靜壓預(yù)應(yīng)力管樁施工方案設(shè)計28084

1、實用標(biāo)準(zhǔn)文案目錄編制依據(jù)2第一章施工總體策劃2第一節(jié)工程概況2第二節(jié)施工組織機構(gòu)8第二章施工前期準(zhǔn)備工作 10第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備工作10第二節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作11第三節(jié)勞動力準(zhǔn)備11第四節(jié)施工協(xié)調(diào)配合工作 11第五節(jié)地下管線勘測工作 11第六節(jié)交通組織方案12第三章 施工平面布置圖 12第四章 進度計劃及保障措施 14第一節(jié)進度計劃安排14第二節(jié)工程進度的主要保證措施 15第五章 資源需用量計劃 17第六章施工技術(shù)方案 18第七章質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計21第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)21第二節(jié)質(zhì)量保證體系22第三節(jié)質(zhì)量管理制度24第八章安全生產(chǎn)措施26第一節(jié) 安全目標(biāo) 26第二節(jié)組織機構(gòu)26第三節(jié)安全保證體系27第四節(jié)施工安

2、全控制體系 28第五節(jié)安全施工措施29第六節(jié)制度保證30第九章 文明施工及環(huán)境保護措施 34第一節(jié) 文明施工及環(huán)保管理方針目標(biāo) 34第二節(jié)環(huán)境保護組織機構(gòu)及工作制度 34第三節(jié)現(xiàn)場布置、污染和廢棄物管理措施 35第十章、技術(shù)資料的移交及歸檔 37文檔大全編制依據(jù)本方案根據(jù)佛山市寶輪廣場巖土工程勘察報告，及國家有關(guān)建設(shè)工程的施工規(guī)定規(guī)程進 行編制：1、 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202-2002)2、建筑變形測量規(guī)程(JGJ/T8-2007)3、樁基礎(chǔ)施工技術(shù)規(guī)程(JGJ94-2008)4、 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ 33-2012)5、 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(

3、GB50194-20146、 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ 46-2005)7、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 GB 50007- 2011&本工程施工圖紙第一章施工總體策劃第一節(jié)工程概況、工程簡介本工程樁基礎(chǔ)采用靜壓預(yù)應(yīng)力混凝土管樁500X 100mm型管樁，單樁承載力為1300KN,平均樁長約20m,實際結(jié)果以現(xiàn)場試驗結(jié)果確定；計劃安排1臺KVZ1100H型靜壓機進場施工。建設(shè)單位：佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)白沙村白沙股份合作經(jīng)濟社總包單位：福建省惠東建筑工程有限公司設(shè)計單位：廣州博廈建筑設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理單位：廣東省城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司勘察單位：廣東佛山地質(zhì)工程勘察院二、現(xiàn)場情況1、本工程位于

4、佛山市南海區(qū)黃歧建設(shè)大道以南，沙溪北路以西；施工場地較好，施工用水用電已接通，現(xiàn)場施工道路滿足管樁進場和施工要求。2、地形地貌：勘察場地地貌類型為珠江三角洲平原區(qū)，場地原為種植地，現(xiàn)已經(jīng)人工基本平整。地形 較平坦。標(biāo)高在2.803.50m之間，平均標(biāo)高3.32m。巖土層分布及其物理力學(xué)性質(zhì)經(jīng)鉆探揭露，本場地地基土由本勘察場地所在的北江沖積階地地表多為第四系覆蓋，與本工程密切相關(guān)的主要地層從老到新有石炭紀(jì)石磴子組（）、測水組（Cc）和第四紀(jì)全新世桂洲組（Chg）組成。其工程地質(zhì)綜合剖面共分主層 6層（1）（6）,再將夾層分3個 亞層（3-1）、（3-2）、（3-3）（ 見附圖2-1附圖2-16）

5、，現(xiàn)自上而下分述如下：人工填土（ Qm）（1） 素填土：場地內(nèi)68個鉆孔均有分布，見附表2 “剖面分層數(shù)據(jù)統(tǒng)計表”（下同）。 層厚1.004.50m,平均厚度2.33m;孔口高程2.803.50m,平均3.32m。土層呈褐黃色， 由粘性土、砂、石塊等組成，未經(jīng)壓實，人工填土屬新近回填，回填方式為推填，回填年限約5年。第四系全新統(tǒng)河流相沖積層（Qal）（2）淤泥、淤泥質(zhì)土：全場地內(nèi) 66個鉆孔（ZK1ZK8 ZK10ZK13 ZK15ZK68有揭 露。為本場地的淺部主要軟土層，層厚 1.5018.70m,平均厚度4.73m。頂界標(biāo)高-1.10 2.50 m。土層呈深灰色，飽和，流塑。具臭味。局部

6、夾粉質(zhì)粘土。本層取土工樣13件。其中淤泥質(zhì)土 1件，淤泥12件，其它物理力學(xué)性質(zhì)詳見附表3 “土 工試驗結(jié)果統(tǒng)計表”及附件之“土工試驗報告”（下同）。本層作標(biāo)貫試驗53次，實測擊數(shù)N =15擊，平均值N2.7擊，標(biāo)準(zhǔn)值N k=2.5 擊；經(jīng)桿長校正后N=0.83.9擊，平均值N=2.3擊，標(biāo)準(zhǔn)值N15m(1)人工填土 （未經(jīng)壓實）108(2)淤泥質(zhì)土（流塑）f ak=50108(3)粉質(zhì)粘土（可塑為主）f ak=1402520100014004500.60(3-1)淤泥質(zhì)土（流塑）f ak=50108(3-2)粉砂（稍密）f ak=120111080010003000.40(3-3)中、粗砂（

7、中密）f ak=20027213000350010000.50(4)全風(fēng)化巖（極軟巖）f ak =3005010200030006000.60(5)強風(fēng)化巖（極軟巖）上部f a =450 下部fa =6008010060803000350035004000800 10000.70(6)微風(fēng)化巖（較硬巖）f rk=250000 fa=8000300f rs= f rp= 2500000.90(按 DBJ15-31-2003 )表2巖土層力學(xué)參數(shù)推薦值一覽表3、工程地質(zhì)概況：（1）、按國家標(biāo)準(zhǔn)建筑抗震設(shè)計規(guī)范（GB50011-2010）第4. 1節(jié)規(guī)定及廣東省地 震烈度區(qū)劃分圖，本場地所在地區(qū)南海

8、區(qū)抗震設(shè)防烈度為 7度，設(shè)計地震分組屬第一組， 設(shè)計基本地震加速度值為0.10g。（2）、本擬建建筑物為多層高層建筑，工程重要性等級為二級，建筑場地處于對建 筑抗震不利地段，場地等級為二級。綜合巖土層評價如下：（1）第（1）層人工填土，未經(jīng)壓實，均勻性差，性質(zhì)不穩(wěn)定。（2）第（2）層淤泥，呈流塑，厚薄不一，承載力極低。（3）第（3）層粉質(zhì)粘土，可塑為主，分布廣泛，厚度變化大，土質(zhì)不均勻，承載力不 大。（4）第（3-1 ）層淤泥、淤泥質(zhì)土夾層，呈流塑，厚薄不一，承載力極低。（5）第（3-2 ）層粉砂，飽和，局部分布，承載力不大。（6）第（3-3）層中、粗砂，飽和，局部分布，承載力一般。（7）第（

9、4）層全風(fēng)化巖，分布稍廣，不均勻，厚度變化較大，具有一定的承載力。（8）第（5）層強風(fēng)化巖，具有較大的承載力，可作多層建筑物之基礎(chǔ)持力層。（9）第（6）層微風(fēng)化巖，承載力高，可作鉆、沖孔灌注樁基礎(chǔ)持力層?？傮w評價本場地處于地質(zhì)構(gòu)造相對穩(wěn)定區(qū)，屬穩(wěn)定地基，適宜本工程建設(shè)三、工程要求根據(jù)本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，本工程成立過硬的項目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對甲方的承諾。1質(zhì)量目標(biāo)：達到建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量保修期：按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行3、工期目標(biāo)：確保按照工程進度計劃完成目標(biāo)。四、技術(shù)措施1測量放線首先要根據(jù)設(shè)計圖紙進行室內(nèi)計算，對建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點和控制點進行校核，

10、在圖紙上標(biāo)明。然后利用全站儀進行精確測量放線，復(fù)核基準(zhǔn)水準(zhǔn)點和控制點，并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況定出控制網(wǎng)，并將復(fù)核結(jié)果和自己設(shè)立的控制網(wǎng)交監(jiān)理審核。2、靜壓管樁施工預(yù)制管樁采用靜壓法施工，投入靜壓樁機1臺。壓樁過程中，樁帽和樁身的中心線應(yīng)重合，當(dāng)樁身傾斜率超過0.8%時，應(yīng)找出原因并設(shè)法糾正。接樁焊接時要由兩人同時對稱施焊，焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿，不得有施工缺陷，如咬邊、夾渣、焊瘤等。燒焊至少有兩層或兩層以上，焊渣應(yīng)用小錘敲掉。燒焊完成后，應(yīng)冷卻3分鐘以上。焊接用氣體保護焊 co2焊絲。3、施工節(jié)約技術(shù)措施我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、 先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)

11、濟合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管 理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計院，監(jiān)理公 司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順 利地向前推進；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型和工程招標(biāo)、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與 控制等方面，提出行之有效的合理建議與方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制, 追求：“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價， 使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益的效果。通過長期的工程實踐，我們充分認(rèn)識到只有整個 工程成本和造價得到良好的控制，才能對整個工程有利、對業(yè)主有利。第二

12、節(jié)施工組織機構(gòu)1、目經(jīng)理部職責(zé)I）貫徹執(zhí)行國家和省、市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。2 ）項目經(jīng)理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設(shè)計、項目進度計劃及配套 計劃、協(xié)調(diào)程序等文件。3）做好施工準(zhǔn)備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。4）協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾。5）建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。6）對工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負(fù)責(zé)。7）注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。8）組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟活動會等關(guān)鍵性會議。9）組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各

13、職能部 門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，每月向公司經(jīng)理報告工作。10）嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，推行項目內(nèi)部承包責(zé)任制。II）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽訂的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。2、項目管理組職責(zé)1）技術(shù)施工組：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進度等進行管理，解決圖紙及設(shè) 計上的問題，編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡，編制與調(diào)整周、旬、月施工進度計劃 對工程管理人員和勞務(wù)人員進行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員 有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對施工檔案資料進行收集、整理。2）質(zhì)量安全組：對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進行綜合管理。對施工范圍內(nèi)的工 程質(zhì)量進行監(jiān)督控

14、制、評定，對工程施工進行測量放線及按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管 理。3）后勤供應(yīng)組：對施工機械設(shè)備、臨時用水、用電進行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工 用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制， 對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量進行審查，參與談判及對工程合約進行綜合管理。對施工 范圍內(nèi)的安裝工程進行檢查、監(jiān)督，并及時穿插。負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工 作。3、項目經(jīng)理職責(zé)1）認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，遵照質(zhì)量手冊、程序文件等公司質(zhì)量文件 的要求，建立項目質(zhì)量體系。2）代表公司履行對顧客的工程項目合同；組織項目質(zhì)量活動，確保實現(xiàn)合同中規(guī)定的質(zhì) 量

15、、工期、安全和文明施工目標(biāo)，并對本項目部的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3）建立健全的項目質(zhì)量管理機構(gòu)，主持制訂項目部的各種責(zé)任制；明確內(nèi)部質(zhì)量職能分 工。4）組織項目部內(nèi)部的質(zhì)量檢查和質(zhì)量攻關(guān)活動， 防止工程質(zhì)量事故和施工安全事故的發(fā) 生。5）對在項目質(zhì)量活動中表現(xiàn)突出者進行獎勵，對違規(guī)工作造成質(zhì)量問題者進行處罰。6）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量活動中的外部各方的協(xié)調(diào)工作。7） 負(fù)責(zé)項目重大不合格品處置及糾正和預(yù)防措施的實施。8 ）對工程竣工資料的整理、 報送、歸檔負(fù)全責(zé)。4、技術(shù)員1）對本項目部施工的單位工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。2）根據(jù)公司規(guī)定，單獨或會同技術(shù)科編制承建工程項目的施工組織設(shè)計，主持編制施工 現(xiàn)場臨時

16、用電施工組織設(shè)計，制定重要分項工程的施工方案和技術(shù)措施。3）具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量計劃的實施，處理和解決施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題，掌握本工程的 技術(shù)、質(zhì)量全面狀況。4）負(fù)責(zé)對施工員、質(zhì)量員、安全員、放樣以及班組長進行技術(shù)交底，督促和指導(dǎo)上述人 員的工作。5）有權(quán)制止不按圖紙、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計施工的行為， 必要時可責(zé)令停工、返工, 并根據(jù)項目部的規(guī)定，對有關(guān)人員進行處罰；已造成質(zhì)量問題的，應(yīng)及時向項目經(jīng)理和公司 質(zhì)量科、技術(shù)科反映，提出處理方案。第二章施工前期準(zhǔn)備工作第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備工作組織圖紙會審，及時解決圖紙中所存在的種種技術(shù)問題。圖紙會審中三天完成施工組織設(shè)計由公司項目部牽頭，工程部、質(zhì)安部、

17、合同預(yù)算部組織項目部有關(guān)人員進行技術(shù)、經(jīng)濟、安全交底。重點項目、關(guān)鍵部位編制專門的單項施工方案序號施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門要求完成時間1現(xiàn)場測量控制網(wǎng)施工組進場后第1天2平整場地施工組進場后第1天3施工水、電設(shè)施專業(yè)隊進場后第2天4圖紙會審項目部進場后第1天5 1編制施工組織設(shè)計項目部1進場后第2天6成品、半成品、加工品計劃施工組進場后第3天第二節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作要取得建設(shè)單位配合，及時辦理施工許可證及施工標(biāo)牌。根據(jù)規(guī)劃局確定基準(zhǔn)點和設(shè)計圖紙進行放線，建立軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)，認(rèn)真 復(fù)核管位置的準(zhǔn)確。在現(xiàn)場內(nèi)搭建辦公室、保衛(wèi)、料具設(shè)備倉等等，工人宿舍按甲方指定位置搭設(shè)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的臨電、臨電

18、水布置圖，建立臨時供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)敷設(shè)完畢 后就依手續(xù)辦理驗收及備案待查。按施工組織設(shè)計確定所需的機械設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)、作進場準(zhǔn)備。第三節(jié)勞動力準(zhǔn)備按照勞動力使用計劃調(diào)配人員，安排勞動力進場，并對準(zhǔn)備進場的勞動力進行安全 教育；對工程所需的各技術(shù)工種進行培訓(xùn)教育，取得有關(guān)上崗證、資格證后方許其進場 從事相應(yīng)的工作勞動力及技術(shù)工程人員，進場后，定期對其進行勞動安全教育及施工技 術(shù)總結(jié)及教育，以加強工人的勞動安全意識，不斷提高施工技術(shù)，使工程順利進展。第四節(jié) 施工協(xié)調(diào)配合工作我司將辦好開工以及工程開工之前需申辦的一切手續(xù)，并加強與各主辦單位及協(xié)助 單位、相關(guān)部門的聯(lián)系工作，為工程的順序進行提

19、供有利條件。做好開工前的宣傳工作, 積極與工地附近居民溝通，對因施工給居民帶來的不便到以歉意，并掛牌表明。第五節(jié)地下管線勘測工作施工前經(jīng)過向有關(guān)單位聯(lián)系、溝通及現(xiàn)場目視可見情況，并在施工前進行地下管線 探測儀，多了解地下管線情況，以免造成不必要的損失，詳見寶輪廣場工程勘察報告。第六節(jié) 交通組織方案掌握各交叉路口交通轉(zhuǎn)向及車輛流量。在交叉路口設(shè)臨時導(dǎo)向盤，派專人負(fù)責(zé)交通 疏導(dǎo)。施工機械進出在交叉路口設(shè)置明顯行施工標(biāo)志，以防其對該段效能造成影響。 施工圍蔽附近設(shè)置防撞標(biāo)志，并設(shè)有警示燈、夜間主動發(fā)出警示標(biāo)志。第三章施工平面布置圖現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮周邊環(huán)境因素及施工需要，布置時應(yīng)遵循原則如下：現(xiàn)

20、場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點 相適應(yīng)。充分考慮文明施工及環(huán)保要求，并符合安全規(guī)定，各種設(shè)施布置必須符合佛山市及 廣東省安全文明施工的相關(guān)要求。在平面布置中應(yīng)充分考慮好大型施工機械設(shè)備的布置、現(xiàn)場辦公、道路交通、材料 周轉(zhuǎn)、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。材料堆放應(yīng)設(shè)在垂直運輸機械附近，以減少發(fā)生二次搬運。中小型機械的布置，要 處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范 圍，為避讓市政管線施工，現(xiàn)場臨電電纜采用架空方式。施工期間制定詳細周密的材料供應(yīng)計劃，計劃細化到每周、每天、每個時段

21、，高專 職調(diào)度員負(fù)責(zé)進場材料的統(tǒng)一調(diào)度和規(guī)劃，以便對大型機具的使用統(tǒng)籌安排。對施工現(xiàn) 場進行動態(tài)管理，及時合理地調(diào)整和分配場地。第四章進度計劃及保障措施第一節(jié)進度計劃安排一、工程進度計劃的依據(jù)為更好控制工程進度，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成質(zhì)量要求的工程任務(wù)我公司將采取以下策略：1、確定工程的施工順序，施工持續(xù)時間及相互和合理配合關(guān)系，為編制周度、月度生產(chǎn) 作業(yè)計劃提供依據(jù)；2、 為確定勞動力各種資源需要計劃和編制施工準(zhǔn)備工作計劃提供依據(jù)。我們編制了施工 進度表，隨時對施工進度進行檢查；二、主要工期指標(biāo)：我司擁有足夠的人力物力，隨時可以增加人工、機械的投入，保證 按要求完成施工任務(wù)。三、工程工期控制目

22、標(biāo)一旦接到甲方的開工令后，即進入緊張的施工準(zhǔn)備階段，主要工作內(nèi)容為：人員組織到位，大型設(shè)備（打樁機）進場，施工臨設(shè)的搭建，辦理開工的一切手續(xù)，熟悉圖紙。測量放線在施工準(zhǔn)備之后進行，施工全過程跟進，確保不因測量滯后而延誤工期。測量 由工程負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，保證關(guān)鍵線路上的工序運行，不得隨意拖后。四、施工進度計劃的實施方法1、施工項目進度計劃的貫徹安排各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)。重點抓材料到場計劃，保證每天供應(yīng)樁 管滿足第二天施工需要。2、層層下達施工任務(wù)書或簽訂承包合同施工項目經(jīng)理向施工隊和作業(yè)班之間分別下施工任務(wù)書，將作業(yè)下達到施工班組，明確 具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容。使

23、施工班組保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。3、編制作業(yè)計劃為保障施工進度計劃的實施，把規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件。例如施工場地的情況， 勞動力、施工條件、材料情況和實施中的施工實際進度，在施工開始至全過程中不斷地編制 本旬的作業(yè)計劃。使施工計劃更具體，切合實際和可行。4、施工項目進度的檢查在施工的實施進度中為控制進度，必須經(jīng)常定期地跟蹤檢查施工實際進度情況，進行統(tǒng) 計事理和對比分析，確定實際進度與計劃的關(guān)系，并據(jù)此對施工進行調(diào)整。5、跟蹤檢查施工實際進度確定每日進行一次進度檢查，并按每一臺樁機進行檢查，認(rèn)真填寫施工日報表。6處理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)把施工日報表匯總，指出與計劃進度具有可比性數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)

24、的計劃完成重相對比7、對比實際進度與計劃進度通過比較得出實際進度與計劃進度相一致，超前，拖后三種情況。8、施工基礎(chǔ)上進度檢查結(jié)果即時處理若檢查的實際施工進度產(chǎn)生偏差對總工期有影響，馬上采取可行的補救措施，如增加勞 動力、樁機，加班和調(diào)整有關(guān)的工作的邏輯關(guān)系，達到縮短工期的目的。第二節(jié)工程進度的主要保證措施按業(yè)主指定工期要求，確定各階段工作日。在施工管理上實行責(zé)任包干，推行“六定 五包”，即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時間、定獎金，包材料、包工期、包安全、包質(zhì)量、 包施工。充分利用時間和空間，提高作業(yè)效率確保提前交付。應(yīng)做好如下工作：一、運用現(xiàn)代化管理方法指導(dǎo)生產(chǎn)、加強動態(tài)管理。充分利用已有資源組

25、織材料、人力 資源的合理配置。保障各階段施工的連續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。二、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃管理，使各工種、各工序?qū)嵤┚o密的交叉搭接，對每道工序制定相應(yīng) 的調(diào)整措施。三、考慮到現(xiàn)場施工條件及施工總進度要求，各個單體工程之間，采取平行施工與流水 施工相結(jié)合的方法，在保證工期的前提下，各種資源耗用量相對較小。四、合理配置施工機械設(shè)施，提高使用效率，保證各施工班組之間的高度協(xié)調(diào)，發(fā)揮最 大的生產(chǎn)潛力。五、盡量避免不良氣候因素對施工的影響。采取有效措施。六、強化項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)，健全各項管理制度和崗位責(zé)任制，并將其落實到每個部門 和每一個成員，做到層層落實，責(zé)任到人。七、采用先進的施工工藝，并努力提高機

26、械化施工水平，使之在確保工程質(zhì)量的同時，盡可能提高生產(chǎn)效率。八、制定詳細及切實可行的施工計劃，對其進行動態(tài)管理，使現(xiàn)場的各個部門以及各工 序始終保持最佳工作狀態(tài)。九、做好管樁的供應(yīng)，加強對打樁機具的檢查、維修管理工作，使現(xiàn)場能夠均衡連續(xù)施 工。十、與管樁生產(chǎn)廠家簽定供貨協(xié)議，盡早完善材料計劃，盡早定貨。十一、根據(jù)多方面的施工情況，制定詳細、切實可行、全面的進度計劃來指導(dǎo)、監(jiān)督施 工，包括日計劃、周計劃等十二、保證施工在任何階段，都保證充足的勞動力和機械資源。十三、使用先進的施工設(shè)備和施工方法，提高施工效力。十四、工程質(zhì)量保證：1、施工中控制的第一步是對樁位控制，施工前，根據(jù)圖紙和業(yè)主提供的基準(zhǔn)

27、點，利用適合的儀器將 圖紙上的樁位一一測設(shè)，然后進行班組自檢、質(zhì)檢部門檢查、監(jiān)理部門驗收，以上的驗收工作必須認(rèn)真進 行，而且缺一不可。每根樁施工前均必須對樁位進行復(fù)核。2、樁身垂直度的控制同樣是質(zhì)量控制的重要一環(huán)，如果樁身垂直度不能很好的控制，不僅影響樁的承載力，而且由于樁端受力不均發(fā)生擊碎樁頭的現(xiàn)象。樁身垂直度的控制應(yīng)以第一節(jié)垂直度的控制為基礎(chǔ)，第一節(jié)應(yīng)采用長樁，樁起吊就位后，利用兩個吊線錘成九十度角同時對樁身進行校驗，并指揮樁機調(diào)整機 位使樁處于垂直狀態(tài)，然后讓樁在自身重力作用下下沉，待穩(wěn)定后，再用兩個吊線錘進行第二次檢查，發(fā) 現(xiàn)偏差重復(fù)進行調(diào)整。3、 接樁的控制要點在樁頭對接、焊接、和防

28、腐上。施焊宜對稱進行，以減少焊接變形。焊縫應(yīng)連續(xù)飽滿，每個接頭的焊縫不得少于兩層，焊完一層后應(yīng)及時清除焊渣，每層焊縫的接頭應(yīng)錯開3050mm防止樁身進水。4、送樁之前，根據(jù)樁長和設(shè)計標(biāo)高，在送樁器上做出標(biāo)記以便觀測，當(dāng)樁頂接近設(shè)計標(biāo)高時，由專 人進行連續(xù)觀測，記錄下最后三陣（每陣十擊）的貫入度。5、避免在夜間或雨天氣施工。雨過后工作面的土體松軟場地泥濘，恢復(fù)施工時一方面要注意檢查原 有的樁位標(biāo)志，防止錯打、漏打的現(xiàn)象發(fā)生；同時需要進行樁位復(fù)測，防止因機械碾壓使土體變形，造成 樁位標(biāo)志偏移，從而導(dǎo)致沉樁偏差。6、如果由于地質(zhì)原因或機械設(shè)備等其他原因造成不能順利沉樁，甚至樁端或樁身破壞而停機時，施

29、 工人員要認(rèn)真記錄停機前的最終貫入度、樁尖所處的位置以及樁身的破壞情況，并將相關(guān)情況及時通報有 關(guān)設(shè)計人員請示處理方案，否則會導(dǎo)致重大質(zhì)量事故發(fā)生。7、沉樁完畢不能立即開挖，施工時基土經(jīng)過劇烈擾動，需要經(jīng)過一段時間恢復(fù)。土方開挖采用分層 開挖，杜絕破壞樁身的情況發(fā)生。十五、施工過程中的質(zhì)量保證1、加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā) 生。2、堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工 作，以保證工程質(zhì)量。3、隱蔽工

30、程做好預(yù)檢記錄，專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗收。4、做好各工序的成品保護工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任 何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。5、 及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔 案，各類資料的整理與施工進度同步。施工進度計劃橫道圖時間（天） 工作內(nèi)容142231445566778899101111121131141151611711811912022122223224225樁機進場， 定樁位打樁施工退場2第五章資源需用量計劃、勞動力計劃1人，吊機工1人，測量放線為了滿足本工程施工需要，本工

31、程擬投入壓樁工（機長）實用標(biāo)準(zhǔn)文案工2人，電焊工2人，繩索工1人，管理員1人工種勞動力用量計劃圖:序號工種名稱需用人數(shù)備注1打樁工62電工13電焊工24勤雜工1、主要材料計劃800米，運輸本工程需用 500*100A管樁，數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場實際情況為準(zhǔn)，每天需要量為 采用大型平板車運輸。三、機械計劃本工程所有大型機械均采用平板車運輸進場 機械使用計劃圖:序號機具名稱規(guī)格單位需用數(shù)量備注1靜壓樁機ZYJ-1100臺12吊車16T輛13交流電焊機16KVA臺24經(jīng)緯儀J-2臺15水準(zhǔn)儀S6臺1第六章施工技術(shù)方案、壓樁的施工工藝流程施工準(zhǔn)備文檔大全測量放線實用標(biāo)準(zhǔn)文案二、靜壓沉樁施工流程的主要環(huán)節(jié)的實施方

32、法1 ）測量放線定樁位測量放線必須嚴(yán)格把關(guān)，反復(fù)校核，務(wù)求不出任何差錯。首先要根據(jù)設(shè)計圖紙進行室內(nèi)計算，對建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點和控制點進行校對，在圖 紙上標(biāo)明。然后利用全站儀進行精確測量放線，復(fù)核基準(zhǔn)水準(zhǔn)點和控制點，并根據(jù)施工現(xiàn)場 的具體情況定出控制網(wǎng)，并將復(fù)核結(jié)果和自己設(shè)立的控制網(wǎng)交監(jiān)理審核。如監(jiān)理審核通過， 則今后的測量放線均按復(fù)核結(jié)果及控制網(wǎng)進行。如未獲監(jiān)理認(rèn)可，則需繼續(xù)復(fù)核，直至監(jiān)理 審核通過為止，并以監(jiān)理最終審核通過結(jié)果作為施工放線測量的依據(jù)。經(jīng)過監(jiān)理認(rèn)可的控制點和水準(zhǔn)點要用水泥砂漿固定或在其四周用磚堆砌以嚴(yán)加保 護，防止發(fā)生偏位和變形。根據(jù)復(fù)核控制網(wǎng)計算出每條樁樁中坐標(biāo)并利用全站儀

33、放出樁位。測量放出樁位后，用40CM長巾10鋼筋在樁位位置打入土中，鋼筋中上部用兩道紅繩綁扎牢固，留出約30CM長紅繩在地面，施工時根據(jù)紅繩即可找到精確的樁位，以防止錯、漏施工。對將要施工的樁位用 石灰粉按樁徑大小劃一個圓圈，樁位放線后的壓樁過程中，考慮到土體的擠壓移位，在打樁 前需對樁位進行復(fù)核。2）預(yù)制管樁的堆放與驗收預(yù)制管樁從管樁廠運輸過來卸至現(xiàn)場堆放，地點選擇要根據(jù)壓樁的情況和有利于放大鏡 的原則進行堆放。堆放現(xiàn)場地要求平整，根據(jù)地面的堅實情況，可用枕木作支點，進行兩點 或三點支墊。管樁最高堆放層數(shù)三層，根據(jù)用樁計劃，先用的樁應(yīng)放上面，避免翻動樁堆。施工過程中，現(xiàn)場施工計劃負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)

34、天樁機的施工情況統(tǒng)計出第二天可能施工的工 作量及配樁要求以確定當(dāng)天晚上的進料量。管樁每天進一批，現(xiàn)場施工計劃負(fù)責(zé)人及施工管 理人員要準(zhǔn)確確定每天的進料量并報告監(jiān)理工程師。管樁進場后，材料員和質(zhì)檢員根據(jù)規(guī)范要求嚴(yán)格檢查樁身的外觀尺寸和外觀質(zhì)量，防止 斷樁、嚴(yán)重裂縫的樁用于施工，同時要收集與每批管樁數(shù)量相對應(yīng)的合格證、產(chǎn)品檢驗報告 及出廠證明等資料。如發(fā)現(xiàn)不合格的管樁嚴(yán)禁使用，并向有關(guān)部門報告。管樁進場時，如有要求需監(jiān)理工程師在場接收，質(zhì)檢員需會同監(jiān)理工程師一同驗收。三、施工機械的配備根據(jù)本工程現(xiàn)場的實際情況和設(shè)計管樁的類型和數(shù)量以及施工經(jīng)驗，本工程采用1臺靜壓樁機進行施工。另外，還將配備電焊機、

35、氣割工具、索具、撬棍、鋼絲刷、鋸樁器等施工 用具；每臺樁機配備一把長條水準(zhǔn)尺，可隨時測量樁身的垂直度。四、管樁的焊接根據(jù)規(guī)范要求，一般單節(jié)管樁長度不超過15m如果設(shè)計樁長大于單節(jié)樁長的話，則需進行接樁，根據(jù)地質(zhì)資料、設(shè)計圖紙反映，本工程樁長約20 m，故每根樁配樁擬采用9+1仁20m 在本工程中，采用氣體保護焊工藝焊接接樁，確保焊接質(zhì)量。管樁接樁前，用鋼絲刷清理干凈樁端的泥土雜物。上下兩節(jié)樁應(yīng)對齊，上下兩節(jié)樁偏差 必須小于2mm并應(yīng)保證上下兩節(jié)樁的垂直度。焊接時要由兩人同時對稱施焊，焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿，不得有施工缺陷，如咬邊、夾渣、焊瘤等。燒焊至少有兩層或兩層以上，焊渣應(yīng)用小錘敲掉。燒焊完成后，

36、應(yīng)冷卻 3分鐘以上。 焊接用氣體保護焊co2焊絲。接樁完成后現(xiàn)場質(zhì)檢員會同監(jiān)理工程師進行驗收，驗收合格后方可繼續(xù)進行壓樁施工。五、壓樁的順序宜按下列原則確定：（1）根據(jù)樁的密集程序，壓樁順序可采取從中間向兩邊對稱施壓； 或從中間向四周施壓； 或從一側(cè)向另一側(cè)施壓（2）根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)計標(biāo)高，宜先深后淺進行施壓。（3）根據(jù)樁的規(guī)格，宜先大后小、先長后短進行施壓。（4）根據(jù)樁位與原有建筑物的距離，宜先近后遠進行施壓。（5）樁機行走路線。六、管樁施工控制在正式壓樁之前，要認(rèn)真檢查打樁設(shè)備各部份的性能，以保證正常運作。另外，壓樁前 應(yīng)在樁身一面標(biāo)上每米標(biāo)記，以便壓樁時記錄。第一節(jié)樁起吊就位插入地面時的垂直度

37、偏差 不得大于0.5%，并用長條水準(zhǔn)尺或其他測量儀器校正，必要時，要拔出重插。施工過程中，樁帽和樁身的中心線應(yīng)重合，當(dāng)樁身傾斜率超過0.8%時，應(yīng)找出原因并設(shè)法糾正。當(dāng)樁尖進入硬土層后，嚴(yán)禁用移動樁架等強行回扳的方法糾偏。配樁時，上下節(jié)樁 錯位偏差不超過2mm配樁時要參考地質(zhì)資料和附近已施工施工管樁的長度，并保證送樁深 度不超過樁頂設(shè)計標(biāo)高。七、質(zhì)量檢查管樁基礎(chǔ)地工程樁成樁質(zhì)量檢查包括樁身垂直度、樁頂標(biāo)高、樁身質(zhì)量，應(yīng)符合下列規(guī)定：1）樁身垂直度允許偏差為1%2）截樁后的樁頂標(biāo)高允許偏差為土 10mm3）樁頂平面位置偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定：項目允許偏差（mr）柱下單樁80單排或雙排樁條形樁基1、

38、垂直于條形樁基縱向軸的樁1002、行于條形樁基縱向軸的樁150承臺樁數(shù)為2-4根的樁100承臺樁數(shù)為5-16根的樁1、周邊樁1002、中間樁d/3或150兩者中最大者承臺樁數(shù)多于16根的樁1、 周邊樁1502、中間樁d/2第七章質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)本工程嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量體系運行文檔大全實用標(biāo)準(zhǔn)文案第二節(jié)質(zhì)量保證體系一、完善的項目組織機構(gòu)和項目質(zhì)量保證體系我公司將根據(jù)本項目的具體情況，科學(xué)設(shè)置項目各部門，選派有管理經(jīng)驗、組織協(xié)調(diào)能 力強、有敬業(yè)精神、技術(shù)和作風(fēng)過硬的管理人員組成項目管理班子，按照企業(yè)的基礎(chǔ)上管理 模式和IS09001質(zhì)量保證體系運作。項目將建立完善的崗位責(zé)任制，在

39、項目開工之初或階段 工程開始時，制定項目崗位現(xiàn)任制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個部門的職責(zé)，最 后落實到項目每個管理人員，并簽訂相應(yīng)的崗位責(zé)任狀，與個人收入掛鉤。本項目將建立由公司過程考核、檢查、控制，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目總工程師策劃并組織 實施，現(xiàn)場經(jīng)理中間控制，專業(yè)現(xiàn)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理部到各 分承包方、各專業(yè)化公司和作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證體系框架圖見下圖：實用標(biāo)準(zhǔn)文案二、公司總部對本項目的服務(wù)控制1、工程前期質(zhì)量工作的交底與指導(dǎo)為了保證本工程質(zhì)量有一個良好的開端， 保障質(zhì)量保證體系嚴(yán)格運作，在項目開工之后, 公司質(zhì)量保證部對項目進行交底和指導(dǎo)，包括質(zhì)

40、量計劃的編寫指導(dǎo)和如何運行實施及要求、 質(zhì)量資料、臺帳的建立及要求等。2、工程質(zhì)量考核包括工程階段考核、季度考核和綜合競賽評比。質(zhì)量保證部每季度組織一次工程質(zhì)量全 面檢查，檢查內(nèi)容包括質(zhì)量體系運行情況、工程實體質(zhì)量、資料臺帳情況等，在施工現(xiàn)場對 檢查情況進行講評，對檢查中出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知并跟蹤整改通知，形成質(zhì)量通報。依 據(jù)檢查民政部進行季度、階段考核及半年一次的項目縱使管理競賽評比。3、編制的創(chuàng)優(yōu)工程的指導(dǎo)實施文件為更好的指導(dǎo)本項目質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)工作，公司質(zhì)量保證部將總結(jié)編制的質(zhì)量內(nèi)控標(biāo) 準(zhǔn)、過程精品控制要點、質(zhì)量計劃編制指南等多項指導(dǎo)性文件和手冊下發(fā)給本項目， 指導(dǎo)項目施工。第三節(jié)質(zhì)量

41、管理制度一、目標(biāo)管理我們對工程和各個分部工程進行目標(biāo)分解，以加強施工過程中的質(zhì)量控制，從而順利實 現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。二、過程質(zhì)量預(yù)控1、項目開工之初，編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃等。2、加強對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)：項目將應(yīng)定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及倪的 主要有關(guān)人員進行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。 同時也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過程中對圖存在的總是及時找出，并將信息及時找出，并 將信息及時反饋給設(shè)計院。3、施工前編制施工組織設(shè)計、專項工程方案、措施交底用以指導(dǎo)工程的施工，應(yīng)體現(xiàn)施 組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性，做到三者

42、互相對應(yīng)、相互銜接、 層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面，符合規(guī)范，使之真正成為施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。4、做好培訓(xùn)和交底，增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)優(yōu)內(nèi)的首要措施，項目將定期組織質(zhì) 量講評會，同時組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外交困部單位進行觀摩和學(xué)習(xí)，并邀請上級質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專 家進行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。對分各班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、 質(zhì)量綜合培訓(xùn)。5、嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇，加強材料進廠檢驗：施工階段采用等均將采用全方位、多角 度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo) 準(zhǔn)。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗，不合格的立即退貨。三、加強

43、過程控制以下為過程質(zhì)量執(zhí)行程序流程圖：文檔大全技 術(shù) 交 底三工序操作進責(zé) 行任 初工 初程 檢師質(zhì)量監(jiān)理工 程師復(fù)檢認(rèn)理r檢可1查進入下道工序不合格不合格不合格 不合格四、實行掛牌制度：技術(shù)交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度掛牌；半成品、成品 掛牌等。五、實行質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度，加強對質(zhì)量通病的控制。定期由質(zhì)量總監(jiān)主持，由項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人員參加，總結(jié)前期項 目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運行情況，共同商討解決質(zhì)量總是應(yīng)采取的措施，特別是質(zhì)量 通病的解決方法和預(yù)控措施，最后由質(zhì)量總監(jiān)以月度質(zhì)量管理情況簡報的形式發(fā)至基礎(chǔ) 上經(jīng)理部有著領(lǐng)導(dǎo)、各部門，簡報中對質(zhì)量好的要給予表揚，需整改的部位注明整改日期。對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量總是我們將采用會診制度與獎懲制度相結(jié)合的方式徹底解決。會 診制度流程圖如下：六、加強對成品的保護的管理由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程 進展，增加額外費用。我們將要制定成品（半成品）保護的主要措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保 護工作。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標(biāo)識和防護，由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常 巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復(fù)。工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負(fù)責(zé)人同 時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染