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文檔簡介

1、工程部部門工作職責(zé):(1 1 )、在公司總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo) 和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中的各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo),負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)檢工作。(2 2) 、認(rèn)真履行對(duì)工程產(chǎn)品及施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、評(píng)定和記錄工作。及時(shí)向項(xiàng)目 部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工程的質(zhì)量狀況,提出質(zhì)量改進(jìn)的建議和措施。(3 3)、參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會(huì)。(4 4)、及時(shí)收集和報(bào)簽各項(xiàng)工程的開工報(bào)告及質(zhì)檢資料。(5 5) 、對(duì)各項(xiàng)在建工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導(dǎo)施工,及時(shí)指出和解決施工中存在的問題。(6 6 )、配合駐地監(jiān)理工程師對(duì)各種申請(qǐng)檢驗(yàn)的隱蔽

2、工程進(jìn)行及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地檢測(cè), 確保下道工序的施工,與監(jiān)理聯(lián)系辦理有關(guān)檢驗(yàn)簽證工作。(7 7)、組織每月1818日進(jìn)行一次項(xiàng)目部工程質(zhì)量大檢查,分析、總結(jié)存在的問題,提出解決 方法和整改措施及處理意見。(8 8) 、協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量教育工作和工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),負(fù)責(zé)收集、整理、編制質(zhì)量檢驗(yàn) 評(píng)定資料,參加竣工文件的編制和工程交會(huì)。工程部崗位職責(zé)一、 組織工程部人員檢查落實(shí)月會(huì)內(nèi)容負(fù)責(zé)人職責(zé):1 1、 按照公司規(guī)定,組織、通知工程部所有管理人員按時(shí)參加月會(huì)、并按月會(huì)內(nèi)容開展工作。2 2、全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù),對(duì)各項(xiàng)目部的:安全施工、質(zhì)量管理、技術(shù)管 理、文明工地、工程資料、機(jī)械設(shè)

3、備、材料管理、成本核算等統(tǒng)抓共管。3 3、 書面落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)內(nèi)容,督促檢查會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)情況,對(duì)執(zhí)行好的給予獎(jiǎng)勵(lì)、執(zhí)行差的給予處罰。4 4、參加各項(xiàng)目部的月會(huì)、周會(huì),協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部生產(chǎn)工作。二、 施工組織設(shè)計(jì)方案及工程施工進(jìn)度負(fù)責(zé)人職責(zé):1 1、負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)方案編制任務(wù)的落實(shí)情況,分:總體工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程等分部工程施工組織設(shè)計(jì)方案的編制,審查其合理性與可行性、并建議修改完善、切實(shí)可行。2 2、 負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部月施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及編制的合理性與可行性,并對(duì)編制不合理的 部分進(jìn)行修改制定并集體會(huì)議通過后執(zhí)行、實(shí)施。3 3、 月底開工作會(huì)議時(shí), 各項(xiàng)目

4、部的施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際工程進(jìn)度計(jì)劃作對(duì)比,對(duì)按計(jì)劃完 成的發(fā)放100%100%月工資,提前超計(jì)劃完成的、按其完成的工作量比例給予獎(jiǎng)勵(lì),未能按計(jì)劃完成的同樣按比例給予處罰。三、 施工安全負(fù)責(zé)人職責(zé):1 1、檢查各工地的安全施工方案及安全保證措施是否完成,施工安全責(zé)任合同是否落實(shí),安 全教育、安全交底及其資料是否齊全,是否與工程進(jìn)度同步。2 2、 檢查施工現(xiàn)場用電是否安全;辦公區(qū)、生活區(qū)用電是否安全、施工機(jī)械設(shè)備用電是否符 合安全要求、正在施工的樓房用電是否符合安全施工要求。3 3、施工現(xiàn)場、樓房的安全圍護(hù)、防護(hù)工作是否做到做好;三保四口是否落實(shí)并做到。4 4、施工機(jī)械設(shè)備的安全使用與安全操作規(guī)程

5、是否到位,是否進(jìn)行安全操作。四、 施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé):1 1、 檢查各項(xiàng)目部對(duì)施工工程質(zhì)量的控制目標(biāo)是否確定并落實(shí),質(zhì)量保證措施是否齊全, 量交底并簽字工作是否做到、資料是否齊全。2 2、各項(xiàng)質(zhì)量檢查資料記錄、驗(yàn)收標(biāo)識(shí)是否與工程進(jìn)度同步。3 3、檢查各項(xiàng)工程施工質(zhì)量是否符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、有無重大質(zhì)量事故。五、 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):1 1、檢查施工技術(shù)資料是否齊全、完整、整齊;是否與工程進(jìn)度同步,技術(shù)保證措施是否建 立。2 2、技術(shù)交底工作是否全面實(shí)施并完成;技術(shù)交底工作是否做到并簽字。3 3、施工現(xiàn)場技術(shù)工作是否到位;有無重大技術(shù)責(zé)任或隱患。六、 文明施工負(fù)責(zé)人職責(zé):1 1、文明施工方案是否切

6、實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)。2 2、根據(jù)文明工地的要求,文明工地資料是否齊全整齊,并與工程進(jìn)度同步。3 3、生活辦公環(huán)境是否整潔衛(wèi)生。4 4、施工現(xiàn)場是否做到文明施工;工完場清工作是否落到實(shí)處。5 5、文明工地是否達(dá)標(biāo)。七、 成本核算負(fù)責(zé)人職責(zé):1 1、各項(xiàng)目部有無成本控制計(jì)劃與目標(biāo)。2 2、是否按照公司規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確編制成本核算工作。3 3、項(xiàng)目部在結(jié)算時(shí),有無超結(jié)、多結(jié)現(xiàn)象。4 4、逐月成本核算工作是否認(rèn)真完成。八、 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé):1 1、財(cái)務(wù)工作是否做到日清月結(jié)。2 2、是否按照財(cái)務(wù)制度要求完成各項(xiàng)工作。3 3、會(huì)計(jì)出納月末對(duì)賬中存在哪些問題。4 4、財(cái)務(wù)月報(bào)表是否按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。九、 材料負(fù)責(zé)人職責(zé)

7、:1 1、材料有無用料計(jì)劃、管理計(jì)劃、控制計(jì)劃。2 2、材料收方計(jì)量是否真實(shí)準(zhǔn)確。3 3、材料日清月結(jié)工作是否按時(shí)落實(shí)。4 4、檢查現(xiàn)場材料使用及損耗情況是否合理。5 5、材料賬目是否真實(shí)清楚。6 6、材料采購價(jià)格是否合理。7 7、材料是否按時(shí)結(jié)算,結(jié)算是否準(zhǔn)確。十、設(shè)備負(fù)責(zé)人職責(zé):1 1、機(jī)械設(shè)備、工具用具賬目是否清楚、準(zhǔn)確、真實(shí)。2 2、機(jī)械設(shè)備、工具用具的保養(yǎng)是否到位。3 3、機(jī)械設(shè)備、工具用具管理是否符合管理制度要求。十一、管理制度崗位職責(zé)管理細(xì)則負(fù)責(zé)人:1 1、 主要負(fù)責(zé)公司管理制度 崗位職責(zé)管理細(xì)則的執(zhí)行與落實(shí)情況。2 2、 公司各項(xiàng)文件精神的執(zhí)行與落實(shí)情況。3 3、 認(rèn)真檢查、嚴(yán)

8、格落實(shí)、體現(xiàn)分工明確、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明。注:對(duì)以上各項(xiàng)工作的檢查,首先應(yīng)依照管理制度、崗位職責(zé)、管理細(xì)則的各項(xiàng)要求對(duì)照?qǐng)?zhí)行,不能無目的、無目標(biāo)、無計(jì)劃的走馬觀花。要做好檢查記錄、整改記錄、處理記錄、代表公司扎扎實(shí)實(shí)做好此項(xiàng)工作。毎到一個(gè)項(xiàng)目部,認(rèn)真檢查、督促落實(shí), 會(huì)議解決落實(shí)工程中存在的問題, 并以書面形式落 實(shí)。對(duì)做的好的項(xiàng)目部及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)做的不好的項(xiàng)目部及個(gè)人給予處罰。沁園春雪北國風(fēng)光, 千里冰封, 萬里雪飄。望長城內(nèi)外,惟余莽莽;大河上 下,頓失滔滔。山舞銀蛇,原馳蠟象,欲與天公試 比高。須晴日,看紅裝素裹,分外妖嬈。 江山如此多嬌,引無數(shù)英雄競折腰。 惜秦皇漢武,略輸文采;唐

9、宗宋 祖,稍遜風(fēng)騷。一代天驕,成吉思汗,只識(shí)彎弓射大雕。俱往矣,數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝。uu克出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光 先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其 刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚 以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有

10、所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也; 親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí), 每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于 敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之 明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭駑鈍

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