海關(guān)稽查的要點(diǎn)及企業(yè)應(yīng)對(duì)技巧

1、海關(guān)稽查要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)隨著中國加入 WTO國際經(jīng)濟(jì)合作內(nèi)容和方式的不斷變化更新，國際貿(mào)易的運(yùn)行速度、運(yùn) 作模式、企業(yè)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式，都正在并將繼續(xù)發(fā)生根本性的變化。如何適應(yīng)新形 勢，深入研究和掌握 WTO各項(xiàng)規(guī)則，特別是加工貿(mào)易企業(yè)涉及法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)政策和行 政管理規(guī)范等方面的內(nèi)容，要式進(jìn)行普及教育和對(duì)策研究。在進(jìn)出口貨物通關(guān)、保稅料件 監(jiān)管、外匯收支平衡、增值稅管理等方面不僅造成管理上有漏洞，嚴(yán)重增加企業(yè)成本，甚 至還被海關(guān)、外經(jīng)辦、稅務(wù)局列入重點(diǎn)檢查、處罰監(jiān)管對(duì)象，影響到生產(chǎn)和投資。企業(yè)在 處理海關(guān)事務(wù)的時(shí)候，為什么成本居高不下，給企業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失。我們該如何解決在處 理海關(guān)事務(wù)的時(shí)候有

2、效降低企業(yè)的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)的運(yùn)作成本，提高企業(yè)的競爭力， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化，成為企業(yè)面臨的重要課題。一、海關(guān)稽查的主要內(nèi)容1. 保稅料件稽查。保稅料件的使用情況（即來源和流向情況。保稅料件有無挪作它用、有無串料， 有無移出監(jiān)管區(qū)）2 .保稅料件管理情況稽查。保稅料件與非保稅料件是否有分幵存放，是否有明確標(biāo)示，有無與非保稅料件單 獨(dú)建帳3 .深加工結(jié)轉(zhuǎn)稽查。有沒有空轉(zhuǎn)、超轉(zhuǎn)、 混轉(zhuǎn)、不轉(zhuǎn)的情況，轉(zhuǎn)廠有無超過時(shí)效性（即關(guān)封時(shí)效性,送貨前做關(guān)封，關(guān)封到期前轉(zhuǎn)廠）4 海關(guān)物流帳及單證稽查。來源與流向憑證：料件的入倉單、料件的領(lǐng)用單、車間的生產(chǎn)工令單、成品的入 倉單、成品的出倉單及各材料各成品的

3、底數(shù)（帳面結(jié)存）。是否帳帳相符、帳證相符、 帳實(shí)相符。5 進(jìn)出口、轉(zhuǎn)廠單價(jià)的稽查。進(jìn)出口單價(jià)是否與實(shí)際市場價(jià)有太大的出入，是否存在價(jià)格走私。（海關(guān)系統(tǒng)內(nèi) 有個(gè)行業(yè)平均市場價(jià)，如果合同手冊單價(jià)與海關(guān)系統(tǒng)內(nèi)行業(yè)平均市場價(jià)出入太大就有 可能被稽查）6 不作價(jià)設(shè)備或減免稅設(shè)備的稽查。是否有變賣、是否有出阻、是否有挪用、是否有移出監(jiān)管區(qū)，有無專門的帳冊 7 合同備案單損耗的核查。合同單損耗是否合理8 邊角廢料、殘次品的稽查。有無私自變買、有無帳冊9加工貿(mào)易合同的核查。10鼓勵(lì)類項(xiàng)目的核查11兄弟公司、供應(yīng)商 / 客戶交易數(shù)量的核查12其他違規(guī)的稽查二、常見稽查企業(yè)流程（一）、海關(guān)稽查企業(yè)的種類1提前通知

4、型（嚴(yán)重等級(jí)三星級(jí)）海關(guān)例行下廠檢查2突然襲擊型（嚴(yán)重等級(jí)五星級(jí)） 海關(guān)稽查，一般是有備而來，有明確的目的和意圖是最應(yīng)注意的一種。此種稽查 企業(yè)不可能全身而退。3. 連帶型（嚴(yán)重等級(jí)四星級(jí)）兄弟公司、轉(zhuǎn)廠供應(yīng)商 / 客戶被查廠，一般是核查被供應(yīng)商或客戶所提供的資料是否屬實(shí)（二）、海關(guān)稽查企業(yè)流程1. 海關(guān)人員下廠后會(huì)直接分派人員到報(bào)關(guān)、財(cái)務(wù)、倉庫、訊息、業(yè)務(wù)等物流部門要 求立即停止一切動(dòng)作（有專人監(jiān)督）。2. 要求報(bào)關(guān)部提供截止當(dāng)天所有資料（合同復(fù)印件、報(bào)關(guān)單復(fù)印件、轉(zhuǎn)廠對(duì)帳單、 物料歸并表、收送貨單）與數(shù)據(jù)（現(xiàn)執(zhí)行合同進(jìn)出口數(shù)據(jù)、收貨未結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)、結(jié)轉(zhuǎn) 未收貨數(shù)、合同出口耗用數(shù)、送貨未結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、

5、結(jié)轉(zhuǎn)未送貨數(shù)據(jù)、邊角余料及殘 次料數(shù)據(jù)等）。3. 要求財(cái)務(wù)提供截止到當(dāng)天所有帳冊 （主要現(xiàn)金日記帳、 銀行存款帳、 往來明細(xì)帳） 及憑證（各種記帳憑證及原始憑證）4. 要求倉庫和車間現(xiàn)場盤點(diǎn)（原材料、產(chǎn)成品、半成品、在制品，如有委外的還要 求提委外數(shù)據(jù)）5. 深入到其他物流部門查看現(xiàn)場流通單據(jù)、憑證及資料是否存在違規(guī)現(xiàn)象6. 分別對(duì)不同部門人員進(jìn)行詢問并做筆錄7. 企業(yè)將相關(guān)資料、 單據(jù)、 憑證裝箱打包， 海關(guān)打簽收單、 要求在至企業(yè)告知書 （海關(guān)人員“六項(xiàng)禁令”、海關(guān)外勤工作紀(jì)律）上簽名蓋章及相關(guān)人員打指模簽 字將所有資料帶走。8. 要求企業(yè)指定專門人員到海關(guān)核算相關(guān)資料與數(shù)據(jù) （即料件平衡

6、表和實(shí)際庫存與 理論庫存差異對(duì)照表）9. 企業(yè)打報(bào)告解釋，海關(guān)出稽查報(bào)告（定性） （定性為違規(guī)的，企業(yè)交罰款、轉(zhuǎn)溢余、補(bǔ)稅。定性為違法的，追究相關(guān)人員法律 責(zé)任、處罰款、企業(yè)降級(jí)）（三）、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)海關(guān)稽查1. 海關(guān)查廠時(shí)企業(yè)應(yīng)禮貌接待，不能有抗拒的情緒2. 請(qǐng)最高領(lǐng)導(dǎo)出面接待， 了解對(duì)方的來意，雙方主動(dòng)商計(jì)合作方案， 建立合作互信 的第一步關(guān)系，記住，除非海關(guān)人員的要求極不合理，否則你應(yīng)全力配合。3. 合理而禮貌地維護(hù)你的權(quán)益， 爭取更多的時(shí)間， 在有需要的話采取一些補(bǔ)救措施， 同時(shí)你需要評(píng)估面對(duì)的挑戰(zhàn)和以最快的速度擬定一個(gè)處理方案， 并以最強(qiáng)的力量 組成一個(gè)多部門的小組來應(yīng)對(duì)，留給海關(guān)查

7、廠人員的印象是非常的重要；4. 不管是否真有問題， 查廠首先是復(fù)雜的數(shù)字工作， 建議企業(yè)委派相關(guān)部門數(shù)據(jù)邏 輯思維能力強(qiáng)的同事來應(yīng)對(duì)，將公司的一切物的來源、 流向交待清楚，因?yàn)橄嚓P(guān) 數(shù)據(jù)一旦確認(rèn)則無法更改。5. 在查廠的整個(gè)過程中指定專人負(fù)責(zé)一個(gè)部部， 過程當(dāng)中盡量不要換人， “不問不 答、有問必答，不要多答”需要回答的問題盡可能與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員進(jìn)行溝通 后達(dá)成共識(shí)。 因?yàn)椴閺S發(fā)生時(shí)許多人的心理極度緊張， 很多人為了明哲保身而推 卸責(zé)任；6. 在查廠過程中海關(guān)取去的資料全部要逐一登記， 自己交給海關(guān)的資料， 切忌不能 前后矛盾應(yīng)做到實(shí)事求是。7. 企業(yè)一旦被， 建議不要執(zhí)著追求全身而退， 而要有雙贏的打算， 你要做的就是想 辦法實(shí)事求是的將損失降到最低。8. 在查廠的