80后員工的特點(diǎn)以及對應(yīng)的管理方法_第1頁
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文檔簡介

1、8080后員工的特點(diǎn)以及對應(yīng)的管理方法20102010年1111月4 4日,在區(qū)域網(wǎng)格營銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)班上,來自中國電信 東莞分公司的3838名網(wǎng)格首席就“ 8080后員工的特點(diǎn)以及對應(yīng)的管理方法”進(jìn)行了 深入的研討。以下大家的主要觀點(diǎn):8080后員工喜歡追求時(shí)尚、愛唱歌、喜歡網(wǎng)上購物。管理者就要在工作的空閑時(shí)段,多與員工一起交流,一起分享時(shí)尚潮流,一起網(wǎng)上購物;也可以經(jīng)常的 組織員工一起聚餐、唱歌等集體活動(dòng),加深與員工之間的感情交流,感情深了, 在以后的工作中就更加容易溝通和安排工作,團(tuán)隊(duì)的和諧度就會(huì)提高,員工之間也會(huì)互相配合和協(xié)作,整個(gè)團(tuán)隊(duì)上下一條心,團(tuán)隊(duì)的工作就更加容易開展,那么 業(yè)績也

2、就會(huì)自然而然的提高了。8080后員工生活條件優(yōu)越,但是挫折承受能力低,在生活和工作中,遇到困 難和挫折很容易喪失斗志。那么管理者在工作中就要以鼓勵(lì)和贊揚(yáng)為主要的激勵(lì) 方法,工作做的好就一定要鼓勵(lì),做得差或者做錯(cuò)了也不要輕易的批評, 而是要 及時(shí)的幫助他們總結(jié)原因和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),鼓勵(lì)他們做得更好。8080后員工文化素質(zhì)普遍較高,自尊心強(qiáng),容易接受新事物,但是自我管理 和自我約束的能力較差。管理者可以將一些工作性質(zhì)比較新的工作交給 8080后的 員工去做,因?yàn)樗麄兏尤菀捉邮苄率挛锖托滤枷耄?工作也就更加容易開展;但 是他們的自我管理和自我約束的能力較差,那么管理者就要及時(shí)引導(dǎo)他們的工 作,監(jiān)督他們的

3、工作進(jìn)度,及時(shí)的給予指導(dǎo)和建議,在工作中以鼓勵(lì)和贊揚(yáng)為主 要的激勵(lì)方法,體現(xiàn)關(guān)懷式的管理理念。8080后員工上班經(jīng)常遲到,不愿意加班。這與8080后生活的時(shí)代有很大的關(guān)系, 8080后生活的年代,條件優(yōu)越,衣食無憂,針對這種情況,管理者也要解放思想, 從實(shí)際情況出發(fā),對員工的上班時(shí)間實(shí)行彈性制度,比如說每個(gè)月給予3 3次遲到 的機(jī)會(huì)等措施,體現(xiàn)出對員工的人文關(guān)懷;但是也一定要有相應(yīng)的懲罰措施,比 如說一個(gè)月之內(nèi)遲到3 3次以上,必須要采取相應(yīng)的負(fù)激勵(lì)措施及時(shí)的予以規(guī)避, 否則任由其發(fā)展,則會(huì)導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理失靈;對于平時(shí)不愿意加班的員工, 安排工作的時(shí)候就要設(shè)定工作完成的期限, 期限未到之前

4、可以不安排加班,但是 到期仍不能完成工作的就要強(qiáng)迫自己加班。8080后員工思想開放,有個(gè)性,生活方式比較超前,有的 8080后喜歡賭博,不 善于理財(cái),經(jīng)常出現(xiàn)缺錢的現(xiàn)象。針對這種情況,管理者就要有與時(shí)俱進(jìn)的思想, 及時(shí)的了解8080后的想法和觀念,及時(shí)的給予關(guān)懷和交流,讓他們承擔(dān)一些工作 中的責(zé)任,培養(yǎng)他們的責(zé)任感;對于比較個(gè)性的員工要采取理解和寬容的態(tài)度, 給他們一些自由的空間;而對于那些不善于理財(cái)?shù)?080后,及時(shí)幫助他們解決生活困難,同時(shí)也要教育他們培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣、積極向上的生活態(tài)度。8080后員工總的來說在思想方面是積極向上的,有一定的上進(jìn)心。通過鼓勵(lì)和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感和榮譽(yù)感

5、,從而使得員工的工作積極性和責(zé)任感進(jìn)一步 得到加強(qiáng)。2010-11-42010-11-4,在區(qū)域網(wǎng)格營銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)班上,來自中國電信東莞分公司 各個(gè)縣分公司的3838名網(wǎng)格首席就“ 8080后員工的特點(diǎn)以及對應(yīng)的管理方法”進(jìn)行 了深入的研討。以下是各組的觀點(diǎn):第一組的觀點(diǎn):8080后的特點(diǎn)是:追求時(shí)尚、愛唱歌、愛網(wǎng)購、上班經(jīng)常遲到、不愿意加班; 對應(yīng)的管理方法:1 1、 空閑的時(shí)候和8080后員工一起上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁,一起在淘寶上買商品;2 2、 如果拿到獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼等活動(dòng)基金,跟他們一起K K歌;3 3、 針對上班遲到的問題,3 3次以內(nèi)不追究責(zé)任,超過 3 3次就要采取如扣分等懲 罰措施;4

6、4、 在工作中進(jìn)行分組,各組之間進(jìn)行PKPK,對于工作出色的員工及時(shí)晉升為組長, 組長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)組員共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步,并實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度,激勵(lì)他們努力工作;5 5、 對于不愿意加班的員工,安排工作的時(shí)候就要設(shè)定工作完成期限,期限未到 之前不安排強(qiáng)行加班,但是到期仍不能完成工作的就要強(qiáng)迫自己加班;第四組的觀點(diǎn):生活條件優(yōu)越、自尊心強(qiáng)、挫折承受能力低,在工作中以鼓勵(lì)和贊揚(yáng)為主要的激 勵(lì)方法,體現(xiàn)關(guān)懷式的管理理念;做得好就馬上鼓勵(lì),文化素質(zhì)高,容易接受新 事物;但是自我管理和自我約束的能力差, 及時(shí)監(jiān)督和引導(dǎo)他們的工作進(jìn)度, 做 事情成功之后優(yōu)越感很強(qiáng),多一點(diǎn)激勵(lì),但是也要及時(shí)的給與建議,搞好團(tuán)隊(duì)之

7、間的合作與和諧。第五組的觀點(diǎn):富二代的8080后的員工不易管理,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己有后臺(tái),有不服從管理的資本;對于家庭出身普通的員工則相對容易管理, 做事情也很實(shí)在和努力,在工作 中以激勵(lì)的管理方法為主,對于工作做的出色的員工及時(shí)給與鼓勵(lì)和榮譽(yù), 鼓勵(lì) 他做得更好,精益求精;第二組的觀點(diǎn):8080后總的來說是積極向上的,有上進(jìn)心,有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力,鼓勵(lì)和培養(yǎng)員工的 團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,通過團(tuán)多的方式來鼓勵(lì)他們上班不遲到,8080后積極參與公司的各種活動(dòng),企業(yè)文化不被8080后員工接受,員工的歸屬感不強(qiáng),極大的降低了員工 的工作積極性。第六組的觀點(diǎn):8080后思想開放,聰明,責(zé)任感和約束能力差,有個(gè)性,希望得到尊敬,遇到困 難的承受能力差,將一些新式的工作交給8080后員工,寫周記并定時(shí)向上級匯報(bào), 及時(shí)與他們交流,鼓勵(lì)他們努力工作,第三組的觀點(diǎn):8080后的生活方式比較超前,有的喜歡賭博,不善于理財(cái),經(jīng)常 出現(xiàn)缺錢的現(xiàn)象,及時(shí)的給與關(guān)懷和鼓勵(lì),關(guān)懷式的管理沁園春雪北國風(fēng)光,千里冰封,萬里雪飄。望長城內(nèi)外,惟余莽莽

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