2016財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)范文

1、2016財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)范文2016 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)范文xx 年財(cái)務(wù)年度總結(jié)范例 各部門(mén)同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心 和敬業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合 了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、 有關(guān)政府部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還 存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部 20xx 年度的工作一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作（ 一 ） 作為職能工作部門(mén)， 合理控制成本費(fèi)用， 以“認(rèn)真、 嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是 我們工作的重中之重。 20xx 年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年 有了一定的提高，隨著公司

2、業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期 投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品 和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行 政部門(mén)，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定 成效。（ 二 ）20xx 年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中， 我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合 理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門(mén)外。2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān) 決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。3、每月核算 100 多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作， 除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成 及公

3、司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做 到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí) 發(fā)放工資。4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理、臺(tái)帳 登記工作。5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作：公司的工商年檢、 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他 原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很 大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想?？傊?， 隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大， 20xx 年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠 分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái)，我們完成了 財(cái)務(wù)部的日常核算

4、工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù) 數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái) 務(wù)要求。二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作（ 一 ） 跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基 本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。本年度，由于 a 分部的業(yè)務(wù)量增大， b 分公司、 c 分公 司和 d 分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作 款，大大增加了我們的工作量。 比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx 年增長(zhǎng)了 50%;對(duì) b、c 和 d 三個(gè)分公司 20xx 年的開(kāi)具發(fā)票、 合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工 作，財(cái)務(wù)部做了全力配合。（ 二） 今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往

5、年有較大的增加，這部 分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣，對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā) 票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取 等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jī) 得到了合作方的充分肯定。三、不足和有待改善的地方一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工 作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi) 用的控制上， 在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、 統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面， 在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等 方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比 較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意 ; 這些應(yīng)是 20xx 年財(cái)務(wù) 管理要著重思考和解決的問(wèn)題。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)