，線管敷設(shè)與固定，線材規(guī)格與

32、燈具安裝牢度；防雷、 接地以及帶有漏電保護裝置線路模擬試驗與電氣安裝完畢后通電試驗注：其中的檢查項目應根據(jù)項目工程設(shè)計圖內(nèi)容要求進行選用或增加。（五）質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量的事前控制（ 1）對承建單位現(xiàn)場技術(shù)管理人員到位情況及崗位資格， 是否和已批復施工組織設(shè)計中的管 理人員相吻合，對不符合要求的人員應以書面形式通知其整改，把好施工管理人員的質(zhì)量關(guān)。（2）對工程施工安裝所需要的原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等必須符合設(shè)計要求。并且有 完整的出廠質(zhì)保資料和使用說明書，對規(guī)定進場需進行二次檢測的物資，其復試結(jié)果必須符合 國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范的規(guī)定， 否則不得用于工程施工與安裝， 并督促其清理出場。（ 3）

33、進場材料和設(shè)備應檢查承建單位的存放保管工作， 對需防潮防濕、 防污染和有存放時間 要求的物資，必須做好防護及制定保管措施， 并對庫存材料進行不定期的檢查。（4）檢查承建單位編制的專項施工方案，對其施工方法、工藝及技術(shù)措施，必須合理可行并 能確保工程施工質(zhì)量。（ 5）檢查承建單位對施工環(huán)境與條件所做的施工準備工作， 確保工程施工過程不發(fā)生因環(huán)境 條件而影響工程施工質(zhì)量。（ 6）檢查承建單位使用的測量及檢測儀表設(shè)備性能、 法定的校驗記錄及相關(guān)資料， 確保測量 及檢測儀表所獲成果的準確可靠。2、質(zhì)量的事中控制（1）各工序施工過程。應按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制，每一道工序施工完畢，承建單位在 自檢合格

34、后，報監(jiān)理工程師復檢簽認后，方可進入下道工序施工；（ 2）督促檢查承建單位各專業(yè)工種班組之間施工完畢相互交接時的施工質(zhì)量檢查記錄，對前施工班組的施工質(zhì)量應符合施工技術(shù)標準要求后， 才能允許下一班組繼續(xù)施工；（3）所有隱蔽工程均應在承建單位對施工質(zhì)量自檢合格后， 報監(jiān)理復檢 （需提供配料單和施 工大樣及計算書應一并附上） ，未經(jīng)監(jiān)理工程師復驗合格簽認不得進行覆蓋和隱蔽；（4）施工過程中間工程質(zhì)量的控制應符合下列規(guī)定a從施工測量、基樁軸線定位及基坑(槽)開挖放線，應在承建單位自檢合格報監(jiān)理工程師復檢符合相關(guān)規(guī)范要求簽認后，方可進行基樁和土方開挖的施工。b、 檢驗批質(zhì)量驗收是分項工程乃至整個工程質(zhì)量

35、驗收的基礎(chǔ)。檢驗批在承建單位自檢合格 后報驗，其主控項目必須符合國家相關(guān)規(guī)范和標準要求，一般項目抽檢內(nèi)容、點數(shù)和抽檢點數(shù) 的合格率，應符合國家相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，驗收記錄應完整，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師復驗合格后，方可進行下一道工序的施工。c、工序驗收程序，見下圖所示：工序驗收程序圖a、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和簽認即進行下道工序作業(yè)；b、工程施工質(zhì)量下降或已出現(xiàn)缺陷，經(jīng)監(jiān)理工程師指出后，未采取有效改正措施或措施效果不好仍然繼續(xù)施工；c、擅自使用未經(jīng)認可或未經(jīng)檢測、檢查驗收的材料和構(gòu)配件；d、擅自變更設(shè)計圖紙或有關(guān)文件要求；e、未經(jīng)建設(shè)單位同意和監(jiān)理工程師認可，擅自將工程轉(zhuǎn)包；f、擅自讓未經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意

36、的分包單位進場作業(yè)；g、施工質(zhì)量已出現(xiàn)缺陷和安全隱患等。(6)施工過程出現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷事故，按以下要求進行處理：a、首先進行質(zhì)量缺陷事故原因分析；b、與建設(shè)單位、承建單位商定質(zhì)量缺陷事故處理意見；c、承建單位提出處理技術(shù)方案，報監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)理工程師簽批；d、監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場處理過程的質(zhì)量和效果； 必要時對處理過程實施旁站監(jiān)理；e、分析責任，提出缺陷事故處理報告報送建設(shè)單位（必要時報質(zhì)監(jiān)部門）備查。3、質(zhì)量的事后控制（1）分項工程質(zhì)量驗收應符合下列規(guī)定。a、分項工程所有的檢驗批質(zhì)量驗收記錄， 承建單位自檢合格后報專業(yè)監(jiān)理工程師復驗簽認 方可進行下道工序施工；b、所含檢驗批的質(zhì)量驗收記

37、錄應完整。（ 2）分部（子分部）工程質(zhì)量驗收應符合下列規(guī)定：a、分部工程所含分項工程的質(zhì)量， 承建單位自查自評符合驗收標準后報專業(yè)監(jiān)理工程師審 查并由總監(jiān)理工程師審核簽證；b、各分項工程質(zhì)量驗收記錄應完整；c、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果， 應符合有關(guān)規(guī)定；d、觀感質(zhì)量應通過各檢驗人員現(xiàn)場檢查，共同對質(zhì)量進行評價與確認。（3）工程竣工預驗收。竣工驗收是工程完工后交付建設(shè)單位組織驗收前，由工程監(jiān)理部組織的工程驗收（初 驗）。預驗收應報請建設(shè)單位參驗， 預驗收是監(jiān)理對工程質(zhì)量監(jiān)控的最后一道把關(guān)， 應分別做好 以下工作：a、工程竣工預驗收前應做好已完工程

38、現(xiàn)場的全面系統(tǒng)的檢查， 并對竣工資料的整理進行檢 查核對；b、工程竣工預驗收應具備的條件：（ a） 單位工程必須按設(shè)計圖及施工合同的要求全部完成；（ b） 竣工的單位工程所含分部工程的施工質(zhì)量，承建單位已完成了自查自評；監(jiān)理工程 師完成了簽審認證；（ c） 所含分部工程的質(zhì)量記錄和相關(guān)的試驗、檢測等控制資料，已按建設(shè)單位技術(shù)檔案 管理部門的規(guī)定要求整理裝訂成冊，工程竣工圖已繪制完成。C工程竣工預驗收（初驗）過程，發(fā)現(xiàn)尚有未完項目部分或施工質(zhì)量尚存的一些缺陷，應書面通知承建單位限時處理完畢，經(jīng)監(jiān)理工程師進行復檢合格后，由總監(jiān)理工程師簽署意見并報請建設(shè)單位組織對工程進行正式驗收。（4）協(xié)助建設(shè)單位

39、組織工程竣工驗收a、建設(shè)單位對符合驗收標準的工程，組織勘察、設(shè)計、承建、監(jiān)理等單位和有關(guān)專家組成 驗收組，并制定驗收方案。b、驗收工作由建設(shè)單位主持， 承建、監(jiān)理單位分別匯報工程施工合同和委托監(jiān)理合同的履 行情況。c、驗收組審查工程竣工的質(zhì)量控制資料和實地檢查工程質(zhì)量，并對工程施工（設(shè)備安裝） 質(zhì)量的各管理環(huán)節(jié)作出全面評價， 形成由驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。d、總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理工作總結(jié)， 對工程質(zhì)量作出全面評估， 特 別對工程上出現(xiàn)過的質(zhì)量問題處理情況和處理結(jié)果，作出評述和結(jié)論。e、竣工驗收通過后，總監(jiān)理工程師簽署工程竣工移交證書。八、 工程進度控制（一）工程進

40、度控制目標 監(jiān)理工程師在施工階段進度控制的任務(wù)，是根據(jù)施工合同規(guī)定的竣工日期（總工期）作為 進度控制的目標值。在工程施工過程中定期地進行實際進度值與目標值的比較，發(fā)現(xiàn)并找出兩者之間的偏差， 分析產(chǎn)生原因， 通過會議協(xié)調(diào)和采取有效措施加以控制， 以保證進度控制目標的實現(xiàn)。（二）工程進度控制的工作內(nèi)容1、制訂工程進度控制工作內(nèi)容的要求。（1）施工進度計劃的審查與施工過程中的檢查方法；（2）進度控制有關(guān)的各項工作安排及工作流程；（3）進度控制（含組織、技術(shù)、經(jīng)濟及合同）的具體措施；（4）進度控制目標實現(xiàn)的風險分析；（5）待以解決的有關(guān)問題。2、承建單位報送工程進度計劃的審核要求。（1）進度計劃安排是

41、否符合工程項目進度計劃總目標和分解目標；是否符合施工合同規(guī)定 的竣工日期；（2）施工順序是否科學合理；（3）總進度計劃中的項目（關(guān)鍵工序）是否有遺漏；（4）進度計劃是否有造成建設(shè)單位違約導致索賠的可能性。3、按總進度編制工程進度與工程款支付及人員物資供應的綜合平衡計劃（1）承建單位施工進度與工程款支付之間的銜接與平衡；（2）施工進度計劃與施工投入人力、物資供應計劃和外部協(xié)作條件的相互銜接。4、工程開工令的下達（1）督促承建單位做好開工前的一切準備工作和辦理好一切報批手續(xù)；（2）盡可能按施工合同規(guī)定的開工日期下達工程開工指令，防止出現(xiàn)因開工日期推遲影響 合同規(guī)定的竣工日期延期。5、協(xié)助承建單位實

42、施進度計劃（ 1）審查進度計劃存在的問題， 及時提出修改意見， 并協(xié)助承建單位完成計劃的修正；（2）隨時了解進度計劃執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題，幫助承建單位協(xié)調(diào)解決，特別是內(nèi)外關(guān)系的 協(xié)調(diào)。（三）工程進度控制措施1、事前的控制（1）予防影響工程進度計劃因素的發(fā)生。a、充分發(fā)揮監(jiān)理作用， 協(xié)調(diào)相關(guān)單位之間的關(guān)系， 對那些無法預計的因素， 在計劃進度的 安排上應留有足夠的機動時間；b、督促承建單位控制好物資供應計劃滿足施工進度計劃的需要， 并嚴格把好進場物資質(zhì)量 關(guān)；c、按月、季、年度工程進度 與工程量完成計劃和需支付工程款進行分析比較；在工程款 支付前一個月向建設(shè)單位提供支付信息，以便做好工程進度款支付

43、的準備，而不致因資金 拖延工程進度，甚至導致工期費用索賠；d、嚴格控制設(shè)計變更而導致工程進度的拖延；e、了解和撐握施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境等方面的不利因素， 督促承建單位編制施工方案時有所 應對的技術(shù)措施。（2）運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和施工進度比較圖對進度計劃進行控制a、 將設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位的工作全部納入計劃管理，建立多級控制計劃，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實施動態(tài)管理，組織和指導各階段進度計劃合理搭接與穿插；b、 編制工程進度計劃與實際施工進度比較圖和主體工程形象進度示意圖；（3）優(yōu)化施工方案和進度計劃，審查承建單位施工方案的施工工藝應科學、先進、能實施； 勞動力、物資供應計劃與關(guān)鍵工序和其它工序施工進度計劃安

44、排的銜接準確合理。（ 4）制定每周定期召開施工現(xiàn)場會議， 組織協(xié)調(diào)有關(guān)工程進度實施過程存在的問題。2、事中控制（1）收集工程進度數(shù)據(jù)進行動態(tài)跟蹤。a施工過程中，以總進度計劃為依據(jù)，分段分期抓住關(guān)鍵工序或關(guān)鍵線路的工期進行控制， 確保總工期目標的實現(xiàn)；b、將檢查收集的實際進度信息，整理后標注于施工進度計劃與實際進度比較圖上，進行直觀比較，判明實際進度與計劃進度的偏差，分析原因研究對策。（2）充分利用施工現(xiàn)場會議，協(xié)調(diào)和處理影響工程進度的問題。a幫助承建單位利用自身技術(shù)能力，克服影響工程進度問題的因素外， 并積極疏通協(xié)調(diào)解 決承建單位自身不能解決的問題；b、及時受理承建單位提出的有關(guān)外部因素影響工

45、程進度的問題，會同建設(shè)單位與有關(guān)部門通過專門會議協(xié)調(diào)解決。（3）工程進度計劃滯后的調(diào)整措施a工期滯后時間不長，采取不打破整個施工進度計劃流水作業(yè)的平衡，只在分部或分項工 程上作局部調(diào)整。在作業(yè)面允許，可采取增加班組的辦法解決；b、工期滯后時間較長，局部調(diào)整無法解決滯后時間，應在保持流水作業(yè)和計劃工期的前題 下，通過調(diào)整流水段，重新安排施工（分部或分項工程）過程專業(yè)班組和人數(shù)調(diào)整等辦法進行 調(diào)整。調(diào)整過程必要時反復多次，直至滿足計劃工期要求。3、事后控制（1）通過下達監(jiān)理指令對工程施工進度進行調(diào)整。承建單位因勞動力、 物資供應或組織管理上等原因， 造成工程進度計劃不能如期完成， 監(jiān)理 工程師應有

46、針對性的下達限期調(diào)整施工進度計劃整改通知，并檢查、監(jiān)督其調(diào)整進度計劃的可 行性和調(diào)整效果。（2）利用監(jiān)理月報、通報本月分進度計劃完成情況。通過本月份工程的形象進度和實際工程完成情況與工程進度計劃比較， 促使承建單位更加重 視施工進度計劃安排，對滯后時間采取有力的補救措施。（3）對承建單位執(zhí)行進度計劃不力人員，建議撤換。在監(jiān)理工程師對施工進度計劃執(zhí)行情況的檢查與監(jiān)督下， 承建單位雖作了一些計劃調(diào)整， 但 仍不能在合理的時限內(nèi)糾正發(fā)生的偏差，延續(xù)下去將影響施工合同規(guī)定的總工期。按委托監(jiān)理 合同第十八條有關(guān)授權(quán)規(guī)定，對承建單位執(zhí)行施工進度計劃工作不力的人員，通過建設(shè)單位建 議承建單位予以調(diào)換。（4）

47、工程延期、工程延誤的處理 工程進度控制目標值（總工期）發(fā)生了拖延，監(jiān)理部在收到承建單位工程延期申請后，應 進行調(diào)查分析與核實，嚴格區(qū)分工程延期與工程延誤性質(zhì)，并將調(diào)查核實的情況向建設(shè)單位匯 報。對工程延期與工程延誤的處理，將按施工合同條款有關(guān)規(guī)定進行處理。九、 安全生產(chǎn)、文明施工的管理（一）安全生產(chǎn)管理1、安全生產(chǎn)管理目標 嚴格遵守國家建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和省市有關(guān)法律、法規(guī)。堅持安全第一，預 防為主的方針， 履行工程監(jiān)理的安全管理責任， 督促承建單位做好防范施工中的安全風險隱患， 消除安全事故的出現(xiàn)，杜絕特大和重大安全生產(chǎn)人身傷亡事故的發(fā)生。2、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容和范圍（1）施工

48、準備階段的工作內(nèi)容；a、根據(jù)本工程特點，編制安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則，制定安全監(jiān)理的工作方法和具體措施；b、審查承建單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分項、 分部工程安 全生產(chǎn)專項施工方案，應符合工程建設(shè)強制性條文標準要求；c、檢查承建單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的建立， 專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況和制定的安全 生產(chǎn)的規(guī)章制度， 應符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 和強制性條文標準要求；d、審查專職安全生產(chǎn)管理人員應具有合法資格， 應與投標文件中擬派人員相一致；e、審核特種作業(yè)人員作業(yè)操作資格證書應合法有效。（2）施工階段的工作內(nèi)容a、 監(jiān)督承建單位按照施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施和專項施工

49、方案組織實施， 及時制止違 規(guī)作業(yè)；b、 定期對危險性較大的工程施工作業(yè)情況進行現(xiàn)場檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時作出處理； c 、 核查承建單位施工現(xiàn)場， 對中大型施工機械、 起重（垂直運輸） 機械、整體提升腳手架、 模板等自升式架設(shè)設(shè)施的自檢驗收記錄；d、檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性條文標準要求；e、督促承建單位進行安全生產(chǎn)自查工作， 并對其自查情況進行抽查。 參加建設(shè)單位組織的 安全生產(chǎn)的專項檢查。（3）安全監(jiān)理的工作范圍a、 基坑支護與降水、土方開挖與護坡工程；b、 模板支撐工程；c、大中型施工機械、起重吊裝設(shè)備；d、腳手架工程；e、三保、四口（安全帽、安全網(wǎng)、 安全帶、

50、 樓梯口與電梯井口、 予留洞口與坑邊、 通道口、 陽臺與樓板及屋面臨邊）等防護；f、監(jiān)時用電設(shè)施。3、安全生產(chǎn)監(jiān)理的工作程序（1）工程開工前， 承建單位編制安全生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)措施并經(jīng)安全監(jiān)理工程師審查后， 報總 監(jiān)理工程師簽署審批意見，經(jīng)批準后方可實施。（ 2）施工過程中安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理人員應對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的的各類安全事故隱患，應書面通知承建單位并督促立即整改，情況嚴重的應報請總監(jiān)理工 程師下達工程暫停施工指令，要求承建單位停工整改，并同時報建設(shè)單位。（3）在承建單位進行整改（暫停施工整改）過程，安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理人員應加強整 改過程的監(jiān)督檢查，當安全隱患

51、消除后，承建單位應提出復工申請報總監(jiān)理工程師簽發(fā)復工指 令。（4）安全監(jiān)理工程師應將有關(guān)安全檢查、 整改、 復查和報告等情況收集記入監(jiān)理日志和編寫 入監(jiān)理月（周）報中。（5）工程竣工后，監(jiān)理部應將有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)文件、驗收記錄等，按本規(guī)劃“十二，監(jiān)理 信息與文書資料管理”要求整理歸案。4、安全監(jiān)理人員的配備（1）根據(jù)本項目工程特點與安全生產(chǎn)管理情況，本規(guī)劃已在“四，項目監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員 崗位職責”中設(shè)置了安全監(jiān)理工程師崗位進行項目的安全生產(chǎn)工作的管理，也明確了其將履行的職責（ 2）本項目工程各專業(yè)監(jiān)理人員均有責任貫徹執(zhí)行國家 建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例 和建設(shè)部 關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制

52、的若干意見 ，在現(xiàn)場執(zhí)行本專業(yè)施工質(zhì)量的巡視檢查 時，必須包括對安全生產(chǎn)中的違規(guī)行為和安全隱患進行監(jiān)督與檢查。5、安全生產(chǎn)管理措施（ 1）安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理人員應樹立以預防為主的觀念， 對承建單位報審的有關(guān)安全 技術(shù)措施和專項施工方案將嚴把審核關(guān)。審核未通過的有關(guān)安全技術(shù)措施的專項施工方案。承 建單位不得實施。（ 2）安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理人員采取對施工全過程、 全方位實施動態(tài)控制， 通過現(xiàn)場監(jiān) 理人員巡視檢查的監(jiān)控手段，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并要求承建單位整改或暫停施工整改，直至 安全隱患消除為止。（3）安全監(jiān)理工程師對危險性較大的工序采取現(xiàn)場監(jiān)理人員和承建單位專職安全人員定期的 檢查制

53、度，確保生產(chǎn)安全。（ 4）安全監(jiān)理工程師應要求承建單位對施工起重機械 （含垂直運輸設(shè)備） 、整體提升腳手架、 模板等自升式架設(shè)設(shè)施，提交安裝、試運行、檢測及驗收記錄資料進行核查后歸檔備查。（5）承建單位拒不執(zhí)行有關(guān)安全整改的監(jiān)理通知（指令）時，監(jiān)理部將及時向工程所在地建 筑工程安全監(jiān)督管理部門、建設(shè)主管部門報告（電話報告應有通話記錄） 。（ 6）當安全事故發(fā)生后， 監(jiān)理部應及時按有關(guān)規(guī)定向工程所在地負責安全管理部門、 建設(shè)行 政主管部門及其他有關(guān)部門報告，并協(xié)助承建單位采取措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。需 要移動現(xiàn)場物證時，應做出標記和書面記錄，妥善保護有關(guān)證物。（二）文明施工管理1、文明施

54、工管理目標 根據(jù)工程所在地頒布的建設(shè)工程文明施工管理有關(guān)規(guī)定，督促承建單位貫徹執(zhí)行和確保本 項目工程文明施工管理的辦法、 制度和實施情況符合所在地文明施工管理和達標要求。2、監(jiān)理工程師應做的主要工作（1）審查承建單位編制的文明施工方案和文明施工責任制的落實。（2）審查承建單位繪制的施工現(xiàn)場平面布置圖， 在辦公區(qū)、 生活區(qū)與施工區(qū)劃分布置保持的 安全距離應科學合理；應符合所在地城市環(huán)境衛(wèi)生、消防、安全等文明施工管理的要求；（ 3）檢查承建單位對施工現(xiàn)場封閉、 圍擋和建立的現(xiàn)場清潔衛(wèi)生制度、 安全防火和治安等制 度的落實與實施情況；（ 4）督促承建單位在施工現(xiàn)場醒目處， 設(shè)置施工標志牌和施工現(xiàn)場總

55、平面布置圖， 以及安全 生產(chǎn)、環(huán)境保護、文明施工、消防、保衛(wèi)等制度牌；（ 5）督促承建單位在建筑工程二層主體結(jié)構(gòu)完成前， 應完成基坑回填工作。 現(xiàn)場廢棄的余土 和施工、生活垃圾應按規(guī)定要求清運、 并禁止在施工現(xiàn)場焚燒施工、 生活垃圾；（6）督促承建單位按施工現(xiàn)場總平面布置圖劃定的材料、構(gòu)配件等物料堆放地段（塊）分類 存放，并懸掛名稱、品種、規(guī)格等標識，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施；（ 7）檢查和督促承建單位在主要車輛出入口， 設(shè)置沖洗設(shè)施和排水溝或沉淀池， 防止污染環(huán) 境；（8）督促檢查承建單位在工地所在地禁止噪音擾民的時間段內(nèi)，不得發(fā)生擾民的施工噪音。 對施工原因可能造成周邊單位居民出入障礙或道路堵塞，應督促承建單位事先采取有效措施， 并設(shè)置文明公益標語和警示標志；（9）審查承建單位文明施工措施費用的使用情況，不得挪作它用。3、文明施工監(jiān)理工作措施（ 1）承建單位發(fā)生不符合所在地文明施工管理規(guī)定的行為時， 監(jiān)理工程師將及