無欠薪項(xiàng)目部活動方案

1、（項(xiàng)目名稱）創(chuàng) 建無 欠薪 項(xiàng) 目部 活動 方案（施工單位名稱）目錄一、總則 .1二、編制依據(jù) .1三、工程概況 .2四、勞務(wù)分包準(zhǔn)備 .24.1分包情況 .24.2成立“無欠薪項(xiàng)目部”活動小組 .2五、創(chuàng)建“無欠薪項(xiàng)目部”活動部署 .25.1組織領(lǐng)導(dǎo) .25.1.1成立機(jī)構(gòu) .25.1.2制定方案 .35.1.3動員部署 . .35.1.4學(xué)習(xí)培訓(xùn) .45.2制度建設(shè) .45.2.1專職勞工管理員制度 .45.2.2農(nóng)民工實(shí)名制管理制度 .45.2.3工資支付制度 .55.2.4信息公示制度 .55.2.5應(yīng)急預(yù)案 .55.3用工及工資支付管理 .65.3.1 進(jìn)場管理 .65.3.2考勤管

2、理 .65.3.3工資支付 .65.3.4退場管理 .7六、創(chuàng)建“無欠薪項(xiàng)目部”流程圖 .7七、制定處置欠薪突發(fā)事件和群體性事件應(yīng)急預(yù)案 .97.1 組織領(lǐng)導(dǎo) .97.2工作職責(zé) .107.3工作措施 .107.4工作機(jī)制 .12）工程項(xiàng)目部創(chuàng)建“無欠薪項(xiàng)目部”活動方案一、總則根據(jù)福建省人力資源和社會保障廳等 7 部門關(guān)于在建設(shè)施工領(lǐng)域進(jìn)一步創(chuàng)建 “無欠薪 項(xiàng)目部”活動的通知、 平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)管委會辦公室關(guān)于開展“三無欠薪”創(chuàng)建活動工 作的通知 、平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)解決企業(yè)工資拖欠問題局際聯(lián)席會議關(guān)于在建設(shè)施工領(lǐng)域全 面推進(jìn)創(chuàng)建“無欠薪項(xiàng)目部”活動的通知及平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)相關(guān)文件精神，項(xiàng)目部充分認(rèn)

3、識進(jìn)一步推薦創(chuàng)建 “無欠薪項(xiàng)目部” 活動有利于推薦建設(shè)施工企業(yè)自律， 規(guī)范農(nóng)民工工資支 付行為，建立健全欠薪防范機(jī)制；有利于人力資源社會保障及行業(yè)主管部門的管觸角前移， 強(qiáng)化對建設(shè)工程項(xiàng)目和施工企業(yè)的聯(lián)系和監(jiān)管； 有利于減少建設(shè)施工領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資問 題的發(fā)生，預(yù)防群體性突發(fā)事件。進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建“無欠薪項(xiàng)目部”活動，是加強(qiáng)社會管理 一項(xiàng)重要舉措， 是源頭治理建設(shè)施工領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資問題的一項(xiàng)重要內(nèi)容， 對于維護(hù)勞 動者合法權(quán)益和社會安定穩(wěn)定具有重要意義。根據(jù)活動策劃要求，項(xiàng)目部精心組織、將“無 欠薪項(xiàng)目部”活動工作作出周密細(xì)致的安排部署。二、編制依據(jù)根據(jù)國辦發(fā)（ 2016）1 號文件關(guān)于全

4、面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見與福建 省人力資源和社會保障廳等 7部門關(guān)于在建設(shè)施工領(lǐng)域進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建 “無欠薪項(xiàng)目部” 活 動通知、平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)管委會辦公室關(guān)于開展“三無欠薪”創(chuàng)建活動工作的通知、 平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)解決企業(yè)工資拖欠問題局際聯(lián)席會議關(guān)于在建設(shè)施工領(lǐng)域全面推進(jìn)創(chuàng)建 “無欠薪項(xiàng)目部” 活動的通知 及平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)相關(guān)文件精神， 項(xiàng)目部充分認(rèn)識進(jìn)一步推 進(jìn)創(chuàng)建“無欠薪項(xiàng)目部”活動工作的重要意義。三、工程概況（工程概況及簡介）四、勞務(wù)分包準(zhǔn)備4.1 （根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，結(jié)合違法分包轉(zhuǎn)包、施工合同、總公司勞務(wù)班組選址等相關(guān)規(guī)定 列出項(xiàng)目部計劃分包的班組）4.24.2成立“無欠薪項(xiàng)目部”活

5、動小組項(xiàng)目部成立了 “無欠薪項(xiàng)目部”工作小組。制定了具體的工作策劃。并及時召開了動員 大會，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，是項(xiàng)目部人員從思想上認(rèn)識到“無欠薪項(xiàng)目部”的重要性和必要性, 切實(shí)做好“無欠薪項(xiàng)目部”活動工作。組長：聯(lián)系電話:副組長：聯(lián)系電話:副組長；聯(lián)系電話:副組長：聯(lián)系電話:成員：聯(lián)系電話:五、創(chuàng)建“無欠薪項(xiàng)目部”活動部署5.15.1組織領(lǐng)導(dǎo)5.1.15.1.1成立機(jī)構(gòu) 1成立工作小組。成立由公司負(fù)責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理具體實(shí)施創(chuàng)建“無欠薪項(xiàng)目部”活動工作小組, 制定崗位職責(zé)，下設(shè)常態(tài)化管理辦公室，制定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作；2.工作小組成員名單報備。工作小組成員名單報建設(shè)單位備案。各崗位職責(zé)：組長：負(fù)責(zé)全面創(chuàng)

6、建工作、領(lǐng)導(dǎo)和處置可能出現(xiàn)罷工、怠工、集體上訪等惡性 事件。副組長：協(xié)助組長工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)建小組成員的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。辦公室：負(fù)責(zé)農(nóng)民工進(jìn)退場登記考勤、建立農(nóng)民工花名冊和資料檔案、簽訂勞 動合同、核對用工量和工資支付明細(xì)、發(fā)放工資等。安全員：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處置罷工、怠工、集體上訪等事件，負(fù)責(zé)建立舉報專欄、工 資公示專欄、舉報、投訴的處理。工程部：審批用工量、工程量，協(xié)調(diào)協(xié)助收集承諾書、知情反饋書、工資名冊 等報送辦公室歸檔。物資部：協(xié)助購買相應(yīng)設(shè)備設(shè)施、對工程材料所用工程量進(jìn)行核對核實(shí)。資料室：積極配合辦公室做好相關(guān)材料。財務(wù)部：審核上報工程款、工資表等，及時發(fā)放工資。5.1.25.1.2制定方案項(xiàng)目部

7、制定創(chuàng)建“無欠薪項(xiàng)目部”活動方案，分工到崗，責(zé)任到人。5.1.35.1.3動員部署召開項(xiàng)目部主要管理人員。班組長參加的動員大會，宣傳創(chuàng)建活動意義， 對創(chuàng)建工作進(jìn)行部署。5.1.45.1.4學(xué)習(xí)培訓(xùn)1、開展專題培訓(xùn)。項(xiàng)目部積極開展創(chuàng)建“無欠薪項(xiàng)目部”活動專題培訓(xùn)；2、組織學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部公布并宣傳農(nóng)民工工資支付管理制度和創(chuàng)建“無欠薪 項(xiàng)目部”活動方案，組織項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。5.25.2制度建設(shè)5.2.15.2.1專職勞工管理制度1、 配備專職勞工管理員。項(xiàng)目部安排 _擔(dān)任專職勞工管理員，負(fù)責(zé) 農(nóng)民工的進(jìn)退場登記考勤、建立農(nóng)民工名冊和資料檔案、簽訂勞動合同、核對用工量和工資支付明細(xì)、發(fā)放工資以及

8、調(diào)處勞資糾紛等日常勞動用工和工資支 付管理。2、專職勞工管理員的任職條件。專職勞工管理員應(yīng)熟悉勞動保障法律法 規(guī)并具備一定現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的人員當(dāng)任。5.2.25.2.2農(nóng)民工實(shí)名制管理制度1、建立勞動合同制度。2、勞動合同簽訂率100%，建立職工花名冊以及勞動合同管理臺賬。3、建立考勤制度。農(nóng)民工進(jìn)出場需進(jìn)行考勤，考勤記錄作為核對工程量 和工資款的依據(jù)之一。4、建立健全農(nóng)民工管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)農(nóng)民工管理業(yè)務(wù)，對農(nóng)民工實(shí)施 管理。項(xiàng)目經(jīng)理必須配置專職的農(nóng)民工管理員，勞務(wù)分包單位應(yīng)在項(xiàng)目工地委 派現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、勞資員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理工作。5、按照“誰用工，誰管理”的原則，項(xiàng)目部應(yīng)將其所使用的勞務(wù)

9、企業(yè)農(nóng)民工工資支付玉實(shí)名制管理納入管理范疇，實(shí)施有效管理，不得“以包代管” 對所使用的勞務(wù)企業(yè)履約及綜合管理能力及時進(jìn)行評估，建立合格勞務(wù)企業(yè)各 錄，對于履約管理能力差或不服從管理的分包單位及時請退。5.2.35.2.3 工資支付制度1、農(nóng)民工工資由項(xiàng)目部統(tǒng)一發(fā)放。2、實(shí)行農(nóng)民工工資單獨(dú)列賬管理， 推行銀行代發(fā)工資制度， 應(yīng)做到每個月 工資賬目清楚，發(fā)放及時。3、入場前公司應(yīng)與每個農(nóng)民工鑒定勞動合同書，明確農(nóng)民工的權(quán)利和義 務(wù)，勞動報酬、培訓(xùn)教育、勞動紀(jì)律及農(nóng)民工有切身利益相關(guān)內(nèi)容。4、要在施工現(xiàn)場設(shè)置用工告示牌，注明投訴地址、注明項(xiàng)目經(jīng)理、公司經(jīng) 理、監(jiān)管員電話及上級管理部門電話，做到農(nóng)民工

10、投訴有序。5、對農(nóng)民工工資有疑問時，公司要本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理， 對惡意損害公司形象，散布不真實(shí)言論的農(nóng)民工，公司要對其進(jìn)行追究。5.2.45.2.4 信息公示制度1、建立維權(quán)公示制度。 項(xiàng)目部應(yīng)在工地大門醒目位置設(shè)立統(tǒng)一制式的 “農(nóng) 民工維權(quán)告知牌”；注明投訴地址、注明項(xiàng)目經(jīng)理、公司經(jīng)理、監(jiān)管員電話及 上級管理部門電話，做到農(nóng)民工投訴有序。2、用工管理信息公示。項(xiàng)目部應(yīng)在食堂、工地進(jìn)出口醒目位置張貼包括工 資發(fā)放表等經(jīng)農(nóng)民工簽字核對的用工管理信息。3、每月項(xiàng)目部要將農(nóng)民工出勤記錄張貼公布，如農(nóng)民工有疑問，及時查對 考勤記錄，如屬項(xiàng)目部錯誤，公司改正后將對其進(jìn)行處罰。5.2.55.

11、2.5 應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)制定處置欠薪突發(fā)事件和群體性事件應(yīng)急預(yù)案，明確各有關(guān)部 門工作職責(zé)。5.35.3 用工及工資支付管理5.3.15.3.1 進(jìn)場管理1、用工登記。各班組組長在農(nóng)民工進(jìn)場 3 日內(nèi)，將管理的農(nóng)民工名單造 冊（附農(nóng)民工身份證復(fù)印件）報項(xiàng)目部，項(xiàng)目部專職勞工管理員核實(shí)后，建立 用工登記表，并向施工企業(yè)報備；2、訂立勞動合同。用工之日起 15 日內(nèi)，項(xiàng)目部受公司委托與農(nóng)民工簽 訂勞動合同，建立勞動合同臺賬；3、簽訂承諾書。班組長簽訂農(nóng)民工工資由項(xiàng)目統(tǒng)一發(fā)放承諾書，農(nóng)民工 簽訂知情承諾書。5.3.25.3.2 考勤管理1、建立考勤制度。項(xiàng)目部采取人工、打卡機(jī)、臉膜機(jī)等方式對農(nóng)民工

12、出勤 情況進(jìn)行考勤，班組長應(yīng)于每天工人進(jìn)場時將進(jìn)場工人花名冊報專職勞工管理 員；項(xiàng)目部專職勞工管理員負(fù)責(zé)匯總每月的考勤，并在次月 5 日前將上月考勤 記錄經(jīng)項(xiàng)目部、班組長、農(nóng)民工三方簽字確認(rèn)。有條件的項(xiàng)目部可以建立勞務(wù) 信息系統(tǒng)、智能門禁系統(tǒng)，通過現(xiàn)代信息化管理手段進(jìn)行科學(xué)管理。2、核對工資額。 項(xiàng)目部結(jié)合每月考勤情況， 定期核對各班組農(nóng)民工用工量 及工資額。5.3.35.3.3 工資支付1、辦理工資卡。項(xiàng)目部應(yīng)在用工之日起 30 日內(nèi)為農(nóng)民工申辦個人工資賬 戶和銀行卡，農(nóng)民工本人根據(jù)身份證領(lǐng)卡簽章，同時書面承諾自己保管、使用 銀行卡；2、編制工資支付表。項(xiàng)目部按月編制農(nóng)民工工資支付表，經(jīng)班組

13、長、農(nóng)民 工簽字確認(rèn)后，進(jìn)行公示；3、 通過銀行卡發(fā)放工資。公示3日后，項(xiàng)目部通過銀行卡發(fā)放農(nóng)民工工資, 并保存發(fā)放憑證和銀行回執(zhí)單，做到農(nóng)民工工資支付月請月結(jié)；4、 短期工的工資支付。對臨時或短期招用的農(nóng)民工工資約定以現(xiàn)金形式支 付的，有班組長申報領(lǐng)取工資人數(shù)和數(shù)額，經(jīng)項(xiàng)目部核對并編制工資支付表， 農(nóng)民工本人簽字確認(rèn)后由項(xiàng)目部直接發(fā)放給農(nóng)民工本人。項(xiàng)目部發(fā)放工資應(yīng)保 存影像證據(jù)。5、施工企業(yè)對工資支付實(shí)行全程監(jiān)管。5 5 3 3 4 4退場管理農(nóng)民工中途退場或者工作任務(wù)結(jié)束退場的，應(yīng)結(jié)清工資，經(jīng)班組長確認(rèn)， 項(xiàng)目部見證，確保在無欠薪的前提下解除勞動合同，簽訂退場承諾書，方可退 場。六、創(chuàng)建“

14、無欠薪項(xiàng)目部”流程圖()工程項(xiàng)目部創(chuàng)建無欠薪項(xiàng)目部流程圖成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)常態(tài)化管理辦公室制定方案及相關(guān)管理規(guī)章制度-制疋創(chuàng)建無欠新項(xiàng)目部工作方案、專職勞工 管理制度、實(shí)名制管理制度、工資支付制度、 欠薪應(yīng)急預(yù)案等宣傳、培訓(xùn)、動員召開創(chuàng)建動員大會、開展創(chuàng)建活動專題培訓(xùn)組織農(nóng)民工進(jìn)場lfa_進(jìn)場3日內(nèi)，建立用工登記表，并向施工企 業(yè)報備。簽訂勞動合同- = -IfcJ用工之日起15日，簽訂勞動合同農(nóng)民工出具知情承諾書農(nóng)民工本人根據(jù)身份證領(lǐng)卡簽章，同時書面承諾自己保管、使用該銀行卡告知雙方權(quán)利與義務(wù)農(nóng)民工退場勞動合同解除七、制定處置欠薪突發(fā)事件和群體性事件應(yīng)急預(yù)案為加強(qiáng)勞務(wù)隊伍的管理，切實(shí)保護(hù)農(nóng)

15、民工的合法權(quán)益，及時有效的處置 因拖欠民工工資引發(fā)的集體上訪、鬧事等群體性事件，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，根 據(jù)行業(yè)管理部門要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。7.17.1組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部成立拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，其領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組長： _ （項(xiàng)目經(jīng)理）副組長： _ （生產(chǎn)經(jīng)理）副組長： _ （現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）副組長： _ （勞務(wù)負(fù)責(zé)人）成員： _ （勞務(wù)管理員）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)性事件辦公室，由項(xiàng)目安全主管 _，安全員 _ （勞工管理員）、內(nèi)業(yè)資料員 _為成員，負(fù)責(zé)日常具體事務(wù)，做好上下聯(lián)絡(luò)、信息反饋、日常投訴處理工作。聯(lián)系 電話：_。7.27.2工作職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理是

16、工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人，又是解決好農(nóng)民工工資支付到位的 第一責(zé)任人，各勞務(wù)分包單位是農(nóng)民工工資支付的直接責(zé)任方。項(xiàng)目經(jīng)理和各 勞務(wù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)項(xiàng)目農(nóng)民工工資的按實(shí)發(fā)放，確保不發(fā)生因民工工資發(fā) 放引起的群體事件。2、項(xiàng)目部各部門和各勞務(wù)分包單位負(fù)責(zé)接待農(nóng)民工投訴上訪，不得以任何 借口不接待、不處理、推諉扯皮。3、一旦發(fā)生農(nóng)民工集體上訪或者其他突發(fā)事件，項(xiàng)目部相關(guān)部門必須承擔(dān) 平息事端的責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理必須第一時間到達(dá)現(xiàn)場，予以妥善處理。4、認(rèn)真調(diào)查掌握農(nóng)民工工資支付情況，做好農(nóng)民工工資支付情況的調(diào)查摸 底工作，及時準(zhǔn)確掌握支付農(nóng)民工工資的基本數(shù)據(jù)，建立預(yù)警機(jī)制。5、加強(qiáng)對農(nóng)民工工資支付情況的監(jiān)督

17、檢查，建立健全農(nóng)民工工資支付 監(jiān)控制度。做到能及時發(fā)現(xiàn)、上下聯(lián)動、及時化解、及時處理，避免矛盾進(jìn)一 步激化、事態(tài)不斷擴(kuò)大。7.37.3 工作措施1、強(qiáng)化勞務(wù)分包資質(zhì)和資格管理，勞務(wù)分包隊伍的使用必須選擇公司合 格勞務(wù)分包隊伍名冊 以內(nèi)的勞務(wù)隊伍， 凡使用公司 合格勞務(wù)分包隊伍名冊 以外的勞務(wù)隊伍，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并簽訂勞務(wù)分包合同后方可使用。2、各勞務(wù)分包隊伍進(jìn)場， 項(xiàng)目職能部門要認(rèn)真檢查并收集齊全， 如進(jìn)場通 知、勞務(wù)分包合同、勞動合同、上崗證、暫住證等有關(guān)資料，編制入場人員花 名冊并由工人本人簽字，建立職工信息卡，認(rèn)真組織進(jìn)場教育、安全教育和勞 動記錄教育并形成教育記錄。3、各勞務(wù)分包單

18、位招用的農(nóng)民工，必須按勞動法及其相關(guān)規(guī)定，與 農(nóng)民工簽訂規(guī)范的勞動合同，杜絕包工頭現(xiàn)象。勞動合同中要明確規(guī)定勞動合 同期限、工作內(nèi)容，其中有關(guān)勞動報酬的條款，應(yīng)明確工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付項(xiàng) 目、支付形式以及支付時間等。與務(wù)工人員簽訂的勞動合同，應(yīng)到勞動保障行 政部門進(jìn)行用工備案。4、認(rèn)真檢查勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)保證體系， 項(xiàng)目部與勞務(wù)分包簽訂 安 全生產(chǎn)責(zé)任書，勞務(wù)分包與工人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強(qiáng)對務(wù)工人員 的經(jīng)常性安全教育和對勞務(wù)隊伍的監(jiān)督、檢查與考核。5、勞務(wù)分包單位的人員更換和變更須征得項(xiàng)目部同意，并認(rèn)真做好進(jìn) 出場記錄、進(jìn)出場教育和工費(fèi)結(jié)算等工作。6、農(nóng)民工工資支付實(shí)行按實(shí)發(fā)放、列工資表

19、發(fā)放以及公示制度。依據(jù) 簽訂的勞動合同規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目、形式以及時間支付農(nóng)民工工資，并在 現(xiàn)場對支付工資的人員姓名、工資數(shù)額、支付項(xiàng)目等情況進(jìn)行公示。因客觀原 因不能按時足額支付農(nóng)民工工資的勞務(wù)隊伍，必須向農(nóng)民工說明拖欠原因，并 寫出承諾書，內(nèi)容要包括，發(fā)放時間、發(fā)放工資比例、要讓農(nóng)民工簽字，項(xiàng)目 部要根據(jù)分包的承諾內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督發(fā)放農(nóng)民工工資，不得拖欠或克扣，確保農(nóng) 民工離開工地前領(lǐng)到應(yīng)得工資。避免以后發(fā)生爭議。7、項(xiàng)目部對工人工資支付情況要指定專門人員對所有的務(wù)工人員工資發(fā)放情 況進(jìn)行監(jiān)督檢查，安排安全部門對所有勞務(wù)隊伍安全及針對性教育情況進(jìn)行檢 查及指導(dǎo)。每月按時向上級加強(qiáng)勞務(wù)隊伍管理

20、和防止拖欠農(nóng)民工工資管理部門 報告情況，認(rèn)真詳實(shí)填寫農(nóng)民工入場登記、工資發(fā)放情況登記及各種上崗證情 況登記等，不得漏報、遲報、誤報。7.47.4 工作機(jī)制（一）加大監(jiān)督力度1、項(xiàng)目部要重視農(nóng)民工工資支付問題， 在工程施工中選擇勞務(wù)作業(yè)隊伍必 須選擇信譽(yù)度好且有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和支付能力的勞務(wù)公司訂立勞務(wù)合同，以合同方式保證農(nóng)民工工資的支付。同時為確保班組農(nóng)民工工資直接發(fā)放到務(wù)工人員手中，制定相應(yīng)監(jiān)管職能流程，對農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)施全程監(jiān)控，以保證農(nóng) 民工及時、足額地領(lǐng)到勞動報酬。2、項(xiàng)目部要對本項(xiàng)目農(nóng)民工工資發(fā)放情況進(jìn)行認(rèn)真自查，落實(shí)清欠責(zé)任 制，要有前瞻性，對可能要出現(xiàn)的問題早介入，把問題消滅在萌

21、芽之中，切實(shí) 保護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。對勞務(wù)作業(yè)隊伍勞動用工、工人工資發(fā)放情況進(jìn)行日常 動態(tài)監(jiān)督，采取前置有效措施，防止和平息因拖欠工資而引發(fā)的突發(fā)事件。一 旦出現(xiàn)拖欠苗頭，及時采取措施加以解決，避免事態(tài)擴(kuò)大。3、項(xiàng)目部要檢查對農(nóng)民工工資問題進(jìn)行調(diào)查摸底工作， 摸清本項(xiàng)目分包工 資發(fā)放是否存在問題，若有拖欠民工工資問題，要發(fā)現(xiàn)一起，及時解決一起， 決不姑息。在建立健全農(nóng)民工工資支付保障日常監(jiān)管機(jī)制的同時，明確主體， 落實(shí)責(zé)任，完善快速處理機(jī)制，積極主動地應(yīng)對突發(fā)事件，維護(hù)社會穩(wěn)定，保 障項(xiàng)目部正常辦公工作秩序。（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理1、針對現(xiàn)場各勞務(wù)隊伍的具體情況， 項(xiàng)目部要抓緊做好各農(nóng)民工班組的收

22、方結(jié)賬工作， 并落實(shí)到每個工作環(huán)節(jié)的具體經(jīng)辦人和各崗位、 部門具體負(fù)責(zé)人。2、針對本工程在建體量大， 涉及農(nóng)民工人數(shù)多的現(xiàn)狀， 項(xiàng)目部既要抓好施 工進(jìn)度，又要抓好各施工段的節(jié)點(diǎn)報量工作，力爭盡快領(lǐng)取工程進(jìn)度款。3、針對工程款的到位情況， 每月盡量提前或分批次給農(nóng)民工發(fā)放工資， 以 實(shí)現(xiàn)資金壓力分解，進(jìn)行階梯式釋放，避免因積累而造成的潛在風(fēng)險。4、針對突發(fā)勞資事件，如農(nóng)民工班組發(fā)生勞資糾紛（班組與農(nóng)民工之間的 勞動待遇問題），項(xiàng)目部及時派員參與且會同勞務(wù)公司共同解決。（三）安全穩(wěn)定工作歡迎下載1、項(xiàng)目部要認(rèn)真對安全施工的重點(diǎn)部位和易引發(fā)重大安全事故的關(guān)鍵部 位進(jìn)行安全檢查，整改不安全因素，堵塞漏洞，堅決消除事故隱患；認(rèn)真對勞 務(wù)工程款支付、班組民工工資發(fā)放和甲方履約支