新編2021財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃ppt

1、新編2021財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃ppt年初，有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營，財(cái)務(wù)部在做好前期核 算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營工作，從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理 兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀.隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理，財(cái)務(wù) 部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來；公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與 控制的要求不斷提升、對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控 的要求也越來越髙，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家 稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地 產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管，這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重.在上 半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好，下面 做具體的總結(jié)

2、與匯報(bào).一：財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展由于公司是由20年8月份收購過來的，原有的財(cái)務(wù)核算及管 理體系極不完善.在過去的上半年，財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積 極的完善.1：建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿，對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理 有效的分類，使成本費(fèi)用核算口徑一致.2：建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作.3：設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效 地運(yùn)用資金、提髙運(yùn)營績效、，鋪下了良好的基礎(chǔ).公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”，說明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的 重視，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性，財(cái)務(wù)親自 擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則，同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出

3、 做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上 要高度重視資金計(jì)劃管理，按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及 時(shí)上報(bào)公司決策層.4：根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間 費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口 徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致.5：對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行 再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，充分反映公司整 體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo) 變動(dòng)其目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目 運(yùn)營情況的了解和分析.6：為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化

4、，從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管 理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化.從小處著手，對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué) 分類歸檔、專人保管，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊.7：財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，通過納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交 流，提髙全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握.二：具體職能管理（一）財(cái)務(wù)核算工作財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi) 用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各 項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成，這是財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃范文.1：財(cái)務(wù)審核財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面，一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格 按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān).如對(duì)一些票

5、據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回.二是對(duì) 會(huì)計(jì)憑證的審核工作，重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊 全進(jìn)行審核把關(guān).2：成本核算隨著公司項(xiàng)目進(jìn)行，工程成本支出不斷加大.在工程支出上 財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對(duì)建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款，并要求對(duì)方及時(shí)開具工程款 項(xiàng)發(fā)票這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本.3：銷售核算上半年公司累計(jì)推出棟多層、共戶進(jìn)行銷售，在公司決策層的 營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好，實(shí)現(xiàn)銷售戶，銷售額 萬元.財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工 作、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管. 按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通，并催促銀行放款， 保證資金及時(shí)到位.5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量，確定專人進(jìn)行銷售收 款、與銷售部門銜接，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作，做好財(cái)務(wù) 銷售明細(xì)的編制.財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì)，保障銷售 數(shù)據(jù)的核對(duì)無誤.4：會(huì)計(jì)電算化20_年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理，這樣 極大提髙了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性.但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限 性，不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要，財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司 對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí).目前這一工作還在