管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)資料100918

1、凈現(xiàn)值大于零，剛現(xiàn)值指數(shù)一定（A、大于1 B、等于1C、小于1生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，當(dāng)虧損產(chǎn)品滿(mǎn)足（A、該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于單位變動(dòng)成本C、該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零 在下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是（A、折舊費(fèi) B、經(jīng)營(yíng)成本10、 編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是（A、現(xiàn)金預(yù)算B、銷(xiāo)售預(yù)算7、8、9、）。D 、不一定）條件時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。B、該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益大于零D、該虧損產(chǎn)品的收入小于固定成本 ）。D 、建設(shè)投資C、各項(xiàng)稅款）。C、生產(chǎn)預(yù)算D、彈性預(yù)算）。D、半變動(dòng)成本）變動(dòng)成本法的凈利。精品文檔 你我共享管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題、單項(xiàng)選擇題1、管理會(huì)計(jì)是主要側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，從這個(gè)意義上講，管理

2、會(huì)計(jì)又可稱(chēng)為（）會(huì)計(jì)。A、外部 B、內(nèi)部C、企業(yè)D、報(bào)賬2、管理會(huì)計(jì)是按（）對(duì)成本進(jìn)行分類(lèi)的。A、經(jīng)濟(jì)職能B、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)C、成本習(xí)性D、會(huì)計(jì)習(xí)性3、成本性太分析中的高低點(diǎn)法，在選擇高低點(diǎn)坐標(biāo)時(shí)，應(yīng)以（）為標(biāo)準(zhǔn)。A、成本B、業(yè)務(wù)量C、成本、業(yè)務(wù)量均可D、以上都不對(duì)4、全部成本法與變動(dòng)成本法的本質(zhì)區(qū)別是（）不同。A、成本劃分標(biāo)準(zhǔn) B、成本內(nèi)容 C、固定制造費(fèi)用處理D、變動(dòng)制造費(fèi)用處理5、某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本 10 元，銷(xiāo)量 1000 件，每件售價(jià) 15 元，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 800 元，固定成本應(yīng)控制在（ ）元A、 5000B、 4800C、 5800D、 42006、 在零件是自制還是外購(gòu)決策中，若成本平

3、衡點(diǎn)為4000 件時(shí)，選擇外購(gòu)方案的條件是，全年零售量（）。A、大于4000件 B、小于4000件 C、不少于4000件 D、等于4000件11、 通過(guò)企業(yè)管理當(dāng)局的決策行動(dòng)不能改變其數(shù)額的成本稱(chēng)為（A、約束性固定成本B、酌量性固定成本C、半固定成本 12、若期末存貨成本 期初存貨成本，則全部成本法的凈利（A、大于 B、小于 C、等于D、不一定13、某公司銷(xiāo)售 A 產(chǎn)品，單價(jià) 10元，單位變動(dòng)成本 6元，則該公司的貢獻(xiàn)毛益率為（）。A、 20% B、 66.7% C、 40%D、 60%14、某企業(yè)每月固定成本 1000元，產(chǎn)品單價(jià) 10元，計(jì)劃銷(xiāo)售 600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn) 800元，其單位

4、變動(dòng)成本 應(yīng)為（ ）。A、 6元 B、 7元 C、 8 元 D、 9元15、 （）是指過(guò)去已經(jīng)發(fā)生，或雖未發(fā)生但對(duì)未來(lái)決策沒(méi)有影響的成本，也就是在決策分析時(shí)可予舍棄、無(wú)需 加以考慮的成本。另外在各個(gè)備選方案中項(xiàng)目相同、金額相等的未來(lái)成本，也屬于這類(lèi)成本。A、相關(guān)成本B、重置成本C、非相關(guān)成本D、機(jī)會(huì)成本16、 貨幣的時(shí)間價(jià)值通常有兩種表現(xiàn)形式，即利息和（）。A、本金 B、時(shí)期C、利潤(rùn) D、利率17、 現(xiàn)金流量包括現(xiàn)金流出量和（）部分。A、現(xiàn)金流入量B、支付的利息C、利潤(rùn)D、取得的銷(xiāo)售收入18、 根據(jù)一項(xiàng)長(zhǎng)期投資方案的凈現(xiàn)值是正數(shù)還是負(fù)數(shù)來(lái)確定該方案是否可行的決策分析方法，稱(chēng)為（）。A、終值法B

5、、內(nèi)含報(bào)酬率法 C、現(xiàn)值指數(shù)法D、凈現(xiàn)值法19、 生產(chǎn)預(yù)算的主要內(nèi)容有生產(chǎn)量、期初期末產(chǎn)品存貨及（）。A、資金量B、工時(shí)量C、購(gòu)貨量 D、銷(xiāo)售量20、 現(xiàn)金預(yù)算中的“現(xiàn)金”是指（）。但這7 、對(duì)投資中心的考核，一般通過(guò)（A、銷(xiāo)售利潤(rùn)率 B、投資報(bào)酬率8、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本制訂主要是產(chǎn)品（A、單位成本B、單位變動(dòng)成本精品文檔 你我共享A、庫(kù)存現(xiàn)金B(yǎng)、貨幣資金 C、銀行存款 D、有價(jià)證券、多項(xiàng)選擇題1、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，屬于固定成本的是（）。A、租賃費(fèi)B、直接人工費(fèi)C、動(dòng)力費(fèi)D、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)E、廣告費(fèi)2、 產(chǎn)品生產(chǎn)決策中的貢獻(xiàn)毛益分析法，是指根據(jù)各產(chǎn)品所創(chuàng)造的貢獻(xiàn)毛益的大小不來(lái)確定最優(yōu)方案的方法。里的貢

6、獻(xiàn)毛益大小，不是指單位產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益大小，而是指各種產(chǎn)品所能創(chuàng)造的（）的大小為準(zhǔn)。A、貢獻(xiàn)毛益總額B、每個(gè)人工小時(shí)貢獻(xiàn)毛益C、銷(xiāo)售收入總額D、每個(gè)機(jī)器小時(shí)貢獻(xiàn)毛益E、銷(xiāo)售利潤(rùn)總額3、 一定量的貨幣資金在一定時(shí)期后的價(jià)值，稱(chēng)為（）。A、本利和B、單利終值C、復(fù)得終值D、復(fù)利現(xiàn)值E、終值4、 一項(xiàng)投資項(xiàng)目完工投產(chǎn)后，它每年的（）就等于該項(xiàng)項(xiàng)投資所引起的未來(lái)的每年現(xiàn)金注入量超過(guò)其每 年現(xiàn)金流出量的凈額。A、現(xiàn)金流量B、現(xiàn)金凈流量C、凈現(xiàn)金流量D、利潤(rùn) E、成本5、 現(xiàn)金預(yù)算的組成部分包括（）A、現(xiàn)金支出預(yù)算B、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表C、生產(chǎn)預(yù)算D銷(xiāo)售預(yù)算E、資金籌措預(yù)算6、 責(zé)任中心按權(quán)責(zé)范圍不同，可分為（

7、）A、費(fèi)用中心B、成本中心C、收入中心D、利潤(rùn)中心E、投資中心）指標(biāo)來(lái)進(jìn)行。C、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D、剩余收益E、以上都是）的制訂。C、直接材料成本D、直接人工成本E、制造費(fèi)用成本9、直接材料成本差異由（）構(gòu)成。A、直接材料數(shù)量差異B、直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)與用量標(biāo)準(zhǔn)C、直接材料價(jià)格差異D、直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)格差異E、直接材料數(shù)量差異和價(jià)格差異10、 固定制造費(fèi)用差異由（）構(gòu)成。A、固定制造費(fèi)用的開(kāi)支差異B、固定制造費(fèi)用的能力差異C、固定制造費(fèi)用的效率差異D、固定制造費(fèi)用的人工差異E、固定制造費(fèi)用的開(kāi)支差異、能力差異和效率差異11、 在變動(dòng)成本法下，計(jì)入期間費(fèi)用的項(xiàng)目有（）A、變動(dòng)性推銷(xiāo)費(fèi)用 B、變動(dòng)

8、性管理費(fèi)用C、固定性推銷(xiāo)費(fèi)用D、固定性管理費(fèi)用E、固定性制造費(fèi)用12、 短期決策分析中常用的專(zhuān)門(mén)方法有（）A、差量分析法B、回收期法C、本量利分析法D、平均投資報(bào)酬率法E、創(chuàng)利額分析法13、 下列項(xiàng)目中屬于現(xiàn)金流出的有（）A、流動(dòng)資產(chǎn)投資B、所得稅支出C、折舊費(fèi)D、經(jīng)營(yíng)成本E、固定資產(chǎn)投資14、 長(zhǎng)期投資決策分析過(guò)程中，需要考慮的重要因素有（）A、貨幣的時(shí)間價(jià)值 B、貢獻(xiàn)毛益C、貢獻(xiàn)毛益率D、投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值 E、資本成本15、 在相關(guān)范圍內(nèi)， （）保持不變。A、變動(dòng)成本總額B、單位變動(dòng)成本 C、總成本D、固定成本總額E、單位固定成本三、判斷題1、 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分別被稱(chēng)為“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”和

9、“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”，它們的服務(wù)對(duì)象完全不同。 （2、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供信息的形式非常規(guī)范，而管理會(huì)計(jì)提供信息的形式可以多種多樣，方式方法靈活多樣。（3、 當(dāng)生產(chǎn)量大于銷(xiāo)售量時(shí)，全部成本法下計(jì)算的凈收益小于變動(dòng)成本法下計(jì)算的凈收益。（）4、保本點(diǎn)越高，說(shuō)明企業(yè)的盈利能力越大。 （）5、 付現(xiàn)成本是指那些由于過(guò)去的決策引起，并已經(jīng)支付過(guò)款項(xiàng)的成本。（）五、計(jì)算題1、大隆機(jī)器廠(chǎng)1998年 1至 12月的機(jī)器工作小時(shí)與電費(fèi)支出的資料如下： 百元）月份機(jī)器工作小時(shí)（千時(shí)）電費(fèi)支出（11003102802503903004903105140400612034071103208130350911033010802

10、6011702201260200合計(jì)11803590根據(jù)上述資料，用高低點(diǎn)將電費(fèi)支出分解為變動(dòng)成本和固定成本，并寫(xiě)出公式。精品文檔 你我共享6、企業(yè)放棄現(xiàn)在使用貨幣的機(jī)會(huì)，可以換取按放棄時(shí)間長(zhǎng)短計(jì)算的報(bào)酬，這種報(bào)酬稱(chēng)為投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。（ ）7、按貼現(xiàn)率 15%計(jì)算的長(zhǎng)期投資方案的凈現(xiàn)值為100 元，則該方案的實(shí)際投資報(bào)酬率大于14%。（）8、如果企業(yè)虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本，盡管不能彌補(bǔ)其總成本也不應(yīng)停產(chǎn)。（ ）9、彈性預(yù)算必須以成本按性態(tài)分類(lèi)為基礎(chǔ)。（ ）10、采用凈現(xiàn)值法評(píng)價(jià)長(zhǎng)期投資方案時(shí)，若凈現(xiàn)值小于1，說(shuō)明方案不可行。 （）11、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣，必須遵循公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則或

11、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度。（ ）12、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息必須力求精確，而管理會(huì)計(jì)提供的信息可精可粗，更強(qiáng)調(diào)信息的及時(shí)性、合理性和適用 性。（ ）13、從幾個(gè)連續(xù)的會(huì)計(jì)期間來(lái)觀察，如果幾年的總生產(chǎn)量量等于總銷(xiāo)售量，按全部成本法與按變動(dòng)成本法計(jì)算出 來(lái)的凈收益是相等的。 （ ）14、安全邊際率為正值，表示企業(yè)的業(yè)務(wù)量高于保本點(diǎn)，安全邊際率越大，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)越小，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況也 越好。（ ）15、機(jī)會(huì)成本是指目前從市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)同一項(xiàng)原有資產(chǎn)所需支付的成本，亦可稱(chēng)為“現(xiàn)時(shí)成本”。（ ）16、一定量的貨幣資金在一定時(shí)期后的本利各，稱(chēng)為復(fù)利終值。（ ）17、采用高低點(diǎn)法進(jìn)行混合成本分解時(shí)，選擇的高點(diǎn)坐標(biāo)必須是業(yè)務(wù)量和

12、成本均最高的點(diǎn)。（ ）18、無(wú)論投資額是否相等，凈現(xiàn)值大的方案就是最好的方案。（ ）19、判斷一個(gè)投資方案是否可行，采用凈現(xiàn)值法和現(xiàn)值指數(shù)法所得結(jié)果是一樣的。（ ）20、銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算等其他預(yù)算的編制要經(jīng)現(xiàn)金預(yù)算為基礎(chǔ)。（ ）四、簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)。2、簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法與全部成本法的區(qū)別。3、簡(jiǎn)述決策分析的步驟。4、簡(jiǎn)述凈現(xiàn)值法的基本原理。5、長(zhǎng)期投資決策分析常用的方法有哪些？6、什么是固定成本？什么是變動(dòng)成本？它們有何特性？7、什么是全面預(yù)算？它有哪些作用？要求：（ 1）精品文檔你我共享（2）如大隆機(jī)器廠(chǎng)某月的機(jī)器工作小時(shí)為150千時(shí)，則電費(fèi)支出總額將為多少?2、某企業(yè)199

13、8年上半年6個(gè)月的維修費(fèi)歷史數(shù)據(jù)如下:月份業(yè)務(wù)量（千工時(shí)）維修費(fèi)（元）170720029575003807800411089005125950061409300要求：根據(jù)上述資料，采用高低點(diǎn)法將維修費(fèi)分解為變動(dòng)成本和固定成本，并寫(xiě)出成本公式；若計(jì)劃期間業(yè)務(wù) 量為150千工時(shí)，則維修費(fèi)總額將為多少？3、下面四個(gè)案例是四個(gè)工廠(chǎng)分別在過(guò)去一年中的生產(chǎn)和銷(xiāo)售情況，假定每個(gè)工廠(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)平衡， 同時(shí)都中產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品。案例銷(xiāo)售數(shù)量銷(xiāo)售收入總額變動(dòng)成本總額單位貝獻(xiàn)毛益固定成本總額凈利（或凈損）1（）件50000 元（）元4元10000 元10000 元28000 件（）元40000 元3元（）元9000 元330

14、00 件45000 元（）元）元18000 元（3000）元49000 件81000 元45000 元）元20000 元）元要求：通過(guò)具體計(jì)算將有關(guān)數(shù)據(jù)填入表空白欄內(nèi)，并分別寫(xiě)出其計(jì)算過(guò)程。4、企業(yè)預(yù)計(jì)2008年的營(yíng)業(yè)成本為：固定成本為300000元，單位變動(dòng)成本為 2元，銷(xiāo)售單價(jià)為 4元。要求：計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額；若要獲利 150000元，此時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)售量又應(yīng)為多少？5、某企業(yè)外購(gòu)一臺(tái)設(shè)備，可以生產(chǎn)產(chǎn)品A，也可以生產(chǎn)產(chǎn)品 B。有關(guān)A、B的銷(xiāo)售單價(jià)、銷(xiāo)售量和單位變動(dòng)成本的資料如下:產(chǎn)品名稱(chēng)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量預(yù)計(jì)銷(xiāo)售單價(jià)單位變動(dòng)成本A產(chǎn)品100件9680B產(chǎn)品200件4030要求：根據(jù)

15、所給資料確定該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)哪一種產(chǎn)品。6、設(shè)某廠(chǎng)現(xiàn)有生產(chǎn)能力一一直接人工小時(shí)10000小時(shí)，可用于生產(chǎn)產(chǎn)品A，也可用于生產(chǎn)產(chǎn)品 B;生產(chǎn)產(chǎn)品 A每件需用1/3小時(shí)，生產(chǎn)產(chǎn)品B每件需用1小時(shí)。這兩種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下（單位：元）：含口 廣口仃單位售價(jià)單位變動(dòng)成本單位貝獻(xiàn)毛益貢獻(xiàn)毛益率A2016420%B3021930%要求：請(qǐng)據(jù)以確定該廠(chǎng)現(xiàn)有生產(chǎn)能力宜用于生產(chǎn)產(chǎn)品A還是產(chǎn)品B。7、鋼鐵公司用自有資金購(gòu)建一套軋鋼設(shè)備，第一年初始投資100萬(wàn)元；以后每年年末投資170萬(wàn)元，預(yù)計(jì)四年建成。投資部門(mén)估計(jì)該設(shè)備投產(chǎn)后，每年可獲現(xiàn)金凈流量80萬(wàn)元，軋鋼設(shè)備的使用年限為12年，期末殘值10萬(wàn)9、朝陽(yáng)機(jī)械廠(chǎng)加工甲

16、產(chǎn)品需機(jī)加工，其加工的標(biāo)準(zhǔn)工資率為 1000工時(shí)，實(shí)際工時(shí)為 1050工時(shí)。要求：（1）計(jì)算加工甲產(chǎn)品的直接人工工資率差異。（2）計(jì)算加工甲產(chǎn)品的直接人工效率差異。4元/工時(shí)，實(shí)際工資率為 4.5元/工時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為精品文檔 你我共享元，按直線(xiàn)計(jì)提折舊，資金成本為12%。要求：采用凈現(xiàn)值法對(duì)上述投資方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。（10分）附：（P/A，12%，12）=6.194 ；（ P/F, 12%，12）=0.257 ；（ F/A，12%，4）=4.7798、某公司目前擬購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備，價(jià)款12000元，該設(shè)備可用 6年，使用期滿(mǎn)有殘值 600元。使用該項(xiàng)自動(dòng)化設(shè)備每年可為企業(yè)增加凈利1300元，同時(shí)按直線(xiàn)法計(jì)提折舊。該公司的資金成本為14%。要求：用凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法來(lái)評(píng)價(jià)此方案是否可行。附：（P/A，14%，6）=3.899 ；（ P/A，16%，6）=3.685 ；（ P/A，18%，6）=3.498；（ P/F，14%，6）=0.45610、大生機(jī)械廠(chǎng)生產(chǎn)甲型機(jī)器，需用A、B兩種直接材料，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格分別