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文檔簡(jiǎn)介

1、農(nóng)安縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所餐飲具集中消毒單位專項(xiàng)整治工作方案按照長(zhǎng)春市衛(wèi)生局方案要求,為規(guī)范餐飲具集中消毒單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)餐飲具衛(wèi)生安全的監(jiān)督管理工作,保障人民群眾身體健康,全面貫徹落實(shí)衛(wèi)生部餐飲具集中消毒單位衛(wèi)生監(jiān)督規(guī)范(試行),依法履行衛(wèi)生行政部門承擔(dān)的對(duì)餐飲具集中消毒單位的衛(wèi)生監(jiān)督管理職責(zé),根據(jù)市衛(wèi)生局統(tǒng)一安排部署,決定在全縣范圍內(nèi)開展為期一個(gè)月的餐飲具集中消毒單位專項(xiàng)整治工作,特制定工作方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)根據(jù)食品安全法及其實(shí)施條例和消毒管理辦法等法律法規(guī)的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部、工商總局、食品藥品監(jiān)管局印發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)餐飲具集中消毒單位監(jiān)督管理的通知(衛(wèi)監(jiān)督發(fā)201025

2、號(hào))要求和衛(wèi)生部餐飲具集中消毒單位衛(wèi)生監(jiān)督規(guī)范(試行),依法履行衛(wèi)生行政部門承擔(dān)的對(duì)餐飲具集中消毒單位的衛(wèi)生監(jiān)督管理職責(zé),全面規(guī)范餐飲具集中消毒單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)餐飲具衛(wèi)生安全的監(jiān)督管理工作,保障人民群眾身體健康,二、成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):咸延偉副組長(zhǎng):秦占才、張 瑞、成 員:江 潔、姜福剛、田立國(guó)、閆樹奎三、工作目標(biāo)(一)進(jìn)一步了解我縣餐飲具集中消毒單位衛(wèi)生工作狀況,進(jìn)行調(diào)查摸底;(二)加大對(duì)餐飲具集中消毒單位的衛(wèi)生監(jiān)督管理力度和違法行為的查處力度;(三)建立餐飲具集中消毒單位管理檔案,健全和規(guī)范消毒工作組織、制度、程序、標(biāo)識(shí)等;(四)認(rèn)真落實(shí)消毒服務(wù)機(jī)構(gòu)衛(wèi)生規(guī)范;(五)建立對(duì)

3、餐飲具集中消毒單位的日常監(jiān)督管理機(jī)制和抽檢制度;(六)餐飲服務(wù)單位使用集中消毒餐飲具的索證管理,并加強(qiáng)對(duì)餐飲服務(wù)單位餐飲具的監(jiān)督檢查,查處違法行為。四、檢查時(shí)間2010年6月1日6月30日五、工作內(nèi)容(一)根據(jù)工商行政管理部門通報(bào)的獲得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的餐飲具集中消毒單位名單,摸清底數(shù),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有餐飲具集中消毒單位進(jìn)行一次全面的監(jiān)督檢查,根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)范要求,對(duì)存在問題的單位提出整改意見。(二)對(duì)餐飲具集中消毒單位的餐飲具進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督抽檢,采樣不少于10件。(三)檢查餐飲服務(wù)單位購入使用的消毒餐飲具的索證情況:是否建立相應(yīng)索證制度,是否索取餐飲具集中消毒單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和消毒合格證明;依法查處使

4、用不符合標(biāo)準(zhǔn)餐飲具的違法行為。(四)檢查重點(diǎn)重點(diǎn)監(jiān)督消毒單位的選址、布局、消毒工藝流程、使用的消毒產(chǎn)品、以及消毒餐飲具的產(chǎn)品包裝和標(biāo)簽內(nèi)容等,并要填寫餐飲具集中消毒單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查表(見附件)。餐飲具集中消毒單位有下列情形之一的,衛(wèi)生監(jiān)督檢查結(jié)論為不合格:1、建于居民樓內(nèi)的;2、與可能污染餐飲具的有害場(chǎng)所距離小于30米的;3、生產(chǎn)場(chǎng)所(包括清洗、消毒、包裝)總面積小于200平方米的;4、消毒工藝流程未按回收、去殘?jiān)?、浸泡、機(jī)洗、消毒、包裝、儲(chǔ)存設(shè)置的;5、生產(chǎn)用水不符合生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(gb5749)的;6、消毒后的餐飲具不符合食(飲)具消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(gb14934)的;7、使用的消毒產(chǎn)品不

5、符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生規(guī)范的;8、未提供餐飲具批次出廠檢驗(yàn)報(bào)告的;9、不符合其他衛(wèi)生要求,逾期未整改或整改后仍不符合要求的。對(duì)餐飲具檢測(cè)不合格的餐飲具集中消毒單位,依據(jù)消毒管理辦法第四十八條的規(guī)定進(jìn)行處罰,并通報(bào)食品藥品監(jiān)管部門。六、責(zé)任落實(shí)1、城鎮(zhèn)食品監(jiān)督一科、二科分別負(fù)責(zé)縣城內(nèi)餐飲具集中消毒單位和餐飲服務(wù)單位的監(jiān)督檢查工作。責(zé)任人:江潔、姜福剛2、農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督科負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)餐飲具集中消毒單位的監(jiān)督檢查,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站開展餐飲服務(wù)單位的監(jiān)督檢查工作。責(zé)任人:閆樹奎、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站長(zhǎng)3、公共場(chǎng)所二科負(fù)責(zé)縣城內(nèi)賓館使用集中消毒餐具的監(jiān)督檢查工作。責(zé)任人:田立國(guó)七、工作要求(一)要高度重視此次餐飲具集中

6、消毒單位的專項(xiàng)整治工作,進(jìn)一步明確衛(wèi)生行政部門承擔(dān)的餐飲具集中消毒單位的監(jiān)管職責(zé)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的餐飲具集中消毒單位實(shí)施日常衛(wèi)生監(jiān)督管理,對(duì)餐飲具集中消毒單位的餐飲具進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督抽檢,依法查處不符合衛(wèi)生規(guī)范的行為。監(jiān)督相關(guān)單位認(rèn)真落實(shí)有關(guān)法規(guī)和規(guī)范,保證餐飲具消毒衛(wèi)生質(zhì)量和安全。同時(shí),要積極做好對(duì)餐飲具集中消毒單位及餐飲服務(wù)單位的相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn),強(qiáng)化餐飲服務(wù)單位食品安全第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí),履行食品安全義務(wù),切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。(二)切實(shí)加強(qiáng)餐飲具集中消毒服務(wù)單位的專項(xiàng)整治,加大監(jiān)督檢查力度。依據(jù)消毒管理辦法、消毒服務(wù)機(jī)構(gòu)衛(wèi)生規(guī)范和食飲具消毒標(biāo)準(zhǔn)及餐飲具集中消毒服務(wù)單位衛(wèi)生監(jiān)督規(guī)范(試行)等

7、有關(guān)規(guī)定,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有餐飲具集中消毒單位的進(jìn)行一次全面的監(jiān)督檢查,并對(duì)集中消毒餐飲具進(jìn)行一次監(jiān)督抽檢。監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)餐飲具集中消毒單位不符合消毒服務(wù)機(jī)構(gòu)衛(wèi)生規(guī)范等衛(wèi)生要求,或集中消毒的餐飲具檢測(cè)不合格的,應(yīng)當(dāng)依法查處,并提出明確的整改措施,監(jiān)督有關(guān)單位進(jìn)行整改。對(duì)經(jīng)整改仍達(dá)不到有關(guān)要求的餐飲具集中消毒單位,要及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行通報(bào),并向社會(huì)公布餐飲具集中消毒單位衛(wèi)生監(jiān)督檢查結(jié)果。(三)加強(qiáng)餐飲服務(wù)單位餐飲具衛(wèi)生安全監(jiān)督管理,確保使用集中消毒單位餐飲具的衛(wèi)生安全。依據(jù)食品安全法及其實(shí)施條例和相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,監(jiān)督餐飲服務(wù)單位對(duì)購入使用的消毒餐飲具建立索證制度,索取餐飲具集中消毒單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和消毒

8、合格證明,加強(qiáng)對(duì)餐飲服務(wù)單位餐飲具消毒情況的監(jiān)督檢查,依法查處使用不符合標(biāo)準(zhǔn)餐飲具的違法行為。杜絕餐飲服務(wù)單位使用不符合衛(wèi)生要求的餐飲具集中消毒單位提供的餐飲具。(四)完善餐飲具集中消毒單位監(jiān)管的工作制度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合和信息溝通,及時(shí)通報(bào)日常衛(wèi)生監(jiān)督管理、查處違法行為、核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等信息,形成監(jiān)督管理合力,消除監(jiān)管空白,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理力度。(五)各相關(guān)科室于6月30日前將專項(xiàng)整治工作情況匯總報(bào)所辦公室。農(nóng)安縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所2010年6月11日附件2:餐飲具集中消毒單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查表單位名稱: 工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào): 工商注冊(cè)地址: 實(shí)際生產(chǎn)地址: 法定代表人/負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:

9、職工總數(shù): 生產(chǎn)場(chǎng)所面積: 日產(chǎn)量(件): 項(xiàng) 目具 體 要 求檢查結(jié)果不合格原因合格不合格選址要求不得建于居民樓內(nèi) 遠(yuǎn)離露天垃圾堆、糞坑、污水池、非水沖式廁所等污染源30米以上無積水、無雜草、無露天堆放垃圾、無蚊蠅孳生地布局要求符合工藝流程,按清洗消毒流程設(shè)置回收粗洗間(區(qū))、清洗消毒間(區(qū))、包裝間(區(qū))、成品間、包材間生產(chǎn)場(chǎng)所(包括清洗、消毒、包裝)總面積不小于200平方米更衣室有流動(dòng)水洗手和消毒設(shè)施設(shè)置的廁所為水沖式生產(chǎn)用水生產(chǎn)用水符合生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(gb5749)設(shè)備要求具備與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的清洗、消毒、包裝設(shè)備,并符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定有專用的回收、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)運(yùn)器具衛(wèi)生要求有相應(yīng)的通風(fēng)

10、、防塵、防鼠、防蚊蠅等設(shè)施生產(chǎn)車間的墻面、地面、頂面和工作臺(tái)面使用易清洗、耐腐蝕的材料使用的消毒產(chǎn)品符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定洗消設(shè)備每天清潔工作場(chǎng)所的環(huán)境、物體表面等每天清潔,必要時(shí)消毒回收餐具的容器、工具與盛裝清洗消毒后餐飲具的容器嚴(yán)格區(qū)分,用后及時(shí)清洗消毒人員要求從業(yè)人員持有有效健康證明個(gè)人衛(wèi)生良好,工作衣帽整潔出廠檢驗(yàn)每批次消毒后餐飲具有出廠檢驗(yàn)報(bào)告;委托檢驗(yàn)的,有委托檢驗(yàn)協(xié)議書,并提供批次委托檢驗(yàn)報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果符合食(飲)具消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(gb14934)衛(wèi)生制度有崗位衛(wèi)生管理制度包裝要求包裝材料符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定餐飲具獨(dú)立包裝上應(yīng)當(dāng)標(biāo)注餐飲具集中消毒單位名稱、地址、聯(lián)系電話、消毒日期及保質(zhì)期限等內(nèi)

11、容。銷售記錄有進(jìn)、出餐飲具的種類和數(shù)量、銷售單位名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等記錄現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)督人員(簽名) 被檢查單位負(fù)責(zé)人(簽名) 單位公章檢查日期: 年 月 日 年 月 日下面紅色部分是贈(zèng)送的總結(jié)計(jì)劃,不需要的可以下載后編輯刪除!2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃(精選)xx年,我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng),一年來,在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,總體安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)

12、大檢查,加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中,工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時(shí)順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國(guó)家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點(diǎn)22處,均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項(xiàng)工作。本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次,累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國(guó)慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。截止11月15日,我工區(qū)

13、連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票 24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次,線路跳閘率為0次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問題共計(jì)20余處,先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程,努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工

14、作,根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo),按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí),一級(jí)一級(jí),層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加大安全投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí),提高安全技能,我們先后制定并順利實(shí)施了xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案、xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案,明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn),突出抓好一線青工

15、和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育,著力提高安全意識(shí),不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn),提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作,并對(duì)其進(jìn)行考核,不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育,特別是崗位培訓(xùn),安全教育培訓(xùn),并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的

16、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,建立應(yīng)急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練,有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏,防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長(zhǎng)的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多,各種超大機(jī)械施工較多,給線路運(yùn)行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng),各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前,工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處,為保證線路安全運(yùn)行,與施工方簽訂

17、施工協(xié)議書3處,下發(fā)施工安全告知書13份,張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。(三)工區(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產(chǎn)任務(wù)繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,遏制安全事故,推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉

18、,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化,針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時(shí)完善監(jiān)管辦法,落實(shí)監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點(diǎn)排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,積極爭(zhēng)取主動(dòng),努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強(qiáng)化隱患排查,落實(shí)整改措施,及時(shí)消除安全隱患,確保安全。四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育,對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光,加強(qiáng)學(xué)習(xí),狠抓違章治理,增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí),形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故

19、的良好氛圍。時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到,我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年,xx見證了我從無到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來的一年,對(duì)我來說是一個(gè)成長(zhǎng)的過程,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購職員。面對(duì)這一年,xx公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。年初,我以應(yīng)屆生身份來xx公司實(shí)習(xí),這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任

20、,將我放在如此重要的崗位上。回首這一年,我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成績(jī)以及自己的不足。一、個(gè)人成長(zhǎng)方面:1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,

21、而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話,對(duì)這句話并沒有給我多說什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程

22、中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱

23、情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,簡(jiǎn)單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然,這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個(gè)方向靠近。

24、我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面:自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn),我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià),不管采購任何一種物料,在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí),做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì),作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場(chǎng),才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位,為采購活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進(jìn)

25、公司的新人來說,尤為重要。八月份公司xxx項(xiàng)目采購任務(wù)下來了,這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況,等訂單下了以后,問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴(yán)重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會(huì)造成損失。xx對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了,就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問

26、題,有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對(duì)我們來說,不能夠以點(diǎn)蓋面,特別是對(duì)電子產(chǎn)品來說,任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情,使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商,原來因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少彯a(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜,在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來料不合格情況基本杜絕,而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉庫入庫,一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%,沒有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤,也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對(duì)任何公司來說都是很重要的,在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計(jì)劃量向供應(yīng)商下訂單的原則,

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