工程造價(jià)新員工半年工作總結(jié)與工程部個(gè)人總結(jié)匯編

1、工程造價(jià)新員工半年工作總結(jié)工程造價(jià)新員工半年工作總結(jié)時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，XX 年已經(jīng)過去。 不知不覺我到公司工作已經(jīng)半年多了， 在工程部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，在思想意識(shí)，工作能力等各方面都有進(jìn)步， 在這里表示感謝。記得從剛開始對(duì)工作流程的不熟，到現(xiàn)在慢慢的熟悉，看見自 己進(jìn)步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞭策自己，我 在此回想一下工作、 反思一下不足、 思考一下打算， 并就所做的工作做如下總結(jié)：1、工作內(nèi)容我目前的主要工作就是一些零星工程： 如市政工程處屋面翻修工程， 四號(hào)路 電力管井工程，圍墻工程等，主要是核查的工程量還有套價(jià)這塊。2、工作感受 在造價(jià)領(lǐng)域里作為一個(gè)新人

2、，對(duì)工作環(huán)境，工作流程的不熟悉。剛開始對(duì)工 作真的有點(diǎn)無從下手，也遇到了許多的困難，后來通過學(xué)習(xí)才慢慢掌握了工作流 程。造價(jià)工作對(duì)專業(yè)知識(shí)的要求是很高很廣，所以在平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的訓(xùn) 練，做到熟能生巧，為更好更塊的完成工程打下基礎(chǔ)。3、工作不足通過這段時(shí)間的工作，也感到了自己的不足之處。 1、對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)不 能熟練的運(yùn)用。在學(xué)校里學(xué)的都是理論知識(shí)，我深知只有理論和實(shí)踐的結(jié)合才能 更好的完成工程。 2、對(duì)工作不夠認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)于造價(jià)工作的我知道這是致命的 缺點(diǎn)，所以以后不管做什么我都要認(rèn)真工作，為培養(yǎng)自己成為一個(gè)合格的造價(jià)人 員而努力。 3、勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，努力培養(yǎng)自己的責(zé)任心。在學(xué)校

3、都是以自 己為中心，現(xiàn)在進(jìn)入社會(huì)如果不能承認(rèn)自己的錯(cuò)誤并改正那是不能立足的。在工第 1 頁 共 23 頁 作中，不能自己為中心了，要以團(tuán)隊(duì)為中心，要知道要想更好的完成一項(xiàng)工作必 須要相互配合，做什么工作都要勇于承擔(dān)責(zé)任。第二篇：新員工半年工作總結(jié)新員工半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)回顧這半年的工作， 我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下， 較好的完成了自 己的本職工作，通過學(xué)習(xí)與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新提 升，也得到了大家對(duì)我的肯定與信任，現(xiàn)將半年來的工作情況做如下總結(jié)，新員 工半年工作總結(jié)。一、日常管理工作認(rèn)真完成每天的接待工作， 積極配合主管做好餐廳服務(wù)接待的日常工作， 合 理安

4、排員工的工作內(nèi)容，上半年餐廳員工流動(dòng)性大，員工不斷的調(diào)換，老員工所 剩無幾，新員工又要在最短的時(shí)間里學(xué)會(huì)所有的工作技能， 充當(dāng)餐廳的主力人員， 因此上半年的基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容比較多，積極協(xié)助主管完成新員工的培訓(xùn)工作，讓新 員工能很快進(jìn)入自己的工作崗位，幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去。二、管理工作中的一點(diǎn)體會(huì)經(jīng)過近兩年的學(xué)習(xí)鍛煉，自己從普通員工轉(zhuǎn)換 （請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注好： ）到基層管 理人員的過程中成熟了許多，也明白了許多道理，使自己更加清楚在餐廳這個(gè)團(tuán) 隊(duì)，如何發(fā)揮自己的能力和作用，遇到困難和挫折時(shí)也能夠坦然面對(duì)并能較好的 處理它。另外餐廳工作一個(gè)人努力，只是自己好其影響甚微，一支筷子和一把筷 子的道

5、理每個(gè)人都懂，只有大家團(tuán)結(jié)，積極向上，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力，半年工 作總結(jié)新員工半年工作總結(jié) 。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶 領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步，管理上自己雖然能夠堅(jiān)持原則，但方式和方法過于直白，第 2 頁 共 23 頁 讓有些員工對(duì)自己不太理解，也給自己造成了很大的壓力，今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)管 理藝術(shù)，不管遇到什么問題首先要與員工進(jìn)行溝通，耐心講道理、講制度，大家 共同遵守，以身作則的行為帶動(dòng)員工。 使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺 * 愉快， 讓員工有干勁，形成團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍。當(dāng)然這些美好的愿望還需所有餐廳員 工共同去創(chuàng)建，我們管理人員帶頭去努力。三、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

6、雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班， 但要做到一名合格的基層管理人員， 自己的學(xué) 識(shí)、能力等還有很多需要提高的地方和向上級(jí)學(xué)習(xí)的地方。所以不能掉以輕心， 向書本、向同事學(xué)習(xí)，通過過去的一年努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)悟，使自己感覺到半年 來還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力、協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面有了進(jìn)一步的 提高，保證了自己在當(dāng)班時(shí)的工作得以順利進(jìn)行。四、存在的問題 半年來，雖然順利完成了工作，但也存在了一些問題和不足，主要表現(xiàn)在， 第一，管理水平雖然有了進(jìn)步的地方，但還是有很多的不足，例如有時(shí)還是不能 做到把事情安排、考慮周全，導(dǎo)致有些工作安排不合理，服務(wù)中出現(xiàn)一些問題和 漏洞。第二，培訓(xùn)是我的弱項(xiàng)，每次培訓(xùn)腦子

7、里沒有一個(gè)很好，很清楚的思路， 自己又有一點(diǎn)大舌頭，咬字不清，怕講話，所以在自己的培訓(xùn)能力上造成了很大 的障礙，不能很好的表達(dá)出自己要講的意思，員工也聽得糊里糊涂。第三，在一 些工作上不夠細(xì)心、不夠耐心，如在工作結(jié)束后檢查不夠到位，常留下一些小尾 巴，還有就是在指導(dǎo)員工工作上不夠耐心，第四，執(zhí)行力不強(qiáng)，有時(shí)工作不能夠 按時(shí)完成，也不能堅(jiān)持到底。第五，自己的理論水平還不夠。第六，心里經(jīng)常存 在惰性，不主動(dòng)去學(xué)。五、下半年的工作計(jì)劃第 3 頁 共 23 頁1、積極認(rèn)真配合主管做好餐廳的日常工作。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，靈活用運(yùn)到自己的工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。3、做好餐廳的物品盤點(diǎn)工作。4、針對(duì)新員

8、工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的指導(dǎo)，提高員工的業(yè)務(wù) 水平和服務(wù)意識(shí)。5、對(duì)日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)合理安排好計(jì)劃衛(wèi)生。6、配合主管做好節(jié)能措施，隨時(shí)的給員工講節(jié)能的重要性，加強(qiáng)員工的節(jié) 能意識(shí)。7、認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備培訓(xùn)，把培訓(xùn)能力提高，掙取做到最好。 第三篇：新員工半年工作總結(jié)我自 xx 年 1月到任梧賀辦事處主任一職，至今已有七個(gè)多月的時(shí)間。對(duì)于 做好梧賀工作，達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)，僅半年的時(shí)間還真的是太趕太趕。對(duì)我而言， 工作雖然充滿了汗水和淚水，但是眼淚和汗水沒有白流，我們欣喜地看到在各領(lǐng) 導(dǎo)、兄弟區(qū)域、流動(dòng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)下，梧賀工作有了一個(gè)良好的發(fā)展趨勢。此次，不僅有幸參與公司總部上半年的工

9、作總結(jié)大會(huì)之外， 還與來自我們運(yùn) 營中心的精英、骨干們一起聚在南寧，共同參加了“運(yùn)營中心 xx 年上半年工作 總結(jié)暨培訓(xùn)大會(huì)?！睍?huì)議結(jié)束后，全體到會(huì)人員一起參與了公司安排的培訓(xùn)課程 管理其實(shí)很簡單，在共同的學(xué)習(xí)、探討、互動(dòng)活動(dòng)中，同事們的發(fā)揮真可謂 是八仙過海，各顯神通。讓大家在既緊張又激烈的團(tuán)隊(duì)氣氛下共同得到進(jìn)步，在 加深了對(duì)彼此的了解之后，更增進(jìn)了同事之間的感情和配合默契程度。xx年的上半年總結(jié)會(huì)上，戴總，陳永劍主管，劉桃主管作為運(yùn)營中心的三 位領(lǐng)導(dǎo)，在會(huì)上對(duì)桂東、桂西各辦事處上半年的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，我代表賀州辦 事處作了上半年的工作總結(jié)匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)肯定了我們?cè)跇I(yè)績上的進(jìn)步，肯定了我們第 4

10、 頁 共 23 頁 賀州所有人員這半年來工作的努力， 同時(shí)也點(diǎn)出了賀州在業(yè)績?cè)鲩L的同時(shí)存在的 問題和今后需要更加努力的不足一面。對(duì)于下半年的工作，我計(jì)劃用高質(zhì)量的服 務(wù)消化掉上半年大幅新增上來的用戶， 盡力減少用戶回落， 做好服務(wù)工作。 另外， 要充分的利用好上半年所做的鋪墊工作，爭取最大限度的新增。會(huì)上，桂東、桂西兩個(gè)分公司的各辦事處都派了代表對(duì)上半年的工作進(jìn)行了 總結(jié)匯報(bào)。從中，我也學(xué)習(xí)到了一些知識(shí)，了解到其他辦事處較為成功的管理經(jīng) 驗(yàn)，業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)。相對(duì)其他辦事處而言，我們賀州的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是相對(duì)較弱的， 從而導(dǎo)致我們?cè)陂_拓市場、業(yè)務(wù)推廣、服務(wù)展開時(shí)，都比較難推動(dòng)，在賀州的人 員儲(chǔ)備方面，需

11、要加強(qiáng)。會(huì)后，為期 3 天的培訓(xùn)課程有聲有色地開展了， 在進(jìn)入公司近一年的時(shí)間里， 這樣的集體培訓(xùn)我還是第一次參與，培訓(xùn)的氣氛非常融洽，四組團(tuán)隊(duì)臨時(shí)組合， 互助并互勉，在不斷的競爭和團(tuán)結(jié)一致中學(xué)到了很多做人、做事的道理，在各位 共同努力下對(duì)團(tuán)隊(duì)、集體、領(lǐng)導(dǎo)、服從、責(zé)任等有了一些反思。在這次培訓(xùn)活動(dòng)中，我深深地體會(huì)到：一個(gè)人的力量很微弱，任何一個(gè)人在 這個(gè)社會(huì)上都是非常渺小的，用一個(gè)人的力量去單獨(dú)完成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，這是 完全不合理并且也不能很好地達(dá)到我們的目標(biāo)。只有團(tuán)隊(duì)的力量才是做好工作、 達(dá)成強(qiáng)大目標(biāo)的有效源泉，才是強(qiáng)而有勁的推動(dòng)力；作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，只要 團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)了任何的失誤都是領(lǐng)導(dǎo)的

12、責(zé)任；一個(gè)真正能把事情辦好、具備多方面 能力的管理者，想要成為這樣的一個(gè)管理者，其應(yīng)該有綜合的素質(zhì)和能力，能忍 常人所不能忍之事。在這個(gè)問題上，我會(huì)繼續(xù)思考，并不斷提升自己，不斷的與 同事們共同進(jìn)步，爭創(chuàng)更好的業(yè)績。在這里，感謝公司對(duì)我的栽培，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的支持與信任，我才能有機(jī)會(huì) 在這個(gè)平臺(tái)上歷練成長，其次謝謝我們賀州團(tuán)隊(duì)的伙伴們，希望能在今后的工作第 5 頁 共 23 頁 中我們能更加地緊密合作，各自發(fā)揮更為重要的作用，最后祝愿我們的公司發(fā)展 更快、更穩(wěn)！賀州辦事處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下業(yè)績飛得更高！時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間 xx 年上半年已經(jīng)過去?，F(xiàn)將本人具體工作情況匯報(bào)如 下：我于 xx 年 4

13、月正式到天緣小廚工作，現(xiàn)已工作三個(gè)月，當(dāng)時(shí)天緣小廚餐飲 部廚房的工作局面一切都是空白，設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場 宣傳和產(chǎn)品如何定位、及各種日用單據(jù)的制定等。針對(duì)以上種種問題，我依據(jù)以 往經(jīng)驗(yàn)制定初步計(jì)劃，一方面查找資料，涉入市場一線，奪取第一手材料，制定 采購計(jì)劃 ;另一方面根據(jù)市場情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位，制定菜 譜。爭取定位準(zhǔn)確，能為下一步的經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。天緣小廚在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與 關(guān)懷下開始了試營業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，在菜 品上隨著客人的要求不斷改進(jìn)，以求菜品能更加適應(yīng)市場。自營業(yè)以來，營收達(dá) 50 萬余元。營業(yè)中，廚部的工作也出現(xiàn)

14、了如：菜品的 定位不準(zhǔn)確，菜品設(shè)計(jì)沒根據(jù)客人的要求而定，等一些問題。帶著種種問題和努 力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了下半年?，F(xiàn)將 xx 年下半年匯報(bào)如下：一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜 點(diǎn)經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來小廚消費(fèi)群 體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使 產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。二、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平， 以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。對(duì)廚房進(jìn)第 6 頁 共 23 頁 行有效監(jiān)控與指導(dǎo)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力

15、。對(duì)廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出新穎菜品三、在人員方面，進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請(qǐng)進(jìn)來走 出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提 下，進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種。四、在菜肴的出品把關(guān)上， 采用四層把關(guān)制， 一關(guān)否定制， 即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力。 否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。五、在原材料的驗(yàn)收和使用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使 用率，爭取把最大的利益讓給顧客。六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法 。抓好廚房衛(wèi) 生安全工作，對(duì)廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)，同時(shí)對(duì)成本及

16、費(fèi)用加以控 制。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到，警鐘長鳴 !七、在溝通方面，管己、管人、管隊(duì)伍。 在下半年里，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努 力打開一個(gè)工作新局面。第四篇：新員工半年工作總結(jié)工作總結(jié) 不知不覺來單位快半年了，時(shí)間過得好快啊，在來單位的日子里，我一直擔(dān) 任著電子商務(wù)這個(gè)職務(wù)， 為公司的網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)推廣、 宣傳在不斷的努力著。最初來公司的時(shí)候， 單位只有我們?nèi)齻€(gè)人， 在我們堅(jiān)持不懈的努力下我們完 成了三大成績： 1.公司樣本設(shè)計(jì)以及制作。 2.公司商標(biāo)設(shè)計(jì)及申報(bào) 3.公司網(wǎng)站建 設(shè)、網(wǎng)站內(nèi)部產(chǎn)品圖片更改處理、網(wǎng)站與百度聯(lián)合推廣。在這不到兩

17、個(gè)月的時(shí)間 里我們不僅完成了三大杰出成績，還對(duì)公司銷售的產(chǎn)品、產(chǎn)品的分類、產(chǎn)品的配第 7 頁 共 23 頁 套件都有了深刻的認(rèn)知。后再我們不斷的努力下，我們招聘了兩大得力助手 cad 和電子商務(wù)人員各一名。自公司建立網(wǎng)站以來， 公司網(wǎng)站的產(chǎn)品圖片底色已全部修改為白色、 可以更 直觀的展現(xiàn)我們公司產(chǎn)品、 突出產(chǎn)品外觀， 客戶一目了然。我公司與百度合作后， 我的工作就是不間斷的對(duì)關(guān)鍵詞選擇、關(guān)鍵詞的排名、關(guān)鍵詞在各地域的排名、 關(guān)鍵詞的搜索量、訪問量及點(diǎn)擊量進(jìn)行查詢、了解并及時(shí)的更改。最重要的一部 分就是與客戶的溝通，其實(shí)在這一部分中我還欠缺很大的問題，比如產(chǎn)品知識(shí)、 溝通方式、溝通的技巧、如何在

18、短時(shí)間內(nèi)和客戶達(dá)成一致，這些是需要我慢慢學(xué) 習(xí)的，也是需要領(lǐng)導(dǎo)給予培訓(xùn)的！關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷，其實(shí)有很多種，比如百度的競價(jià)排名，可以在短時(shí)間內(nèi)讓客 戶找到所需的產(chǎn)品，但投入大回報(bào)低，可以加大公司的曝光量。另外還有全球最 大的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易平臺(tái)阿里巴巴，阿里巴巴是一個(gè)貿(mào)易平臺(tái)，這個(gè)網(wǎng)站中有采購信息 也有供求信息，并且同時(shí)在線人數(shù)達(dá)到 3000多萬（這個(gè)是王經(jīng)理所不知道的） 我個(gè)人認(rèn)為這是個(gè)不錯(cuò)的貿(mào)易平臺(tái)，希望可以借鑒一下。其次還有一種網(wǎng)絡(luò)推廣 的方法就是行業(yè)網(wǎng)站（也就是楊祥像我們公司提供的那一種）在這種行業(yè)網(wǎng)站上 采購的商品比較單一，但重要的一點(diǎn)就是專業(yè)性強(qiáng)，在行業(yè)網(wǎng)中的投入也是蠻不 錯(cuò)的選擇。這是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)

19、營銷我給王經(jīng)理的建議。來公司半年我覺得公司的發(fā)展還是有點(diǎn)慢， 首先是對(duì)于業(yè)務(wù)來說， 其實(shí)對(duì)于 一個(gè)公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量至關(guān)重要，我們公司恰恰欠缺的就是業(yè)務(wù)量，單純的只 靠網(wǎng)絡(luò)推廣效果其實(shí)并不是很大，業(yè)務(wù)量大的單子都是需要業(yè)務(wù)員來跑的，真正 通過來獲取業(yè)務(wù)量大的單子占的比例微乎其微！ 我覺得我的工作態(tài)度在隨著時(shí)間 的變遷慢慢的也在發(fā)生微變，之前新人剛到公司的時(shí)候，我還是很期待的也很熱 情去和他們溝通，無論生活瑣事還是工作態(tài)度，他們都愿意和我溝通，長時(shí)間下第 8 頁 共 23 頁 來我發(fā)現(xiàn)他們其實(shí)并不言談，上班時(shí)間總是悶悶的，幾乎找不到奮斗，拼搏的勁頭，還有就是在單位工作沒有氣氛。說實(shí)話我想好好在單

20、位發(fā)展，但我需要的是大家共同的努力，營造一片激情的氣氛，投入到工作中，享受工作帶給我們的樂趣。對(duì)于這份工作，我很有信心做好，我需要大家的共同努力。XX 年計(jì)劃：1、對(duì)于之前和我溝通過的老客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系：對(duì)于新客戶，我會(huì)不斷通過各種渠道獲取客戶信息，給客戶聊天或發(fā)送郵件等。2、要繼續(xù)學(xué)習(xí) ps 課程，通過我的學(xué)習(xí)，我會(huì)把公司的網(wǎng)站進(jìn)一步改進(jìn)、公 司產(chǎn)品的圖片進(jìn)行合成、美化等。3. 要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，不斷學(xué)習(xí)更好 的方式方法。4. 今天我最大的心愿就是通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，務(wù)必達(dá)到平均工資 至少 XX 元/ 月以上。對(duì)公司的建議：1. 吃飯的問題。對(duì)于公

21、司來說，做飯是一個(gè)很好的解決午飯的問題，我也覺 得很滿意。但是我是一個(gè)不吃肉的女孩子，每天午飯都有肉，我有點(diǎn)受不了，我也不想因?yàn)槲覀€(gè) 人原因?qū)е麓蠹也挥淇欤瑫r(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)能考慮我的個(gè)人問題。2. 保險(xiǎn)的問題。我希望領(lǐng)導(dǎo)能給繳納保險(xiǎn)。3. 電話費(fèi)的問題。我之前在開會(huì)的時(shí)候有提到過這個(gè)問題，作為一位銷售人員必須有固定的聯(lián)系方式，首先要給客戶樹立良好的印象，不要總是重復(fù)的換電話號(hào)碼。我覺得公司是否考慮為銷售人員辦個(gè)手機(jī)號(hào)，每個(gè)月固定的報(bào)銷電話費(fèi)，當(dāng)銷售人員離第 9 頁 共 23 頁 職時(shí)手機(jī)號(hào)碼需歸還，這是一個(gè)雙方都受益的方法。4. 組織一些活動(dòng)，促進(jìn)公司內(nèi)部員工之間的團(tuán)結(jié)。 以上就是我這半年的工作

22、總結(jié)， 目前還是有著很多的不足之處需要我來解決 的，我相信自己能夠有著更好的發(fā)展，不過前景才是最重要的，我相信自己能夠 做到最好，以后的道路上，我會(huì)走的更遠(yuǎn)，大家共同努力，祝愿公司發(fā)展順利！第五篇：工程造價(jià)工作總結(jié)工作總結(jié)從事工程造價(jià)工作以來，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個(gè)競爭激烈的 市場經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課 題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)， 也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭意識(shí)。 下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會(huì)。一、在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要 盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式， 但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、 責(zé)任心以及 工作態(tài)度的缺憾，使得

23、工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大 損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存 亡的競爭。工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)， 如：前期規(guī)劃、施工管理、 竣工驗(yàn)收等。 每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作， 他們工作中的任何 失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益， 企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視“以人為 本”，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。二、把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去 要有效地控制工 程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)第 10 頁

24、 共 23 頁 與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合時(shí)控制工程造價(jià)最為有效的手段。 長期以來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域， 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效的控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以 提高效益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與 經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì) 合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心 新開工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)， 通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機(jī)制， 二是降低工 程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè) 單位控制工程質(zhì)量

25、、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè) 的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的 投入；負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到 位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實(shí)力。 它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。 同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招 標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過談 判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕儀標(biāo) 或變相儀標(biāo)。實(shí)踐證明，凡是先開工后定價(jià)的工程多半工程居

26、高不下。四、竣工結(jié)算時(shí)有些控制工程造價(jià)的關(guān)鍵工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)， 在確定工程造價(jià)時(shí)， 堅(jiān)持 以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣 工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同 規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí) 施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。第 11 頁 共 23 頁為了合理確定工程造價(jià)， 計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。 預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的 計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者 的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要

27、堅(jiān)持到 現(xiàn)場了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場詢價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高 工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)， 是竣工結(jié)算， 凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工 驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項(xiàng)目沒有 施工但結(jié)算時(shí)沒有進(jìn)行核減， 因此結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心、 細(xì)致的工作方法， 認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏， 應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。以上是我從事工程造價(jià)的工作體會(huì)， 盡管取得了一定的成績， 但還存在許多 不足，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己 在工程

28、造價(jià)方面的能力，為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第 12 頁 共 23 頁工程部個(gè)人總結(jié)個(gè)人年終總結(jié)當(dāng)我開始寫這篇總結(jié)的時(shí)候已經(jīng)是公元 XX 年的 12月 28號(hào)了，回過頭來看 走過的 XX 年在公司的工作是感慨萬千一言難盡，既有成績也有不足，收獲很多 付出很多，有過辛酸有過喜悅，有過無柰和無助，有過困惑與迷茫，很感謝領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)心和公司的培養(yǎng)以及同事的幫助。XX 年 5 月，由于工作的需要，我從客服部調(diào)到工程部工作，主要負(fù)責(zé)對(duì)東 區(qū)* 建設(shè)的相關(guān)工作并對(duì)所有 * 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。因?yàn)槲覄倎砉こ滩浚瑢?duì)工程部的工作 還非常不熟悉，所以日常工作中我認(rèn)真的對(duì)待每一件小事，但凡能交給我工作事 無大小悉心盡善認(rèn)真

29、對(duì)待，經(jīng)過短短半個(gè)月的時(shí)間，我已經(jīng)掌握了相關(guān)工作的工 作流程。在工作的過程中我發(fā)現(xiàn)工程部的工作和以前的工作完全不同， 在以前，只要 解決用戶的問題就行了，可是在工程部，我除了認(rèn)真對(duì)待自己的工作之外還需要 補(bǔ)充更多的相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，只有這樣才能更好的完成自己的工作。所以，不 管是在工作中還是業(yè)余時(shí)間里，為了能更好的完成工作，我都積極的去學(xué)習(xí)相關(guān) 的專業(yè)知識(shí)，經(jīng)過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和努力，我考取了相關(guān)專業(yè)的 * 職稱，并較好的 完成了東區(qū) * 工作，同時(shí)也完成了所有 * 統(tǒng)計(jì)并匯總的工作。XX 年很快過去，回顧這 8 個(gè)月的工作生活，真的收獲很多，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān) 心和培養(yǎng)，更要感謝的在這一年中公司給我很

30、多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，尤其是每一次去工 地檢查工作的都有很大收獲，不管從專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還是管理方法甚至為人處事 邏輯思維等多方面都很多值得學(xué)習(xí)領(lǐng)悟的寶貴財(cái)富， 這一年也是我工作生活中自 我感覺成長最快的一年。當(dāng)然，自己在工作中仍有很多不足之處：專業(yè)只是掌握不深不全、工作能力第 13 頁 共 23 頁有待進(jìn)一步加強(qiáng)轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年 XX 年了， 新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力 的開始的一年，也是我非常重要的一年。在此，針對(duì)自己的不足，我訂立了 XX 年的動(dòng)作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。一、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)對(duì)于技術(shù)人員來說至關(guān)重要，所以我會(huì)針對(duì)我自 身的情況適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)

31、整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。 增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)的把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將 盡我最大的能力來減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上是我對(duì) XX 年的工作總結(jié)和 XX 年的個(gè)人工作計(jì)劃，可能還很不成熟， 希望能達(dá)到我所想的目的 二、XX 年，我有著更對(duì)的期待，相信自己一定能在 XX 年取得更大的進(jìn)步，我 的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己 在 XX 年一定會(huì)走的更遠(yuǎn)，加油！第二篇：工程部個(gè)人年終總結(jié)個(gè)人工作總結(jié) 一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同事的支 持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好本職工作， 較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來的

32、工作情況總結(jié)如 下：一、工程管理 工程管理工作是我工作的重點(diǎn)。 XX 年， 小區(qū)由我 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。目前， 項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但 也存在一些問題。我深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因： (1)第 14 頁 共 23 頁個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周 (轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源 )，對(duì)計(jì)劃行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。 ( 2)惡劣的天氣環(huán) 境等客觀因素的影響。 (3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí) 回復(fù)。 (4)部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場管理不到位，計(jì)劃 得不到落實(shí)。二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作根據(jù)萬安居 民的生活習(xí)慣，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，對(duì)房屋戶型及涉及居民生 活習(xí)慣的問題進(jìn)行

33、探討和改進(jìn)。對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問和部分 圖紙不詳問題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作 嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收，“百年大計(jì)， 質(zhì)量第一”，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”， 為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù) 控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴(yán)格原材料、構(gòu) 配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān)，每次送檢必須我公司人員參與并全程送 檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)， 必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告，只有合格 的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用。強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主 體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

34、 在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，我發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得改進(jìn) 和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理第 15 頁 共 23 頁水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加 強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律 法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。2、還需要加強(qiáng)各人員之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早 安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作?？偨Y(jié)是一面鏡子，通 過總結(jié)可以全面地對(duì)過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、 困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確 目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn) 識(shí)和深刻的分析，

35、找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的 洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。隨著 XX 年的到來，公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，以人為 本，關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公 司綜合管理平臺(tái)，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效 益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對(duì)公司發(fā)展，我將積極參與到工程建設(shè)中去，將“精 心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來， 我將以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！ 第三篇：物業(yè)工程部個(gè)人總結(jié)xxxx年，也是本人在 xx 物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時(shí) 間里，本人遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆

36、研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè) 的態(tài)度對(duì)待本職維修工作，在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，總結(jié)主要 如下幾方面：一 熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房，電房設(shè)備第 16 頁 共 23 頁初來工程部，對(duì)這里的環(huán)境，設(shè)備都是完全不熟悉，在黎主管耐心指導(dǎo)下 ， 經(jīng)驗(yàn)通過摸索，思考和總結(jié)，再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時(shí)現(xiàn)場講解，培訓(xùn)，現(xiàn)在 我對(duì)這里的地理位置、用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯 系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都一定的了解。二、做好維修班員工的管理工作、 做好上級(jí)安排的任務(wù)和客服中心的來電報(bào) 修工作本人以身作則，要求班員遵紀(jì)守法，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不 早退，加強(qiáng)班員的責(zé)任心培

37、訓(xùn)，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上 級(jí)安排的工作，合理安排，調(diào)動(dòng)班員 ,迅速處理。對(duì)客服中心的來電報(bào)修，認(rèn)真聽 講，記錄來電的單位，報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動(dòng)班員迅速處理，對(duì) 較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。三 制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)工程部在去年的工作基礎(chǔ)上， 分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃， 將計(jì)劃 分解到每個(gè)月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工 作的質(zhì)量和效率。四 重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。 工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位， 每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定 節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安

38、全檢查、 保養(yǎng)和維修工作會(huì)議， 制定工作計(jì)劃， 落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、 完成時(shí)間和責(zé)任人，以及檢查時(shí)間，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以確保 大廈的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行，在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安 全防范的意識(shí)，杜絕工傷事故的發(fā)生五安全管理 操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動(dòng)電第 17 頁 共 23 頁 焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有 人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對(duì)部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常 識(shí)的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識(shí)。設(shè)備

39、設(shè)施安全：定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，每月對(duì)大廈配電井，管道井 設(shè)備進(jìn)行安全檢查； 按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器、 低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、 除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。雨 季提前對(duì)大廈各處作了安全防范，保證大廈在雨季的安全；對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行 一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。六 對(duì)大廈的設(shè)備型號(hào)，產(chǎn)地，數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)記錄七 部門年工程部完成主要工作項(xiàng)目：1. 完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其高低壓母線、 瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固 工作。3 外圍地板磚進(jìn)行修補(bǔ)。4 公共走道墻面進(jìn)行修補(bǔ)。5 所有的強(qiáng)電井清理衛(wèi)生

40、，除塵維護(hù)工作。6 所有的公共走道燈進(jìn)行改造，做節(jié)能處理。第四篇：工程部個(gè)人年終總結(jié)工程部個(gè)人年終總結(jié) 年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。充滿恐懼的 XX 年即將過去，更具挑戰(zhàn)的 XX 年在向我們招手，經(jīng)過這一年的忙碌，我收獲了許 多喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足，現(xiàn)將這一年在南京祿口國際機(jī)場 基礎(chǔ)工程項(xiàng)目工程部的個(gè)人工作總結(jié)如下。第 18 頁 共 23 頁XX 年，于我來說，也是一個(gè)具有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這一年 里，我們完成了南京祿口國際機(jī)場基礎(chǔ)工程項(xiàng)目施工任務(wù)，對(duì)一個(gè)路橋技術(shù)人員 初次從事機(jī)場建設(shè)的我來說，這是一個(gè)突破。自 XX 年 9 月進(jìn)入南京機(jī)場項(xiàng)目以 來，在項(xiàng)目領(lǐng)

41、導(dǎo)的指導(dǎo)的引導(dǎo)以及同事的幫助下，我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)了南京機(jī)場 項(xiàng)目部，并且很好地融入了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與之同時(shí)也完成了各項(xiàng)本職工作。在此， 感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)， 感謝各同事在工作和生活中對(duì) 我的幫助和支持，我將繼續(xù)努力工作，積極進(jìn)取，做得更好。進(jìn)入項(xiàng)目以來，我完成的主要工作有：審核施工圖紙并計(jì)算工程量；協(xié)助項(xiàng) 目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的 交底工作；協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通聯(lián)系；做好項(xiàng)目施工資 料的管理、 編制工作，并負(fù)責(zé)竣工資料組卷、 驗(yàn)收；協(xié)助配合其他部門開展工作。 具體如下：記得剛開工時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)安排我審核施工圖紙，起

42、初，我并沒有多在意，自認(rèn)為 出身于土木行業(yè)，看圖沒有什么問題，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時(shí)，才發(fā) 現(xiàn)，建筑圖并非我想象中那么簡單，面對(duì)復(fù)雜的施工圖紙，我無從下手，不知道 部分鋼筋的錨固長度和布置形式，不明白預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計(jì)張拉力與鎖定值的關(guān) 系。尤其是沒有工程量明細(xì)表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我 更加意識(shí)到，任務(wù)的艱巨性。 不過面對(duì)困難， 我并沒有退縮， 通過咨詢專業(yè)人士、 尋求同事幫助，網(wǎng)上查找大量與房屋建筑有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程和國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 圖集系列資料。在慢慢的摸索中，終于有了一些頭緒，審核出來圖紙中存在的錯(cuò) 誤、遺漏、前后矛盾和設(shè)計(jì)不明確的問題，得到設(shè)計(jì)答復(fù)后，計(jì)算出本

43、項(xiàng)目工程 材料需求用量，圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。通過進(jìn)行這項(xiàng)工作，我不僅學(xué)會(huì) 了看建筑施工圖和計(jì)算工程量，還對(duì)房屋建筑工程施工和技術(shù)有了深刻的認(rèn)識(shí)，第 19 頁 共 23 頁這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)隨著審圖工作的初步完成， 我逐漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程技術(shù)管理與服 務(wù)的事項(xiàng)上來，協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn) 行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作；協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通 聯(lián)系；做好項(xiàng)目施工資料的管理、編制工作，并負(fù)責(zé)竣工資料組卷、驗(yàn)收；協(xié)助 配合其他部門開展工作等。通過以上工作，我意識(shí)到工程部的重要性，因?yàn)楣こ?部都是最直接的技術(shù)服務(wù)與管理，所以必須

44、把事情做好，做漂亮。與此同時(shí)，在 部門主管的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了一些施工技術(shù)管理與組織方面的知識(shí)，并能初步進(jìn) 行一些工程技術(shù)管理與組織工作。我知道，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一 些還不夠，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。目前項(xiàng)目技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱， 一些事情， 必須通過多方面的 努力才能完成，在這里，協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助，我 從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。辛勤的付出，總有回報(bào)，在大家的共同努力下，南京祿口國際機(jī)場基礎(chǔ)工程 項(xiàng)目圓滿完成施工任務(wù)，得了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些 小的差錯(cuò)和問題，但部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。二零一二， 這個(gè)曾給許多人帶了疑惑和恐懼， 被瑪雅人稱為世界末日的年份 馬上就要過去了，展望美好的二零一三年，是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是 一個(gè)發(fā)展和成長的一年。面對(duì)將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會(huì)退縮，勇往 直前，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán) 格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解 決問題，不斷完善自我，確保