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![單位車(chē)輛管理工作總結(jié)1000字五篇_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/19/98aa7a36-926b-46b1-a2af-52635afcce2a/98aa7a36-926b-46b1-a2af-52635afcce2a3.gif)
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1、單位車(chē)輛管理工作總結(jié)1000字五篇 半年來(lái),我公司的車(chē)輛管理工作在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體司機(jī)的共同努力 下,通過(guò)部門(mén)之間的共同協(xié)作,我們?cè)谲?chē)輛管理工作上取得了一定的成績(jī)。下面就是 小編給大家?guī)?lái)的單位車(chē)輛管理工作總結(jié)五篇,歡迎査閱! 單位車(chē)輛管理工作總結(jié)1 _年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了嶄新的_年。過(guò)去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型要的一年,同時(shí)也 是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我山年月被公司委派管理車(chē)輛以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確 領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我始終堅(jiān)持恪盡職守,急處室之所急,及時(shí)調(diào)整思路,合理調(diào)配 車(chē)輛的使用,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將過(guò)去一年的工作 作工作總結(jié)如下: 年,根據(jù)上級(jí)的要
2、求, 在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下,單位里加大了對(duì) 各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度, 在車(chē)輛的使用上比過(guò)去更加頻繁,為了確保車(chē)輛安全正 點(diǎn),及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則, 在車(chē)輛有限、人員緊張的悄況下,優(yōu)先安排長(zhǎng)途、檢査 用車(chē),科學(xué)合理地安排市內(nèi)車(chē)輛行程,使車(chē)輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。全年長(zhǎng)途 用車(chē)達(dá)次,及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開(kāi)展。 二. 雖然工作緊張,但我并沒(méi)有放松對(duì)駕駛員的安全思想教育。在平時(shí)的工作中,我 把與交管部門(mén)的溝通、交流也作為工作重點(diǎn),隨時(shí)與交管部門(mén)聯(lián)系,利用業(yè)余時(shí)間組 織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí),提高了大家的安全意識(shí)。全年安全行駛里程達(dá) 到萬(wàn)公里,保質(zhì)保量的完成了每
3、一次出車(chē)任務(wù),使公司車(chē)隊(duì)這個(gè)窗口部門(mén)在全行評(píng)比 中得到了較好的贊譽(yù)。 三、我作為一名車(chē)隊(duì)的管理者,同時(shí)也是一名駕駛員,準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用 車(chē)是我應(yīng)盡的職責(zé),我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。我深知成績(jī)的取得,與各位駕駛 員的辛勤努力是分不開(kāi)的,因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心.溝通,為駕駛員解決思想問(wèn) 題和工作中存在的問(wèn)題、矛盾,使大家能夠在出車(chē)時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌,確保 了行車(chē)的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬,我每月月末 都加班加點(diǎn)趕制駕駛員出車(chē)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)元。 四、在公司成立時(shí)間短,各項(xiàng)資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢(qián),
4、 針對(duì)車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng).裝璜以及其他費(fèi)用的支出,我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽 談、摸底,在備件允許的請(qǐng)況下,盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷(xiāo)的 請(qǐng)況發(fā)生。 通過(guò)近一年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著不足。在新的一年里,我會(huì) 繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),努 力改正存在的問(wèn)題,力爭(zhēng)把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟,為了更快.更好的適應(yīng)主 副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了年的工作13標(biāo): 1、加強(qiáng)教育,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹(shù)立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。 2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高車(chē)管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。 3
5、、抓好基礎(chǔ)管理工作,提高安全運(yùn)營(yíng)的意識(shí),加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。 4、堅(jiān)持和完善車(chē)管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強(qiáng)服 務(wù)意識(shí) 5、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)基層車(chē)輛收回后的各項(xiàng)管理工作,使其平穩(wěn)過(guò)渡,并能及 早正常的投入運(yùn)營(yíng)。 以上是我過(guò)去一年的工作匯報(bào)和_年的工作安排,為使車(chē)隊(duì)工作在新的一年里能夠取 得更大的成績(jī),提高車(chē)隊(duì)整體服務(wù)水平,提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù),把車(chē)隊(duì)建成一支 貴任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車(chē)輛營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍,我會(huì)再接再厲,決不辜 負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我_年的工作提出寶 貴意見(jiàn)和建議。 單位車(chē)輛管理工作總結(jié)2 20_
6、年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了嶄新的20_年。過(guò)去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型重要的一年, 同時(shí)也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由年月被公司委派管理車(chē)輛以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo) 的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我始終堅(jiān)持恪盡職守,急處室之所急,及時(shí)調(diào)整思路,合 理調(diào)配車(chē)輛的使用,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將過(guò)去一年 的工作作工作總結(jié)如下: 年,根據(jù)上級(jí)的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下,單位里加大了對(duì) 各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度,在車(chē)輛的使用上比過(guò)去更加頻繁,為了確保車(chē)輛安全正 點(diǎn),及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則,在車(chē)輛有限.人員緊張的1W況下,優(yōu)先安排長(zhǎng)途.檢查 用車(chē),科學(xué)合理地安排市內(nèi)車(chē)輛行程,使車(chē)輛做到了髙效率、
7、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。全年長(zhǎng)途 用車(chē)達(dá)次,及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開(kāi)展。 二. 雖然工作緊張,但我并沒(méi)有放松對(duì)駕駛員的安全思想教育。在平時(shí)的工作中,我 把與交管部門(mén)的溝通、交流也作為工作墜點(diǎn),隨時(shí)與交管部門(mén)聯(lián)系,利用業(yè)余時(shí)間組 織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí),提高了大家的安全意識(shí)。全年安全行駛里程達(dá) 到萬(wàn)公里,保質(zhì)保量的完成了每一次出車(chē)任務(wù),使公司車(chē)隊(duì)這個(gè)窗口部門(mén)在全行評(píng)比 中得到了較好的贊譽(yù)。 三. 我作為一名車(chē)隊(duì)的管理者,同時(shí)也是一名駕駛員,準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用 車(chē)是我應(yīng)盡的職責(zé),我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。我深知成績(jī)的取得,與各位駕駛 員的辛勤努力是分不開(kāi)的,因此我平時(shí)主動(dòng)與大
8、家談心、溝通,為駕駛員解決思想問(wèn) 題和工作中存在的問(wèn)題、矛盾,使大家能夠在出車(chē)時(shí)都有一個(gè)切實(shí)增強(qiáng)駕駛員冬季交通安全駕駛技術(shù)和童識(shí),提高車(chē)輛管理人員交通安全 管理水平,全力確保冬季交通安全。 三.存在問(wèn)題: 1、個(gè)別駕駛員安全意識(shí)淡薄,存在僥幸心理。 2、大隊(duì)沒(méi)有專業(yè)的人或地方對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查。 3、用車(chē)部門(mén)不能合理合并用車(chē),減少出車(chē)的風(fēng)險(xiǎn)。 四、2020年車(chē)輛管理i|劃 仁做好車(chē)輛的日常調(diào)派,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度 2、制定2019年車(chē)輛管理工作計(jì)劃。 3、加強(qiáng)駕駛員的安全教育,做好道路風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。 4、做好駕駛員防御性駕駛培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 單位車(chē)輛管理工作總結(jié)4 一.基本請(qǐng)況切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),
9、把預(yù)防車(chē)輛安全事故和杜絕違章駕駛作 為車(chē)管工作的重中之巫來(lái)抓,領(lǐng)導(dǎo)巫視支持,高度重視車(chē)輛的安全管理。大力支持車(chē) 輛管理的具體工作。 現(xiàn)共有車(chē)輛3輛。包含值班車(chē)1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員 各1名。負(fù)貴全部車(chē)輛的購(gòu)置、油料、保險(xiǎn)、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳,以及落戶、二級(jí)維 護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車(chē)輛檔案整理等,同時(shí)我還承擔(dān)駕駛員工作。車(chē)隊(duì)具有對(duì) 全部車(chē)輛的計(jì)劃下達(dá)職能。對(duì)車(chē)倆管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。U前車(chē)輛 管理制度正在修訂之中,還為完善。 二. 工作悄況 嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法 規(guī),做到遵章安全行車(chē)。經(jīng)常閱查交通圖冊(cè)
10、,將各種交通路線熟記在心,行車(chē)中少走 彎路,少走壞路,節(jié)時(shí)省油。在車(chē)輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色, 對(duì)車(chē)輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使 車(chē)輛始終處于當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展 的累累碩果時(shí),乂學(xué)受到開(kāi)車(chē)之甜。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做 好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒(méi)有星期天和節(jié)假日,始終做到出車(chē)時(shí) 隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車(chē),上車(chē)有迎言,下車(chē)有送語(yǔ)。一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù), 便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機(jī),時(shí)刻牢記 自己肩負(fù)的巫任。 三. 工作問(wèn)題 雖然取
11、得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步 提高,服務(wù)慮識(shí)有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),全面提高 自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平.服務(wù)質(zhì)量。 有人說(shuō)選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,我今后也必將長(zhǎng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我 決不言悔,因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠(chéng),愿意為我摯 愛(ài)正豐公司奉獻(xiàn)一切。 四、下一步工作打算 我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善車(chē)輛管理辦法,從細(xì) 節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢査及培訓(xùn)力度以及道路交通安全法 的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過(guò)教育、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實(shí)際操 作
12、水平,降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理,提高安全意 識(shí),做到管理與教育想結(jié)合,堅(jiān)持長(zhǎng)期、牢固、扎實(shí)。 單位車(chē)輛管理工作總結(jié)5 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高司機(jī)的思想覺(jué)悟 我公司各有車(chē)職能部門(mén)能認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的教育,每月堅(jiān) 持召開(kāi)一次職工會(huì)議,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策。學(xué)習(xí)胡 總書(shū)記提出的“八榮八恥,加強(qiáng)和提高了干部職工的榮辱觀,完善了干部職工的自身 素質(zhì),使司機(jī)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。 二、加強(qiáng)安全教育,做好車(chē)輛的管理工作 我公司現(xiàn)有大小各類車(chē)輛33部,其中小轎車(chē)8部,小客車(chē)2部,小貨車(chē)9部,貨車(chē) 6部,小油罐車(chē)7部,大客車(chē)
13、1部,大部分車(chē)輛運(yùn)行在生產(chǎn)第一線,部分車(chē)輛分布在 片區(qū),點(diǎn)多面廣,給車(chē)輛安全管理工作帶來(lái)一定的難度。隨著企業(yè)改革的不斷深化, 各種不穩(wěn)定的因素都會(huì)對(duì)司機(jī)的思想悄緒產(chǎn)生波動(dòng),為了消除各種因素對(duì)安全行車(chē)的 影響,結(jié)合我公司的實(shí)際悄況,我們主要采取以下措施: 仁定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,組織司機(jī)學(xué)習(xí)道路安全法及本公司的車(chē)輛 2、 安全管理制度,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)。 要求司機(jī)疲勞不駕車(chē);酒后不駕車(chē);不開(kāi)英雄車(chē)。平常對(duì)車(chē)輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù), 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路;司機(jī)不帶情緒開(kāi)車(chē),確保行車(chē)安全。 3、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛派車(chē)審批制度和節(jié)假日期間車(chē)輛“二交一封一定制度,禁止公車(chē)私用。 4、在安
14、全教育方面,我們開(kāi)展交通安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),邀請(qǐng)交警到我公司進(jìn)行交通案 例剖析,使司機(jī)的交通安全意識(shí)得到進(jìn)一步的提高。 5、明確職責(zé)。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)円的原則,要求各片區(qū)、各有車(chē)部門(mén)的負(fù)責(zé)人要加 強(qiáng)對(duì)本部門(mén)車(chē)輛的安全管理,對(duì)所管的車(chē)輛安全負(fù)主要責(zé)任。 6、對(duì)車(chē)輛管理中存在的一些問(wèn)題,我們還通過(guò)多種形式進(jìn)行解決。如召開(kāi)交通安全 分析會(huì)、下發(fā)通知、找司機(jī)個(gè)別談心等等。 三.存在問(wèn)題 在近半年的車(chē)輛管理工作中,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題,主要表 現(xiàn)在: 1、個(gè)別部門(mén)對(duì)車(chē)輛管理工作不夠重視,沒(méi)有實(shí)行專車(chē)專人專管,車(chē)輛沒(méi)有定期養(yǎng)護(hù), 造成車(chē)輛損壞,給行車(chē)安全帶來(lái)隱患。 2、 個(gè)別司機(jī)安全
15、意識(shí)淡薄,開(kāi)快車(chē),車(chē)輛行駛曾出現(xiàn)事故的苗頭。 3、 司機(jī)沒(méi)有對(duì)自己所駕車(chē)輛及時(shí)年審,造成不必要的麻煩。 4、 車(chē)輛的各種費(fèi)用同比去年嚴(yán)a超支,除正常的開(kāi)支外,部分是人為造成的。 四、 下半年的工作計(jì)劃 在做好上半年工作的同時(shí),今年下半年的工作重點(diǎn)還是從車(chē)輛的行車(chē)安全上著手,結(jié) 合跟司機(jī)簽訂的安全承諾書(shū),緊緊ffl繞安全行車(chē)這個(gè)主題抓好其他各項(xiàng)工作,做到以 安全出效益,效益促發(fā)展,主要做到以下兒點(diǎn): 仁以人為本,從管人、管車(chē)入手,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免行車(chē)事故發(fā)生,確保行車(chē)安 全。 2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對(duì)車(chē)輛的安全管理,只有以制度管人,才能使管理 工作得以順利開(kāi)展。 3、繼續(xù)搞好車(chē)輛管理工作,管好每個(gè)環(huán)節(jié),
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