培訓(xùn)學(xué)校薪酬績效管理制度修訂

1、環(huán)球博雅英語培訓(xùn)學(xué)校薪酬管理制度第一章總則第一條 本制度是學(xué)校依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合自身實(shí)際情況訂 立的薪酬績效管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證，也是維持學(xué) 校效率和持續(xù)發(fā)展的保證，體現(xiàn)了學(xué)校效益與員工利益相結(jié)合的原則。第二條 本制度旨在獎勵先進(jìn)、督促后進(jìn)和提高員工工作積極性， 以建立起吸引人才、留住人才、充分激勵員工的公平的薪酬績效體系。第二章薪酬體系第三條 實(shí)行崗位績效工資制，堅(jiān)持“以崗位為基礎(chǔ)，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo) 向”的付薪思路。第四條薪酬的結(jié)構(gòu)共由以下部分構(gòu)成：月度工資、課時費(fèi)、工齡、福利津貼。各部分及比例具體參見下表:逆酬序列月度工資課時費(fèi)工齡福利津貼崗位工資全勤交通補(bǔ)助中層管理宀待定

2、宀待定宀待定宀待定宀待定保險正式員工（滿1年）1200100100具體執(zhí)行50/年保險正式員工（不滿1年）1200100100具體執(zhí)行無無實(shí)習(xí)員工1000無無無無無1、崗位工資崗位工資指該崗位員工的工資基準(zhǔn)，體現(xiàn)的是該崗位員工對公司的價值貢獻(xiàn)度。2、全勤工資根據(jù)月度統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)放，按照統(tǒng)計(jì)當(dāng)月遲到，無故曠工，請假的 天數(shù)等項(xiàng)目進(jìn)行發(fā)放，超過規(guī)定者一次性取消全勤獎勵發(fā)放。3、交通補(bǔ)助根據(jù)月度統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)放。其中實(shí)習(xí)員工不享受，學(xué)校提供交通工具者不享受，無外勤教學(xué)任務(wù)員工不享受。4、課時費(fèi) 按照學(xué)?，F(xiàn)行具體課時費(fèi)管理規(guī)定執(zhí)行并嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)。5、工齡 在學(xué)校工作滿一年的員工（以簽訂正式聘用合同月算起），從滿

3、年后的第一個月開始每月增發(fā)工齡工資，標(biāo)準(zhǔn)為 50 元；然后工齡每增 加一年，增加 50 元，從滿第五個年開始每年增加 100 元，累積增加至 850 元為止。例如：A員工于2010年5月18入職，在2011年6月19日開始 每月計(jì)算工齡工資 50 元，到 2012 年 6 月 19 日每月工齡工資為 100 元，如此類推，到 2016年6月 19日，每月工齡工資為 350元的標(biāo)準(zhǔn)。此執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)自薪酬管理制度施行之日起實(shí)行，不補(bǔ)發(fā)，不扣發(fā)。6、福利津貼此部分為非風(fēng)險性津貼，滿一年正式員工享受。第三章 員工薪酬分配第五條 滿一年正式員工1 、工作年滿一年正式員工，學(xué)校將為其上繳相關(guān)保險。第六條 未滿

4、一年正式員工1 、每月從月度工資中扣除 200 元，作為風(fēng)險績效工資存入個人專 有賬戶，存滿一年共計(jì) 2400 元。2 、 正式滿一年后向?qū)W校提出申請， 學(xué)校在 10 日內(nèi)一次性返還全年風(fēng)險績效工資（不計(jì)利息） 。3、 根據(jù)簽訂的聘任工作協(xié)議書中有關(guān)條款規(guī)定，未遵守學(xué)校規(guī)定， 不提前 1 個月向?qū)W校提出申請調(diào)離和辭職員工，扣除相應(yīng)累積月份的全部風(fēng)險績效工資。4 、 不享受保險權(quán)利。第七條 實(shí)習(xí)期員工的薪酬待遇實(shí)習(xí)期薪酬標(biāo)準(zhǔn)為 1000 元，實(shí)習(xí)期滿，享受所聘用相應(yīng)崗位的崗 級及相應(yīng)的薪酬待遇。第四章薪酬發(fā)放第八條 每月 5 日前，負(fù)責(zé)管理人員上報上個月的相關(guān)課時等統(tǒng)計(jì) 結(jié)果及報表。第九條 薪酬

5、工資按照統(tǒng)計(jì)結(jié)果每月 10 日前發(fā)放上個月工資。 第五章招生獎勵薪酬第十條 學(xué)校獎勵薪酬為擴(kuò)大學(xué)校招生制定， 體現(xiàn)學(xué)校效益和員工 利益相適應(yīng)的原則。 當(dāng)學(xué)校出現(xiàn)經(jīng)營困難時， 學(xué)校有權(quán)力根據(jù)實(shí)際情況 對員工的獎勵薪酬進(jìn)行調(diào)整。第十一條 開新班獎勵薪酬統(tǒng)計(jì)方法及發(fā)放 :1、新開班學(xué)員人數(shù)以報名繳費(fèi)統(tǒng)計(jì)，其中十人以下，按每人一次 性提取 50 元;十人以上，增加人數(shù)按每人一次性提取 100 元計(jì)算。2. 所開新班一次性獎金發(fā)放比例為：市場人員35% ；熱身課教師45% ；行政及其他配課老師 10%。3、新開班熱身課不計(jì)入課時。第十二條 費(fèi)續(xù)班薪酬的發(fā)放統(tǒng)計(jì)方法 （詳見教師聘用協(xié)議書 ） 第十一條 行政人員薪酬獎勵發(fā)放統(tǒng)計(jì)方法1、；行政人員的工資依據(jù)市場拓展情況及市場維護(hù)情況記發(fā)獎勵 薪酬。2、；公開課及幼兒園合作拓展的，待開班時以一次性提取開班獎 金的 35% 。3、；家長來?；蚴莵黼娮稍兏鷨卫U費(fèi)的，一次性每人提取 50元。第五章附則