羅塘小學(xué)操場(chǎng)改造監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃.docx

1、.堰區(qū)羅塘小學(xué)操場(chǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理公司（章） ：棟德工程管理有限公司總監(jiān)理工程師：專業(yè)資料.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：監(jiān)理規(guī)劃審批表專業(yè)資料.堰區(qū)羅塘小學(xué)操場(chǎng)工程名稱改造工程工程地點(diǎn)堰區(qū)羅塘小學(xué)建設(shè)單位堰區(qū)教育局建筑面積約 7500 平米設(shè)計(jì)單位市堰區(qū)建筑規(guī)劃工程造價(jià)約 169 萬(wàn)元時(shí)代建設(shè)工程棟德工程管理施工單位監(jiān)理單位有限公司有限公司開(kāi)、竣工日期2016.5.1-2016.8.1編 制 人程守成審核結(jié)論：監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字蓋章：年月日建設(shè)單位審批：業(yè)主代表簽字蓋章：年月日目錄專業(yè)資料.1、工程概況2、監(jiān)理工作圍3、監(jiān)理工作容4、監(jiān)理工作目標(biāo)5、監(jiān)理工作依據(jù)6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7、

2、項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的人員配備計(jì)劃8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)9、監(jiān)理工作程序10 、監(jiān)理工作法及措施11 、監(jiān)理工作制度一、工程項(xiàng)目概況1.本工程為羅塘小學(xué)操場(chǎng)改造工程，工程容：本工程位于堰區(qū)專業(yè)資料.羅塘小學(xué)校園， 改造面積約為 7500 。本次改造的主要容有：250 米環(huán)形、環(huán)保、透氣型塑膠跑道，以及各種體育設(shè)施，足球場(chǎng)、跳遠(yuǎn)區(qū)、體聯(lián)器、雙杠、單杠場(chǎng)區(qū)等；具體改造容及法詳見(jiàn)圖紙。2 項(xiàng)目建設(shè)情況：建設(shè)單位：堰區(qū)教育局設(shè)計(jì)單位：市堰區(qū)建筑規(guī)劃監(jiān)理單位：棟德工程管理有限公司施工單位：時(shí)代建設(shè)工程有限公司工程造價(jià)： 169 萬(wàn)元開(kāi)工時(shí)間： 2016 年 5 月 1 日竣工時(shí)間： 2016 年 8 月

3、 1 日二、監(jiān)理工作圍工程的施工全過(guò)程監(jiān)理,包括運(yùn)動(dòng)場(chǎng)土建、塑膠跑道工程、排水工程、相關(guān)體育設(shè)施安裝等圖紙全部容。三、監(jiān)理工作容1. 隨時(shí)征求業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的要求，積極配合為業(yè)主工作。2. 主持制定工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。3. 協(xié)助業(yè)主優(yōu)化設(shè)計(jì)案和施工圖紙。4. 協(xié)助業(yè)主選擇總、分包單位及供貨商，審查總承包單位選擇的專業(yè)分包單位的資質(zhì)和分包合同。專業(yè)資料.5. 審查施工單位的開(kāi)工報(bào)告。6. 審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)開(kāi)工通知書(shū)。7. 督促施工單位建立健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系， 并督促其實(shí)施。8.參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。9. 審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)案；審查施工單位的年、

4、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃并督促其實(shí)施。10. 檢查施工單位選用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)行必要的測(cè)試和監(jiān)控以及簽認(rèn)， 對(duì)影響工程使用功能的觀感材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。11. 監(jiān)督施工單位格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工，控制工程質(zhì)量，對(duì)違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)和規(guī)程的工程，責(zé)令施工單位立即改正，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。12. 簽證隱蔽工程和建筑安裝工程的分部、 分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，未經(jīng)簽認(rèn)不得允施工單位進(jìn)行下道工序施工。13. 參加工程質(zhì)量事故的分析和處理， 并督促事故處理案的實(shí)施。14. 審查施工單位提出的設(shè)計(jì)變更的合理性、可行性；經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)。15. 凡使用新材料、新產(chǎn)

5、品、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目，應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn)，要有鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求，監(jiān)專業(yè)資料.理單位按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。16. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，書(shū)面通知施工單位改進(jìn)。17. 簽證已完工程的工程量，審核工程進(jìn)度款并簽署工程付款證書(shū)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量， 不應(yīng)計(jì)入已完工程量和用作支付工程款的憑證。審核工程竣工結(jié)算。18. 組織工程階段驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)，并對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)和竣工初驗(yàn)報(bào)告。19. 分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)。20. 處理合同糾紛和索賠事宜。21. 檢查施工單位的工程技術(shù)資料，督促施工單位對(duì)工程技術(shù)資

6、料的收集、整理、歸檔，并符合城建檔案的規(guī)定。22. 協(xié)助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行完工質(zhì)量核定。23. 建立施工過(guò)程中的監(jiān)理檔案。24. 按期向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理檔案。25. 協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程保修合同。26. 按工地實(shí)際情況組織召開(kāi)專題工作監(jiān)理會(huì)議，并協(xié)調(diào)參與施工活動(dòng)各的關(guān)系。27. 協(xié)同業(yè)主作好經(jīng)濟(jì)簽證工作。28. 按編制監(jiān)理報(bào)。專業(yè)資料.29. 在整個(gè)施工過(guò)程中進(jìn)行旁站監(jiān)督和巡視監(jiān)理。30. 對(duì)引進(jìn)新科技項(xiàng)目， 要求在不改變?cè)馁|(zhì)的基礎(chǔ)上， 通過(guò)改良提高其性能， 達(dá)到使用要求， 但必須有相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告和一年以上的戶外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)后可使用。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1 、工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：本工程總體質(zhì)量目標(biāo)

7、為合格。2 、工程建設(shè)工期監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同工期總目標(biāo)確定。3 、工程建設(shè)投資監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同投資總目標(biāo)確定。五、監(jiān)理工作依據(jù)1 、建筑法；2 、堰區(qū)教育局下發(fā)的文件；3 、建筑工程施工監(jiān)理規(guī)程 ；4 、監(jiān)理合同文件；5 、業(yè)主與承包人簽訂的施工合同、協(xié)議及附件；6 、設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明；7 、合同工程量清單及說(shuō)明；8 、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程等；專業(yè)資料.9 、省、市頒發(fā)的關(guān)于工程施工、監(jiān)理等法規(guī)；10 、堰區(qū)發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件；11 、業(yè)主發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式監(jiān)理組織

8、框圖如下：總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃根據(jù)本工程工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)。為樹(shù)立公司信譽(yù)形象，贏得業(yè)主信任，設(shè)駐地項(xiàng)目監(jiān)理部?？偙O(jiān)理工程師：程守成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：袁小莉八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)全面負(fù)責(zé)制，總監(jiān)不在場(chǎng)時(shí)，由監(jiān)理員請(qǐng)示總監(jiān)代表處理日常工作；（2）根據(jù)工程項(xiàng)目的具體容，對(duì)監(jiān)理員進(jìn)行分工和考核；（ 3）編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，組織編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，組織交底工作；（ 4 ）組織監(jiān)理組學(xué)習(xí)規(guī)、工程設(shè)計(jì)圖紙；并做好會(huì)審記錄，參加工程設(shè)計(jì)圖紙交紙會(huì)議；專業(yè)資料.（5）審查承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)和重要施工技術(shù)案；（6）審查變更設(shè)計(jì)；（7）協(xié)助業(yè)主確

9、認(rèn)承包商選擇的分包單位；（8）組織監(jiān)理人員實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量的控制、審核工程施工保證資料；（9）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)提出單位工程評(píng)價(jià)意見(jiàn)；（10 ）協(xié)助業(yè)主組織單位工程中間檢查及工程完工驗(yàn)收；（11 ）簽發(fā)各項(xiàng)監(jiān)理指令及監(jiān)理工作聯(lián)系單；（12 ）參與各參建單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，參與事故的調(diào)查和處理；（13 ）審批當(dāng)月合格工程量、計(jì)量支付證書(shū)；（14 ）審閱監(jiān)理日記，編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，定期向業(yè)主和公司匯報(bào)工程進(jìn)展和存在問(wèn)題；（15 ）參加業(yè)主召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議，主持監(jiān)理會(huì)議；（16 ）編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理員崗位職責(zé)（1）建立收發(fā)文記錄、技術(shù)文件清單；（2）負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管；（3）按照檔案及主管部門(mén)的

10、要求， 檢查督促承包單位資料的管理；（4）按工程劃分要求，匯總整理質(zhì)量、 進(jìn)度、計(jì)量、支付等資料，提供總監(jiān)所需數(shù)據(jù)資料；（5）負(fù)責(zé)監(jiān)理辦公室的勤工作（包括打印、文書(shū)、檔案、圖表、資料交接等）；（6）按公司檔案要求整理監(jiān)理資料，工程完工核驗(yàn)后送公司監(jiān)理部審查，檔案室驗(yàn)收；專業(yè)資料.安全、文明施工監(jiān)理職責(zé)（1）審查承包商的技術(shù)安全措施及安全保證體系；（2）審查承包提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置；督促承包商定期、不定期檢查用電、消防安全；（3）審查承包商主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證；督促承包商檢查機(jī)械設(shè)備操作運(yùn)行及保養(yǎng)維修的情況；（4）審查承包商特殊工種的上崗操作證。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理崗位職責(zé)（1）堅(jiān)持以

11、旁站、巡視、抽檢、驗(yàn)收相結(jié)合的法，全位控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量；（2）堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)辦事，憑數(shù)據(jù)說(shuō)話，以書(shū)面來(lái)往的形式，開(kāi)展監(jiān)理工作。（3）格控制施工單位按技術(shù)操作規(guī)程施工，進(jìn)行合格工程量的計(jì)量驗(yàn)收簽證；（4）檢查現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)件質(zhì)量；（5）檢查現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全操作；（6）檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備（包括數(shù)量規(guī)格和性能）及特殊工種上崗證。（7）按監(jiān)理合同要求頻率，做好各項(xiàng)抽檢工作；（8）及時(shí)、如實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄、監(jiān)理日記及各項(xiàng)抽檢原始資料；（9）按分管工程提供監(jiān)理工作小結(jié)；（10 ）總監(jiān)（總監(jiān)代表）交辦的其他工作。九、監(jiān)理工作程序：專業(yè)資料.施工階段的監(jiān)理程序監(jiān)理合同簽訂編制監(jiān)理規(guī)劃組織監(jiān)理工作交底會(huì)監(jiān)理

12、準(zhǔn)備編監(jiān)理細(xì)則編制監(jiān)理細(xì)則交底實(shí)施施工監(jiān)理工作結(jié)束編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告協(xié)助施工單位組織工程初驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位組織專業(yè)資料工程終驗(yàn).協(xié)助建設(shè)單位申報(bào)工程核十、監(jiān)理工作法及措施1. 由總監(jiān)根據(jù)工地實(shí)際需要召開(kāi)工地會(huì)議，施工單位作工作匯報(bào)，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程質(zhì)量、阻礙工程進(jìn)度的問(wèn)題，確保工程保質(zhì)按期完工。2. 駐地監(jiān)理在日常監(jiān)理中，如實(shí)際情況與原設(shè)計(jì)發(fā)生重大變化，首先要摸清實(shí)情，掌握現(xiàn)場(chǎng)資料，如實(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并提出自己的觀點(diǎn)和看法，供總監(jiān)參考。3. 駐地監(jiān)理在工程實(shí)施中對(duì)關(guān)鍵工程、 關(guān)鍵工藝，必須全程旁站，對(duì)隱蔽工程的各項(xiàng)工序必須檢驗(yàn)合格后可進(jìn)行下道工序。 、4. 材料送檢監(jiān)理員對(duì)

13、進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行全位多層次的檢查， 并抽檢測(cè)試，施工過(guò)程中的常規(guī)試驗(yàn)按部頒試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行。5. 駐地監(jiān)理對(duì)承包人報(bào)來(lái)的資料要及時(shí)抽檢確認(rèn)，不得積壓、拖延，在抽檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)承包人弄虛作假， 或名不符實(shí)要果斷地提出整改措施，責(zé)令承包人糾正或改進(jìn)，對(duì)報(bào)來(lái)的資料經(jīng)查實(shí)無(wú)誤，應(yīng)及時(shí)確認(rèn)，不得用任式敲詐和為難承包人。6. 駐地監(jiān)理在監(jiān)控工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的同時(shí)，要注意工作法，時(shí)刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關(guān)系，既要得到業(yè)主的信任，又不能挫傷承包人的積極性，但也千萬(wàn)不能以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià)，專業(yè)資料.去平衡人際關(guān)系，這些矛盾的平衡是每個(gè)駐地監(jiān)理必備的素質(zhì)。7. 對(duì)承包人報(bào)來(lái)的工程計(jì)量，應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)地核實(shí)，已

14、計(jì)量支付的工程，必須是合格工程， 留足質(zhì)保金，始終掌握對(duì)承包人的制約權(quán)。8. 項(xiàng)目總監(jiān)要明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提出保證工程質(zhì)量、及工程進(jìn)度的措施及手段，經(jīng)常巡視工地，解決駐地監(jiān)理不能解決的問(wèn)題，不定時(shí)對(duì)駐地監(jiān)理的工作進(jìn)行檢查， 本著幫助提高的原則， 加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，提高監(jiān)理水平。十一、監(jiān)理工作制度1. 資質(zhì)、資格審查制度（1） 資質(zhì)審查包括：A、對(duì)各分包單位的資質(zhì)審查與認(rèn)可。B、對(duì)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查。對(duì)經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位及廠家，總監(jiān)有權(quán)拒絕其人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，其產(chǎn)品不能用于工程建設(shè)。（2）資格審查包括：A、承包單位的資質(zhì)證明（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)），承包

15、單位管理組織及其人員的資格與能力。B、承包單位施工人員持證情況。C、特殊工種施工人員持證情況。監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不勝任本項(xiàng)工程的管理及施工人員；禁無(wú)證上崗。專業(yè)資料.2 、圖紙資料審核制度項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行審核，并提出監(jiān)理意見(jiàn)，容包括：（ 1 ） 圖紙會(huì)審：開(kāi)工前對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)說(shuō)明進(jìn)行會(huì)審，認(rèn)真熟悉圖紙及設(shè)計(jì)意圖，并參加設(shè)計(jì)交底。（2 ）工程洽商和設(shè)計(jì)變更：設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更需經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后交施工單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意后，能與設(shè)計(jì)單位辦理手續(xù)。重要問(wèn)題總監(jiān)理工程師需征得建設(shè)單位認(rèn)可能簽發(fā)?？?/p>

16、監(jiān)理工程師的審核工作重點(diǎn)是洽商與變更是否違反有關(guān)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)文件，是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工單位未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)變更設(shè)計(jì)容，其工程量不計(jì)入已完工程量。3 、 施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工案：工程開(kāi)工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)案，并報(bào)總監(jiān)理工程師審查，如有需增加工期、費(fèi)用，應(yīng)報(bào)業(yè)主審批后可實(shí)施。施工單位編制的總施工進(jìn)度計(jì)劃及季、月進(jìn)度計(jì)劃， 需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后認(rèn)真實(shí)施， 必要時(shí)總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。專業(yè)資料.4 、有關(guān)的施工技術(shù)資料：施工單位在施工過(guò)程中有關(guān)技術(shù)資料，必須交總監(jiān)理工程師審查，主要容包括：（ 1）主要材料、構(gòu)配件

17、、設(shè)備產(chǎn)品合格證、出廠證明、村質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證、防偽標(biāo)志等。（ 2）施工試驗(yàn)記錄包括：回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及鋼材、鋼筋接頭、原材料復(fù)試等。（ 3）施工記錄包括：地基勘探及處理記錄、構(gòu)造物控制樁放線、定位放線及高程控制記錄、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、閉水試驗(yàn)記錄等。項(xiàng)目竣工前，資料由承包單位整理匯總交總監(jiān)理工程師核查。 對(duì)可疑問(wèn)題，總監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。5 、 會(huì)議制度（1） 監(jiān)理例會(huì)為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)履約各勾通情況， 交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行過(guò)程中存在的各面問(wèn)題，做好三大目標(biāo)管理的動(dòng)態(tài)跟蹤管理， 由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師定期組織和主持例行工作會(huì)議。包括：A、每

18、召開(kāi)由建設(shè)單位駐工地代表、項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)資料.及有關(guān)專業(yè)人員等三人員參加的監(jiān)理例會(huì)。每次例會(huì)將針對(duì)近期出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度等重點(diǎn)問(wèn)題協(xié)調(diào)解決，會(huì)議容及決議寫(xiě)成紀(jì)要，經(jīng)各簽認(rèn)后形成正式文件。B、監(jiān)理例會(huì)的主要議題有：檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因。工程進(jìn)展情況。確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備等施工資源的投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在質(zhì)量問(wèn)題、承包單位應(yīng)采取的改進(jìn)措施、解決法和改進(jìn)時(shí)間。工程施工過(guò)程中存在的質(zhì)量缺陷，遇到的技術(shù)面難題，明確主要的改進(jìn)措施、解決法和改

19、進(jìn)時(shí)間。分包單位的管理及協(xié)調(diào)問(wèn)題。設(shè)計(jì)變更、洽商要求和施工中應(yīng)注意的重點(diǎn)問(wèn)題。工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問(wèn)題和要求。違約、工期延期、費(fèi)用索賠的意向及處理案等事項(xiàng)。施工過(guò)程中遇到的或必須注意的其他事項(xiàng)。項(xiàng)目監(jiān)理部部定期召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)收集匯總有關(guān)情況，了解上次會(huì)議的決議落實(shí)情況和存在的問(wèn)題，準(zhǔn)備會(huì)議資料， 研究確定有關(guān)事項(xiàng)專業(yè)資料.的處理原則和案，討論、協(xié)調(diào)各專業(yè)在監(jiān)理工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，為召開(kāi)會(huì)議做好準(zhǔn)備。并與有關(guān)各通報(bào)情況、交換意見(jiàn)，督促其做好準(zhǔn)備。（ 2 ）專題工地會(huì)議專題工地會(huì)議是為了解決工程過(guò)程出現(xiàn)專門(mén)問(wèn)題、重大技術(shù)難題而召開(kāi)的會(huì)議。專題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程

20、師主持；建設(shè)單位及承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員出席會(huì)議， 必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家參加。研究解決存在的技術(shù)和施工難題。專題工地會(huì)議前，有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做好準(zhǔn)備，力爭(zhēng)在本次會(huì)議上解決問(wèn)題；會(huì)上應(yīng)做好會(huì)議記錄，會(huì)后整理成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)代表簽認(rèn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)各。6 、工程質(zhì)量簽認(rèn)制度為加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下列各項(xiàng)必須監(jiān)理工程師簽認(rèn)，這種簽認(rèn)將作為月付款依據(jù)：（ 1） 主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，需經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)，對(duì)于存在有出廠質(zhì)量證明、 合格證明等質(zhì)量保證資料容中名實(shí)不符或其它可疑情況者，監(jiān)理工程師有權(quán)拒收或要求復(fù)驗(yàn)。（ 2） 隱蔽工程在隱蔽前， 施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢， 并將質(zhì)量評(píng)定、專業(yè)資料.驗(yàn)收記錄等資料報(bào)監(jiān)理工程師，需檢查的隱蔽工程，應(yīng)提前24 小時(shí)通知監(jiān)理工程師， 經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)后簽認(rèn)。 重要部位或重點(diǎn)部位應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位共同檢查簽認(rèn)。（ 3）分項(xiàng)、分部工程在施工單位自評(píng)并符合質(zhì)量目標(biāo)的