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1、醫(yī)院年終表彰大會(huì)致辭同志們:今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)_年年終總結(jié)表彰大會(huì),回顧全年的工作情況,總結(jié)一年來(lái)我們?cè)诠芾怼①|(zhì)量、安全、服務(wù)和行風(fēng)等方面取得的成績(jī),對(duì)照醫(yī)院評(píng)價(jià)指南和醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求,認(rèn)真剖析存在的問(wèn)題和不足,同時(shí)面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)生的新變化以及年國(guó)家即將出臺(tái)實(shí)施的新的衛(wèi)生政策,制定我們明年的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。今年我院門(mén)急診總量達(dá)50 萬(wàn)人次,出院人數(shù)19148 人次,比去年上升 12%;手術(shù)量 7894 臺(tái)次,業(yè)務(wù)收入突破2 億元,其中藥品收入1.025 億元,藥占比 50.47 %。質(zhì)量效率指標(biāo)方面:實(shí)際占用床日數(shù)24.3 萬(wàn),上升 15%;病床周轉(zhuǎn)次 32.5 ,平均住院日 12
2、.6 。全年醫(yī)療設(shè)備投入 1360 萬(wàn)元。今年,我院獲得了“泰州市文明單位”、“泰州市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”“泰州市感染管理先進(jìn)單位”、“泰興市人才工作先進(jìn)單位”、“泰興市先進(jìn)基層黨組織”、“泰興市無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)集體”、“泰興市平安單位”、“泰興市綜合治理先進(jìn)單位”、“泰興市消防工作先進(jìn)單位”、“泰興市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”、“泰興市醫(yī)保先進(jìn)一等獎(jiǎng)”等一系列光榮稱(chēng)號(hào)和榮譽(yù)。科技成果方面,我們今年獲得了江蘇省衛(wèi)生廳醫(yī)療新技術(shù)引進(jìn)二等獎(jiǎng)3 項(xiàng),泰州市科技進(jìn)步獎(jiǎng)2 項(xiàng)。全院發(fā)表第1頁(yè)共3頁(yè)省級(jí)以上刊物論文110 多篇,其中,核心期刊論文10 余篇。開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目 76 項(xiàng),其中,一等獎(jiǎng)5 項(xiàng),二等獎(jiǎng) 11
3、項(xiàng),三等獎(jiǎng)以下60 項(xiàng)。今年共評(píng)選出15 個(gè)文明科室、 6 個(gè)文明窗口和 5 個(gè)文明班組。10 個(gè)臨床和醫(yī)技科室分獲6 個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)的一、二、三等獎(jiǎng)。全院共評(píng)選出先進(jìn)個(gè)人 155 名,年度考核優(yōu)秀103 名。顧繼禮同志獲國(guó)務(wù)院政府津貼,陳齊鳴同志被評(píng)為泰州市有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家,王啟斌同志獲泰興市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎(jiǎng),何龍錦、朱衛(wèi)東被評(píng)為泰興市有突出貢獻(xiàn)的中青年科技工作者,許建偉、朱小蘭、陳齊鳴、葉萍、肖鹿騁被評(píng)為泰州市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者,葉向紅同志在泰州市基礎(chǔ)護(hù)理競(jìng)賽中榮獲一等獎(jiǎng)。一年來(lái)。全院廣大的醫(yī)務(wù)工作者和行政后勤的干部職工不辭辛勞、勤奮工作、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作在各自的崗位上,以辛勤的勞動(dòng)
4、和汗水,澆灌著醫(yī)院建設(shè)的繁枝茂葉,以精湛的醫(yī)療技術(shù)和熱忱優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為醫(yī)院的發(fā)展和全市廣大人民群眾的身心健康作出了較大的貢獻(xiàn)。在此,我謹(jǐn)代表醫(yī)院黨委、院部向全院辛勤工作的干部職工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候! 下面我分三個(gè)部分向大家作匯報(bào)。一部分XXXX年的主要工作情況一、積極響應(yīng)號(hào)召,深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)根據(jù)衛(wèi)生部開(kāi)展“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年工作會(huì)議精神和省衛(wèi)生廳、泰州市衛(wèi)生局制定的醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案的要求,我院積極響應(yīng),成立了以院長(zhǎng)為第一責(zé)任人的第2頁(yè)共3頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了醫(yī)院管理年活動(dòng)工作辦公室,制定了實(shí)施方案,確立了管理年的工作重點(diǎn)和具體的實(shí)施計(jì)劃,做到了領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作隊(duì)伍到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、指導(dǎo)督查到位,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,著力在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)、合理收費(fèi)和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)等方面開(kāi)展了一系列活動(dòng)。各科室成立了質(zhì)控小組,制訂了活動(dòng)
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