公司內(nèi)訓(xùn)主持詞與公司內(nèi)部會(huì)議主持詞匯編

1、公司內(nèi)訓(xùn)主持詞 內(nèi)訓(xùn)開始時(shí)間為下午兩點(diǎn)，結(jié)束時(shí)間為下午六點(diǎn)。 1、主持人宣導(dǎo)即將開始： 13： 59xx集團(tuán)的各位朋友們，今天的內(nèi)訓(xùn)課程將在一分鐘后正式開始，請(qǐng)各位朋友們快速 找到成功的位置就坐，調(diào)整好我們的狀態(tài)和心情，提前做好準(zhǔn)備。感謝您的配合，謝謝！ 2、主持人上場(chǎng)： 14：00 xx集團(tuán)的各位朋友們，我們的內(nèi)訓(xùn)課程將在十秒鐘后正式開始，各位想賺大錢、交好運(yùn)的 朋友們請(qǐng)伸出您發(fā)財(cái)?shù)挠沂指乙煌M(jìn)入倒計(jì)時(shí)： 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 掌聲有請(qǐng)漂亮的主持人閃亮登場(chǎng)。 3、問(wèn)好： （掌聲停止后） xx 集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)和卓越的精英們，大家下午好！我們都說(shuō)一流的企業(yè)一 定會(huì)有一流的員

2、工，一流的員工一定會(huì)有一流的工作熱忱與狀態(tài)，此刻一流的狀態(tài)就體現(xiàn) 在我們是否可以保持一致，展示出我們xx人的精神面貌和雷厲風(fēng)行的士氣！剛剛我們問(wèn)好 的回應(yīng)還不算統(tǒng)一，為了讓我們達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一致，當(dāng)我們?cè)俅螁?wèn)好的時(shí)候，我們都統(tǒng)一用“xx 好， yes”來(lái)回應(yīng)。讓我們回應(yīng)的大聲整齊和響亮，來(lái)祝愿我們自己越來(lái)越好，祝愿xx 的未 來(lái)越來(lái)越好！大家說(shuō)，這樣好還是不好？！好1那讓我們?cè)俅螁?wèn)候一聲，親愛(ài)的各位xx 的朋 友們，愛(ài)學(xué)習(xí)的伙伴們，大家下午好?。▁x好， yes）為我們?cè)谶@么短的時(shí)間內(nèi)，可以達(dá)成 如此默契和共識(shí)，熱烈掌聲送給自己。 4、自我介紹： 良好的溝通和真誠(chéng)的友誼來(lái)自于第一時(shí)間的自我介紹，我的

3、名字叫xxx 非常高興也非常榮幸 代表聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 xxx 分公司走進(jìn) xx集團(tuán)，擔(dān)任今天內(nèi)訓(xùn)課程的主持人。首先 請(qǐng)?jiān)试S我代表聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 xxx 分公司對(duì) xx集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位卓越的精英 們表示最誠(chéng)摯的問(wèn)候！感謝你們的信任，更感謝你們的支持！謝謝?。ň瞎?4、公司介紹： 信任建立于了解之上，在坐的有很多朋友對(duì)聚成公司還不是很了解，接下來(lái)請(qǐng)?jiān)试S主持人 對(duì)聚成公司做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹：聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司成立于二 三年六月，是國(guó)內(nèi) 教育培訓(xùn)行業(yè)最大的公開課供應(yīng)商，是第一家創(chuàng)造 “聚成模式 企業(yè)成功王牌學(xué)習(xí)卡 ”的 企業(yè)，是國(guó)內(nèi)第一家以工業(yè)化流程再造培訓(xùn)業(yè)的企業(yè)，是第

4、一家成功進(jìn)和實(shí)現(xiàn) “培訓(xùn)超市 ” 概念的企業(yè)。年度培訓(xùn)人次多年來(lái)一直高居國(guó)內(nèi)第一，并先后創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)的行業(yè)神 話。目前聚成的服務(wù)產(chǎn)品包括大型公開課、各種論壇、研討會(huì)、企業(yè)咨詢和內(nèi)訓(xùn)，以及精 品班和國(guó)學(xué)教育等，基本滿足了企業(yè)和各層次社會(huì)人士的社會(huì)再教育需求。聚成現(xiàn)有會(huì)員 企業(yè)五萬(wàn)余家，員工三千多人，分（子）公司遍布國(guó)內(nèi)三十多個(gè)省市。累計(jì)為社會(huì)和企業(yè) 培訓(xùn)各類人才超過(guò)一百萬(wàn)人次。 xxx 分公司成立于 xxxx 已服務(wù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè) xx家，其中內(nèi)訓(xùn)已開 辦xx場(chǎng)。我們的發(fā)展和成長(zhǎng)得到了社會(huì)各界的大力支持和廣泛贊譽(yù)。我們都說(shuō)要學(xué)習(xí)就要 向第一名學(xué)習(xí)。我相信選擇聚成的學(xué)習(xí)一定可以成就xx 集團(tuán)更加輝煌

5、美好的明天！讓我們 掌聲預(yù)告事實(shí)！ 第1 頁(yè)共22 頁(yè) 5、宣布課堂紀(jì)律： 中國(guó)品績(jī)管理創(chuàng)始人魏志勇老師說(shuō)過(guò)，一個(gè)企業(yè)想要良性的可持續(xù)發(fā)展，公司內(nèi)部就一定 要有一個(gè)好的環(huán)境、文化和氛圍。同樣的，今天我們花費(fèi)了時(shí)間、精力和費(fèi)用在這里共同 學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我們就一定要為自己負(fù)責(zé)，為公司負(fù)責(zé)，為我們能真正學(xué)有所獲，擁有一個(gè) 好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍負(fù)責(zé)，各位說(shuō)是還是不是？所以接下來(lái)有幾條課堂守則請(qǐng)大家多多配 合。首先請(qǐng)大家拿出可愛(ài)的手機(jī)，將手機(jī)調(diào)至到震動(dòng)或關(guān)閉靜音的狀態(tài)。五秒鐘確認(rèn)一下 ，希望一會(huì)響起的都是我們熱烈的掌聲，而不是手機(jī)鈴聲。其次，在課程進(jìn)行期間請(qǐng)不要 隨意走動(dòng)、吸煙，或與身邊的朋友講話。來(lái)，以上

6、兩點(diǎn)能做到的朋友們，請(qǐng)以掌聲通過(guò)！ 6、講師塑造： 一切為學(xué)習(xí)讓路，因?yàn)橹R(shí)改變命運(yùn)。接下來(lái)主持人要隆重介紹一下，可以改變我們命運(yùn) 的這位主講老師 xxx （ xxxxxx ） 再次為我們能有幸請(qǐng)到如此卓越的講師為我們傳播知識(shí)，來(lái)掌聲送給自己。 7、互動(dòng)： 可根據(jù)服務(wù)單位情況安排舞蹈、按摩、或者小活動(dòng)、小游戲等） 我們說(shuō)只有快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)才是最具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，只有快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)才是最具有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán) 隊(duì)，只有快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)才是最具有影響力的團(tuán)隊(duì)。接下來(lái)為了我們能擁有飽滿的精神狀態(tài)和 熱情，為了我們這支龐大的隊(duì)伍充滿激情和快樂(lè)，請(qǐng)各位朋友們?nèi)w起立 xxxx （可適當(dāng)安 排舞蹈或其他活動(dòng)） 8、請(qǐng)講師上場(chǎng)：

7、 接下來(lái)將寶貴的時(shí)間留給重要的人物，讓我們拿出xx人的熱情，掌聲有請(qǐng) xxx 老師隆重登場(chǎng) ！ 9、結(jié)束語(yǔ)（可根據(jù)老師的安排通過(guò)不同形式結(jié)束）： 感謝 xxx老師一下午的精彩課程和辛苦的付出！同時(shí)感謝xx集團(tuán)的某總為我們大建這個(gè)平臺(tái) ，給聚成一個(gè)服務(wù) xx的機(jī)會(huì)，讓我們成為朋友；更感謝在坐的各位愛(ài)學(xué)習(xí)的伙伴們?cè)诮裉?課程中給予我們的配合與鼓勵(lì)，你們的支持是我們前進(jìn)的動(dòng)力。當(dāng)然未來(lái)還需要您更多的 支持，我也相信，聚成也一定會(huì)為 xx 集團(tuán)提供最好的服務(wù)。今天的內(nèi)訓(xùn)科場(chǎng)到這里就全部 結(jié)束了，最后代表聚成公司祝愿 xx 的所有朋友們身體好、事業(yè)好、家庭好、生活好，一切 都輝煌美好！ 第 2 頁(yè) 共

8、22 頁(yè) 公司內(nèi)部會(huì)議主持詞 目錄 第一篇：公司內(nèi)部會(huì)議記錄 第二篇：公司內(nèi)部會(huì)議制度 第三篇：公司內(nèi)部會(huì)議管理制度 第四篇：公司內(nèi)部交流會(huì)議紀(jì)要 第五篇：經(jīng)銷商會(huì)議主持詞 （內(nèi)部資料 ）很重要 更多相關(guān)范文 正文 第一篇：公司內(nèi)部會(huì)議記錄 會(huì)議紀(jì)要 的原 與周氏鴨業(yè)溝通 會(huì)議時(shí)間： XX 年 8月 1 日 參會(huì)人員：周氏鴨業(yè)： xx,xx 武漢天喔： xx、xx、xxx 武漢南浦： xxx、 xx 會(huì)議地點(diǎn)：工業(yè)園小會(huì)議室 會(huì)議主要內(nèi)容： 為了確定目前鴨制品質(zhì)量問(wèn)題的解決方案，特邀周氏鴨業(yè)周總、 耿總到武漢天喔工業(yè)園共同協(xié)商。 此次會(huì)議，雙方本著友好合作 則，溝通的解決方案為： 周氏同意將南

9、浦目前門店及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有 鴨翅、 第3 頁(yè)共22 頁(yè) 鴨掌做換貨處理，關(guān)于下半年鴨制品訂單量及其他相關(guān)內(nèi)容和具 體實(shí) 施方案，詳見(jiàn)與周氏簽訂的鴨制品處理函件。 與工業(yè)園溝通 會(huì)議時(shí)間： XX 年 8月 1 日 參會(huì)人員： 工業(yè)園： xxx,xxx,xxx 品牌部： xxx、xx 會(huì)議地點(diǎn)：工業(yè)園小會(huì)議室 主要溝通內(nèi)容： 一、關(guān)于魚鮮禮盒的包裝細(xì)節(jié) 溝通結(jié)果： 1.禮盒效期的打印位置，品控部回復(fù)，內(nèi)袋魚無(wú)需打 印日期， 而 7 個(gè)內(nèi)盒是否需要打印取決于外盒是否易于打開，品控 暫定為外盒四周用天喔 logo 標(biāo)貼密封，則整個(gè)魚鮮禮盒僅 在外盒上打印日期即可。 2. 以內(nèi)部加有隔層的禮盒樣式，供應(yīng)商需

10、再提供表面材質(zhì)為亮 光和啞光的兩種方案樣板，下周一送樣至武廣品牌部 二、關(guān)于每月生產(chǎn)計(jì)劃制定問(wèn)題 溝通結(jié)果：工廠于每月 20 日前先提報(bào)下月產(chǎn)能給品牌部，品牌 部根據(jù)銷 售情況及工廠產(chǎn)能制定下月生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)劃提報(bào)工廠后，若有 異議，產(chǎn)品部可向南浦審計(jì)部匯報(bào)情況，重新審核 三、關(guān)于下半年工廠可生產(chǎn)品項(xiàng) 第4 頁(yè)共22 頁(yè) 溝通結(jié)果： 1、關(guān)于新增的花生品項(xiàng)，經(jīng)上海對(duì)目前幾種花生原 料的審核， 認(rèn)同度最高的為蒜香花生，其次為鹵味花生，品牌部已將 供價(jià)提供予上海，由于鹵味花生目前上海已有同類產(chǎn)品， 因此其暫時(shí)僅針對(duì)蒜香花生在進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格核算等 籌備工作 2、關(guān)于蜜餞類新增品項(xiàng)，品牌部建議可申請(qǐng)

11、增加 180g韓話梅、 200g珍珠梅、 454g美國(guó)西梅的生產(chǎn)權(quán)限，工廠回復(fù)如生產(chǎn) 454g西梅，則需增加一個(gè)吹瓶模具（約 1800元），而以上單 品最終是否可以生產(chǎn)，將取決于工廠與福建的溝通結(jié)果 3、關(guān)于年貨的 4 個(gè)鐵罐（開心果、杏仁、腰果、小核桃仁） ， 由于已向上海確定包裝不改，但 XX 年開始鐵罐上需添加 營(yíng)養(yǎng)標(biāo)簽，因此今年可繼續(xù)使用原有輔料正常生產(chǎn)，并將 申請(qǐng)擴(kuò)大供貨范圍；另 360g開心果工廠今年將繼續(xù)正常生 產(chǎn)。 4、關(guān)于新增品項(xiàng)巴西松子、罐裝葡萄干及小魚花生，松子原 料暫定使用長(zhǎng)形巴西松子，考慮到原料價(jià)格偏貴，克重將 暫定為 260g-300g，罐子將根據(jù)工廠現(xiàn)有生產(chǎn)條件決

12、定使用 鐵罐或塑罐；葡萄干克重暫定為 500g，罐子使用 454g西梅 的瓶型；小魚花生由于包裝需為充氮?dú)馐桨b，包裝廠是 否可生產(chǎn)此類包裝的產(chǎn)品，目前尚有待了解，品牌部將繼 續(xù)跟進(jìn) 5、以上品項(xiàng)中，已有品項(xiàng)的需求量根據(jù)去年同期增長(zhǎng)20%，新 第5 頁(yè)共22 頁(yè) 增的品項(xiàng)需求量，品牌部與銷售部溝通后，與本周五下班 前回復(fù)工廠 會(huì)議紀(jì)要人： xx 紀(jì)要成文時(shí)間： XX-7-30 第二篇：公司內(nèi)部會(huì)議制度 北京布鞋商貿(mào)公司會(huì)議管理制度 一、目的：為提高公司整體工作效率，使各部門信息充分共享， 特制訂本制度： 二、會(huì)議類別： 1.公司高層決策會(huì)議 2月度會(huì)議； 3周例會(huì)； 4部門內(nèi)部會(huì)議； 5公司專

13、題會(huì)議； 三、具體運(yùn)行辦法 公司辦公會(huì)議 會(huì)議主持：由總經(jīng)理主持；或總經(jīng)理指定人員主持 召開時(shí)間：依據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況而定 ; 會(huì)議內(nèi)容： 1.學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家法律政策，或行業(yè)規(guī)劃主管部門 決議、決定和批示； 2. 討論和決定公司工作中的重大問(wèn)題； 3. 研究決定管理人員的任免、調(diào)動(dòng)、培養(yǎng)和管理； 3.研究制訂公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃 ; 第 6 頁(yè) 共 22 頁(yè) 4. 研究制訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和重要管理制度； 5. 研究公司價(jià)值觀、紀(jì)律檢查方面的重要問(wèn)題并提出指導(dǎo)性意 見(jiàn)； 參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、及相關(guān)部門經(jīng)理； 會(huì)議記錄：總經(jīng)理指定人員做好會(huì)議記錄； 月度會(huì)

14、議 會(huì)議主持：總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員 召開時(shí)間：每月 3 號(hào); 會(huì)議內(nèi)容： 1.上月工作總結(jié)與當(dāng)月工作計(jì)劃。與會(huì)人員在上月的 工作情況匯報(bào)，包括工作 內(nèi)容、原定計(jì)劃的執(zhí)行情況及所遇到的問(wèn)題等。 肯定做得好的地 方，商議問(wèn)題解決辦法、計(jì)劃當(dāng)月工作規(guī)劃等。 2. 需各部門需協(xié)調(diào)與商討相關(guān)事項(xiàng)討論 參會(huì)人員 : 財(cái)務(wù)部、人力資源部、營(yíng)銷中心所有管理人員； 會(huì)議記錄 : 夏穎; 周例會(huì) 會(huì)議主持 :總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員 召開時(shí)間：每周二進(jìn)行； 會(huì)議內(nèi)容 :上周工作總與當(dāng)周工作計(jì)劃 .與會(huì)人員匯報(bào)上周工作情 況,包括工作內(nèi)容、原定 計(jì)劃的執(zhí)行情況、所遇到的問(wèn)題及建議解決方案等 .全體成員商 議或討論相

15、應(yīng)解決辦法 ; 參會(huì)人員：各部門負(fù)責(zé)人； 第 7 頁(yè) 共 22 頁(yè) 會(huì)議記錄：夏穎 ; 各部門內(nèi)部會(huì)議 會(huì)議主持：部門負(fù)責(zé)人 ; 會(huì)議時(shí)間：依據(jù)部門工作需要而定； 會(huì)議內(nèi)容：本部門遇到的問(wèn)題反饋及協(xié)調(diào)解決辦法 ; 會(huì)議參與人： 部門需要參加人員， 如有必要還可通知相關(guān)部門人 員列席會(huì)議。 公司專題會(huì)議 會(huì)議主持：由專題提案人或負(fù)責(zé)人 會(huì)議內(nèi)容：專題工作推動(dòng)或遇到問(wèn)題需要有關(guān)人員配合解決、 協(xié) 調(diào)的； 會(huì)議時(shí)間：依據(jù)實(shí)際情況而定； 會(huì)議參與人：與專題相關(guān)人員； 會(huì)議記錄人員：由專案提案人或負(fù)責(zé)人指定； 四、會(huì)議制度要求： 1所有與會(huì)人員需提前做好會(huì)議相關(guān)資料準(zhǔn)備工作； 2除部門專業(yè)會(huì)議外，所有會(huì)

16、議召開均需至少提前 1 個(gè)小時(shí)以 書面形式通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)知會(huì) 參會(huì)人員； 3會(huì)議具體在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等，不能毫無(wú) 準(zhǔn)備地召開例會(huì)； 同時(shí)務(wù)必按會(huì)時(shí)長(zhǎng)依據(jù)會(huì)議性質(zhì)而定； 確保會(huì)議的 效率； 4主持人須議議程控制好時(shí)間； 第8 頁(yè)共22 頁(yè) 5會(huì)議期間安排好值班人員，負(fù)責(zé)電話接聽及客戶接待； 6每一次例會(huì)須用專用的會(huì)議記錄本記錄會(huì)議內(nèi)容，記錄本由 專人負(fù)責(zé)保管。會(huì)議記錄須 嚴(yán)格按記錄要求記錄； 并呈總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字； 并存檔， 作 為后續(xù)工作跟進(jìn)依據(jù)；會(huì)議記錄要須包含：會(huì)議時(shí)間（起止時(shí)間格式 為年/月/日/時(shí)/ 分）、議題、主持人、記錄員、與會(huì)人員、缺席人員、 詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容 （發(fā)

17、言記錄 ）、商議結(jié)果等。 7所有與會(huì)人員均不得缺席、遲到、早退，若特情況未能參加 會(huì)議的，需提前請(qǐng)假會(huì) 議記錄人員登記到會(huì)情況。 8所有參加例會(huì)的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下。 9所有與會(huì)人員應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、專注、開放的狀態(tài)；極積 參與會(huì)議討論； 五、本制度自公布之日起執(zhí)行。 第三篇：公司內(nèi)部會(huì)議管理制度 公司內(nèi)部會(huì)議管理制度 為加強(qiáng)公司會(huì)議管理， 精簡(jiǎn)會(huì)議， 節(jié)約費(fèi)用， 提高會(huì)議質(zhì)量和效 率，明確有關(guān)會(huì)議召開的程序，制定本制度。 本制度適用于公司內(nèi)部舉行的各類會(huì)議。 一、會(huì)議種類 1例行會(huì)議：公司總經(jīng)理辦公會(huì)、 公司黨委會(huì)、 月度計(jì)劃會(huì)、 工 資平衡 （考核）會(huì)、安全例會(huì)、周協(xié)調(diào)會(huì)、

18、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等。 2非例行會(huì)議：各類專題會(huì)、 專業(yè)會(huì)、公司決定召開的臨時(shí)性 會(huì) 第 9 頁(yè) 共 22 頁(yè) 二、會(huì)議管理的內(nèi)容 1會(huì)議議題的收集、匯總和報(bào)審。 2下發(fā)會(huì)議通知（書面或口頭） 。 3會(huì)議的組織和安排。 4會(huì)議紀(jì)要管理辦法 5會(huì)議記錄。 6會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦和意見(jiàn)反饋。 三、會(huì)議管理職責(zé)分工 1綜合部是公司會(huì)議的綜合管理部門，其他各專業(yè)會(huì)議由專業(yè) 歸口部門組織召開。 2黨委會(huì)議的組織工作由黨務(wù)秘書負(fù)責(zé)。 3月度性會(huì)議的組織由相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)。 4臨時(shí)性會(huì)議的組織由綜合部負(fù)責(zé)。 5會(huì)議期間應(yīng)做好相關(guān)記錄，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后按規(guī)定范圍 下發(fā)。 6會(huì)議的督辦。根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)檢查落實(shí)情況，

19、 及時(shí)向總 經(jīng) 理或主持工作的副總經(jīng)理匯報(bào)，并向下次總經(jīng)理辦公會(huì)通報(bào)。 第四篇：公司內(nèi)部交流會(huì)議紀(jì)要 公司內(nèi)部交流會(huì)議紀(jì)要 主題：做好公司職能工作的幾個(gè)要素 時(shí)間：XX 年 5月 31日 地點(diǎn)：9 層大會(huì)議室 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 人員：謝 （請(qǐng)你關(guān)注： .）總、總部及事業(yè)部 hr、行政部、總部客 戶部共 39 人 會(huì)議紀(jì)要： XX 年 5月 31日由謝總和集團(tuán)人力、行政、總部客戶部各位同 事交流“做好公司職能工作的幾個(gè)要素”。此次交流共 39 位同事參 加，其中謝總樸實(shí)而深刻的話語(yǔ)使大家感悟頗深， 今天的交流主要由 于行政部、客戶部及人力資源有很多共性的東西：跟人打交道、服務(wù) 型、監(jiān)管

20、性等，共分為八個(gè)要點(diǎn)： 二、熱情。 有的人說(shuō)我挺有熱情。實(shí)際上熱情和激情是人的生活的一種狀 態(tài)。自己在無(wú)論什么樣的狀態(tài)， 你都要活得很開心。 別遇到什么情況， 自己就先萎靡不振。 自己的狀態(tài)處于不開心的狀態(tài)， 會(huì)給別人一種疲 憊不堪的感覺(jué)。你特疲憊的時(shí)候，可以選擇通過(guò)選一套很好的衣服、 畫個(gè)妝、運(yùn)動(dòng)一下這些方式來(lái)做調(diào)整。 做一個(gè)有味道的人， 其中就是要有感染力。 出現(xiàn)在任何一個(gè)陌生 的場(chǎng)合，要給別人留下一個(gè)很好的印象，而不是不合群，應(yīng)該是狀態(tài) 很好。就是要不斷的說(shuō)服自己。同樣一份工作，機(jī)械的做和有激情的 做效果肯定不一樣。 首先你要想通了這件事是你不愿意做的， 但是是 必須的做，所以就先得調(diào)整

21、自己。遇到這種煩心的事，誰(shuí)來(lái)解決？你 自己很不開心， 就會(huì)影響到家庭和同事。 我認(rèn)為這也是可以調(diào)整和包 裝的。每個(gè)人都會(huì)有一些小情緒。你不喜歡做的事，情緒停留在無(wú)奈 的狀態(tài)，你做這件事的時(shí)候就容易出錯(cuò)，要不就做的很煩躁。當(dāng)然前 提是你必須做，而且必須得做好。人的思維是正向和反向，我們做事 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 的時(shí)候要從正向來(lái)看。 人帶著激情來(lái)做的時(shí)候， 就會(huì)有很多創(chuàng)意和想 法。包括在部門里頭，這個(gè)人每天都不高興，每天跟這種人在跟前， 你覺(jué)得跟這樣的人有味道么？一個(gè)有味道的人就是能使同事之間夠 獲得正向影響的人。 每個(gè)人都希望自己的職業(yè)發(fā)展的很好， 不是掙了 多少錢就成功了， 而是你內(nèi)心

22、覺(jué)得干這件事很開心、 很快樂(lè)就是成功， 這來(lái)源于你自己內(nèi)心對(duì)這份工作的認(rèn)可。 第三個(gè)就是態(tài)度，我們不斷在提陽(yáng)光心態(tài) 我們這種的正向思維其實(shí)對(duì)大家都有很大的幫助。 我們自己有很 多老師，有多少老師值得你們?nèi)ビ洃?？像我?jīng)常說(shuō)的那個(gè)老師， 家里 出了那么大的變故， 但她永遠(yuǎn)都是微笑的在面對(duì)生活的， 她這樣的生 活態(tài)度真的是很讓人敬佩。 我們應(yīng)該有任何事情是打不垮我們的這樣 的態(tài)度。一個(gè)人能夠不斷的去影響別人， 就會(huì)讓別人覺(jué)得特別敬佩他。 精神世界的豐富、對(duì)生活的認(rèn)可很重要。我們作為一個(gè)人來(lái)講，無(wú)論 是家庭還是工作中，積極樂(lè)觀的態(tài)度都很重要。不要被暫時(shí)的挫折、 一段生活的迷茫阻礙前進(jìn)的腳步。 第四個(gè)就

23、是耐力和堅(jiān)持。 每個(gè)人都在干事， 但我們有的人剛開始發(fā)展的很好， 最終的發(fā)展 并不是很好。我們很多人在工作中很有能力， 干一兩件事情干的很好， 但是沒(méi)有長(zhǎng)性。每個(gè)人都有惰性，但是不能讓自己的情緒化持續(xù)太久， 這樣會(huì)讓你變成一個(gè)消極的人。 上次咱們講職業(yè)發(fā)展， 跟這些理念其 實(shí)是一樣的， 不要認(rèn)為你就是在給水晶石干活。 耐力和堅(jiān)持不是說(shuō)我 堅(jiān)持下來(lái)，留在公司，而是你堅(jiān)持做好什么事。你做了十年，有可能 是無(wú)效的十年。 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) 所謂堅(jiān)持，有恒心和毅力的成分在。 你的經(jīng)驗(yàn)、 閱歷、專業(yè)知識(shí)， 這些都不是一蹴而就的。 今天我給大家講了， 可能起到的效果也只是 一時(shí)的。很多東西你要不斷

24、的讓自己去想， 我這樣的狀態(tài)給自己的影 響是什么。 比如說(shuō)第一我不能這山望著那山高， 我在這個(gè)職位上干了 一年我就覺(jué)得自己是專家了， 這是急功近利的心態(tài)， 這種心態(tài)不會(huì)讓 你走到很遠(yuǎn)、很高的狀態(tài)。我們?cè)诠纠?，一方面我們是在做事，?一方面我是在成長(zhǎng)、要收獲。如果你觀察周圍，任何一個(gè)人都會(huì)有優(yōu) 點(diǎn)、都會(huì)影響到你。 耐心和耐力要跟你的成長(zhǎng)是緊密相連的。 比如說(shuō)今天我發(fā)現(xiàn)一個(gè) 員工處理什么事處理的特別好， 你就得想想你自己能否也能像他這樣 處理的這么好。所以說(shuō)在公司的耐力和堅(jiān)持是你每天要提高一點(diǎn)點(diǎn)， 比如說(shuō)有好的溝通、管理、 用最智慧的方法去做事，要給自己一個(gè)標(biāo) 準(zhǔn)，這樣的話你就是在不斷的進(jìn)步，而

25、這個(gè)進(jìn)步不是別人的。我們給 自己的目標(biāo)就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)， 這種進(jìn)步是來(lái)自于方方面面的， 甚 至從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的批評(píng)上我們也能收獲一些東西。 我們有的員工， 相對(duì) 來(lái)說(shuō)是比較情緒化的， 這段時(shí)間他情緒比較飽滿， 就能感覺(jué)到他工作 的干勁很足。處于時(shí)好時(shí)壞的狀態(tài)對(duì)個(gè)人的整個(gè)成長(zhǎng)是沒(méi)有利的 第五個(gè)就是專業(yè)化的問(wèn)題。 我們這些職能部門從大的方面來(lái)講都是和人來(lái)打交道的。 比如說(shuō) 行政部前天的一個(gè)小事，財(cái)經(jīng)中心的房租問(wèn)題，就處理的很不好，從 一件小事就能看這個(gè)人的專業(yè)程度是怎樣的。 我們?nèi)魏我粋€(gè)崗位上都 可以做的很專業(yè)。你在管什么，這是很簡(jiǎn)單的事。你每個(gè)月都在做這 個(gè)事情，你是否爛熟于心？說(shuō)這個(gè)人專業(yè)或者職

26、業(yè)， 不是說(shuō)你做的有 第 13 頁(yè) 共 22 頁(yè) 多深，是看在員工關(guān)系上、行政上、客戶服務(wù)上，我的流程是否系統(tǒng) 化？從禮節(jié)接待到回訪，是否能讓客戶滿意，都是這些小事。 專業(yè)化是讓你的工作有條理。 我們提交的東西， 專業(yè)化是要達(dá)到 別人盡可能能夠一目了然， 因?yàn)檫@個(gè)文件不是給你自己做的， 而是給 別人看的。文字的東西，我們都要很有頭有尾的去說(shuō)清楚。大多數(shù)人 不是很具備這些。 很多時(shí)候這個(gè)東西提交我后， 我還要把人再叫過(guò)來(lái) 問(wèn)很久才能弄明白。我們工作的落腳點(diǎn)是為員工服務(wù)、方便員工。比 如說(shuō)面試招聘人，你推薦了 10個(gè)人，別人看重了 5、6 個(gè)，就是專業(yè) 的招聘。遇到什么事不要先找別人的原因， 你得

27、先想想你的前期的溝 通是怎樣的？你應(yīng)該先引導(dǎo)清楚， 你只有剛開始說(shuō)的很清楚， 才能找 到很合適的人。 我做了，和做的怎么樣完全是兩個(gè)事。 我們是結(jié)果導(dǎo)向的， 你做 的怎么樣是很重要的。 所有的這些問(wèn)題， 在自己任何一個(gè)崗位上都能 做到很專業(yè)。 人有激情有好的態(tài)度才能想要讓它專業(yè)。 專業(yè)性是相對(duì) 的，誰(shuí)說(shuō)自己是專業(yè)的也都不好說(shuō)。 如果你的崗位比之前做的更順了， 其他同事也對(duì)你感覺(jué)更滿意了， 你的專業(yè)性就向前跨了一步。 不要把 原因推到第三方， 因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫际巧婕暗降谌降摹?我們不能說(shuō) 不管結(jié)果的做事情。 比如說(shuō)早餐的事情， 你有一點(diǎn)點(diǎn)的想法， 就會(huì)給大家?guī)?lái)一些新 的東西。我看很多人早上沒(méi)

28、吃完， 就帶回來(lái)中午吃。 你的很小的變革， 都會(huì)給大家?guī)?lái)影響。 我們要不斷的挑戰(zhàn)自己， 看看自己對(duì)別人的價(jià) 值是什么。 對(duì)別人的價(jià)值就是你自己的成就感。 做了以后要看改變了 什么，而且這種改變要讓大家認(rèn)可。 在你的崗位上你要學(xué)習(xí)很多東西。 第 14 頁(yè) 共 22 頁(yè) 每個(gè)人的模塊不一樣， 經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這個(gè)人看見(jiàn)不同模塊的人， 會(huì)認(rèn)為 干他那個(gè)活比較好比較輕松。 如果一味的只是看別人的輕松， 這其實(shí) 是在給你自己的不專業(yè)找借口。 而我這份工作怎么才能得到提高、 還 能獲得怎樣的提升才是你真正要思考的。 沒(méi)功勞的時(shí)候， 這種苦勞也 沒(méi)意義。 即使做無(wú)關(guān)痛癢的角色， 也可以在關(guān)鍵問(wèn)題的時(shí)候抓住機(jī)會(huì)，

29、 因 為你本職工作一直做得很好很認(rèn)真。任何一個(gè)很基礎(chǔ)的崗位你不重 視，也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題、喪失很多機(jī)會(huì)。我們應(yīng)該甘心做好無(wú)關(guān)痛癢的角 色，隨時(shí)準(zhǔn)備去干很重要的事情，這才能專業(yè)化。無(wú)論你的角色多不 起眼，但是一定會(huì)有人關(guān)注你，所以要重視自己的本崗位。 熱愛(ài)自己的職業(yè)是自己工作能夠獲得成功的最重要因素。 吉拉德 認(rèn)為一個(gè)人最好能在一個(gè)行業(yè)里一直做下去， 一次只做一件事。 工作 上百分之百投入很容易， 很多人都能做到， 而你要做到百分之一百四， 要想獲得成功就要對(duì)自己的付出永遠(yuǎn)不滿意。 吉拉德頭天晚上都要把 第二天的事情先規(guī)劃好， 否則第二天不會(huì)出門。 所以不要老想著自己 多么委屈。 我也知道我們的同事確

30、實(shí)對(duì)自己抱有很高的期望， 這是非 常好的，但是人不能光有期望。 所以當(dāng)自己付出了幾天、 加了幾天班， 不要總抱怨， 這其實(shí)是在給你自己的職業(yè)生涯在累積， 不要把工作想 成是給別人干。我們一直談的是自己的職業(yè)生涯，你給公司做的少， 你的職業(yè)生涯也不是很好。 第六個(gè)，要以成功者為榜樣。 成功是相對(duì)的。 在一個(gè)人的身上能感受到他的毅力、 對(duì)生活的積 極的狀態(tài)，他這個(gè)人就能激勵(lì)你。有營(yíng)養(yǎng)的話是對(duì)別人有幫助的話， 第 15 頁(yè) 共 22 頁(yè) 說(shuō)了很多負(fù)面的東西就會(huì)讓自己的感覺(jué)更加負(fù)面。 千萬(wàn)要記得， 不要 跟別人比較很多東西，要跟自己去比。就像我們一個(gè)部門里頭，每個(gè) 人干的不一樣， 但是每個(gè)人都覺(jué)得自己

31、付出了很多。 因?yàn)槟阒涣私庾?己的工作， 對(duì)別人的工作內(nèi)涵并不了解， 以你對(duì)他人表面的認(rèn)識(shí)來(lái)看 待他人是不客觀的。 不要要求絕對(duì)的公正， 因?yàn)檫@世界上不存在絕對(duì)的公正， 所以不 要相互攀比。你要化解這種負(fù)面的東西。領(lǐng)導(dǎo)都喜歡能干的人，這個(gè) 時(shí)候暫時(shí)沒(méi)有關(guān)注你，但是你有耐力，以后一定會(huì)發(fā)現(xiàn)你的。說(shuō)一些 讓人家能夠開心的話才是好的， 而不是天天在抱怨什么。 兩耳不聞窗 外事，跟自己沒(méi)有關(guān)系的事就不要關(guān)注。跟那種積極向上的，生活比 較樂(lè)觀的人在一起，才會(huì)對(duì)自己有幫助。有困難的時(shí)候跟他傾訴，可 以從他獲得幫助。所以你不要給別人無(wú)聊的話 第二你自己就不要去聽這樣的話。 所謂知足者常樂(lè)就是不要跟別 人攀比

32、。我們每個(gè)人的視角都是片面的，不要擅自去評(píng)論別人。所以 不要認(rèn)為自己一切都是對(duì)的。 如果領(lǐng)導(dǎo)老看不見(jiàn)自己的工作， 可以跟 領(lǐng)導(dǎo)去溝通。不要暗自去想象一些東西，情況一不好了就想到跳槽， 即使跳槽也會(huì)有這些問(wèn)題出現(xiàn)。 積極的向上的有樂(lè)觀的人， 才能經(jīng)常 給你鼓勵(lì) 第七個(gè)，講成敗在于細(xì)節(jié) 我們?cè)谧约旱膷徫簧希?不能忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)。 如果我們忽略了 這些，做什么事老是大概其，就會(huì)導(dǎo)致你的工作不斷的出錯(cuò)。細(xì)節(jié)決 定成敗，我們做這個(gè)工作先想想錯(cuò)了會(huì)有多大的危害。 我們要保證做 對(duì)的事情、 做完了要怎么去審核去檢查。 我們這種部門的人干的都是 第 16 頁(yè) 共 22 頁(yè) 很細(xì)節(jié)的事，所以更要注意。 成敗在

33、于細(xì)節(jié)還在于要避免把習(xí)慣性失 敗歸咎于他人。我們有很大的一個(gè)問(wèn)題，就是只要做錯(cuò)了什么事，肯 定把問(wèn)題就歸咎于他人。大家可以想象，外力是改變不了他人的，我 們能改變的只有自己。 發(fā)生了這件事， 想到的全是把這件事歸咎于他 人，就不會(huì)讓自己得到提高，因?yàn)殄e(cuò)誤的本身并沒(méi)有解決掉，下次還 是會(huì)再犯的 第八個(gè)，不斷的善于總結(jié) 要總結(jié)成功和失敗， 總結(jié)是為了提高。 做事情要總結(jié)， 比如這件 事為什么能夠獲得滿意是要提煉的，提煉才能得到提高。出了錯(cuò)，也 要看錯(cuò)誤是哪些，這也要總結(jié)出來(lái)，下次才能看這些錯(cuò)誤是否能避免。 我們工作的好壞，不在于你是否專業(yè)、干了多少年，而在于我說(shuō)的這 些要點(diǎn)。 還有一個(gè)就是咱們的團(tuán)

34、隊(duì)一直比較穩(wěn)定， 也看到公司負(fù)面的東西 很多，我們?cè)趺纯催@個(gè)事？如果你放大負(fù)面的事， 就沒(méi)法在公司呆了， 覺(jué)得公司現(xiàn)在太亂了。 但是我們管不了別人， 我是不是能管好自己手 中的事？每個(gè)公司都有自己的問(wèn)題， 我們作為人力和行政部門， 相對(duì) 來(lái)說(shuō)是比較穩(wěn)定的、對(duì)公司情況了解是比較深入的。 如果你已經(jīng)真是疲憊不堪了， 就應(yīng)該立馬結(jié)束工作， 這樣可能對(duì) 你還是對(duì)公司都是好的。 我能左右的就是在我這崗位上能做出什么貢 獻(xiàn)。我不斷的講要認(rèn)為是在給自己打工。 每個(gè)人在不同的公司都會(huì)面 對(duì)這樣的消極情況， 我們應(yīng)該保持一顆純潔的心， 讓自己有熱情有激 情，不要因?yàn)槭裁词虑榫陀绊懙阶约旱那榫w， 要回到最簡(jiǎn)單的事

35、情上 來(lái)?？吹降氖虑槲覀兛梢愿霞?jí)去提一些建議， 但我們要關(guān)心我們自 第 17 頁(yè) 共 22 頁(yè) 己力所能及的事情 第五篇：經(jīng)銷商會(huì)議主持詞 （內(nèi)部資料 ）很重要 XX 年經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)主持人串詞 （一）下午會(huì)議（ 1： 0017：00） 主持人：宋吉良 12：30-13：00 經(jīng)銷商陸續(xù)入座，背景音樂(lè)感謝你 春暖花開 主持人：（催場(chǎng) 2 次， 10分鐘一次，催場(chǎng)時(shí)音樂(lè)聲稍調(diào)低） 尊敬的各位來(lái)賓、 各位經(jīng)銷商伙伴們、 各位領(lǐng)導(dǎo)， 歡迎您參加山 東秦帝電器有限公司“X年X首批招商聯(lián)誼會(huì)”我們的會(huì)議將于 13： 00 準(zhǔn)時(shí)開始，請(qǐng)入坐稍待，謝謝！ （音樂(lè)聲恢復(fù)） （最后一次催場(chǎng)） 朋友們，我們的大會(huì)

36、即將開始， 為確保大會(huì)的 順利召開， 同時(shí)也為了保證您的視聽效果， 請(qǐng)您將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)成振 動(dòng)狀態(tài)，請(qǐng)勿來(lái)回走動(dòng)，謝謝！ 12：59 主持人：（隆重登場(chǎng)） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們， 大家下午好！ 這里是山東秦帝電器有限公司“春X季X 招商聯(lián)誼會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)， 首 先，我謹(jǐn)代表山東秦帝電器有限公司的全體同仁對(duì)各位嘉賓的到來(lái)表 示最熱烈的歡迎，歡迎你們！ （掌聲） 1 送銀蛇，碩果豐收千里艷；迎駿馬，宏圖再展萬(wàn)年青。 斗轉(zhuǎn)星移， 第 18 頁(yè) 共 22 頁(yè) 時(shí)光飛逝，我們昂然送走難忘的 XX ，欣然迎來(lái)嶄新的 XX ！朋友們， 山東秦帝電器“ XX年首批招商聯(lián)誼會(huì)“現(xiàn)在開始，（播放上臺(tái)音樂(lè)）！ 今天到會(huì)

37、的都是各個(gè)行業(yè)的精英們， 下面，請(qǐng)?jiān)试S我隆重的為大 家介紹出席今天會(huì)議的重要領(lǐng)導(dǎo)， 他們是山東秦帝電器有限公司董事 長(zhǎng)：李烽崗先生；山東秦帝電器有限公司總經(jīng)理 劉炳勝先生 ；山 東秦帝電器有限公司營(yíng)銷總監(jiān)王冰先生； 山東秦帝電器有限公司總經(jīng) 理助理 王國(guó)棟先生 這次來(lái)參加會(huì)議的經(jīng)銷商有。 （接下來(lái)挨個(gè)介紹到會(huì)經(jīng)銷商，并 要求起身向大家致意） 主持人： 年年歲歲擁抱老朋友， 歲歲年年迎接新伙伴， 縱然時(shí)光飛逝， 任 由萬(wàn)物更迭，山東秦帝電器與您風(fēng)雨同行 因?yàn)橐粋€(gè)字“緣”我們走到了一起，相識(shí)相知！ ? 希望這份與眾不同的緣紛， 能在此刻給我們帶來(lái)與眾不同的心 情！與眾不同的快樂(lè)！ ? 接下來(lái)，我將

38、請(qǐng)出山東秦帝電器的靈魂人物， 他睿智、豁達(dá)親 切深邃。他就是我們“山東秦帝電器”的總經(jīng)理劉炳勝先 生！讓我們以最熱烈的掌聲有請(qǐng)劉總為大會(huì)致歡迎辭！ ? 掌聲有請(qǐng)！ 總經(jīng)理致辭： 讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暩兄x劉總的精彩致辭！ 感謝劉總熱情洋溢的致辭，更加有理由相信 秦帝的明天會(huì)更美 好，與秦帝攜手可以真正贏在秦帝。掌聲再次感謝劉總。 接下來(lái)與大家交流的重量級(jí)人物有著傳奇的經(jīng)歷， 第 19 頁(yè) 共 22 頁(yè) 20年前，李董事長(zhǎng)投身軍旅，在十余年軍旅生涯中，他經(jīng)歷了 軍工企業(yè)的創(chuàng)立、發(fā)展和壯大，被稱為軍旅商界小諸葛。 10年前，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的創(chuàng)業(yè)大潮中，李董事長(zhǎng)再次成為弄 潮兒，在家電領(lǐng)域叱咤風(fēng)云，屢創(chuàng)業(yè)內(nèi)神話，被譽(yù)為家用電器行業(yè)的 商業(yè)營(yíng)銷奇才。 現(xiàn)在，他作為秦帝電器的締造者、 領(lǐng)導(dǎo)者， 家庭環(huán)境電器理念的 倡導(dǎo)者和踐行者， 立志做實(shí)業(yè)興國(guó)的領(lǐng)軍人物。 經(jīng)過(guò)多年的豐厚底蘊(yùn) 積累，李總深諳儒家文化和兵家文化 ,并將這些有機(jī)融合在在企業(yè)管 理中。 李總在行業(yè)局勢(shì)把握上高瞻遠(yuǎn)矚， 具有超強(qiáng)