2018年企業(yè)信息化總結(jié)與2018年展望

1、范文最新推薦1 / 122018年企業(yè)信息化總結(jié)與2018年展望企業(yè)信息化，這個范圍挺大，不是上個 ERPERP上個CRMCRM這么簡單。我也不分類了，說說能想到的直覺。往往腦子里第一反應(yīng)出來的，就 是記憶最深刻的。1 1當(dāng)然就是SAPSAP畫皮門。這個門想想也是必然要發(fā)生的。就像暴雪魔 獸在中國網(wǎng)游迷心中的位置一樣，如神般捧著，不容一點質(zhì)疑，日本 游戲業(yè)的創(chuàng)新和進展一點不看，還在拿著韓國的老套引擎換點策劃和 美工就大肆營銷想搞白花花的銀子。走下神壇，是必然的。過去中國 人老說美國制度怎么好怎么好，這不，美國的麥道夫，美國的連環(huán)即 溶陷阱把美國政府都拖進去了。走出去的中國人，已經(jīng)平和的看待世

2、界和我們自己。2 2振興計劃?？戳丝矗际呛鸵壕姘?、LEDLED照明、太陽能、風(fēng)能、通信有關(guān)。好似要互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)、電視網(wǎng)三網(wǎng)融合。物聯(lián)網(wǎng)今年也 興起，和振興計劃也掛鉤，也是電子產(chǎn)業(yè)，傳感器、通信、自動化控 制。3G3G和這個也是關(guān)聯(lián)的。而IBMIBM宣講的智慧地球，其實也是和這 個有密切關(guān)系的，所以我都把這些熱門詞都放在一個話題里。 這些雖 然都在20182018年沒有在企業(yè)信息化行當(dāng)發(fā)揮出來，但這個基礎(chǔ)已經(jīng)在 鋪墊。未來的企業(yè)信息化要在這個基礎(chǔ)上來看來思考來創(chuàng)新來做，大家一定要好好開沙龍?zhí)接懱接戇@個問題。如果這個環(huán)境有了，我們能 比現(xiàn)在多做些什么，能多解決些什么現(xiàn)在無法很好很優(yōu)化很降成本

3、的 事情？3YESPP3YESPPG雖然PPGPPG去年崩了，但是它留下的模式非常令人深刻。攜 程已經(jīng)用電子化+ +資本化+ +職業(yè)經(jīng)理化，成功的整合了傳統(tǒng)資源。但畢 竟攜程只是一個電子機票分銷商而已。而PPGPPG更是深刻影響傳統(tǒng)企業(yè)，因為從設(shè)計、品牌、營銷、生產(chǎn)、物流、配送、銷售、支付、客 服，是深度的整合的，而且是職業(yè)化管理、資本運作、高度依賴信息 化聯(lián)網(wǎng)協(xié)作。我特別也想了解溫州協(xié)作生產(chǎn)模式， 也想了解深圳山寨 生產(chǎn)模式，也想了解目前深圳、東莞的代工大廠如今狀況如何，也想 了解溫州寧波內(nèi)銷創(chuàng)品牌做渠道的一年來的酸甜苦辣，誰能和我一起交流交流。4 4行業(yè)今年一直沒有大動靜。但其實各行各業(yè)都

4、挺猛，但信息化就是 不溫不火，說明有問題。否則信息化更要發(fā)揮大價值，現(xiàn)在卻沒有這 樣結(jié)果。問題在哪里呢？看著這些行業(yè)，大家能想到些什么？電信、 銀行、保險、金融、證券、醫(yī)療、教育、交通、公路、鐵路、民航、 港口、政府、航天、電力、汽車、鋼鐵、制造、倉儲、物流、零售、 石化、煙草、旅游、酒店、家電、煤炭、服裝紡織、房地產(chǎn)、船舶、 建材。這些涵蓋了中國企業(yè)信息化的大頭份額，信息化為何不溫不 火？大家再做個主題交流交流，點出問題和解決方法。5 5今年年初喊金融危機，中國企業(yè)死亡多少多少，外貿(mào)堵死、原材料 價格飛漲、資金鏈緊張，怎么辦，怎么辦？于是用友喊出來的是企業(yè) 加速升級、加速轉(zhuǎn)型，發(fā)布中國百位

5、CEOCEO調(diào)查報告。而到了年中，中范文最新推薦3 / 12國又說率先走出了金融危機影響開始觸底反彈了， 就連美國都在反思中國的政府管理模式，美國也有國企了。在這個節(jié)骨眼，金蝶發(fā)布了 中國管理模式。全球還在掙扎，中國卻一枝獨秀，為什么，一定是中 國企業(yè)做對了一些什么。這就是中國管理模式。用友的U9U9今年宣傳態(tài)勢挺猛，多組織、第一款 SOASOA金蝶當(dāng)然不甘示弱，發(fā)布 EAS7.0,EAS7.0, 號稱最符合SOASOA因為金蝶就參加了開放組織的應(yīng)用架構(gòu)推廣，縮寫 TOGAFTOGAF大家都在說SOASOA但都說不清SOASOA我就簡單說一句，從技術(shù) 人員角度看，就是 wewe bservic

6、ebservice、接口 inin terfaceterface、以業(yè)務(wù)思路設(shè)計 接口。管它微軟SOASOA對還是IBMIBM的SOASOA寸。6SAAS6SAAS今年挺惋惜，特別懷疑SAASSAAS又會像當(dāng)年ASPASP一樣隕落。因為 當(dāng)年ASPASP未能解決的問題SAASSAAS也沒有解決，新的方式也沒有帶來， 當(dāng)年ASPASP就這么運營的。我呼吁SAASSAAS學(xué)習(xí)現(xiàn)在的SNSSNS網(wǎng)站的架構(gòu)， 你看開心網(wǎng)里面現(xiàn)在多少插件。這種開放平臺 + +插件模式就類似蘋果 的應(yīng)用商店。今年全在做應(yīng)用商店，就連中國移動也發(fā)布o(jì)PhooPho nene應(yīng)用商店。但是做起來的沒幾個，現(xiàn)在蘋果應(yīng)用商店都是

7、緩慢前行了， 不像過去受人追捧了。但是 SAASSAAS行當(dāng)呢，更是疲憊。800APF800APF終于覺 得直接和客戶干應(yīng)用，面對太多各行各業(yè)各客戶的各種需求， 都應(yīng)付 不過來了，必須走平臺模式，讓合作伙伴來開發(fā)各個行業(yè)的應(yīng)用，而 不能自己一家開發(fā)。但我想說，架構(gòu)就錯了，客戶群也小。即使客戶 群大的阿里軟件也今年難逃宿命各自離散。SAASSAAS成功了的，還得觀望如今的openopen APIAPI大淘寶開放平臺。有淘寶的流量，有淘寶的數(shù)據(jù)， 做應(yīng)用插件，做淘寶客，整合社區(qū)（收購 phpwindphpwind的用意就是如此） 而用友偉庫不斷轉(zhuǎn)型，如今也沒找到合適定位。金蝶有商。張后啟來 到金算

8、盤，但我個人并不看好。張本人確實想進入電子商務(wù)領(lǐng)域，但 他本身的思維定勢決定難以擺脫固有認知。 傳統(tǒng)行業(yè)將的是條框和方 案，互聯(lián)網(wǎng)是草根和開放，不一樣。7 7云計算也是個20182018年的熱詞。大型企業(yè)都在關(guān)注云計算。這個穩(wěn) 定、擴展、性能、廉價都俱佳的方案是非常吸引人的。我們做中小企 業(yè)不需要。但在技術(shù)層面，我上述列舉的行業(yè)都需要，因為他們中的 巨頭每家都夠大。這塊是很肥的肉，也是很有門檻的，現(xiàn)在企業(yè)云計 算還是剛起步，但未來絕對是大肉。IBMIBM這些企業(yè)都盯著。但我總有感覺，這塊不是他們能吃進的。這個社會已經(jīng)發(fā)生變化。氣質(zhì)和經(jīng) 歷決定你想走出，但就是受限。這就是宿命，微軟、IBMIBM

9、皆是如此。8 8山寨。20182018年絕對的熱詞。從山寨手機開始，至燦寨上網(wǎng)本?，F(xiàn)在 山寨橫行在電子產(chǎn)品上，山寨 PSRPSR山寨ipodipod、山寨投影機、山寨數(shù) 碼相機、山寨數(shù)碼攝像機，紛紛出現(xiàn)江湖。尤其電視購物，很多新奇 玩意，可惜都是無法實現(xiàn)的。但是那些介紹的功能確實是大家非常需 求的。如果誰能真正突破解決，建議大家看看那些電視購物的郵購目 錄，非常有創(chuàng)新借鑒。如果你的創(chuàng)業(yè)思路有些枯竭，建議看看。企業(yè) 信息化和山寨沒有啥直接關(guān)系。我也不是牽強附會。我想表達的是， 山寨代表的是實用、較小代價解決問題、快速靈敏變換、不拘一格解 決問題。而企業(yè)恰恰缺乏這個，一上來就討論組織、變革、解決方

10、案、 項目管理、架構(gòu)。我老說，非硬生生的把一件簡單事情復(fù)雜化了。企 業(yè)信息化很多失敗案例恰恰是這樣失敗的。我們要簡化，簡化，像山 范文最新推薦5 / 12寨一樣，踏實一些，一點點解決問題，解決我們手頭的問題，往前走 半步或一步，持續(xù)改進即可。不要一弄就想著 1010年。不要怕，我們 想的要遠，做的要小，這樣我們就知道現(xiàn)實和目標(biāo)的距離，也知道了 關(guān)鍵路徑，我們就知道縮放自如了。這是一種新的做企業(yè)信息化的模 式，必然星星之火可以燎原。雖然你們可以說我的方法上不了臺面， 不成體系，不正規(guī)，土辦法，但它確實解決了大部分常見問題，而且 是很小代價，誰都能做到的。能四兩撥千斤，我們干嘛不用呢？我們 是在經(jīng)

11、營企業(yè)，還是在追求四四方方的管理呢？黨政機關(guān)年度信息化工作計劃二OO五年信息化建設(shè)工作計劃總體思路：認真貫徹落實廳、局領(lǐng)導(dǎo) 對信息化工作提出的各項要求，按照我局關(guān)于加強全系統(tǒng)數(shù)字信息 化建設(shè)的實施意見確定的建設(shè)規(guī)劃，緊緊圍繞局、所各項工作對信 息化的實際需要，在年內(nèi)開發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生軟件， 繼續(xù)完善辦公 自動化軟件，建立局機關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站，完成新辦公樓局域網(wǎng) 鋪設(shè)，同時創(chuàng)造條件，積極爭取在年內(nèi)建成局所遠程數(shù)據(jù)專線和網(wǎng)絡(luò) 電話、電視會議系統(tǒng)，為我省防疫工作實現(xiàn)“四個全國領(lǐng)先”的總目 標(biāo)提供強有力的科技保障。一、年度工作目標(biāo) 1 1、開發(fā)使用防疫生活 衛(wèi)生管理軟件，實現(xiàn)防疫人員大賬、體檢就

12、診、伙食被服的計算機管理；2 2、在實際使用中繼續(xù)對辦公自動化理軟件進行修改完善，并落 實好辦公自動化軟件的推廣應(yīng)用工作；3 3、建立局機關(guān)及各防疫所內(nèi) 部網(wǎng)站，實現(xiàn)局所信息的網(wǎng)上發(fā)布與交流；4 4、鋪設(shè)局機關(guān)新辦公樓計算機網(wǎng)絡(luò)5 5、爭取建成局、所間遠程數(shù)據(jù)專線，并在此基礎(chǔ)上，實 施網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)和電視會議系統(tǒng)。二、主要工作安排 （一）、開發(fā)生活 衛(wèi)生軟件生衛(wèi)衛(wèi)生軟件是我局數(shù)字化系統(tǒng)的重要組成部分，該軟件在 所政管理軟件的基礎(chǔ)上，進一步了拓展信息技術(shù)在管教工作中的應(yīng)用 范圍，將有效規(guī)范大帳管理工作流程，提高生活衛(wèi)生各項業(yè)務(wù)的處理 效率。我局生活衛(wèi)生軟件總體上分為防疫大賬、體檢就診、伙食被服 三

13、個子系統(tǒng)，各子系統(tǒng)主要功能設(shè)計如下：防疫大賬管理子系統(tǒng)： 提供對防疫人員大賬的錄入、購物、零用錢發(fā)放、結(jié)賬、報表打印、 查詢等功能，并且將和目前財務(wù)部門使用的“用友財務(wù)軟件”做到數(shù) 據(jù)互通。體檢就診管理子系統(tǒng)：對防疫人員的體檢、就診信息進行 登記管理，提供各種查詢統(tǒng)計功能?；锸潮环芾碜酉到y(tǒng)：對食堂 伙食賬進行計算機管理，提供對防疫人員伙食標(biāo)準(zhǔn)的核查功能； 對被 服等防疫人員生活物質(zhì)的入庫、發(fā)放、領(lǐng)用、回收進行計算機登記匯 總。根據(jù)當(dāng)前實際情況，今年生活衛(wèi)生軟件開發(fā)將分“合同洽談”、“軟件編程”、“系統(tǒng)試運行”三個階段進行：第一階段：合同洽談 階段時間安排：20 xx20 xx年2 2月一3

14、3月階段目標(biāo)：對有關(guān)軟件公司進行考 察，審定開發(fā)方案，通過談判簽訂開發(fā)合同。主要工作：由局計財處、 管理處、辦公室、紀(jì)委等部門人員組成洽談小組，對上海和為軟件公 司等開發(fā)商進行深入考察，審定開發(fā)方案，并向省財政廳申請對本項目采取單一來源方式采購，直接與廠商進行談判。通過談判，力爭在 范文最新推薦7 / 123 3月2525日前簽訂合作開發(fā)合同。第二階段：軟件編程階段時間安排： 20 xx20 xx年4 4月一8 8月階段目標(biāo)：進行軟件開發(fā)調(diào)研，編寫程序，完成軟 件的測試版本。主要工作：協(xié)助軟件公司對生活衛(wèi)生軟件開發(fā)進行需 求調(diào)查，調(diào)查采取點面結(jié)合的方式，在全省普遍調(diào)查的基礎(chǔ)上選擇一 個所進行重

15、點調(diào)查，整理形成軟件需求分析書，經(jīng)雙方認可后，作為 編程的主要依據(jù)。在軟件公司編程期間，雙方加強聯(lián)系，及時溝通反 饋軟件的開發(fā)進度和編程的詳細情況，在 8 8月底前形成軟件測試版 本，開始在基層試用。第三階段：系統(tǒng)試運行階段時間安排：20 xx20 xx年9 9月一1111月階段目標(biāo)：對軟件進行實際運行測試，及時發(fā)現(xiàn)并解 決程序中存在的問題，同時做好相關(guān)培訓(xùn)工作。主要工作：由點到面， 對軟件進行實際運行測試。在軟件編寫完成后，首先在試點單位進行 一個月使用測試，經(jīng)試點單位初驗符合要求后，再在全省范圍內(nèi)進行 兩個月的全面試運行。在測試過程中，合作雙方對碰到的問題及不足 之處要及時交換意見，提出解

16、決方案，加以完善，確保軟件在1111月底前正式投入使用。（二）、完善并推廣使用辦公自動化軟件辦公自動 化軟件自0404年下半年正式啟動開發(fā)工作以來，目前公文管理、檔案 管理等主要模塊編程已經(jīng)完成，在局辦公室進行了小規(guī)模試用，反應(yīng) 良好。在今年主要工作是進行更大規(guī)模的使用測試，計劃自3 3月份起在局機關(guān)開始進行試用，在4 4月份選擇一個基層防疫所進行試點， 在 6 6月份進入全省試運行階段，在使用中根據(jù)各方面反饋意見，不斷進行修改完善，全省穩(wěn)定試運行三個月后進行驗收。 同時注意建立有關(guān) 規(guī)章制度，確保軟件使用的規(guī)范性和及時性，并做好相關(guān)培訓(xùn)工作， 使辦公自動化系統(tǒng)能夠在實際工作中得到順利推廣，計

17、劃4 4月下旬舉辦一期系統(tǒng)維護培訓(xùn)班，邀請開發(fā)公司軟件工程師集中講授數(shù)據(jù)庫、 操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件日常管理與故障排除等維護知識；5 5月中旬舉辦一期軟件使用培訓(xùn)班，面向一般使用人員講解辦公自動化軟件的日常 操作與其他相關(guān)計算機基礎(chǔ)知識。（三）、建立局機關(guān)及各防疫所內(nèi)部 網(wǎng)站內(nèi)部網(wǎng)站是信息化系統(tǒng)的核心組成部分，其以各種靜態(tài)、動態(tài)網(wǎng)頁為信息發(fā)布手段，為各單位、各部門間的信息交流提供了一個快捷 方便的軟件平臺。0505年上半年我局將逐級建立全局和各防疫所的內(nèi) 部網(wǎng)站，其中全局內(nèi)部網(wǎng)站由局辦公室負責(zé)進行網(wǎng)站欄目設(shè)置、頁面布局和內(nèi)容上傳審核，基層防疫所網(wǎng)站由各自辦公室負責(zé)相應(yīng)工作， 各網(wǎng)站的初始架設(shè)和界面

18、美化由南京南軟公司 （我局辦公自動化軟件 開發(fā)商）承擔(dān)，所需服務(wù)器及建站軟件由省局統(tǒng)一配備。（四）、鋪設(shè)局機關(guān)新辦公樓計算機網(wǎng)絡(luò)年內(nèi)我局將進行新辦公樓裝潢改造工程， 與工程相配套，將同期 進行新樓計算機網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)。新辦公樓局域網(wǎng)包括內(nèi)、外網(wǎng)兩套系統(tǒng)， 相互間嚴格隔離，可有效地確保信息資料安全。原則上每間辦公室安 裝網(wǎng)絡(luò)接口 3 3組，每組含內(nèi)、外網(wǎng)接口各一個，全部三層樓共安裝網(wǎng)范文最新推薦9 / 12絡(luò)接口 9090組。整個建設(shè)工作分“網(wǎng)線鋪設(shè)”與“交換機配備”兩部 分進行，網(wǎng)線鋪設(shè)與裝潢工程相合并，由裝潢公司直接承擔(dān)，不單獨 招標(biāo)，交換機等設(shè)備則在充分利用現(xiàn)有硬件的基礎(chǔ)上，酌情增加，列 入預(yù)

19、算進行定點采購。經(jīng)測算，整個新辦公樓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)約需費用4.84.8萬元，其中單獨采購交換機費用2.82.8萬元。（五）、積極爭取建成局所 遠程專線，實施網(wǎng)絡(luò)電話和電視會議系統(tǒng)遠程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)能夠有效 促進廳、局機關(guān)和基層單位間的信息溝通，降低辦公成本，確保數(shù)據(jù) 安全。目前省廳已將遠程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)提上了議事日程。 根據(jù)我局的 實際需要，參考監(jiān)獄局的建設(shè)使用經(jīng)驗，我局遠程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)將主 要包括“局所遠程專線”、“網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)”、“電視會議系統(tǒng)”三 項實施內(nèi)容。遠程數(shù)據(jù)專線是整個遠程應(yīng)用的硬件基礎(chǔ)， 在我局可應(yīng) 用于傳遞網(wǎng)絡(luò)電話語音信息、電視會議視頻信息、遠程監(jiān)控信號、各 類業(yè)務(wù)軟件數(shù)據(jù)四個方面。遠

20、程專線在建設(shè)費用上主要包括一次性購 買路由器費用和日常線路租賃費兩部分，初步估算一次性投資需2424萬元左右，日常線路租賃費根據(jù)目前電信報價，每條線路月租為71007100 元，按每個省屬所各一條線路計算，全年共需付月租費4242萬元左右。 網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)是在遠程專線基礎(chǔ)上進一步開發(fā)的增值應(yīng)用，具有不產(chǎn) 生長途電話費用，使用方便，安全保密性強等優(yōu)點。所涉及設(shè)備主要 有“網(wǎng)絡(luò)電話中央交換機”和安裝在各用戶端的“網(wǎng)絡(luò)電話終端”。按局機關(guān)和基層單位共120120個終端計算，我局整個網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)建設(shè) 約需投資2121萬元。電視會議系統(tǒng)通過遠程專線將分布在全省各單位的分會場和局機關(guān)的中心會場連為一體，能夠

21、節(jié)省會議費用，提高工作時效性，其主要由中央控制設(shè)備、會場終端、顯示制備、攝制設(shè)備 四部分組成，按我局一個主會場加五個分會場的建設(shè)規(guī)模計算，整個系統(tǒng)建成約需投資100100萬元。（詳見省監(jiān)獄局遠程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用統(tǒng)考察 報告第五部分表格）在工作進度上，根據(jù)我局實際情況，整個遠程 應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)將分“考察籌備”、“招標(biāo)采購”、“施工建設(shè)”三個 階段進行：第一階段：考察籌備階段時間安排：20 xx20 xx年1 1月一4 4月工 作安排：按照我局的實際需求，就廣域網(wǎng)建設(shè)及電視會議等有關(guān)應(yīng)用 進行調(diào)研，論證項目可行性，明確具體建設(shè)目標(biāo)，與有關(guān)公司進行初 步接觸，形成具體建設(shè)方案。第二階段：談判招標(biāo)階段時間安排：

22、20 xx20 xx 年5 5月一6 6月工作安排：在條件成熟時，與電信、聯(lián)通、鐵通等公司 就租賃專線展開談判，可考慮與廳機關(guān)遠程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合并進行，以擴 大規(guī)模，降低有關(guān)費用。配合省級機關(guān)政府采購中心通過公開招標(biāo)確 定網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)、電視會議系統(tǒng)的承建商。第三階段：施工建設(shè)階段 時間安排：20 xx20 xx年7 7月一1111月工作安排：與基層單位相互配合，在 8 8月底前完成局所遠程專線建設(shè)，9 9月底前完成網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)建設(shè)， 1111月底前完成電視會議系統(tǒng)建設(shè)。二OO五年二月三日20052005年，是我國全面實現(xiàn)“十五”計劃目標(biāo)、加快實施“三步走”第二步戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年， 也是我中心經(jīng)過

23、十年 打基礎(chǔ)、聚能量，面臨新形勢、新機遇和新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)大發(fā)展的重要一年。在新的一年里，中心工會將緊緊圍繞中心的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重 范文最新推薦11 / 12點，服從、服務(wù)于中心發(fā)展的大局，積極發(fā)揮工會作用，腳踏實地開 展工作，團結(jié)和動員廣大職工，為中心的發(fā)展和兩個文明建設(shè)作貢獻。 中心工會20052005年工作計劃：1 1、以鄧小平理論和“三個代表”為指 導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神，貫徹實施工會 法提高工會工作的能力緊密聯(lián)系實際，圍繞企業(yè)做好宣傳教育工 作和思想* *工作。2 2、積極推進中心的企業(yè)文化建設(shè)，開展企業(yè)需要、 員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動，豐富員工的業(yè)余文化 生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。定期舉行各類球賽、棋 牌賽，登山活動、卡拉 OKOK比賽等，組