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1、XXXXXXXXXXXXXXX工程項(xiàng)目 BIM應(yīng)用實(shí)施初步探討案編制人: _審核人: _審批人: _編制日期: _專(zhuān)業(yè)資料XXXXX建設(shè)集團(tuán)有限公司XXXXXX項(xiàng)目部目錄一、工程概況 .1二、編制說(shuō)明 .2三、擬建議的初步探討案3專(zhuān)業(yè)資料一、工程概況工程名稱(chēng)XXXXXX工程地址市南山區(qū) XXXXXX建設(shè)單位XXX代開(kāi)發(fā)單位XXXX監(jiān)理單位XXXX施工單位XXXXXXXXXX基坑支護(hù)長(zhǎng)度約為960m,支護(hù)深度約為15.43m-15.93m,基坑工程概況基坑開(kāi)挖深度 17.23m,基坑支護(hù)案采用 1m厚地下連續(xù)墻 ( 三墻合一 )+2 道鋼筋混凝土支撐支護(hù)形式,在地連墻成槽前兩側(cè)各采用 55040
2、0mm水泥攪拌樁進(jìn)行預(yù)加固處理。專(zhuān)業(yè)資料XXX擬建項(xiàng)目建筑用地面積34509.53m2,總建筑面 328046m2。擬建項(xiàng)目由兩棟商務(wù)寫(xiě)字樓(A、B 塔樓)、一棟商務(wù)公寓及各商業(yè)裙房組成,含三層地下室,具體建筑信息見(jiàn)下表:層數(shù)子項(xiàng)高度 (m)結(jié)構(gòu)地上地下主體工程概況鋼管混凝土柱 +型鋼梁433198.20m塔樓+混凝土核心筒商務(wù)公寓16361.7m框架剪力墻裙房3317.2m框架二、編制說(shuō)明1、項(xiàng)目部前期征詢(xún)意見(jiàn)書(shū)出具的征詢(xún)意見(jiàn)。2、潛在投標(biāo)、外包服務(wù)的征詢(xún)意見(jiàn)書(shū)。另附:潛在投標(biāo)信息目錄序號(hào)公司名稱(chēng)聯(lián)系人1XXXXXXXXX2XXXXXXXX3XXXXXXX專(zhuān)業(yè)資料三、擬建議的初步探討案1、擬
3、實(shí)施工作流程發(fā)起 BIM 應(yīng)用部征詢(xún)流程( Y 或 N)- 部評(píng)估 BIM應(yīng)用是否實(shí)施 - 外包團(tuán)隊(duì) BIM應(yīng)用初步案征詢(xún) - 制定 BIM應(yīng)用實(shí)施初步案 - 確立 BIM應(yīng)用實(shí)施初步案意見(jiàn)(Y或 N)- 確立 BIM應(yīng)用實(shí)施正式案【地塊項(xiàng)目部】-BIM 應(yīng)用實(shí)施標(biāo)前會(huì) (潛在投標(biāo) 40 分鐘 PPT介紹與預(yù)演) - 制作、發(fā)出 BIM應(yīng)用實(shí)施招標(biāo)文件 - 回標(biāo)、評(píng)標(biāo) - 定標(biāo)、簽訂合同【項(xiàng)目招采、商務(wù)部】- 搭建工作平臺(tái)、成立管理體系架構(gòu)、統(tǒng)一技術(shù)接口 - 工作實(shí)施 - 分階段交付成果、融合入項(xiàng)目統(tǒng)一管理 - 竣工成果整理、移交 - 工作小組解散 - 合同履完。【地塊項(xiàng)目部】2、擬實(shí)施的管理
4、體系建立1. 部管理接口及管理架構(gòu)由大項(xiàng)目部招聘一名BIM 專(zhuān)業(yè)工程師,派駐地塊項(xiàng)目部, 作為地塊項(xiàng)目架構(gòu)下獨(dú)立分部工作負(fù)責(zé), 地塊項(xiàng)目部成立獨(dú)立的BIM 信息中心,由 BIM專(zhuān)業(yè)工程師主導(dǎo)并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部、外部BIM 信息工作。 BIM 專(zhuān)業(yè)工程師的主要工作職責(zé)如下:1)在地塊項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立工作,作為地塊技術(shù)部平行的一支,和地塊技術(shù)部一并打通技術(shù)環(huán)節(jié)。2)協(xié)調(diào)地塊部各部門(mén)、外包BIM 服務(wù)單位的工作。3)引導(dǎo)、安排外包BIM 服務(wù)單位的工作、成果出具。4)其他項(xiàng)目需要的穿插、指引、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。2. 外部管理接口及管理架構(gòu)合同成立后,外包BIM 服務(wù)單位派駐人員及機(jī)構(gòu)到地塊項(xiàng)目部,視同項(xiàng)目
5、編制,專(zhuān)業(yè)資料除經(jīng)濟(jì)上接受其公司統(tǒng)一分配外,具體技術(shù)工作, 統(tǒng)一接受項(xiàng)目 BIM信息中心的統(tǒng)一管理,接受項(xiàng)目BIM 專(zhuān)業(yè)工程師的引導(dǎo),配合項(xiàng)目部的BIM 成果提供工作。其具體工作職責(zé)如下:1)接受 BIM 專(zhuān)業(yè)工程師的引導(dǎo),配合項(xiàng)目部工作。2)BIM 信息成果提供。3)配合 BIM 專(zhuān)業(yè)工程師,整合、建立外BIM 模型。4)視同項(xiàng)目編制。以整體服務(wù)為導(dǎo)向、以完整、完全服務(wù)為宗旨,以項(xiàng)目需要提供的成果為目的,以“ BT總承包服務(wù)”為思想向,根據(jù)合同的服務(wù)深度要求,不論在合同細(xì)節(jié)上是否標(biāo)明,在各階段順利、及時(shí)交付工作成果。3、BIM 主要實(shí)施案1. 項(xiàng)目部實(shí)施工作1)招聘 BIM 專(zhuān)業(yè)工程師,成立
6、BIM 信息中心。2)由 BIM 信息中心 BIM專(zhuān)業(yè)工程師,聯(lián)合BIM 外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)成立BIM 信息管理小組。3)BIM 信息管理小組搭建工作平臺(tái)。4)BIM 專(zhuān)業(yè)工程師聯(lián)合BIM外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一技術(shù)接口,制定工作案。5)實(shí)施、引導(dǎo) BIM 工作。6)BIM 成果交付。2.BIM 外包服務(wù)容1)選派 BIM 工程師派駐工程現(xiàn)場(chǎng),配合BIM 信息中心 BIM 專(zhuān)業(yè)工程師的工作,制定己工作案。2) 制定派駐現(xiàn)場(chǎng)人員案。(主要負(fù)責(zé)人、人員、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、服務(wù)時(shí)間、退場(chǎng)時(shí)間專(zhuān)業(yè)資料等)3)BIM 成果交付。4)作為項(xiàng)目部的子團(tuán)隊(duì)參與各式會(huì)議、提出建議、制作成果。4、擬建議實(shí)施具體容1)BIM 外包服務(wù)團(tuán)
7、隊(duì)的組建編制BIM 外包服務(wù)團(tuán)隊(duì),自合同簽訂、通知進(jìn)場(chǎng)之日起,七日以派駐BIM專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)場(chǎng),要求牽頭負(fù)責(zé)人一名、各專(zhuān)業(yè)工程師一至二名(自行決定,不得影響項(xiàng)目需要),前期 12 個(gè)月以必須全部駐場(chǎng),工作過(guò)程中,視工程情況增減,12 個(gè)月以后,成果提供進(jìn)入第二階段, 可視工程情況逐步減少駐場(chǎng)人數(shù)或頻率(自行決定,不得影響項(xiàng)目需要) 。2)擬實(shí)施 BIM 外包服務(wù)清單序號(hào)項(xiàng)目服務(wù)容提交式專(zhuān)業(yè)資料1、利用 BIM技術(shù)提供完善的施工模型,確保模型與施工圖紙的信息準(zhǔn)確性;2、出具圖紙問(wèn)題報(bào)告(設(shè)計(jì)審查、圖紙會(huì)審、碰撞報(bào)告),梳理土建專(zhuān)業(yè)的圖紙錯(cuò)漏碰缺問(wèn)題;3、BIM 模型精度達(dá)到LODXXX的精度要求
8、;4、提供的容基本清單(包1 土建模型含且不限于以下描述深度) :1)從基坑階段至竣工的全部土建模型;2)包含不能形成工程實(shí)體的地連墻、支撐結(jié)構(gòu)等;3)根據(jù)設(shè)計(jì)及項(xiàng)目需要,不限次數(shù)對(duì)模型修改及維護(hù);4)利用模型對(duì)圖紙進(jìn)行審查、分析,提出會(huì)審問(wèn)題;5)包含基礎(chǔ)工程(基礎(chǔ)梁、1、三維模型2、碰撞報(bào)告;3、專(zhuān)題會(huì)議協(xié)調(diào)解決;專(zhuān)業(yè)資料筏板、承臺(tái)、設(shè)備基礎(chǔ)、地下室柱梁板);主體一次、二次結(jié)構(gòu)工程(柱梁板)、隔墻、門(mén)窗、設(shè)備等。6)項(xiàng)目需要的模型、族庫(kù)1、利用 BIM技術(shù)提供完善的施工模型,確保模型與施工圖紙的信息準(zhǔn)確性;2、出具圖紙問(wèn)題報(bào)告,梳理機(jī)電專(zhuān)業(yè)的圖紙錯(cuò)漏碰缺問(wèn)題;1、三維模型3、基于 BIM模
9、型提供施工2、圖紙問(wèn)題報(bào)2機(jī)電模型排布案;告;4、BIM 模型精度達(dá)到3、專(zhuān)題會(huì)議協(xié)LODXXX的精度要求;調(diào)解決;5、 提供的容基本清單(包含且不限于以下描述深度) :1)從基坑階段至竣工的全部給排水、消防、強(qiáng)弱電、通風(fēng)、智能化等安裝工程模型;專(zhuān)業(yè)資料2)包含不能形成工程實(shí)體的吊架、洞、線槽等;3)根據(jù)設(shè)計(jì)及項(xiàng)目需要,不限次數(shù)對(duì)模型修改及維護(hù);4)利用模型對(duì)圖紙進(jìn)行審查、分析,提出會(huì)審問(wèn)題;5)包含管線綜合排布、管線檢查、提供模型,提供碰撞報(bào)告、凈高分析報(bào)告等。6)項(xiàng)目需要的模型、族庫(kù)鋼結(jié)構(gòu) BIM 專(zhuān)業(yè)模型由鋼結(jié)構(gòu)分包單位建立及提供,由BIM 外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)整合、融入整1、三維模型體項(xiàng)目模型
10、,由BIM 外包服務(wù)2、圖紙問(wèn)題報(bào)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一技術(shù)接口。3鋼結(jié)構(gòu)模型告;1、利用 BIM技術(shù)整合、融3、專(zhuān)題會(huì)議協(xié)入、完善由鋼結(jié)構(gòu)分包單位建調(diào)解決;立的施工模型,形成完整的 BIM模型體系,打通不同專(zhuān)業(yè)之間的壁壘。確保模型與施工圖紙專(zhuān)業(yè)資料的信息準(zhǔn)確性;2、出具圖紙問(wèn)題報(bào)告,梳理鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的圖紙錯(cuò)漏碰缺問(wèn)題;3、BIM 模型精度達(dá)到LODXXX的精度要求;幕墻 BIM 專(zhuān)業(yè)模型由幕墻分包單位建立及提供,由BIM外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)整合、融入整體項(xiàng)目模型,由BIM 外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一技術(shù)接口。1、三維模型1、利用 BIM技術(shù)整合、融2、圖紙問(wèn)題報(bào)入、完善由鋼結(jié)構(gòu)分包單位建4幕墻模型 告;立的施工模型,形成完整
11、的 BIM3、專(zhuān)題會(huì)議協(xié)模型體系,打通不同專(zhuān)業(yè)之間調(diào)解決;的壁壘。確保模型與施工圖紙的信息準(zhǔn)確性;2、出具圖紙問(wèn)題報(bào)告,梳理幕墻專(zhuān)業(yè)的圖紙錯(cuò)漏碰缺問(wèn)題;專(zhuān)業(yè)資料3、BIM 模型精度達(dá)到LODXXX的精度要求;集成各專(zhuān)業(yè)模型,生成圖1、碰撞報(bào)告;紙問(wèn)題碰撞報(bào)告,全面梳理各2、專(zhuān)題會(huì)議協(xié)施工圖校核專(zhuān)業(yè)之間的圖紙錯(cuò)漏碰缺問(wèn)5調(diào)解決;應(yīng)用(機(jī)電專(zhuān)業(yè))題,基于模型發(fā)現(xiàn)圖紙施工重難點(diǎn),為施工案編寫(xiě)提供可視3、書(shū)面聯(lián)系化支持。單。利用 BIM技術(shù)進(jìn)行管線綜管線綜合排三維模型、 CAD6合排布,合理優(yōu)化施工案,節(jié)布二維圖紙省工期,減少返工。一結(jié)構(gòu)留洞、 二結(jié)構(gòu)留洞、鋼結(jié)構(gòu)深化建模、 防火門(mén)建模、BIM 模型主
12、體結(jié)構(gòu)預(yù)7防火卷簾建模、電梯建模、交CAD預(yù)留洞圖留、預(yù)埋校核應(yīng)用通劃線建模、標(biāo)識(shí)建模、小市出具預(yù)留報(bào)告政建模綜合凈高分BIM 模型8基于 BIM 模型的凈高分析析CAD圖專(zhuān)業(yè)資料出具報(bào)告對(duì)施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更三維模型、 CAD模型變更維及時(shí)調(diào)整維護(hù),保證模型更新9圖、報(bào)告等全修改護(hù)及時(shí)、便于項(xiàng)目參與及時(shí)獲得維護(hù)、出具成果變更信息。1虛擬仿真漫現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置場(chǎng)地漫動(dòng)漫視頻0游游、管線排布案動(dòng)畫(huà)展示通過(guò)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),普及現(xiàn)場(chǎng)管理人員 BIM 相關(guān)知識(shí),為公BIM 技術(shù)應(yīng)培訓(xùn)班 / 項(xiàng)目11司后期人才儲(chǔ)備打基礎(chǔ)。用概念普及培訓(xùn)學(xué)會(huì)在項(xiàng)目使用 BIM 模型數(shù)據(jù)、基本軟件操作。三維模型、受力分析、 CA
13、D12綜合支吊架支架加工詳圖根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖建立場(chǎng)地布置模型及漫游動(dòng)施工場(chǎng)地平面布三維模型13畫(huà)。提供不同階段、不同角度置動(dòng)畫(huà)展示的 3D效果圖及動(dòng)畫(huà)。施工進(jìn)度計(jì)劃模14擬利用 Navisworks 軟件對(duì)在工程建造過(guò)程中利用現(xiàn)有的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù),在真正完工前對(duì)三維項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)的可視化、漫游和體驗(yàn)分析。專(zhuān)業(yè)資料整合設(shè)計(jì)成果,創(chuàng)建清晰、確切的容,驗(yàn)證決策并檢查進(jìn)度。實(shí)現(xiàn)四維可視化效果, Navisworks可以清晰地表現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖、施工計(jì)劃與項(xiàng)目當(dāng)前的進(jìn)展?fàn)顩r。利用 Navisworks 軟件,對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行4D模擬,反154D進(jìn)度管理推施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵因素,調(diào)整偏差進(jìn)行修改,確
14、保工程的進(jìn)度要求。BIM 技術(shù)在16項(xiàng)目中的應(yīng)用成模型及電子文檔果資料水、暖、電井、17換熱站與水泵房管網(wǎng)深化三維模型、 CAD機(jī)房及水泵房專(zhuān)設(shè)計(jì)二維圖紙項(xiàng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理協(xié)18不采用同大型設(shè)備運(yùn)19三維動(dòng)畫(huà) CAD圖紙輸路線案模擬公共區(qū)域地22CAD圖紙磚優(yōu)化排布屋頂坡度優(yōu)23CAD圖紙化及屋面缸磚排專(zhuān)業(yè)資料布土建過(guò)梁、構(gòu)造柱門(mén)窗洞口優(yōu)24CAD圖紙化,及標(biāo)準(zhǔn)層砌體排布針對(duì)項(xiàng)目復(fù)雜節(jié)點(diǎn)及技術(shù)可視化技術(shù)交底容,建立三維模型,運(yùn)用25CAD圖紙 / 模型交底可視化手段提高技術(shù)交底效率。機(jī)房工廠化26不采用預(yù)制加工部分構(gòu)件二27物聯(lián)網(wǎng) +BIM技術(shù)不采用維碼掃描技術(shù)材料管控技28物聯(lián)網(wǎng) +BIM技術(shù)不
15、采用術(shù)運(yùn)用三端一云模式(手機(jī)端,電腦端,平板端,公有云),項(xiàng)目協(xié)同管29對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成建議不采用理本、過(guò)程資料等全面進(jìn)行信息化管理。專(zhuān)業(yè)資料運(yùn)維模型交30CAD圖紙 / 模型付拆撐、地下室模板、腳手重要施工案CAD圖紙 /3D 模31架、高支模、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、幕模擬型 /4D 動(dòng)畫(huà)等形式墻安裝等重要案模擬根據(jù) BIM 模型制作施工階CAD圖紙 /3D 模BIM 技術(shù)可段效果圖(整體效果圖由建設(shè)32型 /4D 動(dòng)畫(huà)等等形視化應(yīng)用提供,可參照)、模型效果渲染、式交互建筑漫游CAD圖紙 / 報(bào)告根據(jù)項(xiàng)目需要不限次數(shù)提33技術(shù)交底/3D 模型 /4D 動(dòng)畫(huà)等供不同種類(lèi)等形式CAD圖紙 / 報(bào)告以上未盡述根據(jù)項(xiàng)目需要不限次數(shù)提34/3D 模型 /4D 動(dòng)畫(huà)等模型供不同種類(lèi)等形式組建團(tuán)隊(duì)、進(jìn)35駐場(chǎng)服務(wù)根據(jù)合同、項(xiàng)目需要提供場(chǎng)納入項(xiàng)目編制、接受統(tǒng)一管理5、本案其他必要說(shuō)明1)投標(biāo)在投標(biāo)前,須充分理解“BT總承包合同”的含義,須充分理解整體打包服務(wù)形式的含義, 即服務(wù) - 支付價(jià)款的整體打包形式, 其目的是采購(gòu)服務(wù)、 按要專(zhuān)業(yè)資料求提供服務(wù)的全部容,不論以上表格中是否全部標(biāo)明, 均包含在整體服務(wù)合同中,投標(biāo)需全部理解招標(biāo)的意圖及訴求,不因招標(biāo)未列明而不提供服務(wù)或打折服務(wù)。2)BIM 服務(wù)深度,涉及到材料管理、商務(wù)預(yù)算之類(lèi)、物聯(lián)網(wǎng)類(lèi),本項(xiàng)目均不施行。盡管在模型建立過(guò)程中, 模型中
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