勞務分包協(xié)議范本[頁4]

1、勞務分包協(xié)議范本頁4勞務分包協(xié)議范本勞務分包協(xié)議范本16、材料、設備供應16. 1勞務分包人應在接到圖紙后 天內(nèi)，向工程承包人提交材料、設備、構(gòu)配件供應計劃（具體表式見附件一）；經(jīng)確認后，工程承包人應按供應計劃要求的質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量 和供應時間等組織貨源并及時交付；需要勞務分包人運輸、卸車的， 勞務分包人必須及時進行，費用另行約定。如質(zhì)量、品種、規(guī)格、型 號不符合要求，勞務分包人應在驗收時提出，工程承包人負責處理。16.1 2勞務分包人應妥善保管、合理使用工程承包人供應的材 料、設備。因保管不善發(fā)生丟失、損壞，勞務分包人應賠償，并承擔 因此造成的工期延誤等發(fā)生的一切經(jīng)濟損失。16.

2、3 工程承包人委托勞務分包人采購下列低值易耗性材料 （列 明名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量或其他要求）：采購材料費用為：（單價）采購材料費用為：（單價）采購材料費用為：（單價）采購材料費用為：（單價）16.4 工程承包人委托勞務分包人采購低值易耗性材料的費用， 由勞務分包人憑采購憑證，另加%的管理費向工程承包人報17、勞務報酬17. 1本工程的勞務報酬采用下列任何一種方式計算：（1）固定勞務報酬（含管理費）；（2）約定不同工種勞務的計時單價（含管理費），按確認的工 時計算；（3）約定不同工作成果的計件單價（含管理費），按確認的工 程量計算。17. 2本工程的勞務報酬，除本17. 6規(guī)定的情況外，均為一

3、 次包死，不再調(diào)整。17. 3采用第（1）種方式計價的，勞務報酬共計 元。17. 4采用第（2）種方式計價的，不同工種勞務的計時單價分 別為：,單價為 元；,單價為 元；,單價為 元；,單價為 元；,單價為 元。17. 5采用第（3）種方式計價的，不同工作成果的計件單價分 別為：,單價為 元；,單價為 元；2,單價為 元；,單價為 元；,單價為 元。17. 6在下列情況下，固定勞務報酬或單價可以調(diào)整：(1)以本合同約定價格為基準，市場人工價格的變化幅度超過%,按變化前后價格的差額予以調(diào)整；(2)后續(xù)法律及政策變化，導致勞務價格變化的，按變化前后 價格的差額予以調(diào)整；(3)雙方約定的其他情形：18、工時及工程量的確認18. 1采用固定勞務報酬方式的，施工過程中不計算工時和工 程量。18. 2采用按確定的工時計算勞務報酬的，由勞務分包人每日 將提供勞務人數(shù)報工程承包人，由工程承包人確認。18. 3采用按確認的工程量計算勞務報酬的，由勞務分包人按 月(或旬、日)將完成的工程量報工程承包人，由工程承包人確認。 對勞務分包人未經(jīng)工程承包人認可，超出設計圖紙范圍和因勞務分包 人原因造成返工的工程量，工程承包人不予計量。19. 勞務報酬的中間支付19.