九鼎手冊(cè)(全套管理制度)

1、全體員工守則一、總則1、指導(dǎo)思想和依據(jù)：以勤為本、心服誠(chéng)為本2、任務(wù)：為規(guī)范公司和員工的行為，做到有章可循、違章必究、賞罰分明。3、適用范圍：凡在本公司就業(yè)的所有員工，包括股東、高級(jí)職員、長(zhǎng)期合同工、臨時(shí) 工、試用工以及一切外來(lái)人員，均應(yīng)遵守本守則。二、紀(jì)律1、公司內(nèi)禁止吸煙，生產(chǎn)車間嚴(yán)禁使用明火或帶入火種（如打火機(jī)、火柴等）一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)，從嚴(yán)處理。2、自覺遵守作息時(shí)間，不得遲到早退，車間人員必須提前15 分鐘到崗。3、各員工必須佩證、穿工作服上班。4、忠于職守，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)，不得借故違抗。5、認(rèn)真鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，提高工作效率。6、未經(jīng)同意，非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入車間。7、工作期間，

2、不得為自己或他人經(jīng)營(yíng)公司，不得擔(dān)任相同行業(yè)單位之董事、顧問(wèn)或幕后 合伙人等。8、員工對(duì)在職期間因工作關(guān)系獲得的公司商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)。包括企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù) 據(jù)、銷售計(jì)劃、技術(shù)構(gòu)思、供銷渠道等一切與公司事務(wù)有關(guān)的保密信息。9、同事之間和睦相處，互幫互助。10、實(shí)行衛(wèi)生包干制，各崗位及生產(chǎn)區(qū)域必須保持清潔。設(shè)備、儀器、操作臺(tái)等應(yīng)定 期維修保養(yǎng)。11、消防器材必須定點(diǎn)放置，以方便取放。并應(yīng)對(duì)消防器材及設(shè)施定期檢查、保養(yǎng)和 維修。三、附則1、本守則由公司制定，辦公室執(zhí)行，總解釋權(quán)歸總經(jīng)理。2、有發(fā)現(xiàn)違反本守則，視情節(jié)輕重處理。3、自本守則發(fā)布之日起，原員工守則作廢。人員管理制度一、人員招聘1、人員招聘必

3、須由用人單位提出，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，人事部復(fù)核方可招聘。2、被招聘人員應(yīng)按指定日期與地點(diǎn)，親自接受考評(píng)，并提供以下個(gè)人資料： 個(gè)人簡(jiǎn)歷一份；身份證、學(xué)歷證書、職稱證書復(fù)印件各一份；一寸免冠照 2 張。3、有下列情形之一者，公司不予招聘：通輯在案或吸毒者；患有精神病或法定傳染病者；本公司開除或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職者；未滿 16 周歲者。4、考評(píng)工作由用人部門執(zhí)行，公司人事主管參加?？荚u(píng)合格者，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可 錄用。5、被招聘才一經(jīng)錄用，便由用人部門與勞動(dòng)者簽訂試用工協(xié)議，報(bào)人事部門存檔。由公 司人事主管開具報(bào)到單到用人部門報(bào)到。6、自報(bào)到之日起三個(gè)月內(nèi)為試用期，試用期內(nèi)若違反本公司規(guī)章制度的，予

4、以解聘。期 限滿合格者一般轉(zhuǎn)為臨時(shí)合同工，協(xié)定合同工協(xié)議，一般一年訂一次。7、在試用期內(nèi)表現(xiàn)較好的員工可提前結(jié)束試用期，特殊符合條件者可直接轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期合同 工。8、公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，一式二份，由雙方各執(zhí)一份。如發(fā)生勞動(dòng)糾紛，按勞動(dòng)合 同辦理。二、人員調(diào)遷1、經(jīng)用人部門間協(xié)商同意，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，員工可以到公司人事部門辦理調(diào)遷手 續(xù)。2、員工晉升調(diào)遷，按公司章程辦理，原用人部門不得以任何理由阻攔，以公司任命為 準(zhǔn)。3、被調(diào)遷人員應(yīng)辦理好移交手續(xù)，年終待遇按所在部門的月份計(jì)算。三、人員分類1、股東股東是公司的終身員工，除受法律制裁或違反公司章程，公司不得以任何理由辭退或 開除。在任何情況下，

5、股東所在單位必須給股東報(bào)銷 500元保健費(fèi)，如所在單位取消由部公 司負(fù)責(zé)。2、高級(jí)員工 凡子公司部門經(jīng)理以上干部或評(píng)聘為中級(jí)職位以上的專業(yè)技術(shù)人員均為高級(jí)員工。 凡符合高級(jí)員工條件并在該崗位上累計(jì)工作滿 15年者為公司終身員工，享受股東待 遇。3、長(zhǎng)期合同工凡表現(xiàn)良好，技術(shù)、能力較強(qiáng)的員工均可成為長(zhǎng)期合同工。長(zhǎng)期合同工一般在臨時(shí)工中晉升。4、臨時(shí)工凡試用期合格的員工，可轉(zhuǎn)為臨時(shí)工，臨時(shí)工最長(zhǎng)期限為五年。 臨時(shí)工每年簽訂勞動(dòng)協(xié)議。5、試用工被招聘錄用之員工均有三個(gè)月試用期。試用期滿不合格者，經(jīng)雙方協(xié)商可以適當(dāng)延長(zhǎng)試用期?？记谥贫?、辦公室員工工作時(shí)間為每天 8 小時(shí)，周末輪流值班。車間人員按三班

6、制計(jì)，且必須提 前 10 分鐘到崗。2、員工上下班必須親自簽到。上班時(shí)間外出應(yīng)開具有效出門證并在門衛(wèi)登記。3、休息天數(shù)應(yīng)按年工作時(shí)間結(jié)算，一年中未達(dá)到法定工作時(shí)間的，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)工資扣發(fā)。4、作息時(shí)間：辦公室人員5 月1 日9月30日上午 08 ：0011：30下午 13：3017：3010月1 日4月30日上午 08 ：0011：30下午 12：3016：30車間人員早班：08：0016：00中班：16：0024：00夜班：24：0008：005、部門經(jīng)理外出一天以上應(yīng)向總經(jīng)理報(bào)告，總經(jīng)理外出一天以上應(yīng)向董事長(zhǎng)報(bào)告。6、銷售人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，妥善安排外出時(shí)間，原則上按本制度執(zhí)行。7、員工加班，

7、均發(fā)加班工資，部門經(jīng)理以上管理人員只在法定假日值班時(shí)發(fā)加班工資請(qǐng)假制度1、法定假期按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，可允許各子公司根據(jù)生產(chǎn)情況作相應(yīng)調(diào)整。2、公休日，指公司規(guī)定的休息日，由總公司、子公司確定。3、病假：市（縣）級(jí)醫(yī)院證明建議休息者，經(jīng)公司同意，可以作為病假處理。病假在一 年內(nèi)未超過(guò) 15 天者，工資照發(fā)；超過(guò) 15 天部份按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。4、事假：一天以內(nèi)由部門主管審批，其它由辦公室審批，事假不發(fā)工資。5、婚假：?jiǎn)T工結(jié)婚可享受 3 天婚假，員工直系親屬結(jié)婚可享受一天假期，婚假工資照 發(fā)。6、喪假：?jiǎn)T工配偶及直系親屬（父母、兄弟姐妹、子女）喪亡可以休假 3 天，工資照 發(fā)。7、產(chǎn)假：凡符合計(jì)劃

8、生育者，產(chǎn)假可休假 3 個(gè)月，懷孕期流產(chǎn)者可休息二周，工資按最 低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。8、公傷假：?jiǎn)T工因執(zhí)行公司職務(wù)，由客觀原因造成造成的傷害，由當(dāng)事人及值班長(zhǎng)作書面報(bào)告。 經(jīng)市（縣）級(jí)醫(yī)院證明建議休息者，基本工資照發(fā)，醫(yī)藥費(fèi)全報(bào)。員工因操作不當(dāng)?shù)戎饔^原因造成的傷害，經(jīng)核定，視其輕重，給予適當(dāng)假期，基本工 資照發(fā)。對(duì)非本機(jī)人員造成的事故，由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)，假期按病假處理。9、請(qǐng)假需提前一天作出書面申請(qǐng)，并經(jīng)公司批準(zhǔn)，無(wú)故不上班或未遞交請(qǐng)假條者，作曠 工處理。10、在一年內(nèi)，員工請(qǐng)假天數(shù)可以與加班天數(shù)相抵。門衛(wèi)值班制度一、外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)，必須持本人身份證辦理登記手續(xù)。門衛(wèi)詳細(xì)登記每一位來(lái)訪 者，并及時(shí)

9、通知有關(guān)部門。二、出廠物資一律憑“出廠證”。保衛(wèi)人員有權(quán)查問(wèn)扣留可疑物資，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)。三、騎自行車進(jìn)出廠門應(yīng)自覺下車推行。各類機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)廠須經(jīng)保衛(wèi)同意，出廠時(shí)須經(jīng) 檢查。四、職工上下班時(shí)間外出，須辦理有效出門證，門衛(wèi)不得擅自放行。五、夜間及節(jié)假日值班，必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)巡邏，時(shí)刻注意公司情況。如遇特殊情況 應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門反映。六、做好每日的報(bào)刊信件接收和分發(fā)工作，以防失密或散失。七、門衛(wèi)、保衛(wèi)人員必須按上述規(guī)定辦事，如有違反，作玩忽職守論處。使公司蒙受損 失的，追究當(dāng)事者責(zé)任。宿舍管理制度一、宿舍內(nèi)外嚴(yán)禁吸煙。如遇停電需使用蠟燭，夏天需點(diǎn)蚊香等，要特別注意安全， 違者按廠規(guī)處理。二、

10、宿舍只限本公司職工使用，如遇情況特殊需留宿親友，應(yīng)在辦公室辦理登記手 續(xù)，否則外來(lái)人員必須在 21：00 之前離開。三、宿舍由公司統(tǒng)一安排，任何人不得以任何理由私自強(qiáng)占。四、宿舍內(nèi)不得使用電飯煲、電爐等大功率電器，不得私拉電線，以確保宿舍用電安 全。五、保持宿舍安靜，不準(zhǔn)賭博、酗酒和大聲喧嘩。六、保持宿舍的清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)亂扔亂倒垃圾。七、各宿舍之間要和睦相處，相互幫助。八、各宿舍人員應(yīng)保管好自己的物品，注意安全。九、如有違反本制度的現(xiàn)象，視情節(jié)輕重按公司規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲制度辦理。衛(wèi)生管理制度一、每個(gè)員工均應(yīng)養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣，保持所在崗位、宿舍及公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi) 生。二、不亂丟、亂倒雜物，不

11、亂涂亂寫，不隨地吐痰。三、愛護(hù)公司一草一木，建設(shè)花園式企業(yè)。食堂管理制度一、為辦好食堂，改善員工生活，促進(jìn)工作和生產(chǎn)，特訂本制度。二、食堂為本公司職工服務(wù)，職工不得向外來(lái)人員轉(zhuǎn)賣菜票。三、食堂人員應(yīng)努力做到飯菜多樣化，價(jià)格合理化，買賣公平，使職工吃熱、吃飽、吃 好。四、食堂人員應(yīng)保持食堂內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，為用餐人員提供良好的就餐環(huán)境。用餐人員 不準(zhǔn)亂倒亂吐剩菜剩飯。車間交接班制度一、為加強(qiáng)班次之間的銜接，便于協(xié)調(diào)管理，明確責(zé)任，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，特建立車 間交接班制度。二、接班人員必須提前 15 分鐘到崗，做好必要的準(zhǔn)備工作。三、當(dāng)班人員必須向接班人員說(shuō)明以下內(nèi)容，方可離崗：1、本班次運(yùn)行的情況

12、，原材料及生產(chǎn)用具的使用情況。2、產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)，質(zhì)量要求，工藝與操作規(guī)程的改變情況，已完成生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量等。3、說(shuō)明已為下班所做的準(zhǔn)備工作，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示和注意事項(xiàng)。4、說(shuō)明可以出現(xiàn)的問(wèn)題，以引起接班人員的注意。5、當(dāng)班人員必須做好本班生產(chǎn)的各項(xiàng)原始記錄，由接班人員逐項(xiàng)驗(yàn)收，并在交接啟示上 簽字后方可離開工作崗位。6、交班時(shí)應(yīng)做好原材料及工具的清點(diǎn)整理工作，特別檢查一次滅火器使用及安全情況。四、接班人員如發(fā)現(xiàn)交班人員沒有說(shuō)明清楚以上情況之一時(shí)，可拒絕接班。交班人員不 履行以上交班手續(xù)的，以違反勞動(dòng)紀(jì)律論處。接班人員應(yīng)立即向車間主任或值班長(zhǎng) 報(bào)告。由車間主任或值班長(zhǎng)帶領(lǐng)，按交班手續(xù)逐項(xiàng)驗(yàn)收，確無(wú)

13、問(wèn)題方可接班，如不 匯報(bào)自行接班的，一切責(zé)任由接班人自負(fù)。五、車間主任應(yīng)經(jīng)常檢查交接班制度的執(zhí)行情況，以及核對(duì)交接班記錄。每天檢查滅火 器使用情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)使用，全廠通告使用時(shí)間、使用人、使用（起火）原因以及 處理方法。若有違反將追究車間主任責(zé)任。倉(cāng)庫(kù)管理制度一、物資的進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收1、一切物資（包括原料、輔料、成品、半成品）入庫(kù)前，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收逐一核實(shí)核 對(duì)，在做到實(shí)物與發(fā)票或生產(chǎn)單相符，和質(zhì)量相符的前提下，才能進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)。2、在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)余缺或損壞，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，搞清楚原因及責(zé)任后，按實(shí)際數(shù)量登記。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量差，規(guī)格不符等問(wèn)題，因由廠部復(fù)查，并由原經(jīng)辦人員處理。二、物資的保管1、倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)做到：

14、二齊（庫(kù)容、堆放）二符（帳、物）三清（數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格）三潔（貨架、物件、地面）2、倉(cāng)庫(kù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退制度。做到日清月結(jié)，定期檢查。3、加強(qiáng)物資的安全防范措施，對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物資妥善保管。三、物資的領(lǐng)發(fā)料1、物資的領(lǐng)發(fā)料，必須填寫領(lǐng)料、發(fā)料單，并由經(jīng)手人簽名。2、必須按照生產(chǎn)實(shí)際情況領(lǐng)發(fā)料，不得亂領(lǐng)、亂發(fā)、多領(lǐng)、多發(fā)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)作好把關(guān)工 作。3、倉(cāng)庫(kù)發(fā)料應(yīng)遵循先進(jìn)先用，優(yōu)材優(yōu)用，優(yōu)劣分用的原則。并在日?qǐng)?bào)表上注明。獎(jiǎng)懲考核制度一、獎(jiǎng)懲制度1、遲到、早退在 10 分鐘以內(nèi)每次扣 10 元， 10分鐘以上 20分鐘以內(nèi)每次扣 20 元，超過(guò) 20 分鐘按曠工記，每曠工一天

15、按雙倍工資扣除。曠工 15天以上作自動(dòng)解除勞動(dòng)協(xié) 議，扣發(fā)全部工資及獎(jiǎng)金。2、上班中途離開公司必須開具有效出廠證，否則，每人每次扣20 元。門衛(wèi)擅自放外來(lái)人員和員工，每人每次扣 20 元。3、凡違反公司管理制度及崗位責(zé)任制的，視情節(jié)輕重給予警告、記過(guò)、辭退、開除等處 分。警告一次扣獎(jiǎng) 1050 元。在一年內(nèi)二次警告視為記過(guò)一次，取消年獎(jiǎng)。在一年內(nèi)二次記過(guò)視記大過(guò)一次。除取消年獎(jiǎng)外，月薪下浮100元（期限為一年）。在一年內(nèi)二次記大過(guò)，予以辭退或開除。4、凡工作出色積極，對(duì)公司管理制度有特殊貢獻(xiàn)者，視貢獻(xiàn)大小給予嘉獎(jiǎng)、記功、晉升 等獎(jiǎng)勵(lì)。嘉獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)勵(lì) 1050元。在一年內(nèi)嘉獎(jiǎng)二次者，視為記功一次，

16、獎(jiǎng)勵(lì) 200元。 在一年內(nèi)記功二次者，視為記大功一次，月工資上浮 100元（期限為一年）。5、同一年內(nèi)嘉獎(jiǎng)與警告、記功與記過(guò)可以相抵。二、考核制度1 、公司每年對(duì)員工進(jìn)行一次考核，以確定升遷、調(diào)職、調(diào)薪、發(fā)獎(jiǎng)。2、考核采取末位淘汰制，其比例為平均在冊(cè)人數(shù)的 20%左右，其中包括降職、調(diào)職、辭 退。3、考核采取民意測(cè)評(píng)、自我總結(jié)、逐步評(píng)議、平時(shí)積累考核等辦法。4、員工每年每人考核結(jié)果送達(dá)公司人事主管歸檔一份。模具、工具的領(lǐng)發(fā)使用與保管1 、主機(jī)模具屬精密設(shè)備，應(yīng)由車間主任保管，并指定專人負(fù)責(zé)使用、安裝。模具更換后 應(yīng)立即交還，嚴(yán)禁非專人操作使用。2、凡發(fā)現(xiàn)模具損壞，應(yīng)由負(fù)責(zé)人書面匯報(bào)原因，并追究

17、當(dāng)事人責(zé)任。酌情賠償損失。3、生產(chǎn)工具由車間主任根據(jù)各車間的實(shí)際情況分發(fā)并登記入冊(cè)，由各車間自行指定專人 負(fù)責(zé)保管。4、生產(chǎn)工具的遺失和損壞，對(duì)照自然損失表。自然損壞的，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后以舊換新， 否則，視工具價(jià)格與損壞程度，由車間主任給予扣獎(jiǎng)處理。5、各種模具、工具，車間主任應(yīng)進(jìn)行定期檢查，以保證工具設(shè)備的精確和完好。保證生 產(chǎn)正常進(jìn)行。車間主任職責(zé)1 、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作，合理安排每臺(tái)機(jī)器每日每班的工作及生產(chǎn)量，把好質(zhì)量關(guān)，支 持各值班長(zhǎng)及機(jī)長(zhǎng)的工作，努力完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2、以身作則，嚴(yán)于律已，起模范帶頭作用。3、考核車間員工的工作，及時(shí)表?yè)P(yáng)和反映好人好事及工作出色的員工，批評(píng)和幫助

18、違 崗、違紀(jì)的員工。4、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)、產(chǎn)品、質(zhì)量、成品率、消耗指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及各項(xiàng)規(guī)章制度 的執(zhí)行情況。5、積極采納合理化建議，重視本車間的革新、挖潛、改造。努力提高生產(chǎn)效率。6、每月招集車間員工研究有關(guān)問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提出各班各員工在工作中的注意事 項(xiàng)，考核各員工的獎(jiǎng)罰情況。7、作好工作日志，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班長(zhǎng)崗位責(zé)任1、值班長(zhǎng)在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助車間主任負(fù)責(zé)當(dāng)班的一切生產(chǎn)管理工作，值中夜 班時(shí)，代理車間主任工作。2、以身作則，帶頭執(zhí)行廠部和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、協(xié)助車間主任調(diào)整勞動(dòng)人員，保證生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)的按時(shí)完成。4、負(fù)責(zé)考勤工作，維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律，搞好安

19、全生產(chǎn)，杜絕一切事故的發(fā)生。5、督促各機(jī)臺(tái)、車間等場(chǎng)地搞好衛(wèi)生工作。6、督促各機(jī)臺(tái)嚴(yán)格按照操作工藝進(jìn)行生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7、作好車間每班的情況記錄，監(jiān)督各崗位嚴(yán)格執(zhí)行車間交班制度。8、關(guān)心員工，注意員工情緒，解決員工的實(shí)際問(wèn)題。機(jī)長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、機(jī)長(zhǎng)由值班長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)。2、機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班機(jī)器的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)3、以身作則，帶頭執(zhí)行廠部和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度。4、負(fù)責(zé)開機(jī)、關(guān)機(jī)及模具的更換，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。生產(chǎn)人員崗位責(zé)任制1、生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)，服從車間主任的調(diào)度，保質(zhì)、保 量、按時(shí)地完成任務(wù)，不得弄虛作假。2、文明生產(chǎn)，生產(chǎn)物品堆放整齊有序，保持車間內(nèi)的整潔暢通。各崗位搞好各自包干區(qū) 內(nèi)的衛(wèi)生。3、保持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，如有異常，立即向值班長(zhǎng)或車間主任報(bào)告。由維修人員檢修，不 得私自裝拆生產(chǎn)設(shè)備與工具。4、各崗位生產(chǎn)人員必須時(shí)刻注意產(chǎn)品質(zhì)量，包括寬度、厚度、克重、米數(shù)、平整度、泡 孔大小、發(fā)泡度等，更應(yīng)注意復(fù)合與軋花的牢度。5、各崗位生產(chǎn)人員必